土建工程項(xiàng)目隱性成本控制措施.doc

淺析土建工程項(xiàng)目隱性成本控制措施摘要：隱性成本極大的影響著土建工程項(xiàng)目的總成本，并且難于量化和控制，因此對(duì)土建工程項(xiàng)目隱性成本進(jìn)行研究就顯得尤為重要。本文對(duì)土建工程項(xiàng)目隱性成本控制措施進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：土建工程; 隱性成本; 控制; 措施abstract: the recessive cost greatly affects the civil engineering project total cost, and difficult to quantify and control, so the civil engineering project cost undertakes research is particularly important. this article analyzed the civil engineering project cost control measures.key words: construction project; cost control; measures;中圖分類號(hào)： v552+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編碼：1.土建工程項(xiàng)目隱性成本概念界定根據(jù)隱性成本的調(diào)研訪談，并結(jié)合上述的研究對(duì)象和范圍，對(duì)土建工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行分析，并對(duì)土建工程項(xiàng)目隱性成本概念進(jìn)行具體但不完全歸納。隱藏在項(xiàng)目總成本之中，發(fā)生在土建工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中，由于管理體制落后，運(yùn)行機(jī)制低效以及人員素質(zhì)欠佳等各種原因造成的資源濫用的損失，這些損失并表現(xiàn)出成本轉(zhuǎn)嫁和成本遷延等特性，因此被稱作土建工程項(xiàng)目隱性成本。2.土建工程項(xiàng)目隱性成本的構(gòu)成在土建工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本影響最大的幾個(gè)階段主要是項(xiàng)目的決策階段和施工階段，據(jù)文獻(xiàn)資料分析，通常情況下，決策階段對(duì)土建工程項(xiàng)目成本的影響可達(dá)到75%，而施工階段是成本費(fèi)用集中發(fā)生的階段，在施工階段，材料費(fèi)用占據(jù)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目總費(fèi)用的60%-70%，而且材料的采購(gòu)過(guò)程可能會(huì)孕育土建工程項(xiàng)目隱性成本的發(fā)生?？梢?jiàn)土建工程項(xiàng)目隱性成本在這兩個(gè)階段發(fā)生的可能性也是最大的。在土建工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中，土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量，資金消耗（費(fèi)用）以及土建工程項(xiàng)目進(jìn)度都與整個(gè)土建工程項(xiàng)目的成本息息相關(guān)，土建工程項(xiàng)目隱性成本也在這些過(guò)程中逐步發(fā)展和積累。在施工項(xiàng)目的管理中，最終是要使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量高、消耗低、工期短、安全好的目標(biāo)，而成本是這四項(xiàng)指標(biāo)的綜合反映。據(jù)此，土建工程項(xiàng)目的主要隱性成本可劃分為三部分：土建工程項(xiàng)目隱性質(zhì)量成本，土建工程項(xiàng)目隱性費(fèi)用成本，土建工程項(xiàng)目隱性工期成本。2.1土建工程項(xiàng)目隱性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本無(wú)法在會(huì)計(jì)記錄中反映出來(lái)，但是它是一種客觀存在實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的損失。其價(jià)值不能得到補(bǔ)償，是一種無(wú)形的、潛在的損失、是將來(lái)成本的轉(zhuǎn)移?；陔[性質(zhì)量成本的概念范疇，結(jié)合土建工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)以及日本學(xué)者伊藤嘉博教授的觀點(diǎn)，土建工程項(xiàng)目隱性質(zhì)量成本大略可以歸納為以下三類：（1）由于土建工程項(xiàng)目質(zhì)量未能反映甲方需求，導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目返工或改善所遭受的損失；（2）顧客（受用者）在不情愿的情況下負(fù)擔(dān)的質(zhì)量不滿意的土建工程項(xiàng)目的成本；（3）為規(guī)避個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，確保和維持土建工程項(xiàng)目“過(guò)剩質(zhì)量”(甲方不需要的多余的質(zhì)量，設(shè)計(jì)者為規(guī)避質(zhì)量責(zé)任所做的過(guò)分保守設(shè)計(jì)等)，導(dǎo)致顧客（受用者）負(fù)擔(dān)的多余成本。2.2土建工程項(xiàng)目隱性費(fèi)用成本土建工程項(xiàng)目隱性費(fèi)用成本，是指在土建工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中所發(fā)生費(fèi)用消耗而帶來(lái)的資金使用成本。它包括資金的周轉(zhuǎn)利息，貨幣匯率的相對(duì)變化對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算款項(xiàng)的影響，資金的時(shí)間價(jià)值導(dǎo)致資金的使用成本的增加額度等。土建工程項(xiàng)目的費(fèi)用估算常采取的方法有類比估算，確定資源費(fèi)率，自上而下估算，參數(shù)估算，項(xiàng)目管理軟件，供貨商投標(biāo)分析等方法。土建工程項(xiàng)目隱性費(fèi)用成本，一般表現(xiàn)為資金的時(shí)間價(jià)值和匯率變化所帶來(lái)的成本。