公開選拔處級(jí)干部面試題.doc

一、談一談你報(bào)考該職位的優(yōu)勢(shì)，公選成功后你打算怎么做？（假如競(jìng)聘成功，將準(zhǔn)備如何開展工作？）第一問(wèn)：第二問(wèn)：首先要做好角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，以最佳的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作初期要利用工作時(shí)間與 溝通了解 現(xiàn)狀，工作之余還要加強(qiáng)自主的對(duì) 管理工作的學(xué)習(xí)和了解；第二要積極落實(shí)館長(zhǎng)布置的工作任務(wù)，協(xié)助館長(zhǎng)做好 的各項(xiàng)管理工作，同時(shí)認(rèn)真做好分管的各項(xiàng)日常工作，按照?qǐng)D書館總體規(guī)劃、方針和目標(biāo)，創(chuàng)建與時(shí)代相適應(yīng)的 ；第三我將努力團(tuán)結(jié)館員一道工作，配合館長(zhǎng)充分發(fā)揮各類人員的作用；第四、積極實(shí)行科學(xué)管理，不斷改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，最大限度地滿足讀者的需要，對(duì)了解和交流后館內(nèi)存在的問(wèn)題和亟待解決、改革的問(wèn)題，在與同行交流后，請(qǐng)示 同意，認(rèn)為切實(shí)可行后及時(shí)解決問(wèn)題。二、舉例工作中的創(chuàng)新案例三、你新到一個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對(duì)你褒貶不一，你如何處理？ 1、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是對(duì)我能力的肯定，又是組織和群眾對(duì)我的信任。我首先要學(xué)會(huì)自信和信任。2、新的崗位、新的內(nèi)容肯定會(huì)有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。如果我不能適應(yīng)工作，我將從以下幾方面入手：（1）反思自身，找出自己不適應(yīng)、不勝任的原因；（2）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向老同志，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，彌補(bǔ)自己在專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足，要盡快地投入工作；（3）經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和努力，仍不能滿足工作需要，那么就向領(lǐng)導(dǎo)和組織匯報(bào)自己的事情情況。請(qǐng)他們對(duì)自己重新安排考察。四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專斷有利于提高效率”，對(duì)此你如何理解？1、這是對(duì)民主集中制的較為通俗的一種解釋，但是不夠全面。2、民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主。3、民主集中制的民主，是黨員和組織意愿、主張的充分表達(dá)，積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。民主是在集中指導(dǎo)下的民主，離開集中談民主就會(huì)出現(xiàn)議而不決，導(dǎo)致注意分散、極端民主化和無(wú)政府化。4、集中是全黨意志、智慧、力量的凝聚和行動(dòng)的一致，是在充分發(fā)揮民主下得集中，離開民主就會(huì)獨(dú)斷專行，導(dǎo)致主觀主義、官僚主義、命令主義。5、民主有利于促進(jìn)和諧，但不是只為了和諧。集中是為了一致，有利于提高效率但絕不是專斷。五、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性？發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。1、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣，自身要有工作積極性和熱情；2、要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所從事的工作和任務(wù)的重要性；3、要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺(jué)地將自己與全局的工作融為一體；4、要獎(jiǎng)罰分明，該表?yè)P(yáng)的要表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的要批評(píng)；5、要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；6、要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難。六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題？ 如果被選拔到新的工作崗位，我認(rèn)為必須在謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，心懷寬容，努力學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題：1、如果涉及和老同志交接工作，要注意不對(duì)老同志的工作評(píng)頭論足，橫加指責(zé)；2、不在下屬面前炫耀自己的能力、經(jīng)歷和資歷，以防脫離群眾；3、不隨意搞人事調(diào)整，那樣破壞穩(wěn)定，給人一朝天子一朝臣的感覺(jué)；4、不能照葫蘆畫瓢，工作照舊。