短信風(fēng)暴促銷推廣策劃方案_第1頁
短信風(fēng)暴促銷推廣策劃方案_第2頁
短信風(fēng)暴促銷推廣策劃方案_第3頁
短信風(fēng)暴促銷推廣策劃方案_第4頁
短信風(fēng)暴促銷推廣策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1 省移動 “ 短信群發(fā) ” 業(yè)務(wù) 促銷方案 “短信群發(fā) ” 眾樂樂風(fēng)暴 Crazy mail 促銷 電子印章 電子簽名 電子簽名軟件 方案 2 活動背景 1、通過短信交流已經(jīng)成為人們生活中的一部分, “ 短信群發(fā) ” 是大 多數(shù)手機(jī)中具有的功能,其應(yīng)用如果得到普及將使移動的業(yè)績出 現(xiàn)飛躍!但目前這種功能卻很少運(yùn)用。 2、在平時人們經(jīng)常收到一些經(jīng)典的笑話,節(jié)假日會收到許多祝福, 他們在心理上是非常希望將這些笑話和祝福與家人、朋友一起 分享的,但由于習(xí)慣了短信的 1對 1發(fā)送模式,所以往往阻礙了 人們這一愿望的實(shí)施。 3、平常因急事而需短時間告知很多人的時候(如:企業(yè)臨時通知 開會等),短信 1對 1發(fā)送模式的不便利性就更明顯。 4、滿足人們這一需求,提倡(養(yǎng)成)消費(fèi)者 “ 短信群發(fā) ” 的習(xí)慣, 將短信業(yè)務(wù)推到一個新的高潮。 “短信群發(fā)”有很大的市場發(fā)展空間 群發(fā)功能 用量少 群發(fā) 需求客觀 存在 企業(yè)群發(fā) 客觀存在 短信群發(fā) 當(dāng)前重推 3 活動 時間、對象 時間 2003年 8月 1日起執(zhí)行 (試行期半年,以后可 視市場反應(yīng)作出 相應(yīng)調(diào)整) 對象 省內(nèi)移動所有 神州行和全球通 用戶 4 活動 主題 獨(dú)樂樂,不如眾樂樂! 短信群發(fā)優(yōu)惠沖擊波 5 與消費(fèi)者溝通的內(nèi)容 “短信群發(fā) ” 給您帶來 開心、祝福,和更多朋友同時分享! 實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和便利 6 活動主要 內(nèi)容 例: 消費(fèi)者將一則短信內(nèi)容同時發(fā)給: 34名用戶 收費(fèi)為: 0.13元 /名 56名用戶 收費(fèi)為: 0.11元 /名 79名用戶 收費(fèi)為: 0.09元 /名 9名用戶以上 收費(fèi)為: 0.07元 /名 我們建議此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅僅局限于網(wǎng)內(nèi),而是將網(wǎng)間短信也包含在內(nèi),但要向消費(fèi)者言明我們移動在自己的費(fèi)用上做了讓步才使得他們的網(wǎng)間短信優(yōu)惠,而聯(lián)通并沒有參與這優(yōu)惠活動,進(jìn)一步印證了移動優(yōu)惠服務(wù)的周全, 我們旨在爭取更多的移動用戶 。 注: 此數(shù)據(jù)均為舉例, 執(zhí)行時應(yīng)由移動 公司根據(jù)自身情 況做出相應(yīng) 調(diào)整。 7 活動評估 按照一般用戶習(xí)慣:收到一條有趣的、幽默的或經(jīng)典內(nèi)容的短信,會將此短信轉(zhuǎn)發(fā)給 1-2名用戶,如果我們采用此優(yōu)惠不但不會減少我們的營業(yè)額,相反由于群發(fā)有優(yōu)惠,會刺激其將此內(nèi)容同時發(fā)給更多用戶,這樣不但 我們營業(yè)額會有更大的提升,同時更加強(qiáng)了用戶對我們的忠誠度 ,起到一箭雙雕的目的。 一條短信 1-2名用戶 0.150.3元 3-9名用戶 0.360.81元 例: 8 用戶群發(fā)形態(tài)模式 通過 短信群發(fā) 傳遞信息,通常呈幾何數(shù)字倍增模式。 