創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施方案.doc

. . . .魯 邦 廣 場 工 程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施江蘇南通二建集團有限公司2006年3月一、工程概況工程名稱： 魯邦廣場工程工程地點： 青島市市北區(qū)山東路177號建設(shè)單位： 山東魯邦房地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位： 江蘇省建筑設(shè)計研究院、南京市地下工程建筑設(shè)計院質(zhì)監(jiān)部門： 青島市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站1）建筑本工程位于青島市山東路，交通方便，但現(xiàn)場施工場地較小。本工程為一層人防聯(lián)體地下室(包括地下室夾層)、五、八、十一層分別為單體辦公樓，建筑總面積約為35380 M2，建筑層高5100mm、3400mm。室內(nèi)外高差0.3m，0.000絕對標高為36.60m。地下室為一整體地下室，平時為小汽車庫，局部設(shè)置餐廳夾層。戰(zhàn)時為二等人員隱蔽部和物資庫。地下室長92.50M,寬84.00M。地上分為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)，總建筑面積為27178M2，層高分別為5.10M、3.40M。1.本工程屬級高層建筑，耐火等級為一級，抗震烈度六度抗震設(shè)防，防水等級為二級，建筑耐久年限二級（非戰(zhàn)爭時期，正常使用維護條件下為50年）。2.本工程墻體采用200和100厚MU10頁巖模數(shù)磚，M7.5水泥砂漿砌筑。3.防潮防水處理地下室防水除采用結(jié)構(gòu)自防水外，外墻外刷彈性聚合物防水涂料，并在墊層上做SBS改性瀝青防水層，衛(wèi)生間采用水泥基彈性聚合物防水涂膜。4.樓面公共衛(wèi)生間、地下室、樓梯間、更衣室采用防滑地磚樓面；辦公室二層以上公共走道采用地磚樓面（?；u）；消防值班室采用防靜電架空地板樓面；健身房、棋牌室、商業(yè)用房等未注明公共空間處采用橡膠地板樓面；辦公用房、休息室采用復(fù)合木地板樓面；設(shè)備用房、儲藏室、車庫等采用水泥地面；二層以上電梯廳采用磨光花崗巖樓面。5地面底層門廳、銀行、電梯廳等地下室頂板上有覆土處采用磨光花崗巖地面；底層各入口采用花崗巖條石臺階。6.內(nèi)墻有大理石墻面，乳膠漆墻面，壁布墻面，吸音墻面，瓷磚墻面。7.外墻外墻面采用銀色金屬漆粉刷飾面和玻璃幕墻。8.頂棚板底乳膠漆頂棚，紙面石膏板吊頂、穿孔石膏板吊頂和鋁塑板吊頂。9.屋面鋪地磚上人屋面和不上人屋面，防水卷材和擠塑保溫板。本工程安裝設(shè)有給排水、電氣、消防噴淋、火災(zāi)報警、智能、通風(fēng)、電梯。2）、結(jié)構(gòu)1.本工程為地震烈度六度的乙類建筑，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為整板承臺基礎(chǔ)，工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級。2.基礎(chǔ)底板面標高5.55M、-6.00M和-7.35M，底板厚400mm，基礎(chǔ)承臺為方形承臺。地下室外墻板厚400mm，內(nèi)墻厚300mm、200mm等，車道支撐墻300mm。地下室頂板梁截面尺寸7001000，頂板厚300mm、200mm、350mm。整個地下室設(shè)二道后澆帶。3、主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)尺寸為8.48.7m，8.48.4m，8.4m9.6m等，框架梁尺寸有500550、550550等，樓面板厚120mm、200mm。另外，本工程地上結(jié)構(gòu)樓板采用現(xiàn)澆混凝土GBF空心板新型結(jié)構(gòu)，板厚有200、400mm，GBF管采用100、250管徑的薄壁管。4.混凝土強度等級：墊層 混凝土強度為C15；0.000以下基礎(chǔ)及地下室主體 混凝土強度為C35/S6；五層結(jié)構(gòu)主體 混凝土強度為C30；八層部分；柱四層以下 混凝土強度為C40； 柱五-六層 混凝土強度為C35； 柱六層以上 混凝土強度為C30；十一層部分：柱及剪力墻五層以下混凝土強度為C40； 柱及剪力墻六-九層 混凝土強度為C35； 柱及剪力墻九層以上 混凝土強度為C30； 梁板五層以下 混凝土強度為C35； 梁板五層以上 混凝土強度為C30；構(gòu)造柱、圈過梁、其他 混凝土強度為C25； 3）工程特點1.質(zhì)量要求高，工期緊。2.基坑施工技術(shù)難度高，是工程的重點和難點。3.質(zhì)量通病防治重要控制。4.高層的沉降觀測、平面軸線及標高控制要求高。5.外墻裝飾質(zhì)量要求高。6.專業(yè)施工隊伍多，施工配合管理復(fù)雜。7.本工程跨越冬、雨、夏季、農(nóng)忙，季節(jié)施工及成品保護重要。8.施工場地非常狹小，現(xiàn)場材料堆放管理困難。二、質(zhì)量目標：我們將組織一支經(jīng)驗豐富的隊伍，配備先進的施工設(shè)備，按項目法組織施工，嚴格按照我們實行多年的IS09001質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾，確保本工程質(zhì)量等級達到合格標準。三、工程質(zhì)量保證體系我單位是已通過IS09001：2000質(zhì)量體系認證的施工企業(yè)，始終堅持“質(zhì)量至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，嚴格遵照項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量負責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。具體詳見附圖：工程質(zhì)量保證體系框圖。四、質(zhì)量保證措施4.1實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟措施我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標，愿受業(yè)主經(jīng)濟處罰。實行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實行質(zhì)量目標管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。實行“質(zhì)量工資制”，項目部管理人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎金為基數(shù)乘當月工程質(zhì)量優(yōu)良率(指一次成優(yōu))，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4.2階段性施工質(zhì)量控制措施 4.2.1事前控制階段建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量檢測技術(shù)和手段。認真進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。對要采用的“四新”技術(shù)均要認真審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢驗現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。4.2.2事中控制階段完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進行處理和解決。 嚴格工序間檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。認真審核設(shè)計變更和圖紙修改，同時施工中出現(xiàn)特殊情況，如隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準進行檢查、驗收。4.2.3事后控制階段按規(guī)定的質(zhì)量驗評標準對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在質(zhì)量保修的階段，按規(guī)定對本工程實施保修。 4.3各施工要素的質(zhì)量控制措施4.3.1準備工作的質(zhì)量控制措施仔細閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進度階段性控制計劃，“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工方案。4.3.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工圖紙會審：施工圖紙會審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細、認真、注意關(guān)鍵，特別注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔負施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及“四新”技術(shù)的特殊要求等。