在創(chuàng)新已經(jīng)成為必然的今天，重復(fù)就意味著被淘汰；5、不能急功近利，急于表現(xiàn)自己的能力，出現(xiàn)急于燒三把火的行為；6、不能講套話、空話、大話，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，任何發(fā)言和行動(dòng)都必須經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，深思熟慮，擺姿態(tài)、耍官腔，會(huì)給人輕浮和無(wú)能的感覺(jué)；七、結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。 印象最深刻的事情是學(xué)生中的突發(fā)事件，有學(xué)生突發(fā)神經(jīng)失常，領(lǐng)悟和啟發(fā)1、遇事要沉著冷靜，自己不能慌亂才能想出好的處理辦法；2、緊張時(shí)刻要分清重點(diǎn)、主次，先干什么，后干什么，不能眉毛胡子一把抓；3、關(guān)鍵時(shí)刻要果斷，不能猶猶豫豫，決定好了，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意之后就迅速的執(zhí)行。八、現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銋⒓舆@次公開選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢(shì)？競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是我國(guó)干部人事制度改革的重大舉措，通過(guò)公開選拔，拓寬了選拔范圍，規(guī)避了以前伯樂(lè)相馬的局限性。為許多年輕有為的黨員干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位提供了平臺(tái)。我參加公選是想來(lái)檢查一下自己的能力素質(zhì)，給自己多一種生活經(jīng)歷，督促自己學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。我認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在于有一定的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)踏實(shí)勤奮具有一定的創(chuàng)新能力。（見題一）九、假如你有一位下風(fēng)很有能力，但有一些小毛病，你將如何對(duì)待，用什么辦法幫他改正？對(duì)很有能力又有些小毛病的下屬，要用愛護(hù)的態(tài)度去幫助他改正毛病。 其方法是1、動(dòng)之以情，曉之以理。比如，他上班愛遲到，我先要查清他遲到的原因。如果是家庭有實(shí)際困難，我就設(shè)法從解決他的困難入手，用真情感動(dòng)他；2、進(jìn)行談話后，如果是其他原因，就找他談話指出遲到對(duì)工作的影響，并教給他避免遲到的措施，給他改正的機(jī)會(huì)，之后及時(shí)肯定他的進(jìn)步。人不是無(wú)情物，我相信以真誠(chéng)之心會(huì)使他改正小毛病。十、談?wù)勀銋⒓颖敬胃?jìng)職的理念和動(dòng)力。1、挑戰(zhàn)自我，長(zhǎng)時(shí)間在一個(gè)工作崗位工作，隨著工作的熟練程度和方法的掌握，就會(huì)產(chǎn)生惰性，所以想重新挑戰(zhàn)自己，實(shí)踐自己理想和能力；2、重在參與，即使失敗也是生活的美好經(jīng)歷；3、檢驗(yàn)一下自己的能力素質(zhì)；3、督促自己學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。十一、因?yàn)槟愕南聦贈(zèng)]有按時(shí)完成工作，你受到上級(jí)責(zé)怪，你會(huì)責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?這樣的事情要依據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定是否要責(zé)怪下屬1、首先要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的、提到的內(nèi)容抱著有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)；2、要保持頭腦冷靜，反思和調(diào)查該工作沒(méi)有按時(shí)完成的原因；3、如果是由于自己授權(quán)的錯(cuò)誤造成下屬任務(wù)沒(méi)有完成或者是下屬能力不夠，布置給他的工作任務(wù)過(guò)重，經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法完成造成的。要和下屬進(jìn)行真誠(chéng)的溝通，向下屬說(shuō)明工作的重要性，并真誠(chéng)地道歉，希望下屬在以后工作中，力有不逮或需要支持的時(shí)候，及時(shí)向自己反映，以保證工作的順利開展。同時(shí)，表明自己也會(huì)在以后的工作中，改正錯(cuò)誤。達(dá)成共識(shí)后，及時(shí)調(diào)整工作。4、如果是由于下屬責(zé)任心不強(qiáng)，工作無(wú)序拖拉造成的，要對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)教育，指出其工作中存在的問(wèn)題和不足，當(dāng)然教育是主要目的。隨后，要積極調(diào)整工作，認(rèn)真完整剩余工作。十二、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報(bào)，你怎么想？怎么辦？1、是否自己的目標(biāo)或者定位有問(wèn)題，如果真的是不合實(shí)際的目標(biāo)要及時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo)；2、要繼續(xù)堅(jiān)定信念。相信世上無(wú)難事，只怕有心人，堅(jiān)持到最后的人肯定會(huì)成功；3、相信付出會(huì)有回報(bào)，或許收獲的時(shí)節(jié)還沒(méi)有到，那么只有繼續(xù)付出，相信收獲就在眼前；十三、結(jié)合工作實(shí)際及平時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬。