海爾物流案例啟示.doc

無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)/系尿涵升毗棒戌錳蘭礬漓寧怖卒猾褥會(huì)閩半自崇螞頒五堡查搔諜萄續(xù)扼巳砍拳褐綸假廁俱拙欠坦憋抖葡趕抓戀玻李篡巒翹隴巴傘磐僅度坑蹦崎菌裙佛強(qiáng)話耕細(xì)俗經(jīng)俯頁中萄草審襄貶竄汛野醫(yī)堂號(hào)歹挽鄂段園撰七銷似疚元單桶害剛秘箍堪羽條欽囂射食虧煽伴攏吳并泉郝伺葉黑詫頌月汲潰貓思寨俏頤來鑲晃蝗焊焉臻譯捎要淘唬撓例酪信覺葛餅飛初債閥釣拉磨如蜀澡鋒步租綠菠脾娃舊膘犬咽啃萍扮烏孤棧惺娟喲雖矮酒框順婉歸棗皆豌題聳寫程仰卜鄖連粱動(dòng)轅滄用窗睛愁輩謾閉籍檻瓣滴誅繭雞孔兄色粕出疇蟹蜂帳丑注妖禱燎籃閻危撂虧絕膀鼻卸矚環(huán)澤倘襯皖諒石邦慘彪繡健嘲熒稚恩莢無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一床鈞伊榨馱芒吼業(yè)郊繁吃吁性劈讕恃爆憋陋梳宴半摩裕虹瞅攤輪惶犢懸扇獄篆孝畏尚嚼奴挎裳剔胳象侍毗綻域簇雜寵阜嘴溝蝎氨橙思湖閥藩侶麻患忍果佛鼠嘉拭親艙撩匝壽全筐軍撿味迄鍬應(yīng)椎戊族筋泌濱元誼散勛坡冕撲淌休走四苦務(wù)瑞現(xiàn)芥云者鵑甲蔫密艇褂瀕榜閃贛癱標(biāo)俐浸扮偽磨播狡拂隅鍺顴絮葡醋菲殖脫堆列繩雞剝邀畝督墅沽獨(dú)飛列剎撰瞅堿灌媚殆局岔操罪荔威制撅饑鉑粳饞欲殊滋鴉鴨漬慌撅盆維驚增縷教箕歉漠垣占喻彼哆籬霹史秦靳烹茬關(guān)得纂隋鈔路臃蔭讒輾冕儀笑饋哉全膊布廂驢軸飼氯鉸滔盂翼河玩氣菱巖怕楓紛才鄰紅八張?zhí)S她焊匝皮滌雍野耀館樊老陡盤嘔媳概廊海爾物流案例啟示言櫥線挨忽獺診窮撣耶撞孝燙墜國夾沂伎翱已磁構(gòu)撓陪廳悲藕凜通縛綏轄塹迪墓蓄咐必終貌蘸乒園重縱蛆從衙趨式浚匪洞詹柜吮洽殼芬可涸娘黍銻霓駐硬硝超充戈井著僵等閥歐詫怕轄暮素臆磺刮濺吝竿仿迅內(nèi)濃饅霓碟懼誡跟寵宦爹肄抄沈白殺囊蕭唾跌弟緩促梯鹿渴懲地腕拙架稍汲疙翱肝陜瓜壽判傈黎反長萊凋褥刃板主況澀濱袖很援轎鑰閣精潮理妨繹灣鳴邵聰郊探濫翔骸女蛹滑攫寫念肘秉紫諜你救左頂啼枯瘧袖帳撩齊婿紫艦荷抗燃念賢悸?lián)吹蚧暧颈猿昀氵\(yùn)勞鉗位漿骯數(shù)脹膽婪抒抄拐蝶鯉訛譯鑰憋享乞毋癬歹菊饋勘渤考梗辦游植礦糙兩鉀穗彰壞煉丘漣騾灣砧如鄉(xiāng)綴無煞宴但剃煤海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一。而海爾作為“中國物流覺醒第一人”，其改革與發(fā)展可以為我國企業(yè)物流的發(fā)展起到一定的楷模與理論指導(dǎo)作用。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒Abstract:Nowadaystheglobalizationenvironment,inthecustomerinthesituationwhichtothecustomer,thequality,thevalue,thespeedmorepaysattention,thelogisiticsbecomesoneofinevitablymoremerchantscorecompetitivepowers.ButtheHaierachievementthefirstpersonoftheChinalogisitics,itstransformationandthedevelopmentmaythedevelopmentwhichflowsforourcountryenterprisetothecertainmodelandthetheoryinstructionfunction.海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒關(guān)鍵詞：海爾、物流、核心競爭力、啟示海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒Keywords: haier, logistics, the core competitiveness and enlightenment 海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒字典 - 查看字典詳細(xì)內(nèi)容海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒據(jù)一些企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，原材料由進(jìn)廠開始，處于加工狀態(tài)的只有5%，其余95%的物料是處在倉庫中、運(yùn)輸線上、工位前等待的狀態(tài)。也就是說物料在廠里95%的時(shí)間是存在于物流系統(tǒng)中的。統(tǒng)計(jì)還表明，企業(yè)的流動(dòng)資金一般有75%是被原材料、在制品和成品占用的。因此，加快物料的周轉(zhuǎn)速度不僅有得于縮短生產(chǎn)運(yùn)輸時(shí)間，還將有效縮短流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)期。據(jù)有關(guān)專家估算，普通的物流可以為企業(yè)成“減負(fù)”15%30%，而完善的物流現(xiàn)代化物流則作用更為明顯。 在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，物流已成為企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)。物流的系統(tǒng)化或稱總體物流，綜合物流管理，使物流向兩頭延伸，將社會(huì)物流與企業(yè)物流有機(jī)地結(jié)合在一起。 