9 中度目標(biāo)群體 重度目標(biāo)群體 引發(fā)潛在群體 告知 導(dǎo)入期高密度廣告滲透 引發(fā) 刺激增加短信量 擴(kuò)充市場容量 成長期廣告鞏固 建立用戶忠誠度 灌輸群發(fā)觀念,了解群發(fā)優(yōu)惠政策,培養(yǎng)用戶短信群發(fā)意識,刺激群發(fā)短信量 活動推廣傳播策略 10 媒體選擇策略 在整個媒體資源的運(yùn)用上,充分利用各種公共媒體的優(yōu)勢結(jié)合以現(xiàn)有的媒體資源進(jìn)行有效整合,達(dá)到最佳的傳播效果。 電視媒體: 四川公共頻道、四川影視文藝頻道(該兩電視頻道覆蓋面廣、收視率高,并配合以重要城市的地方收視最好的電視臺。(在資金允許的情況可再選擇四川婦女兒童頻道的 “ 直播娛樂 ” ,該欄目在偏年輕的人群中有著很高的收視與影響) 報紙媒體: 華西都市報、成都商報(以在二級城市發(fā)行量較大、影響力較大的華西報為主,并配合以重要城市發(fā)行最好的日報以充分補(bǔ)充) 11 戶外媒體: 在幾個重要城市的市區(qū)位置選取人流量大受注目性較高的位置發(fā)布戶外廣告牌,做連續(xù)的有效告知信息。(這一部分可充分利用移動在地方的現(xiàn)有戶外資源) 電臺媒體: 考慮到 “ 短信群發(fā) ” 的目標(biāo)人群偏向年輕化,特選取在這部分人群中收聽情況較好的 岷江音樂臺 進(jìn)行每天滾動式的套播,誘發(fā)年輕人多使用 “ 短信群發(fā) ” 。 媒體選擇策略 12 媒體 / 發(fā)布安排 媒體選擇 規(guī)格 投放日期安排 備注 報版 廣告 成都商報 豎 1/4彩版 7月 28日(周一) 華西都市報 1/2彩版 7月 31日(周四) 成都商報 豎 1/4彩版 8月 04日(周一) 華西都市報 1/2彩版 8月 07日(周四) 電臺廣告 岷江音樂臺 套播 8月 18日 -11月 16日 ( 6次 /天) 電視廣告 四川影視文藝(電視劇時段) 15秒 CF 7月 31日 8月 29日 (2次 /天 ) 四川公共 9套(電視劇時段) 8月 25日 9月 23日 婦女兒童頻道(直播娛樂) 9月 15日 -10月 14日 各級城市推廣支持 原有戶外資源 當(dāng)?shù)仉娨暸_、當(dāng)?shù)厝請?川東、川南、川西、川北 “短信群發(fā) ” 媒體計劃安排 13 活動費(fèi)用預(yù)估 (所列費(fèi)用均為刊例價) 注:媒體代理費(fèi)以媒體發(fā)布總價的 5%計算;設(shè)計費(fèi)按寶島廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算;其他項(xiàng)目代理費(fèi) 15%計算,稅費(fèi)按其他項(xiàng)目總價的 8.6%計算。 項(xiàng)目類別 費(fèi)用(萬元) 報刊 廣告 成都商報 13.44 刊 定 價 華西都市報 20.64 電視 廣告 四川影視文藝頻道( 5套) 11.4 四川公共頻道( 9套) 39 四川婦女兒童頻道( 7套) 9.6 電臺 廣告 岷江音樂臺 10.8 CF 制 作 18 終端制作物( 海報、易拉寶、 DM、紙袋 ) 20 各級城市推廣支持(見附表) 60 合 計 202.88 14 附表:川內(nèi)重點(diǎn)城市媒體投播 以川內(nèi)二級重點(diǎn)城市綿陽、宜賓、廣元、攀枝花、南充五地分別進(jìn)行推廣(該五個城市屬于四川地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的城市,是廣告?zhèn)鞑ブ胁豢珊鲆暤膮^(qū)域)。 川東 (南充) 川南 (宜賓) 川西 (攀枝花) 川北 (綿陽、廣元) 10萬 10萬 10萬 20萬 60萬 各地分配視當(dāng)?shù)貞敉赓Y源及電視臺、報紙具體情況而定 15 我們之所以提出全方位立體化的強(qiáng)勢傳播模式,主要是考慮到不僅僅是要告知這一次促銷活動,使本次活動效果達(dá)到質(zhì)的飛躍,更重要的是培養(yǎng)消費(fèi)者使用 “ 短信群發(fā) ” 的習(xí)慣,使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論