家族企業(yè)論文 家族企業(yè)與制度背景的相互影響：未來(lái)研究的回顧與議程.doc

家族企業(yè)與制度背景的相互影響：未來(lái)研究的回顧與議程摘要家族企業(yè)與制度環(huán)境的相互作用的考察一直是家族企業(yè)學(xué)術(shù)研究的一個(gè)重要研究方向。 這項(xiàng)研究回顧了家族企業(yè)和制度背景下的三十年的研究。 我們的評(píng)審樣本包括124篇文章，發(fā)表在24個(gè)頂級(jí)雜志上，涉及多個(gè)學(xué)科。 我們采用一種制度理論來(lái)綜合這些文獻(xiàn)，并探討關(guān)于家族企業(yè)行為/結(jié)果的影響或可能影響的正式和非正式的制度背景下，機(jī)構(gòu)的主要認(rèn)識(shí)。 此外，我們還討論了本研究領(lǐng)域的主要研究空白和非生產(chǎn)性偏見(jiàn)，并為今后的研究提供了方向。關(guān)鍵詞家族企業(yè)，制度環(huán)境，制度理論，制度，共同進(jìn)化介紹制度指的是相對(duì)穩(wěn)定的處方系統(tǒng)（the relatively stable systems of prescriptions），它定義了社會(huì)中可接受的行為和結(jié)果（Suchman，1995）。 制度要求企業(yè)以社會(huì)可以接受的方式運(yùn)作，符合這些壓力的企業(yè)可以被認(rèn)為是合法的（Oliver，1991）。 雖然機(jī)構(gòu)的處方（制度）并不總是符合經(jīng)濟(jì)合理性（邁耶和羅文，1977），但是被認(rèn)為合法的公司可以獲得某些好處，如獲得資源和關(guān)系的有利條件（DiMaggioPowell，1983）。 或者，企業(yè)可以嘗試改變制度，以獲得更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和機(jī)會(huì)（Battilana，Leca，Boxenbaum，2009）。家族企業(yè)中的家族治理可以作為解釋制度規(guī)定的一個(gè)鏡頭，從而與非家族企業(yè)相比，企業(yè)的決策可以以不同的方式形成。家族企業(yè)的幾個(gè)特征表明，家族企業(yè)可以以獨(dú)特的方式與其制度環(huán)境相互作用。家族企業(yè)獲得家族資源（例如勞動(dòng)力，網(wǎng)絡(luò)和資本）使他們能夠減少對(duì)正式的體制發(fā)展的依賴，這些發(fā)展可以幫助組織在不同世代間雇用和監(jiān)督勞動(dòng)力，獲得資本并保護(hù)他們的財(cái)產(chǎn)權(quán)。此外，家族企業(yè)在家族和商業(yè)機(jī)構(gòu)的交叉重疊，保護(hù)其社會(huì)情感財(cái)富（SEW）和依賴社會(huì)資本的關(guān)注放大了非正式機(jī)構(gòu)對(duì)其行為和結(jié)果的影響。因此，學(xué)者越來(lái)越多地關(guān)注并解析制度對(duì)家族企業(yè)的影響（如Gedajlovic，Carney，ChrismanKellermanns，2012; JiangPeng，2011a）以及家族企業(yè)對(duì)制度環(huán)境的影響（如Craig Moores，2010; MorckYeung，2004）。盡管家族企業(yè)學(xué)者在其研究中廣泛采用了制度視角（例如，Leaptrott，2005; MelinNordqvist，2007; Parada，Nordqvist，Gimeno，2010），但這些努力之間幾乎沒(méi)有凝聚力。不平衡的發(fā)展和非生產(chǎn)性的偏見(jiàn)（例如，家族企業(yè)對(duì)家族企業(yè)的關(guān)注較少，對(duì)雙向關(guān)系的關(guān)注較少）導(dǎo)致了文獻(xiàn)的分散性，例如Wright，Chrisman，Chua和Steier（2014） “盡管研究表明家族企業(yè)影響和受制度環(huán)境的影響，這些相互影響是正面的還是負(fù)面的影響還不清楚”（第1248頁(yè)）。鑒于家族企業(yè)與制度環(huán)境的相互作用的重要性，并且沒(méi)有事先對(duì)這一領(lǐng)域的研究進(jìn)行回顧，我們認(rèn)為需要一份評(píng)論文件來(lái)提供這個(gè)文獻(xiàn)的結(jié)構(gòu)，提取主要見(jiàn)解和共同主題，突出非生產(chǎn)性偏見(jiàn)結(jié)果不一致，并指出需要學(xué)者關(guān)注的領(lǐng)域。制度理論（North，1990; Scott，1995）提供了理解制度環(huán)境如何影響企業(yè)活動(dòng)的框架，反之亦然。家族企業(yè)學(xué)者試圖將新的理論基礎(chǔ)結(jié)合到這一領(lǐng)域，使用制度理論框架對(duì)家族企業(yè)和制度背景下的研究進(jìn)行回顧顯得尤其及時(shí)。家族企業(yè)學(xué)者似乎圍繞著兩個(gè)主要的理論范式 - 代理理論和資源基礎(chǔ)觀（Chrisman，ChuaSharma，2005）。盡管如此，這種結(jié)合可能并不理想，因?yàn)樵谠擃I(lǐng)域的一些關(guān)鍵關(guān)系和結(jié)構(gòu)（如Rutherford，Kuratko，Holt，2008）中仍然缺乏明確的說(shuō)明。采用制度理論視角可以揭示其他理論框架未能對(duì)家族企業(yè)行為提供結(jié)論性解釋的偶然性和邊界條件，并進(jìn)一步澄清家族企業(yè)長(zhǎng)期存在的矛盾觀點(diǎn)（例如，家族企業(yè)中是否存在表現(xiàn)優(yōu)異或者表現(xiàn)不佳的家族企業(yè)在不發(fā)達(dá)國(guó)家或少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家有更多或更少的優(yōu)勢(shì)，機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)是否更好地適應(yīng)家族企業(yè)或是管理觀點(diǎn)是否更好地適應(yīng)家族企業(yè); Breton-MillerMiller，2009; Wright等，2014）。體制理論與家族企業(yè)研究的相關(guān)性可以通過(guò)考慮一些由家族企業(yè)學(xué)者提出的機(jī)構(gòu)理論家所研究的廣泛?jiǎn)栴}來(lái)強(qiáng)調(diào)。例如，機(jī)構(gòu)理論家長(zhǎng)期以來(lái)一直在考慮有關(guān)具體法律法規(guī)（如破產(chǎn)法或稅收政策）如何影響公司行為的問(wèn)題（如Lee，PengBarney，2007）。鑒于社會(huì)法律和法規(guī)可以影響家庭相關(guān)事件（例如，婚姻，離婚，家庭成員的死亡）的后果以及家庭作為公司的突出利益相關(guān)者與其他利益相關(guān)者的潛在影響，對(duì)家族企業(yè)的影響（如Carney，Gedajlovic，Strike，2014）。作為第二個(gè)例子，制度理論也關(guān)心的問(wèn)題是如何嵌入在多種制度邏輯影響下的企業(yè);無(wú)論是基于宗教，市場(chǎng)，國(guó)家，家庭還是其他方面，都可以有效地駕馭其多元化的環(huán)境（ThorntonOcasio，2008）。相應(yīng)地，作為一個(gè)以特質(zhì)規(guī)范，價(jià)值觀和信仰為特征的制度本身，家族企業(yè)學(xué)者（如Litz，2008）如何通過(guò)家族企業(yè)在更廣泛的制度背景下追求其利益。最后，在形成鮮明對(duì)比的觀點(diǎn)中，利用制度理論的學(xué)者一直在關(guān)注企業(yè)如何以及為什么游說(shuō)，操縱或以其他方式影響制度環(huán)境變化的問(wèn)題（如Battilana et al。，2009）。家族企業(yè)可以成為以自己獨(dú)特的興趣為特征的社會(huì)重要角色。因此，家族企業(yè)學(xué)者已經(jīng)研究了家族企業(yè)如何以及為什么特別地影響其制度環(huán)境中的變化（例如，Basco，2015）。