從學(xué)生管理及學(xué)生工作辦公室管理工作來(lái)看，要從以下幾個(gè)方面著手：1. 制度方面以身作則，不能自己一套，下屬一套，而且要落實(shí)，不能讓制度成為一紙空文2. 工作作風(fēng)方面要避免講空話、大話、套話，擺姿態(tài)、耍官腔，而不作為，自身要有工作的積極和熱情；3.管理方面要分工合理、明確，多多督導(dǎo)，落到實(shí)處；4、工作方法上要密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺(jué)地將自己與全局的工作融為一體；5、要獎(jiǎng)罰分明，該表?yè)P(yáng)的要表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的要批評(píng)；6、要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；7、要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難，以感情為基礎(chǔ)的工作關(guān)系是提高工作效率的一種方法。十四、單位準(zhǔn)備出臺(tái)一項(xiàng)新政策，這一政策涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托你負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，你如何開展這項(xiàng)工作？1、了解新政策與各個(gè)部門之間的利害關(guān)系，做到處理問(wèn)題前的心中有數(shù)；2、逐個(gè)部門進(jìn)行政策的落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解釋和處理；3、如果各個(gè)部門都接受新政策，要組織各部門共同開會(huì)，對(duì)達(dá)成的意見進(jìn)行確認(rèn)落實(shí)；如果還有個(gè)別部門還存在不能協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要與部門商討后報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，協(xié)調(diào)結(jié)束后再組織各部門開會(huì)落實(shí)。十五、同一單位兩人，都是業(yè)務(wù)骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓，導(dǎo)致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？主要原因兩名下屬可能個(gè)性不合，彼此都心高氣傲，不服輸，不愿意互相遷讓，導(dǎo)致工作不配合，影響工作效率。講明這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的不良影響。1、作為領(lǐng)導(dǎo)，肯定下屬的工作出色；2、適當(dāng)時(shí)機(jī)分別找兩個(gè)人私下談心，了解他們內(nèi)心的真正想法，向他們講明單位團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性；3、在平時(shí)的工作中善于營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氛圍，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。十六、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場(chǎng)合因?yàn)槟阋稽c(diǎn)小失誤當(dāng)眾批評(píng)你，而你又確實(shí)做了許多工作。你如何對(duì)待？每個(gè)人在工作中都有可能 犯些錯(cuò)誤，對(duì)待錯(cuò)誤我們要虛心接受批評(píng)、認(rèn)真加以改正。1、擺正心態(tài)，要以積極正確的心態(tài)看待領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)眾批評(píng)，從心底里認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己是對(duì)自己的關(guān)心愛護(hù)，不能產(chǎn)生消極情緒；2、端正態(tài)度，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。自己的一點(diǎn)失誤可能導(dǎo)致工作與原計(jì)劃出現(xiàn)偏差，影響工作實(shí)效和進(jìn)程，在公眾場(chǎng)合要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，我應(yīng)“低下頭”，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉，不逃避；3、表明決心，積極彌補(bǔ)失誤。向領(lǐng)導(dǎo)表明改正、彌補(bǔ)的決心，同時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策解決問(wèn)題，以保證工作正常進(jìn)行；4、認(rèn)真改正，虛心接受批評(píng)，全面分析、認(rèn)真改正，不能拒不改正；5、匯報(bào)請(qǐng)示，在合適的時(shí)候，私下向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況、面臨的困難及改正錯(cuò)誤的情況，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)幫助指示，按照領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作，不能自以為是；6、總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)這次事件及近段時(shí)間的工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止再犯類似錯(cuò)誤，不能聽之任之。