紅孩子網(wǎng)站推廣策劃方案_第1頁(yè)
紅孩子網(wǎng)站推廣策劃方案_第2頁(yè)
紅孩子網(wǎng)站推廣策劃方案_第3頁(yè)
紅孩子網(wǎng)站推廣策劃方案_第4頁(yè)
紅孩子網(wǎng)站推廣策劃方案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

紅孩子網(wǎng)站推廣方案 (做家庭購(gòu)物服務(wù)的持續(xù)領(lǐng)跑者) 電子印章 電子簽名 電子簽名軟件 推廣目標(biāo): 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播的諸多優(yōu)勢(shì),宣傳紅孩子的產(chǎn)品,傳導(dǎo)紅孩子的服務(wù)理念和企業(yè)價(jià)值觀,維持老顧客的品牌忠誠(chéng)度及開(kāi)發(fā)更多的新顧客。 在第四個(gè)月的推廣宣傳后,武漢地區(qū)的 IP 須增加 2000IP。 利用 16到 26個(gè)月的時(shí)間,使紅孩子網(wǎng)站成為武漢地區(qū)家庭網(wǎng)上購(gòu)物的首選站。 推廣理念: 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的 4CS 理論以 “ 準(zhǔn) ” 、 “ 快 ” 為推廣理念,抓住一切可利用的可行途徑進(jìn)行推廣。 1、尋找準(zhǔn) 確訪問(wèn)者,一切從訪問(wèn)者出發(fā),致力于將每個(gè)訪問(wèn)者變成客戶和消費(fèi)者; 2、推廣不可求急求快,需要按時(shí)前進(jìn),更不能像完成任務(wù)式的急速完成; 3、用戶在我們的網(wǎng)上平臺(tái)怎么方便怎么來(lái),一切以用戶的體驗(yàn)感為中心展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作; 4、網(wǎng)站推廣過(guò)程中既要注重將我們的品牌、形象和服務(wù)及商品傳遞給訪問(wèn)者,也要注重收集反饋信息; 推廣分析: 一 .企業(yè)優(yōu)勢(shì)及網(wǎng)站現(xiàn)狀分析: 紅孩子網(wǎng)站 是全球排名第一的中文嬰幼購(gòu)物網(wǎng)站,最大的中文媽媽社區(qū)。面向家庭的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),主要經(jīng)營(yíng)母嬰用品,健康產(chǎn)品 ,化妝品,禮品等,全國(guó)規(guī)模最大的目錄銷售企業(yè)。 公司目前已擁有 北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、天津、大連、長(zhǎng)春、武漢、南京、無(wú)錫、蘇州、寧波、杭州、深圳、成都、西安等 16家分公司 ,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,國(guó)內(nèi)第一家承諾 24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門的電子商務(wù)零售公司。 紅孩子網(wǎng)站現(xiàn)狀分析: 用戶來(lái)路分析;搜索引擎關(guān)鍵詞分析;訪問(wèn)量分析,受訪頁(yè)面及產(chǎn)品熱門度分析; 二 .競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀簡(jiǎn)單分析: 初步統(tǒng)計(jì)嬰幼兒用品( 33家)和家庭用品網(wǎng)上零售企業(yè)共有 56家,紅孩子排名第一,為本行業(yè)最大零售企業(yè)。 潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析,潛在 競(jìng)爭(zhēng)者主要是和紅孩子有相同或者部分相同用戶群體的網(wǎng)站,如: YY 網(wǎng),搖籃網(wǎng),好孩子育兒網(wǎng),生活網(wǎng)等,其中 丫丫網(wǎng)是全球最具影響力的中文家庭門戶網(wǎng)站。 Alexa網(wǎng)站綜合排名 :紅孩子( 19, 786), YY網(wǎng)( 7, 489),搖籃網(wǎng)( 11, 256)。 其它 三 .客戶群體分析: 客戶群體年齡: 購(gòu)買決策者: 購(gòu)買影響者各自的特點(diǎn)及上網(wǎng)習(xí)慣等; 四根據(jù)客戶群體的分析,制定網(wǎng)站推廣策略 推廣過(guò)程中須注意事項(xiàng): 1.無(wú)論用哪一種營(yíng)銷手段來(lái)進(jìn)行推廣,都需要注意企業(yè)的品牌及形象,不要純當(dāng) “ 病毒性 ” 的廣告發(fā)布,要體現(xiàn)出一種具有極強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象出來(lái); 充分利用和借助企業(yè)其它傳統(tǒng)營(yíng)銷的途徑,與之相輔相成; 2.低成本的考慮:在推廣過(guò)程中既要達(dá)到一定的效果,又要保持低成本的特征,這樣更能體驗(yàn)出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)以及為企業(yè)節(jié)約更多的成本; 3.信息反饋的收集:不做完成任務(wù)式的工作,一定要注意收集用戶信息反饋方面的工作,充分體現(xiàn)出紅孩子優(yōu)秀的服務(wù)理念( 讓客戶不僅僅感覺(jué)我們專業(yè),更感到溫暖和貼心) 具體營(yíng)銷手段及策略: 1.