因此，本研究的主要目的是呼吁更多的關(guān)注家族企業(yè)研究機(jī)構(gòu)背景的重要性（例如，夏爾馬和蔡，2013; Wright等，2014），并提供一個(gè)組織框架，其未來(lái)的學(xué)者能有效地建立自己的研究，并解決目前我們對(duì)家族企業(yè)與制度環(huán)境雙向關(guān)系知識(shí)的空白。為此，在開展廣泛的搜索程序，以確定學(xué)者們?cè)诩易迤髽I(yè)和體制背景下的相互影響的文章中，我們確定124篇相關(guān)的文章和利用的理論框架來(lái)辨別該文獻(xiàn)中的重要見(jiàn)解。然后用我們的框架來(lái)闡明我們對(duì)家族企業(yè)與制度環(huán)境之間相互作用的主要理解，并指出需要未來(lái)研究者關(guān)注的領(lǐng)域。在接下來(lái)的部分，我們首先提供一個(gè)制度理論的簡(jiǎn)要基礎(chǔ)，作為了解我們?cè)u(píng)論的其余部分的框架。 然后我們描述我們的方法。 接下來(lái)，我們根據(jù)我們采用的框架綜合文獻(xiàn)，并提出各個(gè)領(lǐng)域未來(lái)的研究方向。 最后，我們強(qiáng)調(diào)和討論文獻(xiàn)中的兩個(gè)非生產(chǎn)性偏見(jiàn)，并提出了平衡未來(lái)這方面知識(shí)發(fā)展的方法。制度理論基礎(chǔ)制度是一個(gè)社會(huì)的“游戲規(guī)則”（North，1990; Scott，1995）。 制度規(guī)定社會(huì)可接受性的定義，通過(guò)激勵(lì)和控制來(lái)遵守這些規(guī)定（HiraHira，2000）。 在這種情況下，制度給企業(yè)施加壓力，以某種方式行事，產(chǎn)生理想的結(jié)果（DiMaggioPowell，1983）。 因此，制度通過(guò)澄清和管理預(yù)期，降低交易成本，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生產(chǎn)力來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。學(xué)者們區(qū)分了正式和非正式機(jī)構(gòu)（North，1990）。正式機(jī)構(gòu)是指一個(gè)社會(huì)的書面規(guī)則，法規(guī)，法律，以及規(guī)定對(duì)社會(huì)行為和結(jié)果的期望的支持設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施（如公用事業(yè)，通信和交通基礎(chǔ)設(shè)施）。非正式機(jī)構(gòu)包括一個(gè)社會(huì)的規(guī)范，價(jià)值觀和信仰，并提供一套補(bǔ)充的適當(dāng)?shù)奶幏?。（North，1990）。正式的機(jī)構(gòu)被編纂和表現(xiàn)在真實(shí)的實(shí)體組織和結(jié)構(gòu)中，明確地界定了社會(huì)的處方，并且可以通過(guò)權(quán)威的力量來(lái)監(jiān)督和執(zhí)行這些處方。非正式機(jī)構(gòu)更為無(wú)形，通過(guò)更加本地化而獲得影響力（Webb，Pryor，Kellermanns，2015）。正因?yàn)槿绱?，非正式機(jī)構(gòu)在處方方面也可以更多元化，更能抵抗變革（ThorntonOcasio，2008）。雖然正式和非正式制度對(duì)于行為和結(jié)果的影響存在差異，但是當(dāng)個(gè)人和組織的行事方式與正式或非正式的制度規(guī)定相一致時(shí)，它們可以被賦予合法性（Suchman，1995）。反過(guò)來(lái)，合法性可以讓這些參與者獲得更多有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和資源。然而，不遵守體制處方的行為者可能面臨潛在的懲罰（DiMaggioPowell，1983）。同時(shí)，機(jī)構(gòu)所定義的合法性可能與效率和效果不相稱（MeyerRowan，1977）。學(xué)者們擺脫了傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行者如何以及為什么順應(yīng)體制壓力的原因，試圖研究個(gè)人和組織如何以及為什么能夠策略性地改變制度（Battilana et al。，2009）。各種因素影響著行為者改變制度的能力。例如，執(zhí)行者在制度領(lǐng)域的現(xiàn)有中心地位以及這一職位相應(yīng)的權(quán)力可以促進(jìn)他們的變革努力（Maguire，HardyLawrence，2004）。另外，無(wú)論是由全球化，技術(shù)進(jìn)步還是重要的社會(huì)文化考慮引起的新知識(shí)和信仰的注入，都可以為變革提供動(dòng)力（Garud，Jain，Kumaraswamy，2002）。通過(guò)努力改革機(jī)構(gòu)（例如通過(guò)努力游說(shuō)，集體動(dòng)員參與者），個(gè)人和組織可以在由此產(chǎn)生的更有吸引力的機(jī)會(huì)，獲得資源和其他利益的體制領(lǐng)域中獲得更有利的地位。我們利用這個(gè)理論基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建一個(gè)在家族企業(yè)和制度背景下對(duì)研究進(jìn)行分類的框架。 更具體地說(shuō)，我們根據(jù)焦點(diǎn)研究是否在正式或非正式機(jī)構(gòu)的背景下檢查家族企業(yè)來(lái)區(qū)分研究。 我們將這一區(qū)分進(jìn)行了進(jìn)一步的分類，研究是基于焦點(diǎn)研究是否考察了制度對(duì)家族企業(yè)的影響或者家族企業(yè)對(duì)制度的影響。審查方法我們開始審查，通過(guò)在24個(gè)頂級(jí)期刊上發(fā)表的研究進(jìn)行廣泛搜索，這些研究有助于理解家族企業(yè)，管理，創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)。 2015年ABS（商學(xué)院協(xié)會(huì)）期刊排名報(bào)告被用來(lái)選擇包括在搜索中的學(xué)術(shù)網(wǎng)點(diǎn)。所有管理，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)不同類別的頂級(jí)期刊（4 *級(jí)）都包含在搜索范圍內(nèi)。此外，作者根據(jù)自己在這些領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，選擇了創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)期刊（4-和3-級(jí)），并根據(jù)相關(guān)研究的流行情況增加了兩本管理期刊。自成立之日起一直到2017年中期。搜索最早的文章發(fā)表于1986年。我們的搜索共有308篇文章。在進(jìn)一步調(diào)查這些文章的標(biāo)題和摘要時(shí)，我們刪除了142篇不符合我們?cè)u(píng)論重點(diǎn)的文章，因?yàn)樗阉麝P(guān)鍵詞被用于不同的應(yīng)用或含義。然后，我們回顧了其余的文章，以確定調(diào)查家族企業(yè)和制度環(huán)境之間的關(guān)系是研究的重點(diǎn)。有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查只限于簡(jiǎn)短討論或放棄簡(jiǎn)短討論的研究。隨后，從搜索結(jié)果中保留了113篇文章。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了另外11個(gè)使用雪球方法的研究，總共選擇了124篇文章納入評(píng)論正如預(yù)期的那樣，家族企業(yè)期刊是我們?cè)u(píng)論的重點(diǎn)（49篇文章），其次是管理（41篇文章）和創(chuàng)業(yè)期刊（27篇文章）貢獻(xiàn)最大。 然而，盡管制度理論來(lái)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)，而且它們有巨大的貢獻(xiàn)潛力，但是我們發(fā)現(xiàn)在這些學(xué)科中發(fā)表的相關(guān)研究很少（分別是4篇和3篇）。 