對(duì)于資金而言，它是具有時(shí)間價(jià)值的，當(dāng)預(yù)計(jì)不足，所需資金款項(xiàng)不能按時(shí)到位，不是造成工程無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展，就是造成外借款項(xiàng)而產(chǎn)生額外的利息，這樣勢(shì)必就會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用損失，這些費(fèi)用損失在會(huì)計(jì)賬面上是無(wú)法顯現(xiàn)的，所以稱為隱性費(fèi)用成本。2.3土建工程項(xiàng)目隱性工期成本土建工程項(xiàng)目隱性工期成本，是指項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或者合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切必要費(fèi)用以及工期索賠費(fèi)用的總和。進(jìn)度對(duì)成本的影響不言而喻，主要反映在人工費(fèi)上。對(duì)于進(jìn)度節(jié)奏快，工期要求緊的土建工程項(xiàng)目，趕進(jìn)度要求工人作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，將直接導(dǎo)致人工費(fèi)的增加。據(jù)調(diào)查顯示，工人作業(yè)夜間時(shí)間工資一般是按平時(shí)作業(yè)工資的1.5倍計(jì)算，節(jié)假日工資為平時(shí)工資的三倍。如果在一些惡劣的天氣情況下需要繼續(xù)作業(yè)，工人功效必然下降。這些都是工期成本的直觀體現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃對(duì)人工費(fèi)的影響還有一個(gè)方面就是在施工組織調(diào)配中，其作業(yè)時(shí)間是否充足，如果進(jìn)度計(jì)劃確定后，某一個(gè)工種工人作業(yè)時(shí)間時(shí)斷時(shí)續(xù)，而目前大多數(shù)工人都是按工作小時(shí)來(lái)計(jì)算工資的，這樣一來(lái)，一則無(wú)法保證工人收入，二則無(wú)法保證其勞務(wù)管理方的有效收益。土建工程項(xiàng)目隱性成本控制措施3.土建工程項(xiàng)目隱性成本控制措施3.1土建工程項(xiàng)目隱性成本控制的基礎(chǔ)通過(guò)土建工程項(xiàng)目隱性成本的分析，可以看出土建工程項(xiàng)目隱性成本控制的好壞不能僅考慮顯性成本，只有結(jié)合隱性成本才能更為合理地反映成本發(fā)生和控制的現(xiàn)狀。土建工程項(xiàng)目隱性成本顯性化研究，實(shí)現(xiàn)隱性成本的定量化，有利于項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制和決策。只有解決了土建工程項(xiàng)目隱性成本的控制問(wèn)題，建筑企業(yè)才能高效持續(xù)的生存和發(fā)展。對(duì)土建工程項(xiàng)目隱性成本控制一般要注意以下幾個(gè)原則：3.1.1建立健全科學(xué)的成本核算制度由于土建工程項(xiàng)目的單一性和流動(dòng)性等特征，要實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目成本核算的動(dòng)態(tài)化和真實(shí)化并不是很容易的事情，健全科學(xué)的成本核算體系將對(duì)土建工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，包括對(duì)隱性成本的計(jì)算，將隱性成本納入成本核算之中，將會(huì)更為合理地反映土建工程項(xiàng)目的成本狀況。健全科學(xué)的成本核算對(duì)土建工程項(xiàng)目成本的反映更為合理，因此對(duì)決策者的決策提供了有效合理的理論數(shù)據(jù)支撐，有利于決策效率和效果的提高。對(duì)土建工程項(xiàng)目成本控制產(chǎn)生重大影響。3.1.2建立成本責(zé)任體系，提高全員的成本意識(shí)。將成本管理和控制工作落實(shí)到個(gè)體身上，提高全體員工的成本管理意識(shí)，有利于土建工程項(xiàng)目隱性成本的預(yù)防和控制。責(zé)任到人，能降成本計(jì)算和控制工作細(xì)化，有利于發(fā)現(xiàn)成本控制中的弱點(diǎn)和漏洞，對(duì)項(xiàng)目成本控制將會(huì)起到良好的效用，也會(huì)減少隱性成本的發(fā)生的機(jī)會(huì)。3.1.3建立信息管理平臺(tái)，提高信息溝通的有效性與及時(shí)性。信息時(shí)代，信息管理是企業(yè)管理的核心，信息傳遞效應(yīng)和效果對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展都會(huì)起到?jīng)Q定性的影響。因此，提高信息溝通的有效性和及時(shí)性，將對(duì)隱性成本的有效控制產(chǎn)生積極作用3.2土建工程項(xiàng)目隱性成本控制的具體途徑在進(jìn)行土建工程項(xiàng)目成本管理的時(shí)候，要建立合適的目標(biāo)成本，把握動(dòng)態(tài)控制的原則，才有減少項(xiàng)目成本發(fā)生的可能性。在土建工程項(xiàng)目的過(guò)程中，一般需要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)規(guī)避隱性成本的發(fā)生。3.2.1加強(qiáng)資金管理，編制合理可行的收款計(jì)劃通過(guò)編制合理的收款計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度款的回收效率，減少墊資現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)資金流的管理，減少隱性成本的發(fā)生。3.2.2定期開(kāi)展集體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的有效溝通通過(guò)拓展訓(xùn)練之類的活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的有效溝通，減少信息失真現(xiàn)象的產(chǎn)生。3.3.3建立透明的獎(jiǎng)懲制度行之有效的獎(jiǎng)懲制度能合理的約束和激勵(lì)員工努力工作，提高工作效率。工作效率的提高能夠減少隱性成本的發(fā)生。3.3.4做好標(biāo)前摸底工作在項(xiàng)目投標(biāo)前，做好標(biāo)簽摸底，一方面有利于對(duì)建設(shè)單位實(shí)力水平進(jìn)行了解，另一方面是對(duì)所競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了解，綜合兩方面的有利分析和劣勢(shì)分析，可以提高中標(biāo)的可能性，也可以提高項(xiàng)目管理者的決策水平。同樣，有利于