社區(qū) BBS 推廣 紅孩子網(wǎng)站的最大目標(biāo)群體是家庭用戶,如武漢地 區(qū)共有小區(qū) 1294個(gè)(初步的統(tǒng)計(jì),來(lái)源 ) .其中很多大型小區(qū)都有自己的社區(qū)網(wǎng)站平臺(tái),人氣也比較高,如家住常青,南湖花園社區(qū),家住光谷,百步亭家園網(wǎng)等,借助這些小區(qū)平臺(tái)進(jìn)行推廣,不但效果佳而且成本低(零成本); 2.電子郵件推廣 電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過(guò)用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果,紅孩子社區(qū)的在線注冊(cè)會(huì)員 2590046人(截止 5.24),就說(shuō)明有 2590046個(gè)目標(biāo) 群體的 Email,自身的優(yōu)勢(shì)更能突出效果和零成本來(lái); 3.搜索引擎加注 統(tǒng)計(jì)表明, 60%以上的自發(fā)訪問(wèn)量來(lái)自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充; 4.信息平臺(tái)發(fā)布 將紅孩子現(xiàn)有商業(yè)及商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺(tái),既可以提高紅孩子認(rèn)知程度,還可以直接尋找商機(jī)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶和合作機(jī)會(huì);在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷和實(shí)際營(yíng)銷兩個(gè)角色; 5.網(wǎng)站之間建立合作關(guān)系 如前面介紹過(guò)的 YY 網(wǎng)、搖籃網(wǎng) 都是目標(biāo)群體和訪問(wèn)量大的網(wǎng)站,而且這些網(wǎng)站并不和紅孩子之間存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,可以和他們建立廣告互換、友情鏈接等合作; 6.傳統(tǒng)營(yíng)銷的結(jié)合 網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站 CI 形象,宣傳標(biāo)識(shí),口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等; 7.雁過(guò)留聲法 充分發(fā)揮紅孩子的團(tuán)隊(duì)力量,紅孩子人訪問(wèn)同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布留言和論壇信息(可用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn))及 QQ 等即時(shí)聊天工具,如:鏈接式的個(gè)性簽名,吸引愛(ài)好者訪問(wèn); 8.聯(lián)盟策略 首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無(wú),建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動(dòng)社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。 策略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)橫向合作、互利互惠、開(kāi)發(fā)資源、打造市場(chǎng)、共同發(fā)展的重要手段,其目的就在于互利資源、制訂行規(guī)、壟斷利潤(rùn)上,是競(jìng)爭(zhēng)中的合作,合作中的競(jìng)爭(zhēng); 9.開(kāi)展有獎(jiǎng)活動(dòng) 堅(jiān)持長(zhǎng)期、有效、變化多端的開(kāi)展各類有獎(jiǎng)活動(dòng),并且切實(shí)履行承諾,在活動(dòng)中宣傳網(wǎng)站和公司形象,獲取忠實(shí)訪客和同行的口碑,是穩(wěn)定有效增加網(wǎng)站的辦法,也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法; 10.做專題策略 網(wǎng)站 必須關(guān)注現(xiàn)實(shí),做 “利用突發(fā)事件,把握重大事件,組織活動(dòng) ”三大類的專題,作為網(wǎng)站的號(hào)外或者副刊,追求及時(shí)、全面、權(quán)威,爭(zhēng)取轟動(dòng)效應(yīng) 11.媒體策略 利用網(wǎng)絡(luò)媒體,制造新聞效應(yīng)(包括各類槍手文章、有償新聞等);針對(duì)某個(gè)專題與類型,發(fā)起媒體討論和關(guān)注焦點(diǎn),將自己樹(shù)造為一個(gè)典型,供大家研討 12.社區(qū)策略 努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,社區(qū)是網(wǎng)站的核心,全力經(jīng)營(yíng)紅孩子?jì)寢屔鐓^(qū),推陳出新,倡導(dǎo)文化與交流,得到用戶首肯就是成功標(biāo)志,如 YY網(wǎng)和搖籃網(wǎng)就是學(xué)習(xí)的榜樣; 13.