除了紀(jì)律上的具體考慮之外，人們?cè)絹?lái)越有興趣了解過(guò)去幾十年中家族企業(yè)與制度環(huán)境之間的相互作用.學(xué)者日益關(guān)注這一領(lǐng)域的研究，并指出這一領(lǐng)域的重要性， 組織，并策劃前進(jìn)的方向。文獻(xiàn)評(píng)論我們根據(jù)家族企業(yè)行為/結(jié)果如何受到或可能影響正式與非正式機(jī)構(gòu)的情況，回顧了之前研究的主要主題和結(jié)果。 表1給出了22框架和本節(jié)討論的見(jiàn)解總結(jié)。 對(duì)于22框架下的每一個(gè)單元格，我們都強(qiáng)調(diào)了對(duì)應(yīng)關(guān)系的獨(dú)特屬性，回顧了以往研究所調(diào)查的主要效應(yīng)，并提出了該領(lǐng)域未來(lái)的研究方向。正式制度對(duì)家族企業(yè)的影響先前的研究調(diào)查和比較家族企業(yè)的行為和成果在較少的發(fā)達(dá)的正式制度的情況下。最值得注意的是，之前的研究表明，家族企業(yè)是作為對(duì)不發(fā)達(dá)的正式制度環(huán)境（如Jsrgensen，Hafsi和Kiggundu，1986）的理性回應(yīng)而出現(xiàn)的，由于代理成本、資源更為普遍，與治理的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供了家族治理（Carney，2005a; Liu，Yang，Zhang，2012）。雇傭家庭成員降低了由于缺乏一般人際信任，不完善的監(jiān)督機(jī)制和低效的勞動(dòng)力市場(chǎng)而產(chǎn)生的代理成本（如逆向選擇，道德風(fēng)險(xiǎn)）的高風(fēng)險(xiǎn)，減少了外部代理人潛在機(jī)會(huì)主義的不確定性。此外，資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，產(chǎn)權(quán)制度薄弱以及合同執(zhí)行機(jī)制效率低下，破壞了企業(yè)家通過(guò)有效的市場(chǎng)交易獲取資源的能力，迫使他們依賴家庭關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)（Webbet等，2015）。一個(gè)極端的例子發(fā)生在金字塔底層市場(chǎng)或貧困的背景下，嚴(yán)重缺乏正式機(jī)構(gòu)使家庭關(guān)系和資源成為家庭企業(yè)成長(zhǎng)/生存的唯一來(lái)源（GrasNason，2015; Webb等，2015 ）。簡(jiǎn)而言之，家庭提供“一定程度的信任，團(tuán)結(jié)和可用的資源，否則這些資源是低效率的和有風(fēng)險(xiǎn)的”（Webb等，2015，第120頁(yè)）。此外，家族企業(yè)的統(tǒng)一所有權(quán)和控制為他們提供了在欠發(fā)達(dá)環(huán)境下有利的組織傾向（Carney，2005a）。 家族企業(yè)在不發(fā)達(dá)的勞動(dòng)密集型環(huán)境下具有成本效益，因?yàn)樗麄兏?jǐn)慎地花費(fèi)家庭財(cái)富，獲得低成本的勞動(dòng)力，并受到直接的監(jiān)督而從低廉的管理成本中受益。 而且，組織權(quán)力集中在家族企業(yè)中的一個(gè)人 - 所有者 - 經(jīng)理人 - 這使得這個(gè)人有更大的自主權(quán)去考慮特定的決策標(biāo)準(zhǔn)。 因此，家族企業(yè)更具靈活性，在不發(fā)達(dá)的情況下利用制度條件和激勵(lì)機(jī)制，可以更加自由地參與機(jī)會(huì)投資（即分配組織資源，而不考慮正式的問(wèn)責(zé)流程和基于“直覺(jué)”）然而，家族企業(yè)往往被要求雇用非家族經(jīng)理，并吸引非家族投資者成長(zhǎng)（Ilias，2006）。由于兩類代理成本的增加，家族所有者與外部代理人的沖突（即委托 - 代理沖突）增加，涉及更多的非家族成員在公司中會(huì)使家族企業(yè)在欠發(fā)達(dá)環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)惡化，以及家族所有者與少數(shù)股東的沖突（即主要本金沖突; PagliarussiRapozo，2011; Young，Peng，Ahlstrom，BrutonJiang，2008）。與委托 - 代理人的沖突一樣，少數(shù)股東的征用風(fēng)險(xiǎn)在較不發(fā)達(dá)的情況下也較高，因?yàn)樗鼈儗?duì)于保護(hù)少數(shù)股東權(quán)利的法律保護(hù)較弱（PengJiang，2010）。在欠發(fā)達(dá)國(guó)家存在雙重股份制（優(yōu)先選舉權(quán)）或形成金字塔結(jié)構(gòu)的可能性，使得家族成員享有明顯超過(guò)其現(xiàn)金流權(quán)利的控制權(quán)（拉波塔，洛佩斯 - 德 - 西拉內(nèi)斯，施萊弗， Vishny，1999）。因此，家族成員可以通過(guò)選擇首席執(zhí)行官，董事，策略和繼任者來(lái)對(duì)企業(yè)的管理層進(jìn)行有效的控制（Carney，2005b），這大大降低了絕大多數(shù)股權(quán)（Carney，2005b），增加了少數(shù)股東的剝奪風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展正式的機(jī)構(gòu)（如監(jiān)督和契約機(jī)制，對(duì)少數(shù)股東的法律保護(hù)以及透明的財(cái)務(wù)條例）是外部治理機(jī)制，可以降低家族企業(yè)這兩類代理成本的風(fēng)險(xiǎn)，并吸引更多的外部投資（Jiang Peng，2011a，2011b; Fernando，Schneible，Suh，2014）。然而，在這種外部控制機(jī)制的存在下，家族企業(yè)的內(nèi)部治理和控制機(jī)制可能會(huì)變得多余和低效（Heugens，van Essen和van Oosterhout，2009）。總體而言，國(guó)家制度背景在調(diào)查家族企業(yè)績(jī)效方面顯得非常重要，因?yàn)楦鶕?jù)具體情況，家族企業(yè)的績(jī)效優(yōu)勢(shì)可能大于或不等于劣勢(shì)（Gedajlovic et al。，2012; JiangPeng，2011a）。 研究提供的證據(jù)表明，家庭參與和公司績(jī)效之間存在曲線（倒U型）關(guān)系，即在每個(gè)情境下家庭參與程度都存在最佳水平; Feito-RuizMenndezRequejo，2010; Kowalewski ，Talavera，Stetsyuk，2010; Liu et al。，2012），家族企業(yè)需要在兩種代理成本之間作出妥協(xié)，這些代理成本與不同層次的家庭參與有關(guān)（LuoChung，2013; Zhang， ，Wu，2013）。增加家庭參與可以減少委托代理人在某種情況下的沖突，但也可能促進(jìn)這種情況下的委托人與委托人之間的沖突（Kowalewski et al。，2010）7。然而，由于機(jī)構(gòu)發(fā)展可以減少這兩類代理成本的影響，提供更有效的治理，家族參與和企業(yè)績(jī)效之間的曲線關(guān)系在更為發(fā)達(dá)的制度背景下不太嚴(yán)重，這意味著家族參與對(duì)企業(yè)在更發(fā)達(dá)的制度背景下的績(jī)效（正面和負(fù)面）的影響較?。↙iu et al。， 2012）。最后，學(xué)者們有興趣了解家族企業(yè)如何在制度變遷（例如，親市場(chǎng)改革）中作出回應(yīng)和表現(xiàn)。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體（如中國(guó)和臺(tái)灣）的特點(diǎn)是國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)，外國(guó)投資增加，跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入。