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文檔簡介

關(guān)于恩施州人才工作的思考和建議人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。恩施州歷來高度重視人才工作,制定和實(shí)施了一系列重大方針政策,為地區(qū)發(fā)展培養(yǎng)和集聚了宏大人才隊(duì)伍,各類人才在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中大顯身手,全州各項(xiàng)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)繁榮、文化昌盛、社會和諧、群眾安居樂業(yè)的大好局面。當(dāng)前,面臨全面建設(shè)小康社會,加快武陵山試驗(yàn)區(qū)建設(shè),著力打造綠色、繁榮、開放、文明的全國先進(jìn)自治州新的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。恩施州要在地理偏遠(yuǎn)、基礎(chǔ)薄弱的條件下實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),核心在人才。研究出臺關(guān)于恩施州人才工作的思考,對全面提高人才發(fā)展水平,具有重大而深遠(yuǎn)的意義?,F(xiàn)就恩施州人才工作有關(guān)思考匯報(bào)如下:一、全面落實(shí)人才工作的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施,科學(xué)認(rèn)識人才,找準(zhǔn)進(jìn)一步搞好人才工作的著力點(diǎn)和有效抓手,增強(qiáng)了做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性。要深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實(shí)黨的十七大報(bào)告“要更好地實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。和2010年的全國人才工作會議精神,努力培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全面建設(shè)小康社會,推動經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供根本保證和關(guān)鍵支撐。我州現(xiàn)處于歷史上發(fā)展的最好時期,要抓住這個歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就必須進(jìn)一步做好人才工作,正確認(rèn)識人才,加大培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才工作力度,充分發(fā)揮人才作用,靠人才推動恩施州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。二、客觀認(rèn)識人才工作面臨的形勢任務(wù),保證人才工作科學(xué)發(fā)展。我國正處在從勞動密集、資源密集為主向資本密集、技術(shù)密集、知識密集為主升級的調(diào)整期,我州同時面臨由自然經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程,要順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,必須借助勞動力素質(zhì)的提高、大量擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和自主品牌的產(chǎn)品以及一大批能帶動產(chǎn)業(yè)升級和開展跨區(qū)域經(jīng)營的企業(yè),關(guān)鍵是靠人才做保障和支撐。恩施州自然資源豐富,人文底蘊(yùn)深厚,發(fā)展激情高昂,政策機(jī)遇疊加,呈現(xiàn)出生機(jī)勃發(fā)、活力四射、前景廣闊、潛力巨大的良好態(tài)勢,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,必須實(shí)施資源節(jié)約型和環(huán)境友好型戰(zhàn)略,充分利用科技人才資源,走零資源下,無中生有的跨越發(fā)展之路,最大限度地釋放人才潛力,加強(qiáng)人才工作。一是要加快人才載體建設(shè)。要把載體建設(shè)作為人才工作的一大著力點(diǎn)來抓,它是招商引資、招才引智的平臺,是技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的平臺,也是用好用活人才,讓各類人才施展本領(lǐng)、發(fā)揮作用的平臺。高端平臺才能集聚高端人才;平臺數(shù)量多才能吸引人才多。二是要大力推進(jìn)政策創(chuàng)新。這是由人才的環(huán)境選擇性和人才工作的規(guī)律性決定的。人才工作的核心是政策,要解決工作中存在的問題也要靠政策。機(jī)制政策創(chuàng)新應(yīng)該到了觸及深層次矛盾和問題的時候了。三是加強(qiáng)培育引進(jìn)人才。實(shí)踐規(guī)律表明,中低端人才以培養(yǎng)為主,高精尖人才以引進(jìn)為主。雖然,高層次人才是人才競爭的焦點(diǎn),是提高競爭實(shí)力的關(guān)鍵。但是,普通人才培訓(xùn)工作必須常抓不懈,尤其是吸引、聚集人才的環(huán)境條件不占優(yōu)勢的地方和領(lǐng)域,更要強(qiáng)化這項(xiàng)工作。四是要打造“恩施人才”品牌。實(shí)施系列化人才工程,是打造“恩施人才”品牌的重中之重。品牌效益如何,直接關(guān)系人才資源開發(fā)的效益、人才隊(duì)伍建設(shè)的效益和人才作用發(fā)揮的效益。五是要充分發(fā)揮人才作用??茖W(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。要遵循人才成長規(guī)律,尊重人才價值需求,著眼于用好用活人才,進(jìn)一步營造良好的人文環(huán)境。目前的人才工作主要是基礎(chǔ)性和事務(wù)性的,還存在一些矛盾和問題。比如,載體建設(shè)問題。人才平臺載體的數(shù)量還不夠多,承載人才發(fā)展的能力還不夠強(qiáng),人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件還不夠完善。比如,政策創(chuàng)新問題。多數(shù)只是提出了原則性、方向性要求,人才發(fā)現(xiàn)、評價、流動、激勵等在具體政策上、操作層面上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有破題。比如,重視程度問題。說得多、做得少;資金投入不足、力量配備不強(qiáng)??臻g大、領(lǐng)域?qū)挕哟味?,感到無從下手、力不從心。比如,隊(duì)伍建設(shè)問題。缺乏高層次人才和急需緊缺人才,整體創(chuàng)新能力不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能有效滿足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。比如,作用發(fā)揮問題。在發(fā)揮人才效益方面缺乏路數(shù),探索有效實(shí)現(xiàn)方式上還很不夠。再比如,社會環(huán)境問題。普遍反映重視人才的氛圍還不夠濃,等等。這些問題都要認(rèn)真研究解決。三、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)人才工作優(yōu)先先行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。一是擺“棋子”,確立發(fā)展布局。確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新??茖W(xué)認(rèn)識選用人才。二是搭“臺子”,推進(jìn)機(jī)制政策創(chuàng)新。建立人才特區(qū)、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,積極探索建立充滿活力的科學(xué)研究、科技開發(fā)和科技創(chuàng)業(yè)機(jī)制,規(guī)劃設(shè)計(jì)一批人才隊(duì)伍建設(shè)的項(xiàng)目。三是架“梯子”,明確建設(shè)方向。要遵循人才資源開發(fā)規(guī)律,著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)需要,全面規(guī)劃、系統(tǒng)培養(yǎng)各類人才,大力培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才,把人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才資源優(yōu)勢,把人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,形成人才輩出的良好局面。四是打“窩子”,探索引才聚才方式。根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,以項(xiàng)目引進(jìn)帶動人才引進(jìn),以項(xiàng)目開發(fā)促進(jìn)人才開發(fā),以產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,以人才聚集促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是照“鏡子”,健全人才評價考核機(jī)制。要以實(shí)踐和貢獻(xiàn)作為評價人才的主要依據(jù),不拘一格選才、育才、用才,讓每個人都有成才的機(jī)會,讓每個有志成才的人都有發(fā)展的空間,讓每個作出貢獻(xiàn)的人都能得到社會尊重。六是揚(yáng)“鞭子”,建立人才激勵機(jī)制。把用好用活人才作為人才工作的核心環(huán)節(jié),在使用中培養(yǎng),為使用而引進(jìn),以使用來激勵,充分調(diào)動了各類人才的積極性和創(chuàng)造性,讓各類人才各得其所、用當(dāng)其時、才盡其用。七是釘“釘子”,保障人才隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位要建立人才長期穩(wěn)定發(fā)展機(jī)制,建立健全人才培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵和保障的政策法規(guī)體系。注意做到用事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)?shù)拇隽羧?。八是不能鬧“眼子”,不能搞形式主義和主觀主義。人才工作要進(jìn)一步開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。要充

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