某產(chǎn)品推廣執(zhí)行手冊(cè)最新版.ppt

2009蒙牛優(yōu)益C店促活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè) 更新時(shí)間 2009 06 18 2 目錄 活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間及日期活動(dòng)城市及場(chǎng)次分配促銷人員配置活動(dòng)執(zhí)行效果圖物料配備場(chǎng)地要求行程及變更費(fèi)用分擔(dān)職責(zé)劃分溝通體系人員招聘標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)活動(dòng)擦做要素?cái)?shù)據(jù)報(bào)告照片拍攝突發(fā)事件 3 一 活動(dòng)目的 通過(guò)良好的終端活動(dòng)展示 鞏固和提高蒙牛公司市場(chǎng)品牌形象 建立品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系 引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嘗試 加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的深入了解 通過(guò)免品試吃活動(dòng) 使消費(fèi)者能夠切身體會(huì)到蒙牛優(yōu)益C產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì) 從而轉(zhuǎn)移消費(fèi)者對(duì)競(jìng)品的消費(fèi)趨向 鼓勵(lì)消費(fèi)者積極參與促銷活動(dòng) 刺激及拉動(dòng)活動(dòng)賣場(chǎng)的產(chǎn)品銷售 培養(yǎng)和挖掘產(chǎn)品潛在消費(fèi)者 廣泛宣傳產(chǎn)品優(yōu)良屬性 擴(kuò)大產(chǎn)品影響力 提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率 目標(biāo)派發(fā)量 400杯 日均 250杯以上 周一至周四 500杯左右 周五至周日 可以根據(jù)客流情況及銷售情況適量調(diào)整日派量 目標(biāo)消費(fèi)者 適合于有胃腸健康需求的人群 適用于所有人群 4 二 活動(dòng)時(shí)間及日期 活動(dòng)日期 2009年07月10日開(kāi)始至2009年08月02日結(jié)束 期間分為2個(gè)檔期執(zhí)行 每檔期連續(xù)工作10天 07月20日至23日之間的4天為休整日 5 二 活動(dòng)時(shí)間及日期 活動(dòng)時(shí)間 每天連續(xù)工作8小時(shí) 8小時(shí)工作時(shí)間段外45分鐘為午休息時(shí)間 建議午休時(shí)間為12 00 14 00之間 工作人員須輪流休息 工作時(shí)間內(nèi)必須保證有1名促銷人員在崗 以確保派發(fā)工作無(wú)間斷建議活動(dòng)時(shí)間為每天10 00 20 00之間 具體工作時(shí)間可根據(jù)當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整 但活動(dòng)最晚結(jié)束時(shí)間不得晚于21 00左右 促銷人員須提前15分鐘到崗 且著裝化妝完畢 開(kāi)始活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作 按要求擺放促銷道具 準(zhǔn)備促銷物料 清潔環(huán)境衛(wèi)生 熟悉產(chǎn)品售賣價(jià)格及促銷信息 調(diào)試活動(dòng)設(shè)備等 6 三 活動(dòng)城市及場(chǎng)次分配 7 四 活動(dòng)人員配置及相關(guān)職能 促銷員 每店1名 周一至周四 每店2名 周五至周日 負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的全面執(zhí)行工作城市督導(dǎo) 每城市1名該城市活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)及管理工作 城市副督導(dǎo) 每5店設(shè)置1名城市副督導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助城市督導(dǎo) 對(duì)該城市的活動(dòng)進(jìn)行輔助協(xié)調(diào)管理工作勤務(wù)負(fù)責(zé)門店的賣進(jìn)推進(jìn)工作和器材 