在這種背景下，家族企業(yè)可以利用其國(guó)內(nèi)知識(shí)和關(guān)系與外國(guó)投資者和跨國(guó)企業(yè)形成新的合作伙伴關(guān)系，調(diào)節(jié)外資流入其經(jīng)濟(jì)，并可能為其國(guó)際化奠定基礎(chǔ)（Carney，2005b; Zain卡西姆，2012）。然而，家族企業(yè)對(duì)非正式關(guān)系的依賴以及對(duì)失去家庭影響的擔(dān)憂，使得他們的調(diào)整比機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間非家族企業(yè)的適應(yīng)更為緩慢。因此，家族企業(yè)在逐步改革的背景下，與非家族企業(yè)相比具有表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，但由于其較強(qiáng)的慣性而在快速改革體制背景下處于不利地位（Banalieva，Eddleston，Zellweger，2015）。此外，親市場(chǎng)化改革也形成了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，更加強(qiáng)調(diào)公平合約和更多國(guó)際公司的競(jìng)爭(zhēng)，這就推動(dòng)了家族企業(yè)的專業(yè)化（Lien，Teng，Li，2016; ZhangMa，2009）。在這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，家族企業(yè)可能會(huì)決定通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的體制改革，減少家庭參與，自愿放棄對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的控制來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力（ChungLuo，2008a; Tsui-Auch，2004）。然而，在其他情況下，家族業(yè)主可能會(huì)聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人或解雇家族CEO，只為了遵守法律要求（SuLee，2013; Zhang等人，2013）。職業(yè)經(jīng)理人的非自愿收養(yǎng)引起了外部利益相關(guān)者對(duì)家族所有者放棄控制和冒險(xiǎn)的真實(shí)意愿的懷疑，這就削弱了他們吸引金融投資的能力（SuLee，2013）?？傮w而言，之前的研究表明，在制度轉(zhuǎn)型期間，家族參與可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效達(dá)到一定高度（由于其社會(huì)資本效益）;但是在達(dá)到這個(gè)高度之后，更多的家庭參與可能會(huì)損害企業(yè)的績(jī)效（由于家族成員之間的信息重疊以及投資者眼中的合法性折扣; LuoChung，2005）。未來(lái)的研究方向。之前的研究主要集中在研究不同制度發(fā)展階段的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度及其對(duì)家族企業(yè)的影響。但是，正如規(guī)范商業(yè)機(jī)構(gòu)的法律影響企業(yè)一樣，規(guī)范家庭制度的法律也影響到每個(gè)社會(huì)的家庭成員。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，家族制度的法律規(guī)定了家庭的含義，并對(duì)關(guān)鍵家庭事件（例如，關(guān)鍵家庭成員的死亡、離婚），之后家庭（或特定家庭成員）能否繼續(xù)在公司中繼續(xù)存在有著重要意義。例如，關(guān)于繼承法（即支配財(cái)富代際轉(zhuǎn)移的財(cái)產(chǎn)權(quán)）如何能夠影響一代人積累的資產(chǎn)在轉(zhuǎn)移到下一代時(shí)的可持續(xù)性的研究，以及不同配置的繼承（BjuggrenSund，2005; Ellul，Pagano，Panunzi，2010; Carney等，2014），法律規(guī)定可以確定家族企業(yè)在不同司法管轄區(qū)的長(zhǎng)壽結(jié)果。同樣，指導(dǎo)家族企業(yè)分工（類似其他婚姻財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn)）或離婚訴訟成本（如法院費(fèi)用，強(qiáng)制性子女和配偶支持）的離婚法律也會(huì)對(duì)家族企業(yè)的生存和業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響（Galbraith，2003; Haag Sund，2016）。但是我們知道，管理家庭制度的法律（以及能夠改變家庭制度的相關(guān)事件）在各個(gè)社會(huì)之間差異很大。因此，我們鼓勵(lì)學(xué)者們研究家庭制度如何影響家族企業(yè)的行為和結(jié)果，家庭如何解決由這些法律施加的與企業(yè)相關(guān)的沖突，以及家族企業(yè)如何主動(dòng)采取行動(dòng)來(lái)解決沖突（例如信托）之前必須遵守這些法律。此外，高層理論（HambrickMason，1984）指出了高層決策者在塑造企業(yè)戰(zhàn)略行為和績(jī)效方面的作用。作為家族企業(yè)中最重要的所有者和管理者，家族是這些企業(yè)高層管理人員中的關(guān)鍵人物，而家族企業(yè)管理者在制定針對(duì)機(jī)構(gòu)壓力的個(gè)性化反應(yīng)方面擁有很大的自由度，并在決策時(shí)采用了特殊的方法（如考慮家族的聲譽(yù)） （Carney，2005a）。因此，家族企業(yè)往往在應(yīng)對(duì)體制壓力時(shí)更加靈活，可以偏離對(duì)正式機(jī)構(gòu)的習(xí)慣性反應(yīng)，特別是遵守公司治理準(zhǔn)則等軟性法律（即合法集體所倡導(dǎo)的自愿原則和標(biāo)準(zhǔn); Kabbach de Castro，Aguilera，Cresp-Cladera，2017）。例如，家族企業(yè)不太可能受到國(guó)家和行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）標(biāo)準(zhǔn)的影響（即更有可能偏離標(biāo)準(zhǔn)水平的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作），因?yàn)榧易迤髽I(yè)與不同利益相關(guān)者建立了定制關(guān)系的自由度（Cruz，Larraza-Kintana，GarcsGaldeano，Berrone，2014）。因此，未來(lái)的一個(gè)主要研究方向是調(diào)查正式機(jī)構(gòu)對(duì)家族企業(yè)特殊性的影響（Carney，2005a）。學(xué)者們可以研究家族企業(yè)何時(shí)，如何，以及為什么遵循不同于非家族企業(yè)的正式制度，以及家族企業(yè)的異質(zhì)性可能導(dǎo)致家族企業(yè)如何應(yīng)對(duì)制度壓力。非正式制度對(duì)家族企業(yè)的影響非正式制度對(duì)家族企業(yè)的影響特別重要，原因有幾個(gè)。首先，家族企業(yè)是在家族和商業(yè)機(jī)構(gòu)的交叉點(diǎn)形成的（Zachary，2011）。家族企業(yè)不僅是家族企業(yè)和商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的紐帶，而且還調(diào)解和促進(jìn)了這些機(jī)構(gòu)的相互作用和融合（Litz，2008; Stewart，2003）。家族企業(yè)的規(guī)范性命令（即“長(zhǎng)期廣義互惠和短期平衡互惠”，Stewart，2003，第383頁(yè)）之間固有的差異使家族企業(yè)處于矛盾狀態(tài)，其行為可能只能由家庭邏輯支持，而不能由業(yè)務(wù)邏輯支持，反之亦然。家庭邏輯以保存核心家庭價(jià)值觀和信仰為核心，而商業(yè)邏輯通常強(qiáng)調(diào)與效率和效果相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。