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第 一 部分 可行性研究 一、可行性研究分析 【判定原則】 商業(yè)中心的形成是一個(gè)自發(fā)的過程,它需要時(shí)間和歷史的積累和延續(xù),是一個(gè)城市商業(yè)沉淀的結(jié)晶。而在一個(gè)沒有任何商業(yè)基礎(chǔ)的規(guī)劃地塊上,進(jìn)行全新的商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā),相當(dāng)于用開發(fā)企業(yè)自身的力量和資金,在短時(shí)間內(nèi)完成原本社會(huì)和歷史需要長時(shí)間才能完成的工作,其難度和風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。 因此,新建商業(yè)中心,要具備成功的基礎(chǔ),具備市場(chǎng)可行性,必須從以下三個(gè)方面進(jìn)行判定: 商業(yè)中心 可行性判定 項(xiàng)目選址 企業(yè)決心及能力 政府規(guī)劃及投入 (一)、項(xiàng)目選址可行性 1、重要意義 ( 1)、正確的選址意味著 80的成功。 “一 個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成功與否,在選定了地點(diǎn)的那一刻就已經(jīng)確定,地點(diǎn)選得好,該項(xiàng)目就成功了 80,反之,我們只有 20的把握。” ( 2)、選址是購物中心經(jīng)濟(jì)命脈的重要因素。 商業(yè)中心選址是否合理直接影響到商業(yè)中心經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)商開發(fā)商業(yè)中心時(shí)選擇合理位置,就意味著其共享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢(shì)。在同行業(yè)商業(yè)中心之間,如果規(guī)模得當(dāng),商品構(gòu)成、經(jīng)營服務(wù)水平基本相當(dāng)?shù)那闆r下,必然享有更好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,商業(yè)中心在分析經(jīng)濟(jì)效益過程中,選址是決定其成功與否的重要命脈線,它將直接影響到購物中心的生死存亡。 2、指導(dǎo)原則 ( 1)、最 短時(shí)間原則 指商業(yè)中心應(yīng)當(dāng)位于人流集散最方便的區(qū)位。傳統(tǒng)商業(yè)建筑都混雜在居民區(qū)中間,但是隨著交通改善,購物者的活動(dòng)范圍大大增加,因此距離已經(jīng)不是決定購物者行為的主要因素,而更多地要考慮購物過程所花費(fèi)的行車時(shí)間。 ( 2)、區(qū)位易達(dá)性原則 指用地一般應(yīng)分布于交通便捷、易達(dá)性好的位置。易達(dá)性取決于交通工具和道路狀況。 ( 3)、聚集原則 商業(yè)活動(dòng)都具有集聚效應(yīng),集中布置能夠相互促進(jìn),以提高整體吸引力。城市人流,物流和城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的焦點(diǎn)常常成為優(yōu)先選擇的地點(diǎn)。 ( 4)、接近購買力原則 指商業(yè)用地要接近人口稠密區(qū), 又要接近高收入或高消費(fèi)人口分布區(qū)。 3、判定內(nèi)容 鑒于商業(yè)中心的功能特點(diǎn),其選址應(yīng)從用地區(qū)位和交通人口狀況、用地物理狀況、規(guī)劃超前性分析三個(gè)方面來研究判定。 選址 可行性判定 用地區(qū)位和 交通人口狀況 用地物理狀況 規(guī)劃超前性 4、用地區(qū)位和交通人口狀況可行性判定 判定用地區(qū)位和交通人口狀況是否可行,需要通過以下五個(gè)分析因素進(jìn)行: ( 1)、消費(fèi)力分析 消費(fèi)力 分析 交通易達(dá)性 分析 區(qū)位分析 用地選擇 用地社會(huì) 效益分析 用地區(qū)位及交通人口狀況分析要素 目前皇爵商業(yè)業(yè)態(tài)的主要輻射區(qū)域?yàn)樘怪蕖⑷l(xiāng)、神灣、珠海等地 , 因此,消費(fèi)量基本可以保證。 