勞動(dòng)合同范本填寫指引.doc

合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司勞動(dòng)合同范本制度管理辦審查委員會(huì)： 編號(hào)： 生效時(shí)間： 年 月 版本： 法33 / 36目 錄第一部分勞動(dòng)合同1第二部分附件一、員工確認(rèn)書11附件二、崗位價(jià)值說明.12附件三、崗位績(jī)效合同.16 附件四、保密協(xié)議書24 附件五、員工責(zé)任書.29 編號(hào)：廣 州 市 勞動(dòng)合同用人單位（甲方） 地 址 (甲方): 職 工（乙方）： 勞動(dòng)合同政策法規(guī)咨詢電話：12333使 用 說 明一、用人單位與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，雙方應(yīng)認(rèn)真閱讀勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)依法簽訂即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。 二、勞動(dòng)合同必須由用人單位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和職工（乙方）親自簽章，并加蓋用人單位公章（或者勞動(dòng)合同專用章）方為有效。三、合同參考文本中的空欄，由雙方協(xié)商確定后填寫清楚；不需填寫的空欄，請(qǐng)打上“/”。四、乙方的工作內(nèi)容及其類別（管理或?qū)I(yè)技術(shù)類/工人類）應(yīng)參照國家規(guī)定的職業(yè)分類和技能標(biāo)準(zhǔn)明確約定。變更的范圍及條件可在合同參考文本第十二條中約定。五、工時(shí)制度分為標(biāo)準(zhǔn)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種。如經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，應(yīng)在本參考文本第十二條中注明并約定其具體內(nèi)容。六、約定職工正常工作時(shí)間的工資要具體明確，并不得低于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行計(jì)件工資的，可以在本參考文本第十二條中列明，或另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。七、本單位工會(huì)或職工推舉的代表與用人單位可依法就工資、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)集體協(xié)商，簽訂集體合同。職工個(gè)人與用人單位訂立勞動(dòng)合同的各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，不得低于集體合同的約定。八、雙方經(jīng)協(xié)商一致后，對(duì)勞動(dòng)合同參考文本條款的修改或未盡事宜的約定，可在參考文本第十二條中明確，或經(jīng)協(xié)商一致另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；另行簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同一并履行。九、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)請(qǐng)使用鋼筆或簽字筆填寫，字跡必須清楚，并不得單方涂改。十、本文本不適用非全日制用工使用。甲方（用人單位）： 乙方（職工）：名稱： 姓名： 法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）： 身份證號(hào)碼： 戶籍地址： 經(jīng)濟(jì)類型： 通訊地址： 通訊地址： 聯(lián)系人： 電話: 聯(lián)系電話： 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)合同法（以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同法）和國家、省市的有關(guān)規(guī)定，遵循合法、公平、平等自愿，協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則，訂立本合同。一、合同期限（一）合同期限甲、乙雙方同意按以下第 種方式確定本合同期限：1、有固定期限：從 年 月 日起至 年 月 日止。填寫指引1： “入職當(dāng)天起至勞動(dòng)合同約定終止日”2、無固定期限：從 年 月 日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。填寫指引2：如員工在公司連續(xù)工作滿十年以上,且雙方協(xié)商一致同意續(xù)延勞動(dòng)合同的,可根據(jù)實(shí)際情況訂立無固定期限的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。3、以完成一定的工作為期限：從 年 月 日起至 工作任務(wù)完成時(shí)止，并以 為標(biāo)志。（二）試用期限雙方同意按以下第 種方式確定試用期期限（試用期包括在合同期內(nèi)）：1、無試用期。2、試用期從 年 月 日起至 年 月 日止。填寫指引3：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；合同期限在一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的合同，試用期為六個(gè)月。（各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，須相應(yīng)報(bào)批）以完成一定工作任務(wù)為期限的合同或合同期限不滿三個(gè)月的，可不約定試用期，合同續(xù)簽不需再約定試用期。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)（一）乙方的工作內(nèi)容： 。填寫指引4： 按照員工所從事的專業(yè)管理職務(wù)填寫，例如：財(cái)務(wù)管理、工程管理。 （二）乙方工作內(nèi)容確定為（填“是”）：（ ）管理和專業(yè)技術(shù)類/（ ）工人類。（三）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整乙方的工作內(nèi)容，應(yīng)協(xié)商一致，按變更本合同辦理，雙方簽字或蓋章確認(rèn)的協(xié)議書或依法變更通知書作為本合同的附件。（四）乙方工作地點(diǎn)： 。填寫指引5：合生集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及范圍工作地（五）除臨時(shí)性工作或者短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，如甲方需要乙方到本合同約定以外的地點(diǎn)或單位工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)按本合同第七條處理。三、工作時(shí)間和休息休假（一）甲、乙雙方同意按以下第 種方式確定乙方的工作時(shí)間：填寫指引6：一般情況下按照第“ 1 ”種方式簽訂。1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作 小時(shí)，每周工作 天，每周正常工作不超過40小時(shí)，并至少休息一天。填寫指引7：每日工作 7 小時(shí)”，每周工作 5 天2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，每周至少休息一天。3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門審批，乙方所在崗位實(shí)行以（填“是”）：年（）、半年（）、季（）或月（）為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。