家族研究中的制度重疊理論認(rèn)為，家族企業(yè)的創(chuàng)始人/所有者總是面臨困境，挑戰(zhàn)家庭規(guī)范/價(jià)值觀與商業(yè)規(guī)范/價(jià)值觀之間的優(yōu)先順序（Lansberg，1983）。其次，家族企業(yè)有很強(qiáng)的保留SEW的欲望（Gomez-Mejia，Cruz，Berrone，De Castro，2011）。 SEW代表非正式制度產(chǎn)生的非經(jīng)濟(jì)性考慮因素，影響家族企業(yè)的決策的方式似乎低于經(jīng)濟(jì)理性。 SEW的關(guān)注促進(jìn)家族企業(yè)向利益相關(guān)者合法化的趨勢(shì)。合法性尋求傾向使家族企業(yè)對(duì)制度上的同構(gòu)壓力敏感，迫使他們采取與他們的制度背景相一致的行為、結(jié)構(gòu)和身份。（Leaptrott，2005; Reay，2009）。例如，規(guī)范和模仿壓力可以鼓勵(lì)家族企業(yè)改變或重新定義其家庭價(jià)值觀（如從性別差異到性別平等），并采用更多支持社會(huì)可接受的做法的現(xiàn)代價(jià)值（Parada等，2010）。同樣，盡管以資源為基礎(chǔ)的觀點(diǎn)預(yù)測(cè)家族企業(yè)可以利用其特有的家族議程和資源來(lái)區(qū)別于其他企業(yè)，但實(shí)證結(jié)果支持一個(gè)制度視角，即家族企業(yè)尋求戰(zhàn)略一致性（例如，模仿他們的同行Kabbach de Castro等，2017; Miller，Breton-Miller，Lester，2013; ZhangMa，2009），因?yàn)樗麄兣ψ尷嫦嚓P(guān)者看起來(lái)是合法的并保護(hù)他們的SEW。最后，家族企業(yè)受到非正式制度的嚴(yán)重影響，因?yàn)樗鼈儚V泛地依賴于社會(huì)資本，尤其是彌補(bǔ)發(fā)達(dá)的正式制度的缺乏（Carney，2007）。家庭/親屬網(wǎng)絡(luò)（如中國(guó)的關(guān)系，阿拉伯世界的浪費(fèi)），與社會(huì)的歷史和社會(huì)關(guān)系以及與利益相關(guān)者建立長(zhǎng)期互惠關(guān)系的靈活性，使家族企業(yè)享有比非家族企業(yè)更多的社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)（Acquaah，2011,2012; Miller，Lee，Chang，Breton-Miller，2009），這些因素主要受更正式的程序，僵化的結(jié)構(gòu)和短期考慮的制約。家族企業(yè)從社會(huì)關(guān)系中獲益，特別是在農(nóng)村和以非正式規(guī)范為主的非正式市場(chǎng)中（DyerMortensen，2005）.9因此，家族企業(yè)比農(nóng)村地區(qū)的非家族企業(yè)具有生存和發(fā)展優(yōu)勢(shì)（Backman Palmberg，2015），家族初創(chuàng)公司在評(píng)估入職決策時(shí)對(duì)社會(huì)因素更為敏感，家族創(chuàng)始人認(rèn)為社區(qū)對(duì)小企業(yè)和非正式群體的良好態(tài)度是建立強(qiáng)大的長(zhǎng)期互惠關(guān)系的基礎(chǔ);因此創(chuàng)業(yè)更加可行（BirdWennberg，2014）。之前的研究調(diào)查了各種非正式制度對(duì)家族企業(yè)行為和結(jié)果的影響。最重要的是，家庭制度是影響家族企業(yè)的非正式制度的主要組成部分?；诩彝コ蓡T共同成長(zhǎng)和分享經(jīng)驗(yàn)的特殊歷史，家庭成為自己的機(jī)構(gòu)。包括獨(dú)特的層級(jí)和關(guān)系模式，傳達(dá)和共享的價(jià)值觀以及其他獨(dú)特的屬性（AldrichCliff，2003）。家庭機(jī)構(gòu)，如非正式的聚會(huì)和家庭聚會(huì)，促進(jìn)了家族與企業(yè)之間持續(xù)的社會(huì)互動(dòng)和協(xié)作對(duì)話，從而導(dǎo)致家族的價(jià)值觀，規(guī)范和共同愿景向企業(yè)轉(zhuǎn)移（Bhappu，2000; Koropp，Grichnik ，Kellermanns，Stanley，2014; Mustakallio，Autio，Zahra，2002; Sorenson，Goodpaster，Hedberg，Yu，2009）。因此，家族企業(yè)和他們的高層管理人員仍然被嵌入到家庭制度背景下（Breton-MillerMiller，2009; Khanin，Turel，Mahto，2012）。更強(qiáng)的嵌入性加強(qiáng)了家族制度對(duì)家族企業(yè)的影響力，并常常導(dǎo)致機(jī)構(gòu)理性的主導(dǎo) - 而不是管理理由 - 因?yàn)榧易甯＠妥h程在做出決策時(shí)被優(yōu)先考慮。家庭制度對(duì)家族企業(yè)行為的主要影響的例子在家庭邏輯的道德品質(zhì)（例如家庭期望）干擾人力資源實(shí)踐中的商業(yè)邏輯并導(dǎo)致例如裙帶關(guān)系的普遍做法的情況下是明顯的（Greenwood，Daz，Li，Lorente，2010; Lansberg ，1983）。至此，當(dāng)家庭價(jià)值觀支持慈善事業(yè)和良性行為時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有趣的異常（FeliuBotero，2016）。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)道德標(biāo)準(zhǔn)（即分享，慷慨和社會(huì)承諾的價(jià)值）和培養(yǎng)良性習(xí)慣（例如由于他們的宗教信仰）傾向的家庭被認(rèn)為支持自愿參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的努力（Breton-MillerMiller， 2016; Yusof，Nor，Hoopes，2014）?？偟膩?lái)說(shuō)，實(shí)證結(jié)果表明，家族制度往往在家族企業(yè)中占統(tǒng)治地位（ChungLuo，2008b; Stewart，2003），家族企業(yè)強(qiáng)調(diào)家族邏輯的商業(yè)邏輯（即效率，利潤(rùn)和市場(chǎng)地位）家族團(tuán)結(jié)和連續(xù)性）可能會(huì)危及公司作為家族企業(yè)的連續(xù)性（Jaskiewicz，Heinrichs，RauReay，2016）。此外，在社會(huì)背景下影響家庭企業(yè)的非正式制度以及對(duì)家庭成員的形態(tài)認(rèn)知和處理對(duì)家族企業(yè)的行為和結(jié)果產(chǎn)生重大影響。例如，在一些社會(huì)中，即使相互之間沒(méi)有血緣關(guān)系，個(gè)人也可以認(rèn)為他人是家庭成員。家族的定義以及家族企業(yè)中大家族成員（如分支機(jī)構(gòu)）包容和待遇的相關(guān)影響家族企業(yè)的行為和績(jī)效（Santiago，2011）。加入大家庭成員可使家族企業(yè)輕松獲得資源和人脈;然而，這也迫使家族企業(yè)遵守應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)和由于共同認(rèn)同而產(chǎn)生的期望（例如，為親屬成員提供就業(yè)機(jī)會(huì); Khavul，BrutonWood，2009; Khayesi，George和Antonakis，2014 ）.11另一個(gè)重要的例子是出生順序和與性別有關(guān)的價(jià)值觀和規(guī)范（例如，長(zhǎng)子繼承關(guān)系，共同體，兄弟姐妹之間的平等）以及家庭內(nèi)部制度化對(duì)繼承者規(guī)范承諾和家族企業(yè)繼承過(guò)程和長(zhǎng)壽結(jié)果的影響（di Belmonte，Claire，Richard，2016; NelsonConstantinidis，2017; Saxena，2013; SharmaIrving，2005）。