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.軟件配置管理與GJB5000A三庫(kù)管理 (2016-07-28 08:57:39)轉(zhuǎn)載分類:GJB5000A隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)品線也變得越來(lái)越豐富。新產(chǎn)品的研發(fā),可能由于周期短,有時(shí)直接快速組建一個(gè)新的項(xiàng)目組,大家熱火朝天,技術(shù)攻關(guān)很快就把產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)了。很多的設(shè)計(jì)點(diǎn)子,產(chǎn)品架構(gòu),技術(shù)攻關(guān)等通過(guò)高效的線下溝通,反倒推動(dòng)了產(chǎn)品更快的問(wèn)世。但常常這些討論過(guò)程所產(chǎn)生的“智慧”,也很容易被項(xiàng)目組所遺忘;產(chǎn)品完成后,項(xiàng)目組也就隨之解散。未來(lái),當(dāng)企業(yè)需要對(duì)已有的產(chǎn)品線進(jìn)行維護(hù)升級(jí),從而更好地贏得市場(chǎng)的時(shí)候,往往會(huì)因?yàn)闊o(wú)處尋找這些遺忘的智慧而頭疼不已。針對(duì)這類的管理煩惱,CMM/CMMI提供了專門的軟件配置管理辦法;CMM/CMMI將軟件配置管理的活動(dòng)分為6個(gè)方面:SCM過(guò)程管理、軟件配置標(biāo)識(shí)、軟件配置控制、軟件配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、軟件配置審計(jì)、軟件發(fā)布管理和交付。軟件配置管理定義了如下目標(biāo):Goals 1:Software configuration management activities are planned.(定制了軟件配置管理活動(dòng)的計(jì)劃。)Goals 2:Selected software work products are identified, controlled, and available.(選定的軟件工作產(chǎn)品是被標(biāo)識(shí)的、受控的和可利用的。)Goals 3:Changes to identified software work products are controlled. (選定的軟件工作產(chǎn)品是被標(biāo)識(shí)的、受控的和可利用的。)Goals 4: Affected groups and individuals are informed of the status and content of software baselines. (軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容通知受影響的小組和個(gè)人。)在CMM和CMMI中,將配置管理的目的定義為“建立和維護(hù)產(chǎn)品的完整性”,是其他配置管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。三庫(kù)管理:三庫(kù)的概念源自CMM/CMMI,即開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)。配置項(xiàng)在三庫(kù)之間遷移,一級(jí)比一級(jí)的控制更嚴(yán)格。從CMM的角度來(lái)看,對(duì)開發(fā)庫(kù)的管理并沒(méi)有要求,但是對(duì)受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)是需要進(jìn)行管理的。開發(fā)庫(kù):存放開發(fā)過(guò)程中需要保留的各種信息,供開發(fā)人員專用。受控庫(kù):在軟件開發(fā)的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí),將工作產(chǎn)品存入或?qū)⒂嘘P(guān)的信息存入。產(chǎn)品庫(kù):在開發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測(cè)試之后,作為最終產(chǎn)品存入庫(kù)內(nèi),等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)安裝。按照三庫(kù)的思路,軟件開發(fā)組日常的工作在開發(fā)庫(kù)中開展,當(dāng)工作達(dá)到里程碑時(shí),再遷移到受控庫(kù),在受控庫(kù)中經(jīng)過(guò)更嚴(yán)格的測(cè)試后,再上升到產(chǎn)品庫(kù),最后發(fā)布。實(shí)現(xiàn)三庫(kù)的指導(dǎo)思想應(yīng)該是邏輯上獨(dú)立,物理上在一起(三庫(kù)物理隔離帶來(lái)的最大問(wèn)題是配置項(xiàng)失去了歷史可追溯性),通過(guò)權(quán)限與流程的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)配置項(xiàng)在不同庫(kù)之間的流轉(zhuǎn),以及相應(yīng)角色的人員對(duì)相應(yīng)庫(kù)的訪問(wèn)。不管是幾個(gè)庫(kù),最終都是要提高管理效率和保存工作成果和工作記錄。目前市面上提供了不少的版本控制工具,對(duì)開發(fā)庫(kù),以及產(chǎn)品庫(kù)都能有不錯(cuò)的管理;比如Subversion這類的版本控制工具,對(duì)于開發(fā)人員的一些代碼源文件的check out, check in操作都提供了很便利的管理和操作;同時(shí)通過(guò)一些目錄分支管理,對(duì)不同的產(chǎn)品線/版本也提供了靈活便利的管理辦法。三庫(kù)中,唯獨(dú)對(duì)于受控庫(kù)的管理,一直沒(méi)有很好的工具來(lái)進(jìn)行管理。