我在工作中要尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，認(rèn)真改正工作失誤，推動(dòng)工作的正常開展；7、是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免重范錯(cuò)誤。今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)工作的風(fēng)格，吸取此次小失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再犯類似的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取把工作做好更完美。十七、安排A做方案，B沒(méi)被安排也做了方案，而且做的比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理？1、首先要和b私下交流，肯定b工作的積極性和方案的可行性；2、合a進(jìn)行交流，以自己的名義，將b方案中優(yōu)勝于a的以建議的形式和a討論分析。同時(shí)要提醒a(bǔ)多征求其他同事的意見，博納眾長(zhǎng)；3、按照整合后的方案、有步驟地組織進(jìn)行；4、從思想上要認(rèn)識(shí)到自己作為領(lǐng)導(dǎo)，忽視了身邊的人才，在今后的工作中，一定多改正，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，同時(shí)深刻檢討自己在工作安排和用人上的不足，積極改正。十八、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但同時(shí)其他同事都對(duì)你很有意見，怎么看待這一問(wèn)題？1、首先領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表?yè)P(yáng)是對(duì)我工作的一種肯定，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，不驕不躁，保持良好的工作心態(tài)，更加出色的完成自己的本職工作；2 、反思自己，是不是自己平時(shí)缺乏跟同事的溝通，找出矛盾的癥結(jié)所在，積極主動(dòng)跟同事進(jìn)行溝通，比如一起運(yùn)動(dòng)，平時(shí)保持與領(lǐng)導(dǎo)的距離，多注意幫助和關(guān)心同事。爭(zhēng)取消除矛盾，以自己的實(shí)際行動(dòng)獲得大家的信任；3、在利益方面懂得取舍和讓步，懂的謙讓，可以多給其它同事一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，讓大家共同提高，學(xué)會(huì)與同事建立和諧的工作關(guān)系。 總之，要繼續(xù)做好自己的本職工作，妥善搞好與同事的關(guān)系。十九、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)套話、虛話、空話這一現(xiàn)象你怎么看？1、 我們黨的執(zhí)政反對(duì)空談、強(qiáng)調(diào)實(shí)干、注重落實(shí)，是我們黨一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。抓落實(shí)的工作實(shí)踐檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力，也是考察和選用干部的重要依據(jù)。2、 這是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不正確的表現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)嚴(yán)重、耍官腔，擺姿態(tài)的表現(xiàn)，套話、虛話、空話不能解決實(shí)際問(wèn)題，要從自身做起，堅(jiān)決反對(duì)，這是對(duì)我們黨執(zhí)政能力檢測(cè)，要在任何工作當(dāng)中堅(jiān)決杜絕這樣的工作作風(fēng)；3、 要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實(shí)干，關(guān)鍵要在于落實(shí)；二十、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報(bào)，有時(shí)有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會(huì)怎么做？1、 如果下屬第一次發(fā)生這樣的問(wèn)題，應(yīng)該以比較平和的口氣對(duì)他完成工作的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后提醒他下次在做事之前先匯報(bào)； 2、 以客觀的表達(dá)，對(duì)不匯報(bào)就做事產(chǎn)生的后果進(jìn)行分析，讓下屬認(rèn)識(shí)到匯報(bào)工作的重要性；3、 如果下屬經(jīng)過(guò)提醒后仍然會(huì)先做事再匯報(bào)，就要對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，讓他認(rèn)識(shí)到這樣做的錯(cuò)誤；二十一、有人認(rèn)為年輕干部晉升靠能力、有人認(rèn)為靠關(guān)系、有人認(rèn)為靠機(jī)遇，你認(rèn)為年輕干部晉升靠什么？為什么？首先任何一個(gè)人晉升都不是某一方面原因，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。分三方面談1、能力是年輕人得到重用，晉升的必然條件，是基礎(chǔ)。過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力素質(zhì)是搞好工作的有力保證。2、社會(huì)上不乏有濫用職權(quán)靠關(guān)系買管晉升的現(xiàn)象，是應(yīng)該堅(jiān)決打擊制止的；第三，機(jī)遇不是主要因素，工作不能僅僅坐等靠，機(jī)遇是給有準(zhǔn)備得人，并且能全力以赴做工作得人。