網(wǎng)站維護(hù)方面的策略 網(wǎng)站不是推廣 出來(lái)后就 “ 死 ” 了,而是又根據(jù)用戶的體驗(yàn)感進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓?,一切以用戶為中心。維護(hù)方面要著重網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)站優(yōu)化方面,因?yàn)檫@對(duì)網(wǎng)站的推廣影響重大,如紅孩子社區(qū)里面存在很明顯也很重要的死鏈接信息。 14.數(shù)據(jù)庫(kù)策略 注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理,并進(jìn)行客觀分析,既對(duì)客戶行為進(jìn)行引導(dǎo),又對(duì)網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)提供現(xiàn)實(shí)權(quán)威的意見(jiàn),是數(shù)據(jù)庫(kù)策略的核心 營(yíng)銷管理 一:確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能 網(wǎng)站推廣也屬于營(yíng)銷范疇的工作,由于其與傳統(tǒng)營(yíng)銷存在一定的區(qū)別,所以應(yīng)安排專門的部門或工作小組,成員由營(yíng)銷人員和技術(shù) 人員組成。即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也要保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。 二:專職人員職責(zé) 1. 網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理 2. 網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施 3. 網(wǎng)上反饋信息的管理 4. 獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng) 5. 對(duì)公司其它部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持 6. 網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo) 三:時(shí)間具體的安排: 網(wǎng)站推廣是一個(gè)持續(xù)而又需要堅(jiān)持的過(guò)程,不同的時(shí)間段有不同的推廣方法及相應(yīng)的效果,推廣過(guò)程應(yīng)分為三個(gè)階段 ,前、中、后期 1. 前期 ( 1-3月):這段時(shí)間應(yīng)該以網(wǎng)站為中心,重點(diǎn)放在網(wǎng)站的美觀、用戶體驗(yàn)感、網(wǎng)站運(yùn)行速度等方面,因?yàn)榫W(wǎng)站給人的第一印象至關(guān)重要;第二在前期需要做好人員的工作分配等問(wèn)題 2. 中期( 4-26月):這段時(shí)間以推廣為中心,在推廣的過(guò)程中需要注意好相關(guān)事項(xiàng),并且要不斷的根據(jù)工作進(jìn)程來(lái)進(jìn)行總結(jié)以及收集相關(guān)反饋信息,在人員安排上要注意協(xié)調(diào)和組織好相關(guān)人員的工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的效果 3. 后期( 26個(gè)月以后):即使網(wǎng)站推廣好了,并不代表它就在那里不同了,互聯(lián)網(wǎng)上的信息更新周期為 0.0000001秒,不僅需要隨時(shí)把握 好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)展度,更需要維持好自己在前面的地位以及謀求更好的發(fā)展,真心、用心為廣大客戶帶來(lái)更多的實(shí)惠 四:確定推廣預(yù)算 在網(wǎng)站推廣費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能投入有所估計(jì),我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于: 1. 人員的工資 2. 硬件費(fèi)用,計(jì)算機(jī)的添加 3. 網(wǎng)絡(luò)廣告相關(guān)費(fèi)用 推廣效果評(píng)估及改進(jìn) 網(wǎng)站推廣過(guò)程中,我們將獲得很多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估,以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 一:評(píng)估內(nèi)容 1. 網(wǎng)站推廣是否有效 2. 網(wǎng)上客服參與度如何?分析原因、 3. 潛在客戶及現(xiàn)有客服對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何 4. 公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效 5. 公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論