物料的進(jìn)撤店運(yùn)輸保障及搭建工作 8 四 活動(dòng)人員配置及相關(guān)職能 隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu) 9 五 活動(dòng)效果圖 全景 服裝沒(méi)有更新 圖片待完善 10 五 活動(dòng)效果圖 展架 11 五 活動(dòng)執(zhí)行效果圖 展架 12 五 活動(dòng)效果圖 人員服裝 13 五 活動(dòng)執(zhí)行效果圖 物料 14 六 物料配備 單組 15 六 物料配備 全國(guó) 16 七 場(chǎng)地要求 17 八 行程及行程變更 行程嚴(yán)格按照總部下發(fā)行程列表進(jìn)行場(chǎng)地談判嚴(yán)格按照談店要求 及時(shí)反饋談店進(jìn)展情況 談店表活動(dòng)場(chǎng)地條件要符合活動(dòng)執(zhí)行的基本要求 場(chǎng)地要求城市督導(dǎo)與門店銷售要一同前往活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行談判行程變更行程變更需至少提前一周以上的時(shí)間提出申請(qǐng) 并逐級(jí)上報(bào) 經(jīng)蒙?？偛宽?xiàng)目負(fù)責(zé)人及動(dòng)人總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的確認(rèn)后 方可換店執(zhí)行 嚴(yán)禁移花接木 臨時(shí)變更活動(dòng)行程 蒙牛當(dāng)?shù)匦璩袚?dān)由于變動(dòng)商場(chǎng)所產(chǎn)生的一切額外費(fèi)用 如進(jìn)店費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用的超支 如活動(dòng)因非執(zhí)行方原因而中途中止 人員工資計(jì)算 工作小時(shí)數(shù)不足4小時(shí)的 按半天工資計(jì)算 不足8小時(shí)的 按1天工資計(jì)算 不足的小時(shí)數(shù)需在之后的活動(dòng)中補(bǔ)足 18 九 費(fèi)用分擔(dān) 城市督導(dǎo)代表廣告公司負(fù)擔(dān)以下費(fèi)用 每支促銷隊(duì)伍每檔期1家超市的器材往返各1次的運(yùn)輸費(fèi) 每周1家超市的促銷人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)費(fèi) 包括促銷隊(duì)伍的人員辦卡費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi)及管理費(fèi)等 不承擔(dān)場(chǎng)地租金 陳列 走電等相關(guān)費(fèi)用 促銷活動(dòng)人員的勞務(wù)費(fèi)進(jìn)店費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 每檔期每店200元為上限 超出部分由當(dāng)?shù)孛膳Ｘ?fù)責(zé)承擔(dān) 蒙牛當(dāng)?shù)爻袚?dān)以下費(fèi)用促銷活動(dòng)的場(chǎng)地費(fèi) 產(chǎn)品陳列及搭建費(fèi)如在特殊情況下 每支促銷隊(duì)伍每檔期需要在不止1個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行促銷活動(dòng) 包括變更活動(dòng)場(chǎng)地 器材運(yùn)輸次數(shù)超過(guò)2次 包括進(jìn)店與出店 以上部分而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用如在特殊情況下 每支促銷隊(duì)伍每檔期需要在不止1個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行促銷活動(dòng) 包括變更活動(dòng)場(chǎng)地 除第1個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地外 其余活動(dòng)場(chǎng)地需支付的促銷人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)費(fèi) 包括促銷隊(duì)伍的人員辦卡費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)等 因活動(dòng)場(chǎng)地距離市區(qū)過(guò)遠(yuǎn) 