施工日記管理：項目部管理班子和作業(yè)班組負責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、詳細、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時反饋，及時研究調(diào)整管理措施。積累工程施工技術(shù)資料：工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動的科學(xué)性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工信譽的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準確地記錄，及時收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。進貨檢驗和試驗：進貨前，不論是項目部自購還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗和試驗。工程用材料需經(jīng)檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。針對本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認真制定好材料供應(yīng)計劃，因生產(chǎn)需要來不及驗證物資不準緊急放行，以防萬一。過程檢驗和試驗：施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級，再由專職質(zhì)量員核定。過程中上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人來組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗、認證，并做好記錄。過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。當有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所征地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，質(zhì)量要求等內(nèi)容。加強材料試驗工作：在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得使用。4.3.3施工操作的質(zhì)量控制措施對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的操作過程進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試、指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。施工中各個工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4.3.4施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試分析報告，只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。對部分需現(xiàn)場拌制的砼，在施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標號的砼級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養(yǎng)護，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。對于甲供材料，我們按以上辦法進行嚴格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場使用。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即是 “驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”，由 “材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。4.3.5施工計量的質(zhì)量控制措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。4.3.6成品保護措施針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員來制訂，報質(zhì)量員、技術(shù)負責(zé)人審定。保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛勾。施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。4.4制定質(zhì)量管理制度施工組織設(shè)計審批制度；技術(shù)、質(zhì)量交底制度；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度；班組操作掛牌制度；質(zhì)量檢查和獎罰制度；施工檢驗和試驗管理制度；Q C小組活動制度；工程樣板間管理制度；分部分項工程驗評制度；工程技術(shù)資料管理制度；竣工驗收、移交制度。4.5消除質(zhì)量通病措施產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，不講“認真”二字。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認真堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，實行層層把關(guān)，認真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能。具體措施：制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因；采取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術(shù)協(xié)助。通過圖紙會審，方案優(yōu)化，消除由設(shè)計中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計方面的原因，通過改進設(shè)計來治理。提高施工人員的素質(zhì)，改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。對一些治理難度大及由于采用“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通癇病，組織科研力量進行QC活動攻關(guān)。擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設(shè)備，加強對進貨的檢驗和試驗，對一些性能未完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重使用。4.6主要項目質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施4.6.1模板工程柱模板截面尺寸不準，砼保護層過大，柱身扭曲。防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱子底部應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準確，設(shè)好柱子四周支撐與拉桿。支梁板模板時梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)?。防止辦法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要認真設(shè)計，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強度，防止砼澆筑時模板變形。梁模按規(guī)定起，梁上口應(yīng)有鎖口桿接緊，防止上口變形。4.6.2鋼筋工程柱鋼筋位移：原在是振搗砼時碰動鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。梁主筋伸進支座長度不夠，應(yīng)熟悉圖紙后再綁扎。板的彎起鋼筋、鋼彎矩鋼筋被踩到下面的問題，應(yīng)在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負責(zé)。板鋼筋綁扎不直，位置不準的問題。綁扎時要劃線，隨時糾正，一次成活。柱鋼筋骨架不垂直問題。在綁豎向鋼筋時，要調(diào)正后再綁扣，不能綁成同一方向的順扣。4.6.3砼工程麻面的防止辦法是：將模板表面清理干凈，不得粘有硬性水泥砂漿等雜物，木模板在澆筑前，應(yīng)且清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密。鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振。每層砼均應(yīng)振搗到氣泡排除為止。露筋的防止辦法是：澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。保護層厚度可用水泥砂漿墊塊進行控制。為防止鋼筋位移，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。在主筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。蜂窩的防止辦法：砼攪拌時，嚴格控制配合