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相城區(qū)福鑫商務(wù)樓水電安裝應(yīng)急預(yù)案第一章 方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行、防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第二章 應(yīng)急策劃第一節(jié)工程概況1、工程概況福鑫商務(wù)樓位于相城區(qū)行政中心,起于嘉元路,終于澄陽(yáng)路。是以辦公住房于一體的綜合性商務(wù)樓,共20層,總建筑標(biāo)高為99.6米。本工程設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要技術(shù)指標(biāo):第二節(jié)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的,不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡,國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、 突發(fā)事件的部位及分析(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電觸電(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害事故(3) 現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)火災(zāi)事故(4) 現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆事故(5) 易發(fā)食物中毒及中暑事故(6) 突發(fā)病及傳染病第三節(jié)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施一、臨時(shí)用電觸電1、凡現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施要有專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)保管、操作、臨時(shí)用電的各種設(shè)備要符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),安裝后要經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用。2、所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等。3、開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。4、開(kāi)關(guān)電器及電器裝置必須裝設(shè)端正、牢固、不得拖地放置。5、帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線這間的接頭必須絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。6、帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。7、配電箱與開(kāi)關(guān)箱作名稱,用途、分路標(biāo)記、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。8、室外用電嚴(yán)禁使用花線拉設(shè),嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)絲使用,嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲。9、電氣裝置應(yīng)定期檢修,檢收時(shí)必須先斷電源,懸掛“檢修工作、嚴(yán)禁合閘”警示牌。檢修人員由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修、檢修人員必須穿絕緣鞋,絕緣手套和絕緣電工工具。10照明行電不超過(guò)36V、燈具離地面低于2.4米的照明電壓不大于36V,潮濕及易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓不大于24V。二、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械傷害。1、嚴(yán)防機(jī)械傷害首先是抓住工人的安全觀念教育,相關(guān)的機(jī)械要作好安全防護(hù)罩、架、臺(tái)。2、在施工前要對(duì)所用的機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,對(duì)有存在安全隱患的機(jī)械必須處理符合操作要求后才能使用,相關(guān)的機(jī)械是要配備專項(xiàng)人員操作,其他非操作人員不得上崗。3、相關(guān)的施工機(jī)械必須懸掛操作規(guī)程牌或安全警示牌,并配備專人進(jìn)行保養(yǎng)維修。三、現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)火災(zāi)事故1、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故:有臨時(shí)用電、燒焊、氧焊、食堂、宿舍及其它原因等造成火災(zāi)事故發(fā)生。臨時(shí)用電方面要加強(qiáng)管理,采用TN-S布設(shè)系統(tǒng),凡進(jìn)出電源線要認(rèn)真測(cè)試和檢查,存舊的電源線及設(shè)備不允使用。2、現(xiàn)場(chǎng)燒焊施工要有防火措施,清除周邊易燃物品,氧焊施工要建立動(dòng)火證制度,施工現(xiàn)場(chǎng)不允許任何人無(wú)故生火。食堂火源要嚴(yán)格控制好,并且有專人負(fù)責(zé)。3、宿舍內(nèi)不允許吸煙,不允許任何人亂拉亂接電源,現(xiàn)場(chǎng)建立吸煙室,作好消防工作。設(shè)置砂池,消防水池,配備有效的消防器材等器具,強(qiáng)化全體施工人員的安全生產(chǎn)和防火的觀念教育。四、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆事故1、易燃易爆主要是施工現(xiàn)場(chǎng)電焊、氧割焊的氧氣、乙炔瓶和化學(xué)固體等物,燒飯用的煤氣罐也是產(chǎn)生易燃易爆的危險(xiǎn)源之一。2、為了防止以上所講危險(xiǎn)源的發(fā)生,就要從根本上進(jìn)行消除隱患:A、在進(jìn)行電、氧焊施工前將周邊易燃的物品清除干凈。B、氧氣、乙炔瓶遠(yuǎn)離火源10米以上距離,并且用焊鐵籠集中豎直存放,領(lǐng)用必須有手續(xù)、專人保管。C、非專業(yè)人員不得領(lǐng)用施工,操作人員必須持證上崗。D、燒飯用的煤氣罐要離火源不得2米以上,要經(jīng)常檢查煤氣爐灶、輸氣管、閘閥等配件是否破舊老化,對(duì)漏煤氣的配件應(yīng)予立即調(diào)換,以免發(fā)生重大安全事故。五、易發(fā)食物中毒及中暑。1、食物中毒事故的預(yù)防主要是在采購(gòu)生、熟食物時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于有含毒素的食物,腐變物質(zhì)堅(jiān)決不允許購(gòu)進(jìn),在食物管理上也要作到生、熟食物分開(kāi)存放管理,嚴(yán)防食物霉腐變質(zhì)。2、中暑的預(yù)防:高溫超過(guò)40以上時(shí),要做好中暑防御工作,現(xiàn)場(chǎng)要采用可降溫抗暑的措施,一般備有涼茶,防暑藥品,作業(yè)時(shí)間利用早晚加班等相關(guān)措施。六、突發(fā)病的傳染病源1、施工現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)立醫(yī)療所,并在施工人員中廣泛宣傳突發(fā)病和傳染病的預(yù)防意義和措施,各種人員進(jìn)場(chǎng)前要做完善體檢,對(duì)于有習(xí)慣傳染病的人員拒絕進(jìn)場(chǎng),食堂工作人員要進(jìn)行健康檢查,并持有效健康證上崗。2、場(chǎng)內(nèi)廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生,每天清洗不少于二次,定時(shí)噴藥,防止蚊蠅滋生,室內(nèi)通風(fēng)良好,無(wú)明顯臭味。3、突發(fā)病發(fā)生后,要采取有力的隔離措施,如是單人群性的立即送醫(yī)院就診,如是群體性的按當(dāng)?shù)卣块T相關(guān)措施認(rèn)真執(zhí)行,并采取相應(yīng)辦法和措施進(jìn)行預(yù)防和治療。七、現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施1、加強(qiáng)安全施工管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。2、工地和附近醫(yī)院及應(yīng)急相關(guān)部門建立密切聯(lián)系,工地設(shè)醫(yī)務(wù)室,配齊必要的醫(yī)療器械,一旦出現(xiàn)意外的工傷事故,可立即進(jìn)行搶救。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的警戒。第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝結(jié)合一些實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備進(jìn)行評(píng)審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生定期評(píng)審應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案 圖1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖第三章 應(yīng)急準(zhǔn)備第一節(jié)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確責(zé)任分工1、公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理 .總工程師成員:安質(zhì)部、工程管理部、工會(huì)、保衛(wèi)處、勞資部、社保部、設(shè)備物資部、集團(tuán)中心醫(yī)療部職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案,組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等:保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系及時(shí)發(fā)布布必要信息和內(nèi)部交流協(xié)作。