超出可執(zhí)行區(qū)域范圍或活動(dòng)時(shí)間安排導(dǎo)致促銷活動(dòng)人員無(wú)法搭乘公交車往返活動(dòng)場(chǎng)地的交通費(fèi)用 及由此產(chǎn)生的住宿費(fèi)等 19 十 管理人員職責(zé)劃分 蒙牛中心副經(jīng)理將活動(dòng)主旨宣貫至各中心推廣專員及城市經(jīng)理 堅(jiān)持活動(dòng)推廣方案評(píng)估報(bào)店行程是否滿足活動(dòng)需求 監(jiān)督促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)各項(xiàng)事宜的全面貫徹和落實(shí)協(xié)調(diào)解決各地活動(dòng)中存在的問(wèn)題 檢查活動(dòng)質(zhì)量 把控執(zhí)行效果 對(duì)動(dòng)人活動(dòng)執(zhí)行效果做最終評(píng)估 20 十 管理人員責(zé)任劃分 動(dòng)人項(xiàng)目經(jīng)理將活動(dòng)主旨宣貫至各地區(qū)城市督導(dǎo)把控項(xiàng)目執(zhí)行情況 確保執(zhí)行效果 負(fù)責(zé)對(duì)所有城市督導(dǎo)的崗位培訓(xùn) 工作評(píng)估協(xié)調(diào)解決各地活動(dòng)中存在的問(wèn)題檢查活動(dòng)質(zhì)量 把控執(zhí)行效果 對(duì)整體活動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé) 21 十 管理人員職責(zé)劃分 蒙牛城市經(jīng)理職責(zé) 提前按行程計(jì)劃安排活動(dòng)場(chǎng)地的談判工作 敦促門店銷售按活動(dòng)要求落實(shí)前期準(zhǔn)備工作當(dāng)?shù)刂荒軋?zhí)行由公司總部確認(rèn)并下發(fā)的場(chǎng)地計(jì)劃行程 面試所有當(dāng)?shù)卮黉N人員 培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí) 簽字認(rèn)可其中符合活動(dòng)招聘要求的人員 提供品嘗品及贈(zèng)品 確?；顒?dòng)門店的要求達(dá)標(biāo) 產(chǎn)品庫(kù)存充足 活動(dòng)位置良好協(xié)助城市督導(dǎo)辦理促銷人員 促銷物資的進(jìn)場(chǎng)手續(xù) 解決突發(fā)事件 變更活動(dòng)行程 須至少在活動(dòng)開(kāi)始前一周向公司總部提出變更申請(qǐng) 同時(shí)須承擔(dān)由于變動(dòng)商場(chǎng)而產(chǎn)生的額外費(fèi)用協(xié)助城市督導(dǎo)與商場(chǎng)溝通進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作 簽署確認(rèn)廣告公司促銷活動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表 對(duì)每場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)開(kāi)始前與動(dòng)人城市督導(dǎo)組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 22 十 管理人員職責(zé)劃分 城市督導(dǎo)職責(zé) 與蒙牛當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理及銷售人員進(jìn)行良好的溝通及合作 全面負(fù)責(zé)該城市促銷活動(dòng)的執(zhí)行及管理按照要求招聘 培訓(xùn)并管理促銷人員 促銷人員必須經(jīng)過(guò)蒙牛當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理的簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行活動(dòng) 確保有足夠的促銷人員可上崗工作 并確保有足夠的備用人員 確保所有促銷人員都具備正規(guī)的活動(dòng)所需相關(guān)證件 尤其是食品健康證 妥善保管活動(dòng)物資 記錄物資使用數(shù)量 未經(jīng)總部批準(zhǔn)任何人不得私自挪用 提前1周與蒙牛當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理及門店銷售人員就活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)行溝通及確認(rèn)提前辦理活動(dòng)入場(chǎng)手續(xù) 