物流配送中心區(qū)域規(guī)劃設(shè)計方案 共（8頁）.doc

物流配送中心區(qū)域規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃背景。目錄一、規(guī)劃目的二、規(guī)劃原則三、規(guī)劃要求四、配送中心內(nèi)部規(guī)劃五、配送中心的作業(yè)區(qū)域六、規(guī)劃平面圖一、規(guī)劃目的（1）有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源；（2）最大限度地減少物料搬運；（3）簡化作業(yè)流程；（4）縮短配送周期；（5）力求投資最低；（6）為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、規(guī)劃原則（1）根據(jù)系統(tǒng)的概念、運用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化。同時也要把定性分析、定量分析和個人經(jīng)驗結(jié)合起來；（2）以流動的觀點作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點，并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終，因為企業(yè)的有效運行依賴于人流、物流、信息流的合理化；（3）從宏觀（總體方案）到微觀（每個倉庫、進(jìn)貨區(qū)、存貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)），又從微觀到宏觀的過程。例如布置設(shè)計、要先進(jìn)行總體布置，再進(jìn)行詳細(xì)布置。而詳細(xì)布置方案又要反饋到總體布置方案中去評價，再加以修正甚至從頭做起；（4）減少或消除不必要的作業(yè)流程，這是提高企業(yè)配送效率和減少消耗最有效的方法之一。只有在時間上縮短作業(yè)周期，空間上少占有面積，物料上減少停留、搬運和庫存，才能保證投人的資金最少、生產(chǎn)成本最低；（5）重視人的因素。作業(yè)地點的設(shè)計，實際是人一機一環(huán)境的綜合設(shè)計。要考慮創(chuàng)造一個良好、舒適的工作環(huán)境。物流配送中心的主要活動是物資的集散和進(jìn)出，在進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計時，環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點設(shè)置、港口和機場的位置等因素，如何與中心內(nèi)的道路、物流路線相銜接，形成內(nèi)外一體、圓滑通暢的物流通道，這一點至關(guān)重要。三、規(guī)劃要求根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，在已確定的空間場所內(nèi)，按照從原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造，到成品的包裝、發(fā)運的全過程，將人員、設(shè)備、物料所需要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以便獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。四、配送中心內(nèi)部規(guī)劃 （一）作業(yè)的規(guī)劃 1作業(yè)流程的規(guī)劃 配送中心的主要活動是訂貨、進(jìn)貨、儲存、訂單揀貨、發(fā)貨和配送作業(yè)。有的配送中心還有流通加工作業(yè)，當(dāng)有退貨作業(yè)時，還要進(jìn)行退貨品的分類、保管和退回作業(yè)（配送中心基本作業(yè)流程參考第九章第一節(jié)）所以，只有經(jīng)過基本資料分析和基本條件假設(shè)之后，才能針對配送中心的特性進(jìn)一步分析，并制定合理的作業(yè)程序，以便選用設(shè)備和規(guī)劃設(shè)計空間。通過對各項作業(yè)流程的合理化分析，從而找出作業(yè)中不合理和不必要的作業(yè)，力求簡化配送中心可能出現(xiàn)的不必要的計算和處理環(huán)節(jié)。