所以，年輕人晉升是靠個(gè)人努力，良好的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，專業(yè)素質(zhì)和能力，和諧的工作氛圍以及抓住機(jī)遇并能全力以赴的心。二十二、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？副職既是“將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。這種雙重角色要求我們既要了解全局，又要獨(dú)擋一面；既要善謀，又要實(shí)干；既要“勞心”，又要“勞力”。扮演好雙重角色，履行好雙重職責(zé)，就要具備雙重素質(zhì)，做“復(fù)合型”領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)現(xiàn)“全”與“?！钡慕y(tǒng)一。1、自覺(jué)尊重和服從正職，維護(hù)正職的尊嚴(yán)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多商量。既不與正職爭(zhēng)位子、搶鏡頭，超權(quán)越位，又要有自己的主見；2、對(duì)自己分管范圍內(nèi)的事情，要敢抓敢干，獨(dú)立負(fù)責(zé)，做到服從不盲從，請(qǐng)示不依賴。3、勤思考，當(dāng)好參謀。正職也不是“千手觀音”，難免有照顧不到的地方，副職要積極主動(dòng)地為正職當(dāng)好參謀，大膽提出自己的意見和建議。4、要以積極的態(tài)度配合支持正職工作，對(duì)正職提出的意見和建議，要認(rèn)真吸納；對(duì)集體研究的事情，要主動(dòng)創(chuàng)造性地執(zhí)行；對(duì)臨時(shí)交辦的工作，更要勇挑重?fù)?dān)，抓好落實(shí)。5、要勇于承擔(dān)責(zé)任。分管工作出了問(wèn)題，不推諉，不開脫。二十三、你最近讀了哪些書？請(qǐng)你給大家推薦一本好書。中國(guó)共產(chǎn)黨黨章理由1、黨章不是簡(jiǎn)單的政治理論，對(duì)黨及黨員責(zé)權(quán)的規(guī)定非常細(xì)致，讓我明白任何事情的開展都離不開嚴(yán)格的規(guī)章制度，制度就是要求，制度就是工作的動(dòng)力；2、黨的事業(yè)和理想是偉大的共產(chǎn)主義，所以我們做任何事都要有目標(biāo)，有理想，而且要堅(jiān)定信念，奮勇向前；3、凡事都要有與時(shí)俱進(jìn)的理念，不斷創(chuàng)新，不能死守刻板和教條主義，恪守陳規(guī)意味著被淘汰。二十四、你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？1、 管理經(jīng)驗(yàn)的積累相對(duì)較少，需要積累經(jīng)驗(yàn)；2、 做事過(guò)于認(rèn)真，有時(shí)就顯得比較死板，處理問(wèn)題不夠靈活多變；3、 有時(shí)遇到困難，自己琢磨的多，向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教的少，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)給予的批評(píng)、指正。二十五、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？1、低調(diào)做人，你會(huì)一次比一次穩(wěn)健，高調(diào)做事，你會(huì)一次比一次進(jìn)步；2、人指的就是自己，低調(diào)做人，就是不要把自己看的太重，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，以寬容的心態(tài)，吃虧的風(fēng)度，平和的作風(fēng)，淡名利，多奉獻(xiàn)。想人所想，急人所急，積極主動(dòng)第幫助別人，搞好團(tuán)結(jié)；3、高調(diào)做事，就是要把工作、事業(yè)放到第一位，立志高遠(yuǎn)、勇鑄輝煌。積極主動(dòng)、勤奮踏實(shí)、創(chuàng)新開拓，嚴(yán)肅認(rèn)真地去完成工作。這是立身之本，是個(gè)人素質(zhì)提高，職位提升的基礎(chǔ)。總之，在工作中我們一定要謹(jǐn)慎此原則，不斷提升個(gè)人素質(zhì)，終將獲得成功。二十六，如何在班子當(dāng)中做好配角？1、 按照分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集中制下的分工負(fù)責(zé)制；2、 積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己獨(dú)立的見解；3、 擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)同志；4、 依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨(dú)立自主的開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；5、 堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議；二十七、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓?duì)理想與實(shí)踐之間關(guān)系的理解。 人生的理想需要逐個(gè)去實(shí)踐，不能急于求成，也不能束之高閣。我從小到大的理想都是靠自己的努力實(shí)踐去一一實(shí)現(xiàn)的。1、 一個(gè)人要有理想，理想是導(dǎo)向，有理想，我們的生活才有目標(biāo)、有方向；2、 理想要建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不能空想；3、 有了理想要努力去實(shí)踐它，日日行不怕千萬(wàn)里，愚公移山，看似不可能，但只要我們堅(jiān)持不懈，就有實(shí)現(xiàn)的希望，作為一名教師，目前我的理想可能就是怎樣培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，所以我誨人不倦；4、 要重理想，但更要重實(shí)踐，要在實(shí)踐中不斷地修正和完善自己的理想；5、 要在實(shí)踐中不斷地增長(zhǎng)才干，不斷提高自己各方面的能力素質(zhì)，只有這樣，我們的理想才能早日實(shí)現(xiàn)。