培訓(xùn)并管理促銷隊(duì)伍 保證工作時(shí)間及活動(dòng)質(zhì)量 按要求反饋促銷活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)及信息 23 十一 溝通體系 24 十二 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn) 人員招聘要求女性 身高168cm以上親和力強(qiáng) 外貌端莊 頭發(fā)健康 皮膚白皙 善于與人溝通 聲音甜美 能流利朗讀并與客戶溝通有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) 具有促銷產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn) 證件齊全 身份證 健康證等證件 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)招聘 以保證促銷員的基本素質(zhì) 招聘人數(shù)應(yīng)為需要人數(shù)的1 5倍 25 十二 人員招聘標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn) 人員確認(rèn)促銷員的篩選工作 需邀請(qǐng)蒙牛當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理參與 給予參考意見(jiàn) 然后 在篩選完的名單中按1 1 2的比例拍攝照片 同蒙牛城市經(jīng)理意見(jiàn)回傳給總部 促銷員的招聘 需要填寫基本信息并有編號(hào)促銷員的照片一定要在招聘現(xiàn)場(chǎng) 最好著工裝拍照 注意發(fā)型拍攝圖片角度光線頭像大小等以模板確認(rèn)文件為準(zhǔn)文件以模板形式MAIL回項(xiàng)目組 得到確認(rèn)后 方可聘用 26 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 前期準(zhǔn)備 活動(dòng)認(rèn)知了解活動(dòng)目的 熟悉活動(dòng)場(chǎng)次及時(shí)間安排 活動(dòng)操作流程及要求 人員職責(zé) 人員招聘與確認(rèn) 產(chǎn)品知識(shí) 器材物料配置 行程 談店流程 賣進(jìn)條件 相關(guān)費(fèi)用 溝通體系等信息溝通按照溝通體系的聯(lián)絡(luò)方式聯(lián)系業(yè)務(wù)對(duì)接人 并配合落實(shí)好活動(dòng)各項(xiàng)事宜 行程由總部確認(rèn)并下發(fā) 蒙牛門店銷售與動(dòng)人城市督導(dǎo)配合進(jìn)行門店談判行程的變更需要當(dāng)?shù)靥崆耙恢艿臅r(shí)間逐級(jí)上報(bào)申請(qǐng)變更 由總部確認(rèn)后方可執(zhí)行 賣進(jìn)時(shí)間一般情況下 收到行程后即刻開(kāi)始談店賣進(jìn) 于活動(dòng)前一周辦好賣進(jìn)手續(xù) 賣進(jìn)條件根據(jù)場(chǎng)地要求進(jìn)行落實(shí)需要有足夠貨品庫(kù)存及2 3平米左右的活動(dòng)空間店方如需相關(guān)資質(zhì)文件 請(qǐng)與各地銷售業(yè)務(wù)聯(lián)系 賣進(jìn)費(fèi)用 進(jìn)店費(fèi)上限200元 店 超出預(yù)算請(qǐng)當(dāng)?shù)孛膳３鞘薪?jīng)理協(xié)調(diào)解決 27 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 前期準(zhǔn)備 賣進(jìn)重點(diǎn)注意賣進(jìn)門店的貨品是否充足 活動(dòng)環(huán)境是否滿足場(chǎng)地要求冰柜和促銷臺(tái)等宣傳道具的賣進(jìn)要明確陳列位置和擺放時(shí)間 冰柜里和展示架上的貨品需碼放充足飽滿 嚴(yán)禁陳列優(yōu)益C以外的低溫奶品明確我方促銷員在商場(chǎng)工作時(shí) 將身著 優(yōu)益C 的制服 賣進(jìn)時(shí)清晰了解店內(nèi)的工作規(guī)章制度并告之即將上崗的促銷員 如沒(méi)特別理由 城市督導(dǎo)需在活動(dòng)開(kāi)始前一周內(nèi)辦好促銷員的入場(chǎng)手續(xù) 招募并提交與項(xiàng)目要求一致的促銷員人選 促銷活動(dòng)的試用品均要有 贈(zèng)品貼 或非賣品 的標(biāo)識(shí) 賣場(chǎng)提供 如賣場(chǎng)不提供 需購(gòu)買產(chǎn)生的費(fèi)用同進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的操作方式以周為單位進(jìn)行結(jié)算 費(fèi)用結(jié)算需提供正式的票據(jù) 28 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 前期準(zhǔn)備 物料器材接收根據(jù)城市物料配置單 接收相等數(shù)量的器材物料器材物料抵達(dá)當(dāng)?shù)睾?