（二）甲方因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。除勞動(dòng)法第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過一小時(shí)，因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過三小時(shí)，每月不得超過三十六小時(shí)。（三）甲方執(zhí)行法定的及企業(yè)依法自行補(bǔ)充的有關(guān)工作、休息、休假制度，按規(guī)定給予乙方享受節(jié)日假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期，并按本合同約定的正常工作時(shí)間工資及有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定的計(jì)算方法支付工資。四、勞動(dòng)報(bào)酬（一）乙方正常工作時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)算加班工資基數(shù)），按下列第（ ）種形式執(zhí)行，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本單位集體合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。填寫指引8：一般第“ 1 ”種形式-計(jì)時(shí)工資執(zhí)行1、計(jì)時(shí)工資： 元月（ 元周）；填寫指引9：計(jì)時(shí)工資填寫薪酬結(jié)構(gòu)中的“月基本工資部分”（“月固定工資的50%”），可注明未包含加班工資及績(jī)效獎(jiǎng)金。2、計(jì)件工資： （70以上職工在正常工作時(shí)間內(nèi)可以完成的，本項(xiàng)約定方為成立）；3、其他形式： 。（二）乙方試用期工資為 元月（不得低于第（一）款約定工資的80或單位同一崗位最低檔工資，并不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。（三）甲方依法安排乙方加班的，應(yīng)按勞動(dòng)法第四十四條的規(guī)定支付加班工資。填寫指引10：注明根據(jù)合生集團(tuán)薪酬管理辦法，各崗位員工的績(jī)效年薪制結(jié)構(gòu)月度收入中已考慮加班因素，包含月度加班工資。（四）工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物或其他有價(jià)證券等形式替代貨幣支付。（五）甲方與乙方可以依法根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、物價(jià)指數(shù)情況，經(jīng)過雙方協(xié)商或者通過集體協(xié)商，確定工資正常增長(zhǎng)的具體辦法。（六）甲方給乙方發(fā)放工資的時(shí)間為：每月 日（或周 ）。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前到最近的工作日支付。填寫指引11：甲方發(fā)放工資日按各地區(qū)實(shí)際發(fā)放日填寫五、社會(huì)保險(xiǎn)（一）甲、乙雙方按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，乙方依法享受相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 （二）乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家和地方的規(guī)定給予乙方醫(yī)療期和享受醫(yī)療待遇，并在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)支付病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。 （三）乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷或者因工死亡的，甲方應(yīng)按國家和省市的工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)的規(guī)定辦理。六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)（一）甲方按國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按職業(yè)病防治法的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。（二）甲方按國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定每 年 （年季月）免費(fèi)安排乙方進(jìn)行體檢。（三）甲方按國家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作。（四）如甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時(shí)解除本勞動(dòng)合同。對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門檢舉、控告。七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止（一）符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件或者經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除固定期限合同、無固定期限合同和以完成一定工作為期限合同。（二）除因乙方不勝任工作，甲方可以依法適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容外，變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂變更勞動(dòng)合同協(xié)議書。（三）勞動(dòng)合同法規(guī)定的終止條件出現(xiàn)，終止本勞動(dòng)合同。 八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放解除或者終止本合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等發(fā)放按勞動(dòng)合同法和國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、通知和送達(dá)甲乙雙方在本合同履行過程中相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、文書、資料等，均可以當(dāng)面交付或以本合同所列明的通訊地址履行送達(dá)義務(wù)。一方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知另一方。十、因履行本合同發(fā)生糾紛的解決辦法乙方認(rèn)為甲方侵害自己合法權(quán)益的，可以先向甲方提出，或者向甲方工會(huì)反映，尋求解決。無法解決的，可以向就近的勞動(dòng)行政部門投訴。屬雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可自爭(zhēng)議發(fā)生之日起30日內(nèi)向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，或者60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。十一、本合同的條款與國家、省、市的新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。十二、雙方需要約定的其他事項(xiàng)填寫指引12：在合同附件中需寫明約定以下幾方面：1. 下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：（1）崗位價(jià)值說明書、崗位績(jī)效合同（2）員工保密協(xié)議（3）員工廉潔自律承諾書（4）甲方各項(xiàng)規(guī)章制度及員工手冊(cè)。 