2、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng):申進(jìn)副組長(zhǎng):應(yīng)杜下設(shè)各分組:通訊聯(lián)絡(luò)組、組長(zhǎng):王加群技術(shù)支持組、組長(zhǎng):王強(qiáng)消防保衛(wèi)組、組長(zhǎng):王中強(qiáng)搶險(xiǎn)搶修組、組長(zhǎng):鄭立浩后勤保障組、組長(zhǎng):李星第二節(jié)應(yīng)急組織的職責(zé)(一)、組長(zhǎng)職責(zé):1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接作控制。2、復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程。3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及時(shí)緊急情況的記錄作業(yè)安排。5、在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作。6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。(二)、副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):1、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。2、如有必要在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。(三)、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通,內(nèi)外信息反饋迅速。2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。(四)、技術(shù)支持組職責(zé)1、提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大,的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。(五)、保衛(wèi)組職責(zé)1、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗、維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。3、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直接收到明確解除指令。(六)、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1、實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。4、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。(七)、醫(yī)療救治組1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),找指定人員護(hù)理受害者。(八)、后勤保障組職責(zé)1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù),救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。第三節(jié)應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源、包括:救援機(jī)械和設(shè)備,交通工具,醫(yī)療設(shè)備和必備藥品,生活保障物質(zhì)。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表 表2序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1挖掘機(jī)臺(tái)1PC200-3斗容量1.6M現(xiàn)場(chǎng)2小型汽車輛1福特蒙迪歐限載4人現(xiàn)場(chǎng)3人貨車輛1五鈴限載6人、1.5噸現(xiàn)場(chǎng)4對(duì)講機(jī)臺(tái)6GP88S現(xiàn)場(chǎng)5發(fā)電機(jī)臺(tái)1康明斯30KVA現(xiàn)場(chǎng)6電焊機(jī)臺(tái)2BX500現(xiàn)場(chǎng)7千斤頂臺(tái)2YCW-120120噸現(xiàn)場(chǎng)1、組建搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn) 項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì),發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集。對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。2、應(yīng)急演練 為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急救援演練,演練時(shí)間一般安排在施工相對(duì)空閑些的時(shí)間,演練人員均全部參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄內(nèi)容(人員分工、方案處理程序等)。3、外部溝通 項(xiàng)目部應(yīng)先與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu),立法部門,社區(qū)等互相溝通互相聯(lián)系,以便于在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。應(yīng)急聯(lián)系相關(guān)電話表工程名稱:相城區(qū)福鑫商務(wù)樓序號(hào)單位/部門姓名/職務(wù)電話備注1水電安裝部申進(jìn)/技術(shù)負(fù)責(zé)人158623033482水電安裝部應(yīng)杜/施工工長(zhǎng)139511051863水電安裝部王強(qiáng)/施工班組長(zhǎng)189131546994火 警1195匪 警1106急救中心120第四章應(yīng)急響應(yīng) 施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)江報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。第一節(jié)應(yīng)急具體安排、處理方式1、值班電話:實(shí)行晝夜值班制,項(xiàng)目部值班時(shí)間如下:7:3020:3020:307:30。2、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。4、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事?tīng)?zhēng)辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排, 不得拖延、推卸、阻礙緊急情況的處理。 緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或安全長(zhǎng)工 人員傷亡 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)處置、關(guān)醫(yī)院搶救上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖第五節(jié)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)接警與通知1、如在施工中突發(fā)事件發(fā)生,在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)或電話向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況?,F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。2、項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié)指揮與控制1、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理章明指揮下分頭進(jìn)行工作。2、保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。3、首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理章明向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。4、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。5、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。6、搶險(xiǎn)組在排除無(wú)其它危險(xiǎn)源的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。7、事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理章明立即召集全體員工進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。8、技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。9、組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司安質(zhì)部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。第三節(jié)應(yīng)急事件措施1、通訊:項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。2、警戒與治安:安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。3、人群疏散與安置;疏散人同工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到 不驚慌失措、勿混亂、擁擠、減少人員傷亡。4、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理;綜合管理部為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括,綜合管理部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向建筑工務(wù)局、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位

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