城市督導(dǎo)要第一時(shí)間進(jìn)行狀態(tài)及數(shù)量的盤盤點(diǎn) 并第一時(shí)間將接收情況反饋給動(dòng)人總部 按照單組器材配置單 針對(duì)各個(gè)門店進(jìn)行物資分配 具體數(shù)量視活動(dòng)場(chǎng)次多少而遞增 器材物料分配 安全保管責(zé)任到人 如發(fā)生器材物料丟失或損毀 請(qǐng)第一時(shí)間通知?jiǎng)尤丝偛抗芾砣藛T 以免延誤活動(dòng)進(jìn)展 贈(zèng)品貼本次試吃品必須有單獨(dú)贈(zèng)品或非賣品的標(biāo)識(shí) 避免賣場(chǎng)內(nèi)商品與試吃品混淆 29 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 活動(dòng)執(zhí)行 店內(nèi)展示 動(dòng)人需要負(fù)責(zé)陳列中心及相關(guān)物資的保管及店內(nèi)維護(hù) 根據(jù)項(xiàng)目要求 負(fù)責(zé)促銷臺(tái)的搭建 促銷臺(tái)及展示架上的產(chǎn)品陳列擺放 所有產(chǎn)品的LOGO一致向外 擺放整齊 搭建工作需在活動(dòng)日前完成 如在活動(dòng)日當(dāng)天進(jìn)行搭建需在上午10點(diǎn)前完成搭建工作 保持貨架牌面及冰柜產(chǎn)品充足 保證所有促銷用道具的干凈衛(wèi)生整潔保證活動(dòng)位置位于主通道 產(chǎn)品主陳列旁 器材展示面正面朝向客流主方向 保證店內(nèi)銷售產(chǎn)品和試飲品的充足 30 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 活動(dòng)執(zhí)行 促銷員分工周五至周日 促銷員A負(fù)責(zé)在促銷臺(tái)附近準(zhǔn)備試飲的飲品 針對(duì)消費(fèi)者需求 使用腰麥 推介相應(yīng)產(chǎn)品 介紹產(chǎn)品功效及促銷活動(dòng)內(nèi)容 引導(dǎo)購(gòu)買并發(fā)送捆綁贈(zèng)品 統(tǒng)計(jì)好現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄 促銷員B站在冰柜附近 招攬顧客 派發(fā)試飲品推薦產(chǎn)品 做好補(bǔ)貨和相關(guān)物料的管理及維護(hù)工作 同時(shí)適當(dāng)擴(kuò)大派發(fā)面積 以吸引更多的消費(fèi)者參與活動(dòng) 促銷員在促銷工作中 要不停的走動(dòng)尋找目標(biāo)消費(fèi)者 禁止在促銷臺(tái)內(nèi)或原地做長(zhǎng)時(shí)間停留 要以促銷臺(tái)及冰柜為中心 向周邊呈圓形擴(kuò)大宣傳和派發(fā)面積 周一至周四只有1名促銷員的情況下 這1名促銷員要兼顧AB促銷員的雙重職責(zé) 促銷員要熟練掌握活動(dòng)解說(shuō)詞 標(biāo)準(zhǔn)促銷用語(yǔ) 產(chǎn)品知識(shí) 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品陳列位置 必須要按照活動(dòng)要求使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ) 與消費(fèi)者溝通 促銷員必須在培訓(xùn)確認(rèn)后才能上崗 促銷員必須人手一份操作手冊(cè) 完全掌握培訓(xùn)內(nèi)容 31 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 活動(dòng)執(zhí)行 執(zhí)行管理隊(duì)伍要求控制整個(gè)促銷活動(dòng) 協(xié)調(diào)與客戶 商場(chǎng)間的關(guān)系 處理促銷活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題 