另一方面, 年生產(chǎn)總值為 萬元,比 年約增長 %,增長速度較快,在整體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖雽⒉粩嘞鄳?yīng)較快地增長,提升購買力; 同時(shí),流動(dòng)人口 綜合而言,本項(xiàng)目區(qū)位的消費(fèi)力分析可行。 ( 2)、交通易達(dá)性分析 交通易達(dá)性也就是交通便捷程度,主要取決于購物者從起點(diǎn)(一般是家里)到購物所花費(fèi)的時(shí)間。特別需要指出的是,空間距離和時(shí)間距離是有區(qū)別的,易達(dá)性分析確定的距離更重要的指標(biāo)是時(shí)間距離。從坦洲鎮(zhèn)區(qū) 本項(xiàng)目的核心商圈至本項(xiàng)目步行約 15-20min,車行時(shí)間約 5min,極為便利;從次級(jí)商圈至本項(xiàng)目車 行也僅為 30-40min 左右,因此,本項(xiàng)目的交通便捷程度較好,交通易達(dá)性可行。 ( 3)、區(qū)位分析 不同區(qū)位的人口狀況和交通易達(dá)性也處在不斷變化之中。本項(xiàng)目位于南坦城的新區(qū),根據(jù)坦洲鎮(zhèn)的城市規(guī)劃,本區(qū)將發(fā)展成為坦洲新的政務(wù)中心、居住中心,目前政府公務(wù)部門和學(xué)校都已經(jīng)入駐其中,道路已基本開通,市政配套也不斷得到完善,隨著新區(qū)的發(fā)展,必將助推本項(xiàng)目成新的商業(yè)中心,本項(xiàng)目的區(qū)位分析可行。 ( 4)、用地選擇 除了考慮上述商業(yè)建筑的區(qū)位因素之外,還要考慮自身的特點(diǎn)。商業(yè)中心為了滿足多種功能需求,要求占地面積相對(duì)較大。并 且,商業(yè)中心對(duì)于車輛的依賴性也較強(qiáng),要求有相對(duì)較大的停車場(chǎng)面積,而“皇爵假日” 項(xiàng)目總占地面積 萬平方米,總建筑面積 1 3 萬平方米,為商 業(yè)開發(fā),因此本商業(yè)項(xiàng)目的用地方面比較寬松,用地選擇性可滿足可行性要求。 ( 5)、用地社會(huì)效益分析 從坦洲鎮(zhèn)現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)而言,較為原始和凌亂,且營業(yè)環(huán)境較差,因此,本項(xiàng)目的出現(xiàn)可以為坦洲鎮(zhèn)樹立商業(yè)標(biāo)桿,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更豐富的商業(yè)購物娛樂環(huán)境,同時(shí)也滿足了新區(qū)商業(yè)配套不足的缺陷,社會(huì)效益顯著、可行。 ( 6)、消極因素分析 本項(xiàng)目在區(qū)位方面最不利的因素 在于居民對(duì)新區(qū)的認(rèn)可程度尚且不高,雖然從長遠(yuǎn)規(guī)劃看,新區(qū)的發(fā)展是政府行為下的必然,但就目前而言,縣城居民仍持有老城區(qū)購物、娛樂甚至外出消費(fèi)的心態(tài),因此,本項(xiàng)目在開發(fā)時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心態(tài)的引導(dǎo),以合理、優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)和商業(yè)業(yè)態(tài)配置消除這一消極因素的影響。 小結(jié):依據(jù)以上幾個(gè)方面的判定,雖然具有一定的消極因素影響,但本項(xiàng)目的用地區(qū)位和交通人口狀況基本可行。 5、用地物理狀況可行性判定 在完成區(qū)位和交通人口情況分析之后,還需要對(duì)用地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)用地的規(guī)模、形狀、整體性、地形特征和地段的可進(jìn)入性、地段 周圍環(huán)境等因素進(jìn)一步分析,判斷其是否適合商業(yè)中心開發(fā)。 