一般來(lái)說(shuō)，性別規(guī)范和刻板印象會(huì)破壞女性被認(rèn)為是可行的繼承人選的機(jī)會(huì)，主要是因?yàn)檫@些規(guī)范降低了女性的自由和責(zé)任，壓制女性對(duì)自己接管業(yè)務(wù)能力的信心（例如社會(huì)對(duì)社會(huì)資本轉(zhuǎn)移給女兒的抵制; Deng，2015; DouLi，2013; Overbeke，Bilimoria，Perelli，2013; Remery，Matser，F(xiàn)lren，2014）。因此，女性大多只在緊急情況下考慮繼承，例如業(yè)主突然死亡或者沒(méi)有后繼者（Otten-Pappas，2013）。最后，文化因素對(duì)家族企業(yè)的績(jī)效和持續(xù)性有顯著的影響（如GuptaLevenburg，2010,2012）.12例如，集體主義和等級(jí)文化規(guī)范（如內(nèi)群體偏好，面子保存和非規(guī)范性規(guī)范，忠誠(chéng)和服從于權(quán)威）會(huì)導(dǎo)致在家族企業(yè)內(nèi)形成隱藏或明確的聯(lián)盟，這會(huì)促進(jìn)家族企業(yè)內(nèi)部的沖突和功能障礙（Goel，He，Karri，2011; SauerwaldPeng，2013）。同樣，不同的種族層面（例如，直接言語(yǔ)與非言語(yǔ)間溝通風(fēng)格，任務(wù)與關(guān)系焦點(diǎn)）鼓勵(lì)具有不同族裔血統(tǒng)的家族企業(yè)（如非裔美國(guó)人，墨西哥裔美國(guó)人）培養(yǎng)不同的價(jià)值觀，規(guī)范和實(shí)踐（AdendorffHalkias，2014; Danes，Lee，Stafford，Heck，2008; Koiranen，2002;TpiesMoya，2012）。例如，強(qiáng)調(diào)家庭聯(lián)系的種族價(jià)值觀可能要求家族企業(yè)在采取行動(dòng)之前就決定達(dá)成共識(shí)（Bhalla，Lampel，Henderson，Watkins，2009），或者少數(shù)族裔家庭更強(qiáng)烈地依賴家族關(guān)系和支持，正式的人力資源管理實(shí)踐與非正式系統(tǒng)（如通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)招聘; Kidwell，Hoy和Ibarreche，2012）相比是無(wú)效的。未來(lái)的研究方向。 家族企業(yè)為拓展我們的知識(shí)提供了一個(gè)獨(dú)特的背景，涉及企業(yè)如何在多元制度環(huán)境下運(yùn)作。理論上，多個(gè)機(jī)構(gòu)的合流比單個(gè)機(jī)構(gòu)或幾個(gè)機(jī)構(gòu)在結(jié)果上有著質(zhì)的不同的影響，因?yàn)楹狭鞯奶攸c(diǎn)是動(dòng)態(tài)相互作用，相互加強(qiáng)，在整個(gè)制度秩序下整合不同制度規(guī)則和規(guī)范的協(xié)整和不可分性的質(zhì)。 （Batjargal等，2013年，第1025頁(yè)）家族企業(yè)內(nèi)部正在扭轉(zhuǎn)家庭與商業(yè)邏輯之間相互矛盾的理解，同時(shí)也不得不應(yīng)對(duì)來(lái)自宗教，政治和社區(qū)邏輯的外部壓力。例如，促使家族企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力的象征的區(qū)域邏輯可以加強(qiáng)家族邏輯的支持家長(zhǎng)式管理（即保護(hù)雇員的工作安全）的作用，并阻止家族企業(yè)由市場(chǎng)邏輯規(guī)定的縮小規(guī)模（Greenwood等，2010）。雖然學(xué)者們已經(jīng)注意到理解家族企業(yè)決策如何受家族，企業(yè)，社區(qū)和其他邏輯影響的重要性（如Greenwood等，2010; Reay，Jaskiewicz和Hinings，2015）影響不同行為之間的選擇依然稀缺;而這方面的研究為今后的研究提供了許多機(jī)會(huì)。更具體地說(shuō)，家族企業(yè)在考慮各種邏輯顯著性的程度上存在差異（Reay等，2015）。因此，家族企業(yè)的決策和行為很可能受到特質(zhì)方式和非家族企業(yè)不同的邏輯沖突的影響。例如，相對(duì)于市場(chǎng)邏輯可能規(guī)定的（Zellweger，Richards，Sieger和Patel），家族企業(yè)中強(qiáng)調(diào)家庭邏輯的家族繼承者可能希望以較低的折扣價(jià)接管家族企業(yè)，2016）。而且，不同制度環(huán)境下不同邏輯的主導(dǎo)地位可以改變家族企業(yè)行為的結(jié)果。例如，任命一位家族首席執(zhí)行官作為保護(hù)SEW的機(jī)制，可以使家族企業(yè)在工業(yè)區(qū)或新興市場(chǎng)的表現(xiàn)受益，因?yàn)榉钦降囊?guī)則和值得信賴的關(guān)系最為重要。然而，這可能會(huì)損害家族企業(yè)在基于證券交易所的市場(chǎng)或高科技行業(yè)中的表現(xiàn)，在這種行業(yè)中，管理多個(gè)利益相關(guān)者的需求，透明度要求以及更成熟的商業(yè)邏輯占主導(dǎo)地位（ChungLuo，2013; Naldi，Cennamo ，Corbetta，Gomez-Mejia，2013）。因此，家族企業(yè)需要考慮其行為與制度背景下的主導(dǎo)制度邏輯的契合。總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)的研究需要調(diào)查內(nèi)部和外部的組織因素，這些因素解釋了為什么家庭決策者在不同的情況下以不同的方式來(lái)衡量不同的沖突性制度邏輯（例如，家庭，市場(chǎng)，社區(qū)和宗教為基礎(chǔ)的邏輯）。研究家庭制度對(duì)家族企業(yè)行為和結(jié)果的影響也為未來(lái)的研究提供了新的領(lǐng)域。家庭制度超越了規(guī)范，價(jià)值觀和信仰，也包含了創(chuàng)造家庭制度的規(guī)則，結(jié)構(gòu)和關(guān)系。最近要求對(duì)家族企業(yè)采用人類學(xué)的觀點(diǎn)（即考慮親屬關(guān)系的道德性和家族義務(wù)的優(yōu)越性以及對(duì)其他商業(yè)相關(guān)因素的儀式; Stewart，2003），以及從家庭中引入概念和理解科學(xué)理論（James，Jennings，Breitkreuz，2012; Jaskiewicz，Combs，Shanine，Kacmar，2017）強(qiáng)調(diào)需要更多的學(xué)術(shù)關(guān)注非正式家庭制度。例如，家庭交流模式理論（FitzpatrickRitchie，1994; RitchieFitzpatrick，1990）描述了家庭如何采用對(duì)話方法（即鼓勵(lì)討論任何話題）或一致性方法（即鼓勵(lì)采用相同的基本態(tài)度價(jià)值觀和信念），或兩者的混合體（Jaskiewicz等，2017）。考慮到社會(huì)交往在形成家庭議程和家庭共同愿景中的作用（Mustakallio et al。，2002），家庭的交流模式對(duì)于確定家族嵌入對(duì)家族企業(yè)的影響具有重要意義。再舉一個(gè)例子，養(yǎng)育方式對(duì)于培養(yǎng)家族企業(yè)的家族繼承者和管理者也有重要的意義。父母控制理論（Baumrind，1971; Steinberg，ElmenMounts，1989）解釋了不同的父母教養(yǎng)方式（專制，寬容和權(quán)威）如何塑造家庭成員的個(gè)性和行為（Jaskiewicz等，2017）。需要更有效地理解家族所有者養(yǎng)育方式與家族企業(yè)繼承結(jié)果之間的關(guān)系。補(bǔ)充而言，學(xué)術(shù)理解也可以從研究社會(huì)層面的非正式制度如何影響家庭層面的制度（如支撐某些溝通模式的規(guī)范，或基于父母教養(yǎng)方式的價(jià)值觀和信念以及對(duì)家族企業(yè)的相關(guān)影響）中受益。