2. 乙方的具體工作職責(zé)以崗位說明書中的職責(zé)范圍為準(zhǔn)。如乙方出現(xiàn)不勝任工作的情況時(shí)（以崗位說明書為考核依據(jù)），甲方有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 3. 如因乙方個(gè)人原因提前解除勞動(dòng)合同的，如甲方為乙方提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)乙方進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，乙方需根據(jù)相關(guān)協(xié)議向甲方支付違約金。 4. 甲方確保每月按時(shí)足額支付乙方上一月度的勞動(dòng)報(bào)酬，不存在應(yīng)付未付款項(xiàng)；乙方如對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬有異議，應(yīng)當(dāng)在工資到帳后10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門反映，逾期者視為默認(rèn)已足額領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬。 5.乙方同意甲方因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)動(dòng)乙方的工作地點(diǎn)或調(diào)整乙方工作崗位，并按新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)確定薪酬。 6. 甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工無故不參加培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格的，用人單位可在約定范圍內(nèi)變更其崗位以及重新確定其薪酬。 7. 員工在崗期間以及離職后有保守用人單位商業(yè)秘密的義務(wù)；在勞動(dòng)合同終止前6個(gè)月內(nèi)，用人單位有權(quán)在約定范圍內(nèi)調(diào)整掌握商業(yè)秘密員工的工作崗位，變更合同相關(guān)內(nèi)容。 8. 甲乙雙方簽訂勞動(dòng)合同后，乙方未經(jīng)甲方的書面許可，不得在甲方涉及業(yè)務(wù)范圍之外的公司兼職。如發(fā)現(xiàn)乙方兼職，視為乙方自動(dòng)放棄本公司工作崗位，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 9. 甲乙雙方任何一方提出解除或終止勞動(dòng)合同，雙方必須完成解除或終止合同手續(xù)并辦理工作移交后乙方才可離職，如乙方未辦理工作交接或未全部交接的，甲方有權(quán)順延發(fā)放乙方的工資及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償且保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。 10. 乙方以本合同載明的通訊地址為唯一文書送達(dá)地址。若乙方送達(dá)地址變更，應(yīng)在變更后5天內(nèi)書面通知甲方。甲方將通知文書送達(dá)至送達(dá)地址，即視為送達(dá)。 11.乙方未提供通訊地址的，以其身份證記載地址為送達(dá)地址。乙方提供的通訊地址不準(zhǔn)確、或地址變更后未及時(shí)告知甲方、或者未提供通訊地址導(dǎo)致甲方文書未能被乙方實(shí)際接受的，以郵寄送達(dá)回執(zhí)上注明的退回之日視為送達(dá)之日。 12. 若甲方為乙方辦理了人事檔案異地遷入手續(xù)，并代乙方支付服務(wù)年限內(nèi)的檔案掛靠費(fèi)，乙方自甲方代付上述檔案掛靠費(fèi)之日起服務(wù)年限內(nèi)，因個(gè)人原因提出解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方支付甲方代付的檔案掛靠費(fèi)（扣除自甲方為乙方代付檔案掛靠費(fèi)之日起至乙方離職之日止的檔案掛靠費(fèi)）。 13. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家計(jì)劃生育相關(guān)法規(guī)，如有違反該法規(guī)的行為，自行承擔(dān)所有責(zé)任和處罰。 本合同（含附件）一式兩份（鑒證時(shí)需一式三份，其中鑒證機(jī)構(gòu)留存一份），雙方簽字后，甲方必須將其中一份交給乙方持有，均具有同等法律效力。甲方不把其中一份交給乙方持有的，視為尚未與乙方簽訂本勞動(dòng)合同；發(fā)生糾紛時(shí)，不得以已簽訂本合同為由對(duì)抗乙方的主張，并由甲方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。甲方：（蓋章） 乙方：（簽名）法定代表人（委托代理人）： 年 月 日 年 月 日 崗 位 價(jià) 值 說 明 書（版本）編制日期： 職位基本信息職位名稱：?jiǎn)T工關(guān)系管理師職位編號(hào)：RL08所屬單位：集團(tuán)公司所屬中心/部門：人力資源與行政管理中心薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 工作關(guān)系外部工作關(guān)系人才市場(chǎng)人力資源咨詢公司當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu) 內(nèi)部工作關(guān)系1.集團(tuán)所有員工2.各地區(qū)公司3.關(guān)聯(lián)公司人力資源部相關(guān)人員人力資源經(jīng)理無 員工關(guān)系管理師崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、崗位異動(dòng)、辭退、離職等手續(xù)的辦理，保證各種手續(xù)辦理的時(shí)效性；處理相關(guān)的勞資糾紛；幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯方面的規(guī)劃；通過有效的獎(jiǎng)懲來最大程度的激勵(lì)員工。核心職能職能類型工作職責(zé)（附1：崗位績(jī)效合同1.1）（指為實(shí)現(xiàn)本崗位設(shè)置目的需要履行的具體職責(zé)）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（附1：崗位績(jī)效合同1.2）運(yùn)營類職能1、制度制定：協(xié)助人力資源經(jīng)理制定、完善人員異動(dòng)手續(xù)辦理制度及工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，并逐步完善員工關(guān)系管理體系及相應(yīng)制度，跟進(jìn)制度的落實(shí)執(zhí)行l(wèi) 異動(dòng)流程辦理的時(shí)效性和規(guī)范性2、工作計(jì)劃：制定本崗位月度、年度工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行l(wèi) 工作計(jì)劃擬定時(shí)間要求3、入職手續(xù)辦理：辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)及應(yīng)屆畢業(yè)儲(chǔ)備人才接收、檔案掛靠、集體戶入戶等相關(guān)事項(xiàng)l 入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性4、人員異動(dòng)手續(xù)辦理：辦理員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)，組織離職面談，了解離職原因，監(jiān)督異動(dòng)崗位工作交接情況；根據(jù)轉(zhuǎn)正、晉升考核結(jié)果等發(fā)放異動(dòng)通知l 