地方公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作經(jīng)驗(yàn).doc

文秘知識(shí)/會(huì)議發(fā)言稿 地方公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作經(jīng)驗(yàn) 明晰責(zé)權(quán)強(qiáng)措施 優(yōu)化環(huán)境促征收華容縣交通局今年，市局給我縣下達(dá)的地方公路養(yǎng)路費(fèi)征收目標(biāo)任務(wù)為260萬元，其中任務(wù)基數(shù)150萬元，我局委托縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)征收。元至四月份以來，我局從明晰責(zé)任、規(guī)范行為、優(yōu)化環(huán)境三個(gè)方面入手，狠抓地方公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作，通過征收單位干部職工的共同努力，取得了比預(yù)料要好的成績(jī)。截止4月10日止，共征收地方公路養(yǎng)路費(fèi)150萬元，占市定任務(wù)基數(shù)的100%，是近幾年的同期最高水平。我們的主要做法是：一、實(shí)行責(zé)任包干，確保征費(fèi)進(jìn)度今年來，在農(nóng)用車養(yǎng)路費(fèi)征收職能劃出，拖拉機(jī)車輛數(shù)量銳減，費(fèi)源嚴(yán)重萎縮的情況下，我們征費(fèi)的對(duì)象僅僅局限于零星破舊的拖拉機(jī)，以及車輛擁有量雖大，但機(jī)動(dòng)靈活、安全系數(shù)低、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)高的摩托車，可以說任務(wù)十分艱巨。對(duì)此，我們通過反復(fù)調(diào)查論證，決定采取“責(zé)任包干，全獎(jiǎng)全賠”的征費(fèi)目標(biāo)管理辦法。即以基層交管站為單位，按照轄區(qū)車輛分布情況及近三年的費(fèi)源情況，對(duì)征費(fèi)任務(wù)實(shí)行分解，確定各交管站今年的征收任務(wù)。而且各交管站的人頭經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等均含于征收任務(wù)之中，與任務(wù)完成情況實(shí)行100%“捆綁”。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣運(yùn)管所班子成員和機(jī)關(guān)男同志也一一與基層征收單位聯(lián)系結(jié)對(duì)，其工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助完全與聯(lián)系單位任務(wù)完成情況掛鉤，同獎(jiǎng)同賠。為促責(zé)任落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成，在具體征費(fèi)工作中，我們又著重抓了三個(gè)方面的工作。一是抓征管隊(duì)伍優(yōu)化組合，激化隊(duì)伍活力。年前，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，縣運(yùn)管所按照“調(diào)整機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)分流；扶正抑邪，獎(jiǎng)勤罰懶；精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)基層；定崗明責(zé)，提高效益”的基本原則，實(shí)行了人事及內(nèi)部管理體制改革，基本實(shí)行了事業(yè)單位企業(yè)化管理。特別是在征費(fèi)一線的人員調(diào)整和力量搭配上，實(shí)行了“站長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，副站長(zhǎng)由站長(zhǎng)提名，站員由站長(zhǎng)擇優(yōu)組合”的新舉措，反響很大。一些歷年來工作積極主動(dòng)、表現(xiàn)突出的同志受到了肯定與鼓舞，一些平常工作松松垮垮、懶散成性的同志，也受到了很大的教育，明顯地有了危機(jī)感。通過這一系列措施，徹底打破了過來吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了各征費(fèi)人員的積極性。二是抓征費(fèi)任務(wù)旬通報(bào)月講評(píng)，掌握工作進(jìn)度。這一作法，是我縣運(yùn)管所的老傳統(tǒng)，曾經(jīng)多次受到上級(jí)的肯定。我們要求所有的征收單位，每十天向縣運(yùn)管所財(cái)務(wù)報(bào)一次賬，實(shí)行票款兩清，并將任務(wù)完成情況公開通報(bào)。通報(bào)的內(nèi)容包括各單位本旬任務(wù)完成情況、累計(jì)任務(wù)完成情況、全所名次排列等等。通過及時(shí)通報(bào)情況，使各單位能夠準(zhǔn)確掌握進(jìn)度，同時(shí)也將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到日常征費(fèi)工作當(dāng)中來，使大家都不甘落后，奮勇當(dāng)先，互相趕超。與此同時(shí)，每月月底，縣運(yùn)管所都組織各征收單位骨干召開本月工作講評(píng)會(huì)、征費(fèi)工作小結(jié)會(huì)，其中一個(gè)重要內(nèi)容就是通報(bào)本月征費(fèi)工作情況，分析當(dāng)前征費(fèi)形勢(shì)，部署安排后段征費(fèi)工作。三是抓征費(fèi)工作日常督戰(zhàn)，適時(shí)解決新問題。征費(fèi)包干后，我們并沒有一“包”了之，而是注意及時(shí)掌握形勢(shì)，分析問題，隨時(shí)解決阻礙征費(fèi)工作的矛盾。特別是對(duì)那些一度相對(duì)落后的征收單位，進(jìn)行深入剖析，找出癥結(jié)所在，制