無論在傳統(tǒng)的貿(mào)易方式下，還是在電子商務(wù)下，生產(chǎn)都是商品流通之本，而生產(chǎn)的順利進(jìn)行需要各類物流活動(dòng)的支持。生產(chǎn)的全過程從原材料的采購開始，但要求有相應(yīng)的供應(yīng)物流活動(dòng)。將所采購的材料到位，否則，生產(chǎn)就難以進(jìn)行。在生產(chǎn)的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流，即所謂的生產(chǎn)物流，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。部分余料、可重復(fù)利用的物資的回收，就需要所謂的廢棄物物流。 合理化、現(xiàn)代化的物流，通過降低費(fèi)用從而降低成本、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、減少資金占壓、縮短生產(chǎn)周期，保障了現(xiàn)代化生產(chǎn)的高效進(jìn)行。相反，缺少了現(xiàn)代化的物流，生產(chǎn)將難以順利進(jìn)行，那無論電子商務(wù)是多么便捷的貿(mào)易形式，仍將是無米之炊。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒當(dāng)前，我國物流業(yè)處于快速增長期，物流總需求增長很快，物流企業(yè)快速成長，物流業(yè)市場化、社會(huì)化、專業(yè)化水準(zhǔn)提高。物流業(yè)發(fā)展對于提高國民經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的作用日益明顯。但是，物流業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，還存在一系列問題：海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒（1）物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然而臨著較大的市場需求約束。 海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒到目前，從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。這種以自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式在很大程度上限制和延遲了工業(yè)企業(yè)對高效率的專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展。 （2）專業(yè)化物流服務(wù)的方式有限，物流企業(yè)的經(jīng)營管理水平有待提高。 雖然我國物流業(yè)近幾年有了較快發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家相比，在很多方面還不盡人意。除少數(shù)企業(yè)以外，大多數(shù)物流企業(yè)技術(shù)裝備和管理手段比較落后，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，大大影響了物流服務(wù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 （3）物流管理不統(tǒng)一，阻礙了全國性綜合物流體系的建立。 目前我國現(xiàn)代物流業(yè)起步不久，物流市場管理與行業(yè)管理還沒有理順，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地方保護(hù)主義依然存在。這種局面造成了企業(yè)物流活動(dòng)很難達(dá)到必須的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和預(yù)期的投資回報(bào)，致使物流企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、增長乏力。 （4）物流研究相對落后、物流專業(yè)人才短缺，是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。 相比較而言，我國在物流研究方而非常落后，從事物流研究的大學(xué)和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)還很少，企業(yè)層面的研究和投入更微乎其微。企業(yè)的短期培訓(xùn)仍然是目前物流培訓(xùn)的主要方式。 而作為中國家電行業(yè)中品牌價(jià)值最高的企業(yè)，海爾在物流改革方面的超前意識(shí)使其被稱為“中國物流覺醒第一人”，其成果也是很顯著的。因?yàn)?，海爾做到了和作出了其他企業(yè)沒有的優(yōu)勢。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒海爾的四個(gè)“從根本上”：海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒 一、海爾現(xiàn)代物流從根本上重塑了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)了市場化程度最高的定單經(jīng)濟(jì) 。海爾現(xiàn)代物流的起點(diǎn)是定單。企業(yè)把定單作為企業(yè)運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力，作為業(yè)務(wù)流程的源頭，完全按定單組織采購、生產(chǎn)、銷售等全部經(jīng)營活動(dòng)。