異動(dòng)手續(xù)辦理的差錯(cuò)次數(shù)及通知下發(fā)的及時(shí)性l 工作交接準(zhǔn)確性5、員工獎(jiǎng)懲管理：對(duì)關(guān)于各單位員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查，提出審核意見；根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放相關(guān)通知、通報(bào)，跟進(jìn)處理結(jié)果落實(shí)l 員工獎(jiǎng)懲的合理性l 處理結(jié)果的落實(shí)情況6、員工勞動(dòng)合同管理：辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽，并存檔；維護(hù)更新員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳l 勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性和差錯(cuò)率7、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：協(xié)助集團(tuán)法律部、片區(qū)、地區(qū)公司行政人事管線妥善、及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問題l 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的及時(shí)性8、員工溝通管理：建立公司與員工之間有效的溝通反饋機(jī)制，協(xié)助片區(qū)、地區(qū)公司定期組織員工懇談會(huì)，不定期組織各類員工溝通活動(dòng)，收集員工對(duì)企業(yè)的合理化建議反饋至相關(guān)管線l 員工溝通活動(dòng)組織頻次l 員工建議的收集與反饋9、員工滿意度調(diào)查：定期組織開展集團(tuán)、片區(qū)、地區(qū)公司員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出改善建議l 員工滿意度調(diào)查評(píng)估報(bào)告擬定的時(shí)間要求10、人事信息管理：EHR系統(tǒng)人事基本信息及勞動(dòng)合同信息的更新l 人事信息更新的及時(shí)性11、人力資源臺(tái)帳管理：定期組織匯總完成集團(tuán)人事動(dòng)態(tài)報(bào)表，更新集團(tuán)人員編制；收集匯總片區(qū)、地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表l 各項(xiàng)人事臺(tái)帳的準(zhǔn)確性及更新及時(shí)性12、人力資源配置評(píng)估報(bào)告：每季度匯總各地區(qū)公司人力資源配置動(dòng)態(tài)報(bào)表及評(píng)估報(bào)告，擬定人力資源配置集團(tuán)評(píng)估報(bào)告，提出人員處理措施l 擬定人力資源配置評(píng)估報(bào)告13、員工檔案管理：建立更新員工檔案，并對(duì)各類異動(dòng)審批表等文件進(jìn)行分類、整理、存檔l 員工檔案完整性及更新及時(shí)性管理類職能1、管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位管理：對(duì)片區(qū)、地區(qū)公司員工關(guān)系管理崗位人員進(jìn)行績(jī)效考核l 管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位績(jī)效考核管理范圍及時(shí)間要求2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織片區(qū)、地區(qū)公司縱向?qū)訊徫贿M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo) 縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)問題處理時(shí)間要求相關(guān)工作流程 職業(yè)生涯規(guī)劃流程 晉升/降職/辭退管理流程 內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理流程 離職管理流程 獎(jiǎng)懲管理流程（附2：?jiǎn)T工關(guān)系流程管理）崗位權(quán)限工作權(quán)限（決策權(quán)、 建議權(quán)等）1. 員工異動(dòng)辦理的審核權(quán)2. 員工勞動(dòng)合同處理的建議權(quán)3. 員工用工辦理的審核權(quán)人事管理權(quán)1. 員工異動(dòng)辦理的審核權(quán)2. 員工勞動(dòng)合同處理的建議權(quán)3. 員工用工辦理的審核權(quán)勝任能力基本信息1 形象：五官端正2 適合年齡：3040歲3 適合性格：隨和、開朗、親和力強(qiáng)任職資歷1. 專業(yè)：管理類專業(yè)2. 學(xué)歷：本科4 工作經(jīng)驗(yàn)：兩年以上相同或類似人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，具備房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先5 管理經(jīng)驗(yàn)：6 本崗位需具備的職業(yè)資格：知識(shí)結(jié)構(gòu)1 基礎(chǔ)知識(shí)：房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)、公司規(guī)章制度2 專業(yè)知識(shí)：勞動(dòng)合同法及相關(guān)用工法律法規(guī)能 力1. 專業(yè)能力：良好的溝通能力、較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力；2. 技能技巧：掌握用工的技巧與方法品 質(zhì)較強(qiáng)的責(zé)任心、保密意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)致，條理性強(qiáng)、善于與同事保持良好的工作關(guān)系。工作環(huán)境工作地點(diǎn)描述本崗位所處的辦公地點(diǎn)及時(shí)間分配比重1 室內(nèi)：802 室外：20工作時(shí)間1 正常工作時(shí)間：802 加班：20工作壓力1 緊急性任務(wù)發(fā)生頻率描述：較少2 突發(fā)性事件發(fā)生頻率描述：較少培訓(xùn)內(nèi)容入職基礎(chǔ)企業(yè)文化、組織架構(gòu)、部門職責(zé)、公司基本規(guī)章制度、職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)基本工作流程、樓盤銷售、竣工驗(yàn)收培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)勞動(dòng)合同法及相關(guān)用工法律法規(guī)關(guān)聯(lián)知識(shí)營銷、開發(fā)、財(cái)務(wù)、工程各管線基礎(chǔ)知識(shí)錄用條件1. 能夠履行本崗位核心職能，達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；2. 符合崗位勝任能力要求。轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)基本標(biāo)準(zhǔn)1. 入職基礎(chǔ)培訓(xùn)合格；2. 銷售4套以上房子；3. 參加3次以上月度工程月檢，并提出問題；4. 參加2次以上竣工驗(yàn)收。 