這樣規(guī)劃出的配送中心減少了重復(fù)堆放的搬運、翻堆和暫存等工作，提高了配送中心的效率，降低了作業(yè)成本。如果儲運單位過多時，可將各作業(yè)單位予以分類合并，避免內(nèi)部作業(yè)過程中儲運單位過多的轉(zhuǎn)換。盡量簡化儲運單位，以托盤或儲運箱為容器。把體積、外形差別大的商品歸類相同標(biāo)準(zhǔn)的儲運單位。2作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃 在作業(yè)流程規(guī)劃后，可根據(jù)配送中心的運營特性進(jìn)行區(qū)域及周邊輔助活動區(qū)的規(guī)劃。物流作業(yè)區(qū)指裝卸貨、入庫、訂單揀取、出庫、發(fā)貨等基本的配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)；周邊輔助活動區(qū)指辦公室、計算機中心等。通過歸類整理，可把配送中心分成如下作業(yè)區(qū)域： （1）配送中心基本物流作業(yè)區(qū)。此區(qū)域是配送中心核心區(qū)域，在此進(jìn)行基本的物流作業(yè)，包括車輛入庫、卸貨、進(jìn)貨點收、理貨、入庫、儲存、流通加工、發(fā)貨、配載、配送等作業(yè)； （2）退貨物流作業(yè)區(qū)。此區(qū)域的設(shè)置可根據(jù)配送中心的規(guī)模大小及與供應(yīng)商的協(xié)議等實際需要而定。在此區(qū)域進(jìn)行的作業(yè)有退貨卸貨、退貨點收、退貨責(zé)任確認(rèn)、退貨良品處理、退貨瑕疵品處理、退貨廢品處理作業(yè) （3）換貨補貨作業(yè)區(qū)。在此區(qū)域可在基本物流作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行，主要的作業(yè)有退貨后換貨作業(yè)、零星補貨揀取作業(yè)、零星補貨包裝、零星補貨運送； （4）流通加工作業(yè)區(qū)。此區(qū)域根據(jù)實際需要設(shè)置，如果流通加工業(yè)務(wù)量很小，可在配裝區(qū)進(jìn)行。流通加工區(qū)的主要作業(yè)有拆箱、裹包、多種物品集包、外包裝、發(fā)貨商品稱重、印貼標(biāo)簽等； （5）物流配合作業(yè)區(qū)。物流配合作業(yè)是配合物流基本作業(yè)的諸如容器回收、空容器暫存、廢料回收處理等。具體設(shè)置時可根據(jù)實際需要，如設(shè)置容器暫存區(qū)或容器儲存區(qū)、廢料暫存區(qū)或廢料處理區(qū)等； （6）廠房使用配合作業(yè)區(qū)。此區(qū)域主要是保證配送中心業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的配合區(qū)域，主要的作業(yè)項目有電氣設(shè)備使用、動力及空調(diào)設(shè)備的使用、安全消防設(shè)備的使用、設(shè)備維修工具器材存放、人員車輛通行通暢、機械搬運設(shè)備停放等； （7）辦公事務(wù)區(qū)。辦公事務(wù)是配送中心正常運轉(zhuǎn)及高效率運行的基礎(chǔ)保證，主要的事務(wù)活動有配送中心各項事務(wù)性的辦公活動、一般公文文件與資料檔案的管理、配送中心電腦系統(tǒng)的使用及管理等； （8）勞務(wù)活動區(qū)。配送中心員工及供應(yīng)商休息、膳食、盥洗的場所； 3作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃 在確定了配送中心的作業(yè)區(qū)之后，根據(jù)配送中心服務(wù)的對象、商品的特性、自動化水平、信息系統(tǒng)建設(shè)情況等因素進(jìn)一步確定各作業(yè)區(qū)的具體內(nèi)容。在對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃時應(yīng)以物流作業(yè)區(qū)域為主，再延伸到相關(guān)周邊區(qū)域。對物流作業(yè)區(qū)的規(guī)劃，可根據(jù)流程進(jìn)出順序逐區(qū)規(guī)劃?，F(xiàn)以物流作業(yè)區(qū)域為例，對各作業(yè)區(qū)域的具體內(nèi)容進(jìn)行說明。 （1）裝卸貨平臺。