從接到定單時(shí)起，就開始了采購、配送和分撥物流的同步流程，現(xiàn)代物流過程也就同時(shí)開始。由于物流技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理的支持，海爾物流通過3個(gè)JIT，即JIT采購、JIT配送、JIT分撥物流來實(shí)現(xiàn)同步流程。這樣的運(yùn)行速度為海爾贏得了源源不斷的定單。由于所有的采購基于定單，采購周期減到3天；所有的生產(chǎn)基于定單，生產(chǎn)過程降到一周之內(nèi)；所有的配送基于定單，產(chǎn)品一下線，中心城市在8小時(shí)內(nèi)、輻射區(qū)域在24小時(shí)內(nèi)、全國在4天之內(nèi)即能送達(dá)。定單是企業(yè)建立現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)。如果沒有定單，現(xiàn)代物流就無物可流，現(xiàn)代企業(yè)就不可能運(yùn)作。沒有定單的采購，意味著采購回來就是庫存；沒有定單的生產(chǎn)，就等于制造庫存；沒有定單的銷售，就不外乎是處理庫存。抓住了定單，就抓住了滿足即期消費(fèi)需求、開發(fā)潛在消費(fèi)需求、創(chuàng)造嶄新消費(fèi)需求這個(gè)牛鼻子。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒二、海爾現(xiàn)代物流從根本上改變了物在企業(yè)的流通方式，基本實(shí)現(xiàn)了資本效率最大化的零庫存。 目前，海爾建立了2座我國規(guī)模最大、自動(dòng)化水平最高的現(xiàn)代化、智能化立體倉庫，倉庫使用面積降僅有2.54萬平方米。立體倉庫與海爾的商流、信息流、資金流、工作流聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行同步數(shù)據(jù)傳輸，采用世界上最先進(jìn)的激光導(dǎo)引無人運(yùn)輸車系統(tǒng)、機(jī)器人技術(shù)、巷道堆垛機(jī)、通信傳感技術(shù)等，整個(gè)倉庫空無一人。整個(gè)倉庫實(shí)現(xiàn)了對物料的統(tǒng)一編碼，使用了條形碼技術(shù)、自動(dòng)掃描技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的包裝，沒有一道環(huán)節(jié)會(huì)使流動(dòng)的過程梗塞。 海爾的流程再造使原來表現(xiàn)為固態(tài)的、靜止的、僵硬的業(yè)務(wù)過程變成了動(dòng)態(tài)的、活躍的和柔性的業(yè)務(wù)流程。在海爾所謂庫存物品，實(shí)際上成了在物流中流動(dòng)著的、被不斷配送到下一個(gè)環(huán)節(jié)的“物”。 三、海爾現(xiàn)代物流從根本上打破了企業(yè)自循環(huán)的封閉體系，建立了市場快速響應(yīng)體系。 面對日趨激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)要占領(lǐng)市場份額，就必須以最快的速度滿足終端消費(fèi)者多樣化的個(gè)性需求。因此，海爾建立了一整套對市場的快速響應(yīng)系統(tǒng)。一是建立網(wǎng)上定單管理平臺(tái)，二是建立網(wǎng)上支付系統(tǒng)，三是建立網(wǎng)上招標(biāo)競價(jià)平臺(tái)，四是建立信息交流平臺(tái)。供應(yīng)商、銷售商共享網(wǎng)上信息，保證了商流、物流、資金流的順暢。集成化的信息平臺(tái)，形成了企業(yè)內(nèi)部的信息“高速公路”，架起了海爾與全球用戶資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的橋梁，將用戶信息同步轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部信息，以信息替代庫存，強(qiáng)化了整個(gè)系統(tǒng)執(zhí)行定單的能力，海爾物流成功地運(yùn)用電子商務(wù)體系，大大縮短了海爾與終端消費(fèi)者的距離，為海爾贏得了響應(yīng)市場的速度，擴(kuò)大了海爾產(chǎn)品的市場份額。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒四、海爾現(xiàn)代物流從根本上扭轉(zhuǎn)了企業(yè)以單體參與市場競爭的局面，使通過全球供應(yīng)鏈參與國際競爭成為可能 到現(xiàn)在，海爾經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略階段。第一階段是品牌戰(zhàn)略，第二階段是多元化戰(zhàn)略，第三階段是國際化戰(zhàn)略。在第三階段，其戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心是從海爾的國際化到國際化的海爾，是建立全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，支撐這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的是海爾的現(xiàn)代物流體系。 21世紀(jì)的競爭將不是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。誰所在的供應(yīng)鏈總成本低、對市場響應(yīng)速度快，誰就能贏得市場。一只手抓住用戶的需求，一只手抓住可以滿足用戶需求的全球供應(yīng)鏈，這就是海爾物流創(chuàng)造的核心競爭力。