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試用期間績(jī)效考核全部達(dá)到優(yōu)秀崗位異動(dòng)工作交接內(nèi)容公司有關(guān)文件檔案電子文檔對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)通訊錄工作臺(tái)帳明細(xì)表合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效合同二零零八年編號(hào)：1.1員工關(guān)系管理師崗位工作要求及成果一覽表序號(hào)工作事項(xiàng)要求時(shí)間工作成果數(shù)量1制度制定：協(xié)助人力資源經(jīng)理制定、修訂完善人員異動(dòng)手續(xù)辦理制度及工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，并逐步完善員工關(guān)系管理體系及相應(yīng)制度，跟進(jìn)制度的落實(shí)執(zhí)行每年12月25日人員異動(dòng)手續(xù)辦理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)2工作計(jì)劃：制定本崗位月度、年度工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行每月5日前、每年12月30日月度、年度工作計(jì)劃3入職手續(xù)辦理：辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)及應(yīng)屆畢業(yè)儲(chǔ)備人才接收、檔案掛靠、集體戶入戶等相關(guān)事項(xiàng)人員到職后2個(gè)工作日內(nèi)完成入職手續(xù)辦理新員工入職手續(xù)齊全4人員異動(dòng)手續(xù)辦理：辦理員工調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)，組織離職面談，了解離職原因，監(jiān)督異動(dòng)崗位工作交接情況；根據(jù)轉(zhuǎn)正、晉升考核結(jié)果等發(fā)放異動(dòng)通知5個(gè)工作日內(nèi)完成異動(dòng)審批表異動(dòng)通知書5員工獎(jiǎng)懲管理：對(duì)關(guān)于各單位員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查，提出審核意見；根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放相關(guān)通知、通報(bào)，跟進(jìn)處理結(jié)果落實(shí)收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)出具調(diào)查審核意見獎(jiǎng)懲調(diào)查報(bào)告/意見6員工勞動(dòng)合同管理：辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽，并存檔；維護(hù)更新員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳新員工入職后5個(gè)工作內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同；續(xù)簽勞動(dòng)合同者期前2天內(nèi)完成合同續(xù)簽勞動(dòng)合同7勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：協(xié)助集團(tuán)法律部、片區(qū)、地區(qū)公司行政人事管線妥善、及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議問題/問題及時(shí)合理處理8員工溝通管理：建立公司與員工之間有效的溝通反饋機(jī)制，協(xié)助片區(qū)、地區(qū)公司定期組織員工懇談會(huì)，不定期組織各類員工溝通活動(dòng)，收集員工對(duì)企業(yè)的合理化建議反饋至相關(guān)管線每半年組織各片區(qū)、地區(qū)公司員工懇談會(huì)員工懇談會(huì)各類員工溝通活動(dòng)9員工滿意度調(diào)查：定期組織開展員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出改善建議每半年組織一次員工滿意度調(diào)查；調(diào)查結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成員工滿意度調(diào)查評(píng)估報(bào)告滿意度調(diào)查報(bào)告及改善建議10人事信息管理：EHR系統(tǒng)人事基本信息及勞動(dòng)合同信息的更新定期人事信息完善及更新及時(shí)11人力資源臺(tái)帳管理：定期組織匯總完成集團(tuán)人事動(dòng)態(tài)報(bào)表，更新集團(tuán)人員編制；收集匯總片區(qū)、地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表每月度集團(tuán)人事編制、動(dòng)態(tài)表表；地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表12人力資源配置評(píng)估報(bào)告：每季度匯總各地區(qū)公司人力資源配置動(dòng)態(tài)報(bào)表及評(píng)估報(bào)告，擬定人力資源配置集團(tuán)評(píng)估報(bào)告，提出人員處理措施每季度人力資源配置評(píng)估報(bào)告13員工檔案管理：建立更新員工檔案，并對(duì)各類異動(dòng)審批表等文件進(jìn)行分類、整理、存檔定期及不定期員工檔案14管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位管理：對(duì)片區(qū)、地區(qū)公司員工關(guān)系管理崗位人員進(jìn)行績(jī)效考核月度、年度及不定期管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位工作績(jī)效合格15崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織片區(qū)、地區(qū)公司縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)不定期縱向?qū)訊徫蝗藛T工作能力符合崗位要求編號(hào)：1.2員工關(guān)系管理師崗位關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)任務(wù)指標(biāo)指標(biāo)定義設(shè)立目的目標(biāo)值計(jì)算方式數(shù)據(jù)來源參評(píng)者最終審定者月度考核建議權(quán)重年度考核建議權(quán)重1異動(dòng)流程辦理的時(shí)效性和規(guī)范性落實(shí)制度保證員工關(guān)系管理過程的規(guī)范性與科學(xué)性督促被考核者保證關(guān)注員工關(guān)系管理的效率、及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。每年12月25日前完成制度修訂1、由總裁、各管線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同度為評(píng)級(jí)依據(jù)： A-90%以上 B-80%以上 C-70%以上 