進(jìn)發(fā)貨口是否共用或相鄰；裝卸貨車進(jìn)出頻率；商品裝載特性；裝卸設(shè)備設(shè)施選用；平均裝卸貨時間；進(jìn)貨時段；配送時段等。 （2）進(jìn)貨暫存區(qū)。每日進(jìn)貨數(shù)量；容器使用規(guī)格；容器流通頻率；進(jìn)貨等待入庫時間；進(jìn)貨點收作業(yè)內(nèi)容等。 （3）庫存區(qū)。最大庫存量需求；商品特性基本資料；儲區(qū)劃分原則；儲位指派原則；存貨管理方法；商品周轉(zhuǎn)情況；盤點作業(yè)方式等。 （4）揀貨區(qū)。訂單處理原則；揀貨信息傳遞方式；揀貨方式；配送品項分析等。五、配送中心的作業(yè)區(qū)域1、信息中心：處理各種定單，進(jìn)貨出貨理貨2、收貨區(qū)：在這個作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接受貨物的任務(wù)和貨物入庫之前的準(zhǔn)備工作，如卸貨、檢驗等工作。因貨物在收貨區(qū)停留的時間不太長，并處于流動狀態(tài)，因此收貨區(qū)的面積相對來說都不算太大。它的主要設(shè)施有：驗貨用的電腦和卸貨工具。3、儲存區(qū)：為保證正常配送的需要，在配送中心應(yīng)保持一定的儲備。同時做好這些儲備的保管工作。4、理貨區(qū)：理貨區(qū)是配送中心人員進(jìn)行揀貨和配貨作業(yè)的場所。其面積大小因配送中心的類型不同而異。一般來說，揀選貨和配貨工作量大的配送中心，例如向多家客戶配送多種商品且按少批量、多批次的方式進(jìn)行配送，這樣的配送中心的揀貨和配貨區(qū)域的面積比較大。5、裝配區(qū)：由于種種原因，有些分揀出來并配備好的貨物不能立即發(fā)送，而是需要集中在某一場所等待統(tǒng)一發(fā)貨，這種放置和處理待發(fā)貨物的場所就是配裝區(qū)。在配裝區(qū)內(nèi)，工作人員要根據(jù)每個門店的位置、貨物數(shù)量進(jìn)行分放、配車，并確定單獨裝運還是混載同運。因貨物在配裝區(qū)內(nèi)停留的時間不長，貨物所占的面積不大，所以，配裝區(qū)的面積比存儲區(qū)的面積小的多。因此這個作業(yè)區(qū)除了配裝計算工具外和小型裝卸機械、運輸工具外，沒有什么特殊的大型專用設(shè)備。6、發(fā)貨區(qū)：將配好的商品按到達(dá)點或到達(dá)路線進(jìn)行送貨。運輸車輛可借用社會運輸車輛，也可自配專業(yè)運輸隊。7、加工區(qū)：配送過程中，為解決生產(chǎn)中大批量、少品種和消費中的小批量、多樣化要求的矛盾，按照用戶對商品的不同要求，應(yīng)對商品進(jìn)行分割、分裝、配裝、配載等加工活動。六、規(guī)劃平面圖調(diào)研報告格式與要求 1、文章題名 文章題名應(yīng)簡明、貼切，能概括文章的內(nèi)容，一般不超過20個字。 2、作者署名 作者署名應(yīng)使用真名，如為團體作者的執(zhí)筆人可標(biāo)注于篇首頁地腳處。 3、摘要 摘要是正文內(nèi)容和觀點簡短精確的表述，無須補充解釋或評論。篇幅100300字。 4、關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞為反映論文主題概念的詞或詞組，具有檢索價值。一般為36個。關(guān)鍵詞之間用分號分隔。 5、作者簡介置于首頁最后一行，主要包括姓名（出生年），性別，籍貫，單位，職稱，學(xué)位及研究方向等內(nèi)容。 6、正文 正文為調(diào)研報告的主體部分，不少于5000字（不含調(diào)研基本情況部分）。根據(jù)所在地的調(diào)研基本情況提出問題、分析問題、解決問題。調(diào)研報告內(nèi)容分為調(diào)研基本情況介紹、調(diào)研分析、思考建議和案例（不少于一個）四部分。 7、參考文獻(xiàn)按引文先后在文中標(biāo)出序號，并與文后參考文獻(xiàn)序號一致。參考文獻(xiàn)著錄項目要齊全，具體要求如下： 專著：序號 作者書名M出版地：出版社名，出版年：起止頁碼 例：1劉國鈞，陳紹業(yè)圖書館目錄M北京：高等教育出版社，1957：15-18 期刊：序號 作者題名J刊名，年，卷（期）：頁碼 例：1何齡修讀顧城南明史J中國史研究，1998，(3)：167-173 報紙：序號 作者題名N報名，出版年-月-日（版次） 例：謝希德創(chuàng)造學(xué)習(xí)的新思路N人民日報，