對(duì)整體活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)責(zé) 與當(dāng)?shù)劁N售保持良好的溝通 協(xié)助銷售進(jìn)行商場(chǎng)賣進(jìn) 跟進(jìn)促銷人員入場(chǎng)手續(xù)和促銷臺(tái)搭建負(fù)責(zé)促銷員及其它工作人員的崗位培訓(xùn) 工作評(píng)估 具有較強(qiáng)的管理與協(xié)調(diào)能力 在工作中給予促銷員及其它工作人員正確指導(dǎo)及幫助 提交賣進(jìn)表 包括每店的賣進(jìn)情況 促銷員和促銷工具賣進(jìn) 賣進(jìn)費(fèi)及不能賣進(jìn)的原因等 提交周報(bào)表 包括活動(dòng)銷量 競(jìng)爭(zhēng)品牌情況 物資倉(cāng)庫(kù)情況等 活動(dòng)照片在每檔期活動(dòng)結(jié)束后提交 需有活動(dòng)器材全景 局部特寫 贈(zèng)飲派發(fā)和促銷員工作照 每店有3張不同內(nèi)容照片 能夠及時(shí)收集贈(zèng)品的使用情況 保證各店贈(zèng)品的充足 及時(shí)補(bǔ)充活動(dòng)需要物資 按要求收集統(tǒng)計(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)信息 并按時(shí)提報(bào)總部 32 十三 活動(dòng)執(zhí)行要素 活動(dòng)執(zhí)行 活動(dòng)結(jié)束提前與蒙牛門店銷售及店方協(xié)調(diào) 安排物資和促銷員退場(chǎng) 保存好促銷道具 運(yùn)回倉(cāng)庫(kù) 每家店必須辦理退場(chǎng)證明 包括活動(dòng)執(zhí)行天數(shù) 賣進(jìn)費(fèi) 和遺留店內(nèi)無(wú)法帶出物資數(shù)量等 督導(dǎo)要在活動(dòng)結(jié)束日前3天核查店內(nèi)物資數(shù)量并做出預(yù)估 確?；顒?dòng)結(jié)束后遺留在店內(nèi)的物資不可帶出的部分減至最少的程度 在活動(dòng)結(jié)束前 盡量控制物料在店內(nèi)數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)管理 所有物資出入庫(kù) 需有相關(guān)的證明文件和登記記錄 所有物資必須妥善保管 輕拿輕放 不羅列疊壓物資存放應(yīng)井然有序 庫(kù)房注意防水防潮 注意通風(fēng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)中對(duì)表現(xiàn)不符合要求的促銷員必須更換 每天督導(dǎo)要針對(duì)促銷員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分 評(píng)估表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和處理 蒙牛 客戶有權(quán)要求督導(dǎo)更換促銷員 33 十四 數(shù)據(jù)管理 談店賣進(jìn)表 至少于活動(dòng)開(kāi)始提前5天遞交 活動(dòng)前即時(shí)更新 人員確認(rèn)表 至少于活動(dòng)開(kāi)始提前5天遞交日?qǐng)?bào)告 活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天晚上提交第一次 以后每隔3天提交1次周報(bào)告 每檔期活動(dòng)結(jié)束后即刻提交代墊費(fèi)用 每檔期提交1次 與該檔期活動(dòng)結(jié)束后2日內(nèi)遞交總部照片反饋第一天活動(dòng)開(kāi)始后 當(dāng)晚反饋所有門店的活動(dòng)執(zhí)行照片 每店5張不同場(chǎng)景角度畫面 其中必須包含活動(dòng)全景圖 34 十五 活動(dòng)執(zhí)行要素 影像資料 照片拍攝要求每支隊(duì)伍每家門店至少提交10張以上的數(shù)碼照片 在拍照有嚴(yán)格限制的場(chǎng)地 如家樂(lè)福等店需要提前申請(qǐng)的 請(qǐng)與當(dāng)?shù)亻T店銷售聯(lián)系 爭(zhēng)取一次性拍攝完畢所有提交活動(dòng)照片必須符合要求 出現(xiàn)像素低 畫面模糊 無(wú)活動(dòng)主題均屬于不合格照片照片文件名編輯格式 城市 項(xiàng)目名稱 周次 店名 照片序號(hào) 例如 上海 蒙牛優(yōu)益C WK38 家樂(lè)福古北 01拍攝技術(shù)