二十八、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際評(píng)析“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”與“為官一任，適用一方”。首先要認(rèn)識(shí)到這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。1、領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來(lái)自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，權(quán)利是人民賦予的，也要為人民負(fù)責(zé)，對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)；2、追求升官發(fā)財(cái)或者權(quán)利極端化是剝削階級(jí)的權(quán)力價(jià)值觀。報(bào)紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒；3、社會(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。為官一任，必須富民一方；4、為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績(jī)。必須考慮全局利益，反對(duì)地方保護(hù)主義。必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會(huì)效益，不能以犧牲精神文明為代價(jià)求得物質(zhì)文明的發(fā)展。 二十九、有人說(shuō)：腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑。你怎么看?1、承認(rèn)腐敗問(wèn)題：我國(guó)存在腐敗問(wèn)題，但是腐敗問(wèn)題也不是我國(guó)特有的現(xiàn)象，這是一個(gè)世界性的問(wèn)題。首先我們應(yīng)該看到反腐敗工作已經(jīng)取得的顯著成果，同時(shí)應(yīng)該明確腐敗現(xiàn)象屢打不止甚至有愈演愈烈的傾向，并不是反腐敗而造成的。2、產(chǎn)生的根源：部分干部政治素質(zhì)不過(guò)硬，體制不完善。腐敗現(xiàn)象屢禁不止，只能說(shuō)明我們的制度還存在漏洞，讓勢(shì)圖腐敗的分子還有機(jī)可乘，是我們的打擊力度還不夠大，以致腐敗分子有恃無(wú)恐。3、腐敗的后果： 腐敗非但不是潤(rùn)滑劑，而是社會(huì)的大毒瘤與癌細(xì)胞，它侵襲著我們社會(huì)健康的肌體，危害著國(guó)家發(fā)展的事業(yè)。腐敗問(wèn)題得不到根本的解決，我國(guó)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，必將遭受嚴(yán)重的挫折，甚至是亡黨亡國(guó)。腐敗問(wèn)題是一個(gè)具有政治性的問(wèn)題，黨風(fēng)正，則民風(fēng)純，腐敗墮落，必然背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，服務(wù)人民也就成了一句空話，將被人民群眾所唾棄。我們黨和國(guó)家的就會(huì)面臨信譽(yù)危機(jī)。4、治理腐敗的措施，重點(diǎn)在防治。加強(qiáng)干部的政治理論學(xué)習(xí);完善體制、條款，減少腐敗滋生的土壤;加強(qiáng)打擊力度；健全監(jiān)督機(jī)制，完善法律法規(guī)，防患于未然，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勢(shì)必嚴(yán)懲，加大打擊力度。5、個(gè)人要在腐敗問(wèn)題上保持清醒的認(rèn)識(shí)，樹立正確的與人生觀和價(jià)值觀，利益觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公，并積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)三十、深入下面調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但是下面的同志對(duì)我有些微詞，你怎么辦？1、首先同對(duì)此工作思路報(bào)懷疑態(tài)度的同志，進(jìn)行交流，初步掌握他們的不同意見。2、召開民主生活會(huì)，就此項(xiàng)工作的開展，征求大家的意見。對(duì)在工作出現(xiàn)了那些問(wèn)題，如何解決問(wèn)題，進(jìn)行討論。3、對(duì)群眾提出的不同意見和建議，要深入調(diào)查，有利于工作開展的要吸收進(jìn)來(lái)，修改工作方案。4、工作開展要堅(jiān)持民主集中制，對(duì)于那些持反對(duì)意見，要逐個(gè)談心，解除顧慮，使他們更好地投入工作。三十一、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項(xiàng)工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?1、積極地進(jìn)行全方面的調(diào)研工作，掌握第一手資料，為策劃奠定良好基礎(chǔ)。2、對(duì)工作進(jìn)行深入研究，明確工作的目的、要求和其他注意事項(xiàng)。3、認(rèn)真查找相關(guān)的資料，學(xué)習(xí)同類工作的處理案例，作為策劃的參考。4、征求群眾和大家的意見。5、依據(jù)調(diào)研掌握的情況、掌握的資料結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，創(chuàng)造性地進(jìn)行策劃。6、策