家族企業(yè)對(duì)正式制度的影響家族企業(yè)是最常見(jiàn)的組織形式之一，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和結(jié)果（如國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，出口，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)）的主要部分負(fù)責(zé)，（如AndersonReeb，2003; Carney，Duran，van Essen，Shapiro，2017）。無(wú)論是通過(guò)英美國(guó)家的小型本地家族企業(yè)，還是通過(guò)大型家族企業(yè)集團(tuán)（在歐洲大陸/發(fā)達(dá)的亞洲以及新興/發(fā)展中國(guó)家更常見(jiàn)），家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮著重要的作用（Steier，2009）。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段，由于家族企業(yè)在較不發(fā)達(dá)的背景下?lián)碛懈鞣N優(yōu)勢(shì)（Carney，2007），所以家族企業(yè)對(duì)創(chuàng)造財(cái)富，財(cái)富保值和（代際）財(cái)富轉(zhuǎn)移負(fù)有責(zé)任。在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后期階段，由于組織形式的異質(zhì)性有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)潛力，所以需要家族和非家族企業(yè)的均衡混合來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度（Memili，F(xiàn)ang，Chrisman，De Massis，2015）。總的來(lái)說(shuō)，商業(yè)家庭（即在投資組合或連續(xù)創(chuàng)業(yè)方面有著鮮明記錄的家庭，但專業(yè)人員被嵌入到多個(gè)個(gè)人中的家庭）及其業(yè)務(wù)在區(qū)域創(chuàng)造就業(yè)、資源分配和經(jīng)濟(jì)活力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用（BackmanPalmberg，2015; Seaman，2015; Stough，Welter，Block，Wennberg，Basco，2015）。此外，家族企業(yè)廣泛的地方根源，更加依賴社會(huì)資本以及與官僚和政府官員打交道的靈活性更高，使他們能夠更有效地參與政治進(jìn)程，并采取行動(dòng)，共同影響正式機(jī)構(gòu)（如公共政策） （CraigMoores，2010; DielemanSachs，2008）。在集體行動(dòng)時(shí)（例如，通過(guò)激勵(lì)家族企業(yè)代表，家族企業(yè)顧問(wèn)和尊敬的家族企業(yè)學(xué)者聯(lián)盟），家族企業(yè)可以成為社區(qū)最權(quán)威和最有力的利益相關(guān)者。這使他們能夠影響社會(huì)期望，創(chuàng)造政治問(wèn)題，并制定立法行動(dòng)，隨后可以由決策者執(zhí)行和管理（即集體政治游說(shuō); CraigMoores，2010; Laband，1984; Reay等，2015） 。相比之下，一個(gè)龐大而機(jī)智的家族企業(yè)也可能影響公共政策，特別是在欠發(fā)達(dá)國(guó)家，那些強(qiáng)大而聯(lián)系緊密的商業(yè)家庭和弱的正規(guī)機(jī)構(gòu)盛行導(dǎo)致寡頭家族控制的出現(xiàn) - 一個(gè)國(guó)家的資產(chǎn)和財(cái)富掌握在少數(shù)家庭手中（Fogel，2006; MorckYeung，2004）。寡頭家族控制在一個(gè)國(guó)家促進(jìn)尋求政治租金（例如，通過(guò)任人唯親或大型家族企業(yè)集團(tuán)與政府官員之間的利益和優(yōu)惠待遇），這可能導(dǎo)致發(fā)展一個(gè)權(quán)貴資本主義的經(jīng)濟(jì)制度，企業(yè)的政治連接決定了他們的成功（Soleimanof，2016）。寡頭家族控制阻礙了一個(gè)國(guó)家內(nèi)部的制度發(fā)展（Carney，2005b; Fogel，2006; MorckYeung，2004）。 強(qiáng)大和相互聯(lián)系的家族企業(yè)通過(guò)與政治家的親密關(guān)系來(lái)影響法律和政策，因此游戲規(guī)則更加偏向他們，使得國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更難與之競(jìng)爭(zhēng)（如DielemanSachs，2008 ; Laband，1984）。 作為大型家族企業(yè)獲得的不同類型的恩惠和政府特權(quán)的交換，他們?yōu)檎渭姨峁┴?cái)政支持以保持其權(quán)力地位。 因此，這些國(guó)家的大家族企業(yè)和政治家都在共同維持現(xiàn)狀，這意味著各種障礙（如干預(yù)政府，低效的國(guó)家資源配置，低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）對(duì)制度的發(fā)展（Fogel，2006; MorckYeung ，2004）。未來(lái)的研究方向。家族企業(yè)擁有地區(qū)資源/因素為其提供了影響地區(qū)政策和政策制定者的實(shí)際權(quán)力（AcemogluRobinson，2006）。家族企業(yè)可以參與政治過(guò)程（例如，通過(guò)政治游說(shuō)，支持當(dāng)?shù)卣渭液凸倭牛瑔?dòng)職業(yè)協(xié)會(huì)），原因很多，包括保持家族企業(yè)在社區(qū)內(nèi)的權(quán)力地位，確保家族企業(yè)在不同世代間的連續(xù)性，或防止新的競(jìng)爭(zhēng)者的加入。然而，由于該領(lǐng)域研究的稀缺性，我們對(duì)家族企業(yè)的政治行為和主題的理解仍然相當(dāng)有限（例外包括CraigMoores，2010; Laband，1984; Reay等，2015）。未來(lái)的研究可以增加我們對(duì)家族企業(yè)為什么以及如何參與政治過(guò)程的理解，影響家族企業(yè)政治參與程度的因素是什么，以及家族企業(yè)通過(guò)這些努力普遍尋求哪些結(jié)果（如政策變化，確保政府項(xiàng)目） 。我們的審查指出，關(guān)注家族企業(yè)如何影響經(jīng)濟(jì)和政治制度。然而，正式的制度環(huán)境是由多個(gè)不同方面組成的多中心體系，包括教育，資本和勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)構(gòu)，以及與衛(wèi)生組織有關(guān)的機(jī)構(gòu)等等。盡管我們的審查沒(méi)有涉及相關(guān)研究，但我們肯定知道學(xué)者們努力了解家族企業(yè)的慈善行為（如FeliuBotero，2016），其中許多行為旨在支持教育和醫(yī)療保健相關(guān)機(jī)構(gòu)。例如，由家族企業(yè)資助的賦予教師職位，大學(xué)稟賦和學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的數(shù)量有時(shí)被提供以支持特定的研究工作（例如支持家族企業(yè)研究），這凸顯了家族企業(yè)超越經(jīng)濟(jì)和政治制度的影響。我們鼓勵(lì)學(xué)者了解家族企業(yè)影響各種正式機(jī)構(gòu)的影響。家族企業(yè)對(duì)非正式制度的影響家族企業(yè)的本土根源，歷史聯(lián)系以及長(zhǎng)期定位使其成為所在地區(qū)中具有影響力的行為者（例如BlockSpiegel，2013; Seaman，2015）。因此，家族企業(yè)可以在其社區(qū)內(nèi)發(fā)展和建立新的規(guī)范和價(jià)值觀方面發(fā)揮重要作用（Basco，2015）。