D-70%以下；2、評(píng)價(jià)等級(jí)為A為2016分；B為1511分；C為106分；D為51分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)2工作計(jì)劃擬定時(shí)間要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定本崗位工作計(jì)劃保證工作開展的計(jì)劃性及系統(tǒng)性每月5日前擬定月度工作計(jì)劃每年12月30日擬定年度工作計(jì)劃未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定工作計(jì)劃，一次扣13分，扣分幅度10分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)3入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)性新員工入職時(shí)按規(guī)定辦理的相關(guān)手續(xù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證新員工入職手續(xù)齊全入職后2個(gè)工作日內(nèi)在入職后2個(gè)工作日內(nèi)入職手續(xù)不清或不完備，一次扣13分，扣分幅度10分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)4異動(dòng)手續(xù)辦理的及時(shí)性及差錯(cuò)次數(shù)人員異動(dòng)時(shí)按規(guī)定辦理的相關(guān)手續(xù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證人員異動(dòng)手續(xù)齊全差錯(cuò)率為05個(gè)工作日內(nèi)辦理完異動(dòng)手續(xù)及下發(fā)通知手續(xù)辦理出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理異動(dòng)手續(xù)，一次扣2分，扣分幅度5分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)5工作交接準(zhǔn)確性指調(diào)配員工時(shí)，辦理工作交接的手續(xù)及內(nèi)容的完備程度確保工作交接的準(zhǔn)確性離職前工作交接完畢工作交接不清，每次扣13分，扣分幅度10分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)6員工獎(jiǎng)懲的及時(shí)性及處理結(jié)果的合理性員工獎(jiǎng)懲結(jié)果的及時(shí)性及合理性保證獎(jiǎng)懲的合理性以達(dá)到員工激勵(lì)效果收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)出具調(diào)查審核意見未能按時(shí)出具意見每次扣13分，扣分幅度5分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)7勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性和差錯(cuò)率按規(guī)定需要簽訂（續(xù)訂）的勞動(dòng)合同的及時(shí)性及差錯(cuò)次數(shù)保證用工辦理的合法性，避免勞動(dòng)糾紛新員工入職后5個(gè)工作內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同；續(xù)簽勞動(dòng)合同者期前2天內(nèi)完成合同續(xù)簽未能按時(shí)簽訂每次扣13分，扣分幅度10分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)8勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的及時(shí)性及時(shí)對(duì)勞動(dòng)糾紛做出反應(yīng)，并對(duì)其妥善處理督促被考核者關(guān)注勞動(dòng)糾紛的及時(shí)、妥善解決2日每高于目標(biāo)值1次扣當(dāng)月此項(xiàng)30% 標(biāo)準(zhǔn)分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)9員工合理建議的收集與反饋員工合理建議的收集與反饋及時(shí)性保證與員工的溝通暢順溝通活動(dòng)結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)收集合理意見并反饋至相應(yīng)管線未能按時(shí)收集反饋意見，一次扣5分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)10員工溝通活動(dòng)組織頻次至少每半年與員工進(jìn)行一次正式溝通督促被考核者通過各種方式與渠道與員工進(jìn)行溝通，收集員工對(duì)公司的合理建議以及其他建議，并出具報(bào)告2次（每年）每小于目標(biāo)值1次扣當(dāng)年此項(xiàng)20% 標(biāo)準(zhǔn)分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)11員工滿意度調(diào)查評(píng)估報(bào)告擬定的時(shí)間要求員工滿意度調(diào)查組織及調(diào)查報(bào)告擬定的時(shí)間保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升員工滿意度每半年組織一次員工滿意度調(diào)查；調(diào)查結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成員工滿意度調(diào)查評(píng)估報(bào)告未能按時(shí)組織員工滿意度調(diào)查或評(píng)估報(bào)告未能及時(shí)出具，一次扣10分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)12人事信息的準(zhǔn)確性及更新及時(shí)性被考核者應(yīng)確保所掌握的工作信息能夠在HER系統(tǒng)上得到及時(shí)準(zhǔn)確的更新督促被考核者不斷更新信息，從而實(shí)現(xiàn)與其他模塊或部門信息的共享3次（每月）每高于目標(biāo)值1次扣當(dāng)月此項(xiàng)20% 標(biāo)準(zhǔn)分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)13各項(xiàng)人事臺(tái)帳的準(zhǔn)確性及更新及時(shí)性按月度完成集團(tuán)人事動(dòng)態(tài)報(bào)表，更新集團(tuán)人員編制；收集匯總片區(qū)、地區(qū)公司人事編制異動(dòng)報(bào)表保證對(duì)全集團(tuán)人力資源狀態(tài)的動(dòng)態(tài)掌握每月5日前完成上月度人事臺(tái)帳未按時(shí)完成或臺(tái)帳不齊全、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣5分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)14擬定人力資源配置評(píng)估報(bào)告每月5日前完成上月招聘匯總表為公司領(lǐng)導(dǎo)了解目前人力資源狀況及作出相應(yīng)決策提供參考按制度規(guī)定的時(shí)間制訂臺(tái)帳、準(zhǔn)確率100每月5日前完成上月定崗定編匯總表，單項(xiàng)滿分100分，每延遲1天扣2分人力資源經(jīng)理人力資源與行政管理中心總監(jiān)15員工檔案完整性及更新及時(shí)性（已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人數(shù)）*100%保證在職員工檔案完整性及更新及時(shí)性100%每月度清查一次員工檔案臺(tái)帳，未及時(shí)歸檔或更新，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)16管線縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位績(jī)效考核管理范圍及時(shí)間要求對(duì)各片區(qū)、地區(qū)公司縱向業(yè)務(wù)對(duì)接崗位績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)分對(duì)管線業(yè)務(wù)對(duì)接崗位工作績(jī)效實(shí)施監(jiān)控管理2天內(nèi)完成考核評(píng)分每延誤1天，扣減2分；漏審1個(gè)單位，扣減2分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)17縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)問題處理時(shí)間要求對(duì)縱向?qū)訊徫还ぷ髦笇?dǎo)性保證對(duì)縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)的指導(dǎo)1天內(nèi)解答縱向?qū)訊徫粯I(yè)務(wù)問題每延誤1天，扣減2分人力資源經(jīng)理中心總監(jiān)注：1.