受控,顧名思義需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)行控制,包括 設(shè)計(jì)的過(guò)程受控,從而將項(xiàng)目組在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程迸發(fā)而來(lái)的智慧進(jìn)行沉淀; 變更過(guò)程受控,如變更的發(fā)起,變更通知受影響的小組和個(gè)人,包括實(shí)際的開發(fā)小組以及測(cè)試人員等; 開發(fā)組的開發(fā)任務(wù)過(guò)程受控,包括任務(wù)的工作內(nèi)容,以及所處的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)受控、可見(jiàn);開發(fā)任務(wù)即包括了產(chǎn)品新功能的實(shí)現(xiàn),也包含了對(duì)已有產(chǎn)品線的維護(hù); 測(cè)試任務(wù)的測(cè)試過(guò)程受控,包括制定測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試周期所對(duì)應(yīng)的測(cè)試進(jìn)展和測(cè)試結(jié)果受控、可見(jiàn);不少企業(yè)在信息化的管理中,走在了前列。針對(duì)受控庫(kù)中的各個(gè)管理域,紛紛使用了各種工具來(lái)進(jìn)行管理;有專門針對(duì)設(shè)計(jì)階段過(guò)程管理的工具,也有專門針對(duì)變更過(guò)程,開發(fā)任務(wù)過(guò)程,以及測(cè)試任務(wù)過(guò)程的管理工具。但是當(dāng)企業(yè)采購(gòu)這些不同供應(yīng)商提供的管理工具,在實(shí)際落地到企業(yè)全局管理的時(shí)候,紛紛遇到了一個(gè)相同的問(wèn)題。不同供應(yīng)商提供的管理工具,雖然能對(duì)不同的階段過(guò)程提供管理,但是這些工具間無(wú)法進(jìn)行通訊;從而使得企業(yè)在產(chǎn)品線生命周期中的各個(gè)分階段過(guò)程管理中,局部階段管理達(dá)到最優(yōu),但是局部最優(yōu)不等價(jià)于全局最優(yōu)。在實(shí)際產(chǎn)品線的管理中,表現(xiàn)出來(lái)的煩惱可能就是設(shè)計(jì)的內(nèi)容無(wú)法通知到開發(fā),測(cè)試的測(cè)試大綱和設(shè)計(jì)完全脫離,開發(fā)任務(wù)的工作內(nèi)容和過(guò)程較為隨意,從而導(dǎo)致雖然經(jīng)過(guò)受控庫(kù)的各個(gè)階段過(guò)程受控管理,但最后輸出給客戶的產(chǎn)品仍然不是一個(gè)“正確的產(chǎn)品”。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是,一個(gè)能完全覆蓋ALM(應(yīng)用軟件生命周期管理)各個(gè)階段的軟件過(guò)程控制的管理系統(tǒng),同時(shí)不同階段的過(guò)程控制對(duì)應(yīng)的工作流程及客戶操作應(yīng)該是高度自定義的。從而讓管理系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè),最大化的減少企業(yè)將管理方案落地到實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的實(shí)施成本。TechExcel的ALM DevSuite解決方案,很好的解決了眾多企業(yè)面臨的這個(gè)問(wèn)題。DevSuite系列包含了多個(gè)能獨(dú)立工作的產(chǎn)品, KnowledgeWise產(chǎn)品提供企業(yè)級(jí)的知識(shí)庫(kù)管理,將企業(yè)在發(fā)展中沉淀累積的知識(shí)、規(guī)章制度、市場(chǎng)反饋建議等很好的進(jìn)行管理; DevSpec產(chǎn)品提供專業(yè)的需求分析管理,實(shí)現(xiàn)需求過(guò)程受控;幫助項(xiàng)目組將創(chuàng)造產(chǎn)品過(guò)程中所迸發(fā)的“智慧”很好地進(jìn)行管理; DevPlan產(chǎn)品提供項(xiàng)目規(guī)劃管理,從而幫助企業(yè)在項(xiàng)目里程碑等重大事件的管理上,可控、可見(jiàn); DevTrack產(chǎn)品在項(xiàng)目執(zhí)行階段提供強(qiáng)大、便捷的任務(wù)過(guò)程管理;幫助項(xiàng)目組在實(shí)際的開發(fā)任務(wù)所處的階段、過(guò)程管理上,可控、可見(jiàn); DevTest產(chǎn)品提供專業(yè)的測(cè)試用例和測(cè)試計(jì)劃管理;幫助項(xiàng)目組在測(cè)試任務(wù)的過(guò)程管理上,可控、可見(jiàn); 在DevSuite統(tǒng)一平臺(tái)上,這些不同的組件都是可以無(wú)縫銜接集成的;這就解決了之前我們提到的各個(gè)分階段間的信息無(wú)法通訊的問(wèn)題。同時(shí)KnowledgeWise作為企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)的管理,也保證了各個(gè)組件無(wú)縫集成后的信息通訊的一致性和完整性,極大程度地規(guī)避了“錯(cuò)誤產(chǎn)品”的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)下面的這個(gè)圓圖,我們能夠更好的理解TechExcel ALM DevSuite解決方案的精髓。在圓圖中,我們發(fā)現(xiàn)DevSuite系統(tǒng),不但提供了ALM(應(yīng)用軟件生命周期)各個(gè)階段的過(guò)程控制管理,而且還

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