一般而言，區(qū)域發(fā)展的結(jié)果是區(qū)域行動(dòng)者通過(guò)區(qū)域進(jìn)程（即“有效利用資源和因素的機(jī)制”）利用與勞動(dòng)，社會(huì)和企業(yè)家資本有關(guān)的區(qū)域生產(chǎn)要素;（巴斯科，2015年）家族企業(yè)可以積極地影響一個(gè)地區(qū)行為者之間的規(guī)范，關(guān)系，信任和共享框架的質(zhì)量，從而促進(jìn)區(qū)域因素與區(qū)域進(jìn)程之間的有效和高效的相互作用。因此，家族企業(yè)可以影響“任何經(jīng)濟(jì)協(xié)議的合同復(fù)雜程度，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的需求水平，促進(jìn)不同類型的網(wǎng)絡(luò)，行為模式，關(guān)系形式等的財(cái)產(chǎn)/技術(shù)安全水平。和網(wǎng)絡(luò)流程”（Basco，2015，p。267）。例如，一個(gè)地區(qū)內(nèi)家族企業(yè)的流行促進(jìn)了企業(yè)間長(zhǎng)期創(chuàng)新活動(dòng)的合作，并導(dǎo)致建立區(qū)域合作創(chuàng)新體系及其指導(dǎo)性規(guī)范和價(jià)值觀（BlockSpiegel，2013）。寡頭家族和家族企業(yè)參與政治尋租也可以加強(qiáng)接受不平等的文化價(jià)值觀和折扣道德標(biāo)準(zhǔn)，以縮小社會(huì)的自我利益（Mehrotra，Morck，Shim，Wiwattanakantang，2011; MorckYeung ，2004）。 此外，家族企業(yè)參與偏好行為（例如裙帶關(guān)系，任人唯親）的強(qiáng)烈傾向促進(jìn)了一個(gè)國(guó)家的地方主義而不是民族主義，并降低了社會(huì)的一般人際關(guān)系和制度信任（MorckYeung，2004; Soleimanof，2016）。 總之，在全國(guó)范圍內(nèi)，大型家族企業(yè)的普遍性和主導(dǎo)地位可能會(huì)促進(jìn)腐敗（Bassetti，Dal Maso，Lattanzi，2015），降低生活水平（Young et al。，2008），阻礙社會(huì)發(fā)展（例如， 收入平等，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和教育; Fogel，2006年）。未來(lái)的研究方向。家族企業(yè)內(nèi)部存在著制度上的重疊，因此商業(yè)家庭是家族企業(yè)的互惠制度（即商業(yè)家族的投入/產(chǎn)出是家族企業(yè)的產(chǎn)出/投入; Litz，2008）。因此，商業(yè)家族和家族企業(yè)在家族企業(yè)中共同進(jìn)化（Kepner，1983）。與我們關(guān)于缺乏對(duì)家族制度和家族企業(yè)行為/結(jié)果的影響的學(xué)術(shù)關(guān)注的觀察相似，我們發(fā)現(xiàn)我們對(duì)家族企業(yè)的影響，特別是其業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，家庭機(jī)構(gòu)的發(fā)展。展望未來(lái)，一個(gè)有前途的研究流程是了解商業(yè)機(jī)構(gòu)如何為家族制度的演變或改變做出貢獻(xiàn)。例如，家庭發(fā)展理論（Duvall，1957; Rodgers，1964）描述了家庭生命周期的不同階段，并且表明家庭規(guī)范和期望在家庭生命周期中發(fā)生變化（Jaskiewicz et al。，2017）。由于家族企業(yè)帶領(lǐng)家族經(jīng)營(yíng)者和所有者與不同的利益相關(guān)者進(jìn)行互動(dòng)，家族成員的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)影響家庭規(guī)范，價(jià)值觀和信仰。我們鼓勵(lì)學(xué)者調(diào)查家族企業(yè)的家庭是否改變以及何時(shí)改變其家庭制度，以及家庭與商業(yè)機(jī)構(gòu)的互動(dòng)如何影響家庭在其生命周期不同階段的演變。此外，研究家族企業(yè)在區(qū)域（社會(huì)和經(jīng)濟(jì)）發(fā)展中的作用是一個(gè)新的研究方向（Basco，2015; Stough等，2015）。家族企業(yè)被視為必不可少的持久行為者，對(duì)其社會(huì)背景和社區(qū)內(nèi)的社會(huì)制度具有強(qiáng)大的影響（Berrone，Cruz，Gomez-Mejia，Larraza-Kintana，2010）。因此，家庭的規(guī)范、價(jià)值觀和信仰可以根據(jù)家族企業(yè)決策和舉措的類型在社區(qū)中進(jìn)行級(jí)聯(lián)。我們鼓勵(lì)學(xué)者更仔細(xì)地研究家族企業(yè)的規(guī)范、價(jià)值觀和信仰來(lái)塑造他們當(dāng)?shù)氐姆钦街贫取Ｖ暗难芯勘砻?，由于SEW的考慮，家族企業(yè)比非家族企業(yè)更重要（比如Berrone等人，2010; MirFeitelson，2007）或者避免社會(huì)不負(fù)責(zé)任的行為（DyerWhetten，2006）關(guān)于外部利益相關(guān)者（即環(huán)境和社區(qū); Cruz等，2014）。然而，調(diào)查家族企業(yè)的社會(huì)行為（如企業(yè)社會(huì)責(zé)任）的制度層面的結(jié)果卻被忽視了。未來(lái)的學(xué)術(shù)研究需要理解家族企業(yè)如何促進(jìn)/降低某些社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀，以及他們可能在社區(qū)中尋求什么樣的社會(huì)變化。此外，未來(lái)的研究可能會(huì)調(diào)查家族企業(yè)在不同地區(qū)的可持續(xù)性/制度環(huán)境的長(zhǎng)期影響。討論學(xué)者們一再?gòu)?qiáng)調(diào)體制背景在家族企業(yè)研究中的重要性（如SharmaChua，2013; Wright等，2014）。我們的審查揭示了各種原因（例如，在較不發(fā)達(dá)的情況下，機(jī)構(gòu)成本，資源基礎(chǔ)和治理相關(guān)的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)，家族和商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的機(jī)構(gòu)重疊，SEW保護(hù)問(wèn)題以及對(duì)社會(huì)資本的依賴）這就解釋了為什么家族企業(yè)與其制度背景的互動(dòng)可能與其他非家族企業(yè)的不同。這就是為什么之前的研究突出了幾個(gè)例子，其中一個(gè)機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)能夠解釋家族企業(yè)的行為超出了其他理論觀點(diǎn)可以解釋的行為（例如，ChungLuo，2008b; LuoChung，2013; Miller等通過(guò)建立其他理論的邊界條件，可以解決關(guān)于家族企業(yè)行為的矛盾結(jié)論（如BretonMillerMiller，2009; JiangPeng，2011a）。因此，我們認(rèn)為，采用制度理論框架可以幫助未來(lái)的學(xué)者擴(kuò)大和深化我們目前關(guān)于家族企業(yè)的知識(shí)，這些家族企業(yè)是以機(jī)構(gòu)和資源為基礎(chǔ)的理論框架來(lái)主導(dǎo)知識(shí)和約束的（Chrisman et al。，2005 ）。正如這里所回顧的，家族企業(yè)與制度環(huán)境之間相互作用的研究主體相對(duì)豐富而有前途。但是，為了促進(jìn)這方面的進(jìn)一步發(fā)展，我們指出了這個(gè)文獻(xiàn)中的兩個(gè)主要的非生產(chǎn)性偏見(jiàn)，這是未來(lái)學(xué)者們需要考慮的。首先，我們的審查證實(shí)了其他學(xué)者的觀點(diǎn)，即家族企業(yè)學(xué)者相對(duì)忽視了家族企業(yè)的家族，而大多數(shù)人認(rèn)為這個(gè)家族只在商業(yè)領(lǐng)域（例如S