此指標(biāo)庫為該崗位進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)可供選取的指標(biāo)匯總； 2.該崗位進(jìn)行月度和年度績(jī)效考核時(shí)，可從中選取合適指標(biāo)進(jìn)行考核； 3.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置可參考“月度考核建議權(quán)重”與“年度考核建議權(quán)重”。編號(hào)：1.3_年度員工關(guān)系管理師崗位薪酬方案_年，(崗位) (人員)預(yù)期績(jī)效年薪制為稅前 元(RMB)。 其中月度固定工資（含月度基本工資+月度加班工資，各占50%） 元，月度績(jī)效獎(jiǎng)金元；年度績(jī)效獎(jiǎng)金為元 / 年 按月度發(fā)放； 其中月度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人當(dāng)月綜合績(jī)效考核情況計(jì)算，并于次月發(fā)放，年度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人年度綜合績(jī)效考核情況計(jì)算，按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放；員工個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算與考核結(jié)果、考勤情況相結(jié)合；（一）員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金=個(gè)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人月度獎(jiǎng)金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見合生創(chuàng)展集團(tuán)績(jī)效考核方案）（二）員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金=個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人年度獎(jiǎng)金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見合生創(chuàng)展集團(tuán)績(jī)效考核方案）員工關(guān)系管理師崗位承諾書 公司要點(diǎn)明確 1、驗(yàn)收付款責(zé)任制：公司建議在對(duì)廣大員工有能力、有責(zé)任、有水平、充分信任基礎(chǔ)之上，對(duì)于各崗位員工進(jìn)行相應(yīng)授權(quán)，員工必須明確驗(yàn)收付款的過程嚴(yán)肅性，必須認(rèn)識(shí)到付款違規(guī)的后果嚴(yán)重性。任何員工如在驗(yàn)收付款過程中出現(xiàn)違規(guī)操作，造成公司損失，一定追究責(zé)任，其必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)暮蠊?2、崗位失職追究制：由于員工不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行本崗位工作職責(zé)，不認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，致使公司的利益遭受損失或?qū)驹斐刹涣加绊?，視情?jié)輕重對(duì)責(zé)任人予以辭退處理，嚴(yán)重者將追究其民事及刑事責(zé)任。 員工承諾 1、本人從公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程中已充分了解本崗位相應(yīng)權(quán)利、責(zé)任、管理幅度、工作任務(wù)和考核指標(biāo)，并且會(huì)主動(dòng)、及時(shí)地了解修訂后的公司規(guī)章制度和管理流程。本人表示將對(duì)其予以嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 2、本人將會(huì)全面履行相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)，完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同意公司結(jié)合本人的績(jī)效考核情況，對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。簽署人：管線負(fù)責(zé)人：日 期：日 期：保密管理規(guī)定第一條 為保守本集團(tuán)秘密，維護(hù)集團(tuán)的利益，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，制定本細(xì)則。第二條 本集團(tuán)（包括集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、各二級(jí)（項(xiàng)目）公司、合作公司、分支機(jī)構(gòu)、辦事處等單位）秘密是指關(guān)系集團(tuán)公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)期內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條 集團(tuán)總部各部門、各地區(qū)公司、各二級(jí)（項(xiàng)目）公司、合作公司、分支機(jī)構(gòu)、辦事處等單位的所有員工都有保守本集團(tuán)秘密的義務(wù)。保密范圍和密級(jí)確定第四條 以下所列事項(xiàng)均屬保密范圍：一、凡政府、主管部門下發(fā)的內(nèi)部參閱、秘密級(jí)以上的文件；二、集團(tuán)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；三、集團(tuán)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；集團(tuán)公司在開發(fā)報(bào)建、設(shè)計(jì)施工、推廣銷售、售后服務(wù)及物業(yè)管理過程中不宜公開的信息；訴訟或仲裁事項(xiàng)及糾紛的解決方案等；四、章程、合同、協(xié)議、意向書、制度、規(guī)定及可行性研究報(bào)告；本集團(tuán)公司內(nèi)部上報(bào)、下發(fā)和相互交換的內(nèi)部文件、資料；五、本集團(tuán)公司和各部門、二級(jí)公司每個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和情況綜合文件、資料；六、集團(tuán)公司各類行政、業(yè)務(wù)會(huì)議的文件、資料、記錄（錄音、錄像）、紀(jì)要；七、財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金運(yùn)作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、金融管理部門的原始數(shù)據(jù)、資料；八、人事檔案，職工個(gè)人工資、獎(jiǎng)金及勞務(wù)性收入資料，職工情況綜合材料；九、由本集團(tuán)公司產(chǎn)生的市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、投資項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目進(jìn)展情況等專題報(bào)告及有關(guān)資料；招投標(biāo)資料、底價(jià)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況等；十、生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)工藝、技改、營銷策略等資料；十一、工程預(yù)算、結(jié)算書和各種圖紙；十二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人住址、行蹤；十三、辦理銀行貸款按揭和產(chǎn)權(quán)所需的有關(guān)資料；十四、購房業(yè)主資料；十五、集團(tuán)公司、各部門、地區(qū)公司及下屬二級(jí)（項(xiàng)目）公司所有印章、財(cái)務(wù)用章、法人章等；十六、集團(tuán)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；十七、生產(chǎn)事故、意外或突發(fā)事件；十八、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第五條 屬保密范圍的文件、資料、圖紙等，應(yīng)分類編定為秘密、機(jī)密、絕密三個(gè)密級(jí)。