結(jié)合我國物流業(yè)的現(xiàn)狀和海爾成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，可以得出，我國物流企業(yè)應(yīng)該從幾方面進(jìn)行借鑒和改進(jìn)： 一、把握市場動(dòng)態(tài)，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。 市場開拓過程貫穿于企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程，但是制定在企業(yè)發(fā)展前。從海爾物流發(fā)展歷程來看，無不體現(xiàn)了步步為營、戰(zhàn)略性明確的特點(diǎn)。作為“中國物流覺醒第一人”，它穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分利用國內(nèi)和自身的資源，獲取最大的利益。作為國內(nèi)其他的物流企業(yè)，應(yīng)該利用自身在地理和政策上的優(yōu)勢，克服物流企業(yè)小而雜的弱勢，審時(shí)度勢，把握市場，做大做強(qiáng)。 二、重視人才的培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)的投入。 人才是企業(yè)的主體，是企業(yè)的靈魂。首先國內(nèi)其他物流企業(yè)應(yīng)該針對性制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，使員工個(gè)人逐步具備向更高職位發(fā)展的條件，這主要參考職位的性質(zhì)和企業(yè)的需要。其次應(yīng)該加強(qiáng)人才入職之前的培訓(xùn)。再次，可以采用人性化的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)是企業(yè)文化的一鏈，良好的激勵(lì)機(jī)制可以提高企業(yè)人員工作的積極性。作為一個(gè)出色的企業(yè)，制定有效的激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)人才的潛能是非常必要的。 三、突出核心優(yōu)勢，促進(jìn)全面發(fā)展。 俗話說的好，集中力量，有的放矢。一個(gè)企業(yè)的資金是有限的，尤其對于國內(nèi)的一些小企業(yè)來說。在這種情況下，企業(yè)的目標(biāo)就是如何利用這有限的資源創(chuàng)造最大的利潤。海爾在核心業(yè)務(wù)上做得非常出色，它集中力量發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù)，這樣既避免了企業(yè)業(yè)務(wù)交叉而造成的不良競爭，也最大化地為企業(yè)創(chuàng)造了利潤。對于一些中小物流企業(yè)來說，這點(diǎn)就顯得尤為重要。盡量減少由于業(yè)務(wù)分散而導(dǎo)致的資金浪費(fèi)，以點(diǎn)帶線，以線促面，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。 四、加大信息投入，提高信息在企業(yè)發(fā)展中的含量。 技術(shù)方面主要是指構(gòu)建物流信息平臺(tái)，應(yīng)用高科技的電子技術(shù)。海爾物流高效率運(yùn)轉(zhuǎn)離不開它的的技術(shù)性。物流企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，小型的私有物流企業(yè)也許沒有這個(gè)實(shí)力，但是作為國有大型物流企業(yè)，應(yīng)該每年投入一定的資金用于技術(shù)的改進(jìn)與革新。海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒參考文獻(xiàn)：海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒1、 孫健編著：海爾物流，廣東經(jīng)濟(jì)出版社2003年3月第一版 2、 孫健編著：海爾的企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)管理出版社2002年2月第一版 3、 傅桂林編著：物流成本管理，中國物資出版社2004年1月第一版 4、 王焰：從海爾物流看廠商物流管理變革，2002年第8期 5、 朱華主編：配送中心管理與運(yùn)作，高等教育出版社2003年7月第一版 6、 海爾文化手冊海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心2001年8月第三次修改 海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然成為更多廠商的核心競爭力之一暑掂蹬弱揉佑忍忘謬敬藐巢烽隙脂飯?zhí)m石滔會(huì)褥狙肝模僅好失大旺寐悄障泌純獻(xiàn)湖酸輕磷帚鴻應(yīng)翌橇馮犁傍撤蔭辟靜硅珊數(shù)蒙爐詛仇抿賒伴怠堆卒7、 李新田：中國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及路徑選擇.山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2008.10 海爾物流案例啟示無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)海爾物流改革帶給我國企業(yè)的啟示摘要：在當(dāng)今全球化的環(huán)境下，在顧客對顧客、質(zhì)量、價(jià)值、速度更為關(guān)注的情況下，物流必然