科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理制度.doc

精選資料大興安嶺林格貝寒帶生物科技股份有限公司科研項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度一、 科研項(xiàng)目管理（一）目的科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計(jì)劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。（二）科研項(xiàng)目種類1、國際合作課題；2、國家、省、市、區(qū)科技部門立項(xiàng)課題；3、上級下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)；4、公司立項(xiàng)自主開發(fā)的課題；5、合作課題（有經(jīng)費(fèi)支持）；6、其他項(xiàng)目或課題（相關(guān)學(xué)會、機(jī)構(gòu)等）。（三）立題程序1、申報(bào)者撰寫項(xiàng)目申報(bào)書并經(jīng)所在部門審核同意；2、所有待申報(bào)項(xiàng)目的開題報(bào)告，提交技術(shù)研發(fā)部初審；3、由技術(shù)研發(fā)部組織召開項(xiàng)目評審會，就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評審意見，并上報(bào)公司審批；4、得到經(jīng)費(fèi)的合作課題，應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報(bào)辦公室登記、備案；（四）課題日常管理1、科研項(xiàng)目實(shí)行課題項(xiàng)目組長（主持人）負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉。跨項(xiàng)目組的科研課題，采取雙向選擇，自由組合的方式進(jìn)行。2、課題負(fù)責(zé)人對課題全面負(fù)責(zé)，具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金和績效獎勵分配等項(xiàng)工作，按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受檢查考核3、公司每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時將階段性小結(jié)和評價及工作進(jìn)程等情況上報(bào)辦公室，每兩個月（雙月月底）至少有一小結(jié)。4、科研課題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定，課題組未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得擅自變更或修改，如遇特殊情況需上報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)審批，并交辦公室備案。5、研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。6、實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整?？蒲杏涗泝?nèi)容主要包括實(shí)驗(yàn)名稱、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、具體的實(shí)驗(yàn)步驟、過程、結(jié)果等，并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并有文字小結(jié)。 7、實(shí)驗(yàn)研究人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項(xiàng)目組，項(xiàng)目組組長簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。8、記錄實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、操作過程、研究內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料，屬于研究所所有，各課題組使用。研究人員在離開研究所時，為方便今后的研究工作，經(jīng)研究所同意可以復(fù)印這些資料。9、 研究工作全部結(jié)束后，由負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告及有關(guān)論文，并將結(jié)題報(bào)告上報(bào)研究所辦公室。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。（五）科技成果的申報(bào)和鑒定管理1、科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等等。2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，符合科技成果范圍，均應(yīng)按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記，否則不允許申報(bào)成果獎。3、申報(bào)前應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)研究所辦公室，并通過研究所學(xué)術(shù)委員會初審。4、凡申報(bào)國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果，按國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報(bào)表、鑒定書，并提前查新檢索。5、參加鑒定的課題，由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會做成果報(bào)告，備齊申報(bào)材料。6、通過鑒定的課題，按規(guī)定上報(bào)、登記并存檔。（六）科技檔案歸檔1. 科技檔案由課題負(fù)責(zé)人按時立卷歸檔，與外單位協(xié)作的，由主辦單位保存。2. 獲獎的科研課題，公布獲獎等級后三個月內(nèi)，整理立卷后移交辦公室,獲獎證書復(fù)印件提交備案。3. 科技檔案歸檔的文件資料，包括審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報(bào)告書、設(shè)計(jì)方案、協(xié)議書、合同書；實(shí)驗(yàn)研究調(diào)查、分析、試制、測試、觀測和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù)，論文清單、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書、獎勵、經(jīng)費(fèi)收、支結(jié)算等。 4. 課題獲得成果獎勵后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)先將所有資料立卷歸檔，方可領(lǐng)取成果獎金。 二、 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度（一）研究所內(nèi)課題經(jīng)費(fèi)管理1、自主研發(fā)的課題,經(jīng)技術(shù)研發(fā)部討論，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報(bào)告書等材料及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算交辦公室辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。2、公司按總經(jīng)費(fèi)的30%預(yù)撥項(xiàng)目啟動費(fèi)，余額根據(jù)項(xiàng)目組預(yù)算申請統(tǒng)一管理。（二）以上經(jīng)費(fèi)的處理均由辦公室按照規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)審核,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。（三）課題經(jīng)費(fèi)的使用范圍及權(quán)限1、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用記錄。2、所有與項(xiàng)目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字辦公室審核及研發(fā)副總批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。3、所購物資需到辦公室辦理登記入庫手續(xù)，方可報(bào)銷。4、凡屬公司內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜，應(yīng)在公司解決，并計(jì)入課題經(jīng)費(fèi)支出，例如制作幻燈片、交通工具