一、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；二、公司的規(guī)劃、公司經(jīng)營情況、重要會(huì)議記錄為機(jī)密級(jí)；三、公司人事檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。保密措施第六條 屬于集團(tuán)公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由行政人事管理中心或主管副總裁指定專人執(zhí)行，采用電腦存取、處理、傳遞的公司秘密由經(jīng)辦人或電腦管理員負(fù)責(zé)保密。第七條 機(jī)密級(jí)以上的文件傳閱至正副董事長(zhǎng)，正副總裁；秘密件傳閱至部門、二級(jí)（項(xiàng)目）公司副總經(jīng)理以上人員，非經(jīng)以上人員批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；內(nèi)部文件傳閱至有關(guān)員工。 第八條 密件應(yīng)由行政人事部門分別蓋上相應(yīng)密級(jí)的印章。第九條 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員負(fù)責(zé)保密并采取必要的安全措施。第十條 屬保密范圍的物件，應(yīng)有專人（兼職）保管，存放在保險(xiǎn)箱、柜內(nèi)；條件一時(shí)不具備的，也應(yīng)存放在上鎖的柜、抽屜內(nèi)。第十一條 凡查閱，外借密件的，要經(jīng)集團(tuán)總部部門、地區(qū)公司部門、二級(jí)（項(xiàng)目）公司第一負(fù)責(zé)人書面同意，并經(jīng)行政人事部門負(fù)責(zé)人審批后，方可借閱。涉及公司重要機(jī)密文件、資料需經(jīng)行政人事部門負(fù)責(zé)人復(fù)審，并經(jīng)行政副總裁或法人代表批準(zhǔn)、登記后，才能借閱。當(dāng)天借閱，當(dāng)天歸還。第十二條 每項(xiàng)工作辦妥后，須在24小時(shí)內(nèi)將工作涉及的資料或證、照原件交公司指定的人員保存，非因工作需要不得存有資料原件；第十三條 離開公司時(shí)，須辦理交接手續(xù)，將其保存的所有的工作資料交公司保管；離開公司后仍應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，直至其所掌握的信息完全向公眾公開。第十四條 凡涉及保密內(nèi)容的底稿、資料、文件、筆記簿等，廢棄時(shí)必須銷毀。第十五條 集團(tuán)、地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，未經(jīng)本人同意，不得進(jìn)入。第十六條 未經(jīng)同意無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入檔案室。第十七條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露集團(tuán)公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摷瘓F(tuán)公司秘密，在正常的工作交往中要注意保守集團(tuán)公司秘密。第十八條 集團(tuán)公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)被泄露或可能被泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。第十九條 集團(tuán)各級(jí)機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營中如遇有可能給公司造成負(fù)面影響的緊急情況，在場(chǎng)員工應(yīng)立即處理，無法處理時(shí)應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)有負(fù)面影響的突發(fā)事件除有義務(wù)協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查取證外，不得對(duì)外發(fā)布任何消息；確有必要對(duì)外發(fā)言時(shí)，應(yīng)由地區(qū)公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定專人進(jìn)行或在統(tǒng)一口徑的情況下經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)同意或認(rèn)可后進(jìn)行。罰 則第二十條 凡違反保密制度，失密、泄密，造成損失的，視情節(jié)輕重，分別給予不同程度的處分。第二十一條 出現(xiàn)下列情形之一者，尚未造成嚴(yán)重后果或損失的，給予警告，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%至50%:一、違反本制度“保密措施”中規(guī)定的保密義務(wù)的；二、已泄露公司秘密但采取了補(bǔ)救措施的。第二十二條 出現(xiàn)下列情形之一的，予以辭退并視情節(jié)賠償損失；一、違反本規(guī)定達(dá)兩次或因過錯(cuò)泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；二、違反本制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、提供秘密的；三、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 第二十三條 未能遵守第十三條之規(guī)定的，公司有權(quán)追償損失（賠償額為因泄密所獲得的利益或給公司造成的損失），并可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究其法律責(zé)任。第二十四條 各級(jí)管理人員直接管轄的下屬員工在12個(gè)月內(nèi)累計(jì)3人次泄露公司秘密（尚未造成嚴(yán)重后果或損失的）或出現(xiàn)第二十二條之情形的，公司有權(quán)扣發(fā)該管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%至50%。附 則 一第二十五條 本制度所稱泄密是指：一、使公司秘密被不應(yīng)知者知悉的；二、使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知者知悉的。附 則 二中華人民共和國刑法第二百一十九條 有下列侵犯商業(yè)秘密行為之一，給商業(yè)秘密的權(quán)利人造成重大損失的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成特別嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金：（一）以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取權(quán)利人的商業(yè)秘密的；（二）披露、使用或者允許他人使用以前項(xiàng)手段獲取的權(quán)利人的商業(yè)秘密的；（三）違反約定