2020年集團公司后勤保障部的年度工作計劃.doc

集團公司后勤保障部的年度工作計劃 為強化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實履行好部門職責(zé)，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計劃。 一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃 1、11月份修定完成后勤保障部工作計劃、后勤保障部績效考核方案、后勤保障部費用計劃。 2、1月份完善部門工作指導(dǎo)書部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)。 二、集團辦公樓日常管理 1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。 2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。 3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。 4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā)。 三、車輛管理工作 1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。 2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。 四、通訊費管理 11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。 五、餐廳管理 1、職工餐廳 （1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。 （2）加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。 （3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。 2、二樓接待 （1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。 （2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。 六、公寓管理 1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。 2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護管理，每月檢查2次。 3、修訂公寓樓管理制度體現(xiàn)獎懲分明。 4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。 5、每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。 6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。 7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。 8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。 9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。 七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化 1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。 2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。 八、住宅小區(qū)物業(yè)管理 1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。 2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。 3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。 4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18樓外墻涂料粉刷。 5、新建12、14樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。 九、公司各種文體活動的籌劃與實施 1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。 2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順利。 十、職工福利 1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放； 2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次； 3、綠豆水69月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位； 4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。 十一、工會管理 1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。 十二、各種民間團體的管理 現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。 十三、日常工作 1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。 2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務(wù)部。 3、每月