家居建材電商規(guī)劃.ppt

家居電商路演規(guī)劃,大家居大融合,我們要做中國最大最全的家居oto平臺,改變中國貿(mào)易生態(tài)圈,扶持小企業(yè)發(fā)展,通過商業(yè)數(shù)據(jù)洞悉消費者行為并發(fā)展平臺多邊經(jīng)濟載體,我們是誰？,平臺核心投資亮點,1、巨大的中國電商家居建材商機,2、我們的模式，及發(fā)展方向,3、繁榮的市場、平臺以及生態(tài)系統(tǒng),4、成熟的管理團隊以及強大的企業(yè)文化,5、中國最有價值的大數(shù)據(jù)庫,6、智慧家居引領(lǐng)智慧生活,7、平臺多邊的經(jīng)濟載體,8、*寶強大的現(xiàn)金流,巨大的中國電商商機,多種因數(shù)促進中國電商的發(fā)展,我們應(yīng)該做什么？,家居建材市場的發(fā)展史！,那么下一代會是.？,沿街市場,大型綜合批發(fā)市場,建材超市也就是例如現(xiàn)在的紅星美凱龍之類,1,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代我相信下一代的建材市場應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)與實體店相結(jié)合的一個新型市場oto線上選擇線下體驗,實體店,互聯(lián)網(wǎng),實體店可以給與用戶更多的購物體驗,建立互聯(lián)網(wǎng)商場為線下商場引流和展示更多的產(chǎn)品來吸引消費者到實體店購買,家居建材行業(yè)的特殊性,泛家居：包括門廚衛(wèi)等那么我們拿門來舉例例如門：門的大小需要定制，光在互聯(lián)網(wǎng)上就做不了b2c網(wǎng)站就做不了這樣的事情、墻紙也一樣墻紙需要安裝等配套服務(wù),oto模式,o2o對用戶而言：獲取更豐富、全面的商家及其服務(wù)的內(nèi)容信息。更加便捷的向商家在線咨詢并進行預(yù)售。獲得相比線下直接消費較為便宜的價格。o2o對商家而言：能夠獲得更多的宣傳、展示機會吸引更多新客戶到店消費。掌握用戶數(shù)據(jù)，大大提升對老客戶的維護與營銷效果。通過用戶的溝通、釋疑更好了解用戶心理。通過在線有效預(yù)訂等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本。對拉動新品、新店的消費更加快捷。降低線下實體對黃金地段旺鋪，大大減少租金支出。,什么是020？020對用戶對商家而言都有哪些好處？,案例分析目前家居0t0最具代表的,*做電商的話或許會出現(xiàn)商品少、種類缺等問題給不了用戶更多的購物（體驗）和（逛）的樂趣。在發(fā)展方向最好選擇行業(yè)電商。我們在購買網(wǎng)購商品的時候首先想到的是淘寶為什么喃？因為淘寶具有多、塊、好、省、的特點，多-產(chǎn)品種類多，商品數(shù)量多，快物流快，售后速度快，好產(chǎn)品好、好服務(wù)，省省錢、優(yōu)惠、便宜。,工廠,總代理,代理商,批發(fā)商,專賣店,消費者,省,在這里，我們節(jié)省了中間環(huán)節(jié)給消費者最大的價格空間,*平臺,+10%,+10%,+10%,+10%,+10%,我們直接是從廠家直銷把優(yōu)惠讓給消費者,家居平臺減少中間環(huán)節(jié)給消費者最實惠的價格,工廠到專賣店的商品成本鏈,賣家,買家,市場,大家商平臺、生態(tài)圈,？,菜農(nóng)網(wǎng),家居購,慧生活,？,億件,億人,億戶,億,年交易額度億美元,智慧家居交易平臺,年活躍賣家,年活躍購物者,年訂單數(shù),掛牌出售的產(chǎn)品和服務(wù),我們的支付解決方案,支付和第三方服務(wù)來保護消費者,買家通知銀行錢匯給第三方,賣家將貨品配送給買家,買家對商品不滿意,*寶通過第三方賬戶將錢歸還給買家,買家通知*寶已經(jīng)收到貨物并且滿意,*寶將錢付給賣家,*報通知賣家接收匯款,我們商業(yè)模式的主要優(yōu)勢,平臺電商,oto模式的詮釋,以商家為營銷服務(wù)購買者,無庫存成本,解決互聯(lián)網(wǎng)最后一公里,無需大規(guī)模的銷售團隊,平臺,數(shù)據(jù)科學(xué),搜索,數(shù)據(jù)庫,精準營銷,安全,移動,提供個性搜索結(jié)果的搜索游覽,深度學(xué)習(xí)、海量數(shù)據(jù)的處理分析,專有的分布式關(guān)系數(shù)據(jù)庫,通過對客服進行標注來提高精準度,強大的系統(tǒng)安全保護措施保障安全,在多個平臺上提供數(shù)據(jù)和服務(wù)的無縫體驗,技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺,我們的盈利模式,平臺,購買服務(wù)者,智慧管家平臺,菜農(nóng)網(wǎng),家居整裝購買者,在線服務(wù)指導(dǎo),無,家商供應(yīng)商,在線營銷服務(wù),在線營銷服務(wù),*寶,傭金,傭金,食品采購,無,在線服務(wù),中小企業(yè),傭金,傭金,傭金,傭金,關(guān)鍵成長策略,提升活躍買家數(shù)量和錢包份額,擴張品類和供給,加強移動端領(lǐng)導(dǎo)地位,廣泛提升賣家的成功率,增強數(shù)據(jù)處理和云計算技術(shù),發(fā)展跨進電商機遇,強化我們的生態(tài)系統(tǒng)：戰(zhàn)略合作及收購,增強用戶獲取能力和用戶黏性,提升用戶體驗,擴張產(chǎn)品服務(wù)范圍,？,？,？,平臺的收益,大數(shù)據(jù)洞察先機掌控未來,交流：讓數(shù)以百萬計的商業(yè)及社交互動成為現(xiàn)實,工作：讓我們客戶利用數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施來管理他們的服務(wù),生活：成為每天生活不可缺少的一部分,我們的期望：建造未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)綜合體,醫(yī)療,教育,金融,連鎖oto,如何發(fā)展聯(lián)合模式和建材市場合作（二級市場）他們有場地、產(chǎn)品、人氣、我們可租部分場地作為產(chǎn)品展示我們通過互聯(lián)網(wǎng)上給他們帶去更多的人氣，加大他們對2級市場建材類的知名度利益分配可以一起做（聯(lián)合創(chuàng)始人）通過電商的引進可以給市場增加新的賣點區(qū)別其他市場,我們應(yīng)該怎么做？,創(chuàng)建聯(lián)合模式,發(fā)展二級市場,利用建材市場的場地+產(chǎn)品+人氣,未來三年的規(guī)劃,*集團發(fā)展,*集團發(fā)展,*集團發(fā)展,*集團發(fā)展,*集團發(fā)展,第四階段,第一階段,第二階段,第三階段,第五階段,可靠的管理團隊和強大的企業(yè)文化,?,?,?,?,?,?,?,董事主席,董事執(zhí)行副主席,ceo首席執(zhí)行官,cfo首