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文檔簡介
防洪防訊應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的: 為做好應(yīng)對臺風(fēng)災(zāi)害的防范與處置工作,使公司遭受臺風(fēng)災(zāi)害時處于可控狀態(tài),保證防汛防臺應(yīng)急處理工作高效有序進(jìn)行,確保汛期和臺風(fēng)季節(jié)電力設(shè)備以及油品輸送設(shè)施的安全,保證災(zāi)害和抗災(zāi)救災(zāi)期間重點(diǎn)防汛部門最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、指導(dǎo)思想:堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)防洪搶險的法令法規(guī),堅(jiān)持“以防為主、防搶結(jié)合”的防汛方針,確保安全。搶險時衽統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)動,實(shí)施責(zé)任劃分,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、工作目標(biāo):強(qiáng)化汛期防護(hù),消除或降低洪汛災(zāi)害事故,確保安全工作。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、 防汛防臺指揮小組組 長: 副組長: 組 員: 值班電話: 2、職責(zé):1) 組 長:負(fù)責(zé)事故的決策和全面指揮,調(diào)動各部門的救援人員、設(shè)務(wù)、物資等資源。2) 副組長:協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的具體指揮,組織相關(guān)人員及時趕到事故現(xiàn)場,組織指揮救援工作。五、預(yù)防措施 1、根據(jù)公司的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,配備好各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員,發(fā)現(xiàn)汛情后應(yīng)立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。 2、各部門按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施,確實(shí)做好防洪排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。 3、危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明,并有專人進(jìn)行看管,防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。六、應(yīng)急響應(yīng)1、應(yīng)急響應(yīng)的總體要求臺風(fēng)、汛情來臨前,應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備行動開始。預(yù)案啟動后,公司防汛防臺指揮小組設(shè)在營運(yùn)部,并實(shí)行24小時有人值班。各部門接到公司防汛防臺指揮小組立即按預(yù)案投入抗災(zāi)搶險工作,做好一切應(yīng)急工作和救災(zāi)支援工作。七、信息報(bào)送1、執(zhí)行定期匯報(bào)制度,確保信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的暢通,在每天上午11:00和下午16:00 (具體報(bào)送次數(shù)根據(jù)臺風(fēng)實(shí)際情況增加),定時匯報(bào)本部門防汛防臺舉措落實(shí)情況、受災(zāi)受損情況和搶修修復(fù)情況等信息。指揮小組匯總數(shù)據(jù)后上報(bào)有關(guān)單位。2、臺風(fēng)汛期經(jīng)過后,各部門立即統(tǒng)計(jì)設(shè)備、設(shè)施受損情況,匯報(bào)公司防汛防臺辦公室。八、應(yīng)急恢復(fù)1、臺風(fēng)汛期經(jīng)過后,公司根據(jù)事態(tài)的控制情況,宣布進(jìn)入現(xiàn)場恢復(fù)階段。2、各部門要組織好信息傳遞工作,暢通信息渠道,切實(shí)掌握受損情況和搶修恢復(fù)情況,并及時報(bào)送公司防汛防臺指揮小組,統(tǒng)籌安排搶修救災(zāi)工作。3、現(xiàn)場工作必須確保工作人員的人身安全。4、應(yīng)急恢復(fù)同時,要做好損壞資產(chǎn)的現(xiàn)場取證工作,為災(zāi)后統(tǒng)計(jì)、理賠工作打好基礎(chǔ)。九、應(yīng)急保障每年的5月10日前,由各部門將防汛防臺應(yīng)急工作組、應(yīng)急搶險救援人員名單報(bào)公司防汛防臺小組,并覆行工作職責(zé)。每年月1日至
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