用地物理狀況判定包括用地的形狀、平整性、可進(jìn)入性和用地周圍情況等因素分析。 ( 1)、用地形狀 商業(yè)中心用地必須完整,零散的用地不適合購物中心開發(fā)。用地形狀要求比較規(guī)則,長寬比例適當(dāng),如果是三角形用地,一些尖端部分可能不能有效地使用。 本項(xiàng)目屬于“皇爵假日”的商業(yè)部分項(xiàng)目,用地基本沿街設(shè)置,可選形狀范圍較大,地塊規(guī)整,易于利用和開發(fā),因此,用地形狀可行。 ( 2)、用地平整性 商業(yè)中心要求高差變化不宜太大,本項(xiàng)目用地平整、沒坡度,因此用地平整性基本可 行。 ( 3)、用地的可進(jìn)入性 用地可進(jìn)入性指用地周圍的交通狀況是否能夠使消費(fèi)者容易地從周圍道路進(jìn)用地 周圍情況 平整性 可進(jìn)入性 用地物理 狀況分析 用地形狀 入商業(yè)中心,車輛是否容易進(jìn)入停車場(chǎng)。 本項(xiàng)目基本沿街開發(fā),緊鄰交通干道,消費(fèi)者可以極為便捷的進(jìn)入商業(yè)場(chǎng)所。因此車輛的進(jìn)入同樣便利。用地的可進(jìn)入性可行。 ( 4)、用地周圍情況 用地周圍最好能夠置于商業(yè)中心的控制之下,其他設(shè)施不應(yīng)當(dāng)干擾商業(yè)中心的營業(yè)活動(dòng),不能影響購物中心的外觀形象,不能產(chǎn)生令人討厭的噪音、氣味和光線。 本項(xiàng)目從定位和城市發(fā)展規(guī)劃看,將發(fā)展成為新區(qū)的商業(yè)中心,因此對(duì)周圍的控制力和影響力顯著,同時(shí)應(yīng)位于 新區(qū),周圍為政務(wù)中心和居住區(qū),沒有不利的噪音、氣味和光線污染。用地周圍狀況良好、可行。 小結(jié):依據(jù)以上幾個(gè)方面的判定,本項(xiàng)目的用地物理狀況可行。 6、用地規(guī)劃超前性判定 商業(yè)中心的選址要具備一定超前性,因?yàn)樯虡I(yè)中心要考慮長期盈利,就必須考慮地塊在未來城市發(fā)展中處于一個(gè)什么樣的地位,因此,商業(yè)中心選址具備超前性的重要參考因素就是對(duì)選址進(jìn)行潛在商業(yè)價(jià)值的分析。 潛在商業(yè)價(jià)值分析是指對(duì)擬開發(fā)的商業(yè)中心未來商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ姆治?。因?yàn)橐恍┈F(xiàn)時(shí)看好的商業(yè)位置,隨著城市建設(shè)的發(fā)展可能會(huì)由熱變冷,而一些以往不引人注意的地段, 也可能在不久的將來會(huì)變成繁華鬧市。 本項(xiàng)目位坦洲鎮(zhèn)的新區(qū),這里將是未來鎮(zhèn)的重點(diǎn)發(fā)展方向與區(qū)域,目前政務(wù)部門和當(dāng)?shù)刈詈玫慕逃涮拙呀?jīng)入駐其中,依據(jù)規(guī)劃,新區(qū)將成為坦洲鎮(zhèn)新的政務(wù)、教育、商業(yè)、居住中心,隨著配套的不斷完善以及政府發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)厝艘庾R(shí)的帶動(dòng),新區(qū)的人氣將愈來愈旺,商業(yè)價(jià)值也將逐漸提升,本項(xiàng)目的區(qū)位潛力會(huì)逐步得以加速釋放。 小結(jié):由此可見,本項(xiàng)目的規(guī)劃超前性可行。 7、選址可行性判定結(jié)論 通過以上三個(gè)方面的選址可行性因素判定,本項(xiàng)目的選址具有較大的商業(yè)開發(fā)價(jià)值和未來發(fā)展?jié)摿?,選址符合市場(chǎng)可行性。 ( 四)、政府規(guī)劃及投入可行性 基于本項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件和市場(chǎng)環(huán)境等客觀因素,通過以上三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目選址、企業(yè)決定及能力和政府規(guī)劃及投入的可行性判定,雖然不免有一些消極因素的影響,但總體分析而言,本項(xiàng)目具備了選址、企業(yè)和政府三方面的可行性,項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)可行。 (六)、企業(yè)決心及能力可行性 中山市南興房地產(chǎn)有限是中山市南光置業(yè)開發(fā)公司屬下子公司 完全有能力為坦洲鎮(zhèn)打造一座可以作為坦洲鎮(zhèn)和周邊區(qū)域的典范和標(biāo)板的新型商業(yè)中心。 對(duì)于新建的商業(yè)項(xiàng)目而言,一段較長時(shí)間的培育期是必不可少的,至于這段時(shí)間的長短,將由 項(xiàng)目的外部環(huán)境決定,如消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的接受程度、市政配套的完善程度、經(jīng)營者經(jīng)營能力及對(duì)收益預(yù)期等,一般都需要 3 5 年的時(shí)間。因此,開發(fā)企業(yè)要有堅(jiān)持下去的決定,更需要整合各方資源的能力及培育市場(chǎng)的心態(tài)。 第 二 部分 市場(chǎng)定位篇 一、項(xiàng)目整體開發(fā)策略 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)成敗。本項(xiàng)目必須從戰(zhàn)略上解決,如何為客戶提供滿意的服務(wù),如何與商戶建立長期共贏關(guān)系,不僅要在銷售招商上取得成功,更要在運(yùn)營上能夠長期吸引消費(fèi)者消費(fèi),走可持續(xù)發(fā)展之路。 開發(fā)商要想在一個(gè)全新的商業(yè)市場(chǎng)中取得成功并領(lǐng)跑,必須謀劃細(xì)膩長遠(yuǎn) 的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),引導(dǎo)和倡導(dǎo)新概念消費(fèi)體驗(yàn),展示一種現(xiàn)代化生活消費(fèi)方式。 (一)、因地制宜,造勢(shì)造市 大型項(xiàng)目自己“做市場(chǎng)”,中小型項(xiàng)目只能“跟市場(chǎng)”。作為坦洲及周邊最大的房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目,皇爵假日廣場(chǎng)整體項(xiàng)目規(guī)模大,具有造城之勢(shì),借助自身的地段優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃優(yōu)勢(shì), 突出人與商業(yè)建筑空間的溝通、人文與商業(yè)購物的融匯, 將本案商業(yè)項(xiàng)目塑造成為新城區(qū)地段優(yōu)勢(shì)最大、聚集效應(yīng)最好、投資效益最明顯的商業(yè)中心,向周邊縣市輻射,引導(dǎo)全民投資,刺激全民消費(fèi),創(chuàng)造始終領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。 (二)、招商先行,品牌聯(lián)動(dòng) 沒有商家的融合、進(jìn)駐,商 業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就無法形成商業(yè)價(jià)值,所以商家如何引入、正確引入已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 主力 商家 對(duì)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目人流起著關(guān)鍵的作用,布局直接影響到商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)形態(tài)。因此,在規(guī)劃初期,應(yīng)預(yù)先確定主力 商家 的經(jīng)營區(qū)位,劃分各個(gè)業(yè)態(tài)的主力店和散戶招商對(duì)象,并積極與主力店接觸,爭(zhēng)取能夠在開工建設(shè)前確立數(shù)家核心主力店,依托主力店品牌打造優(yōu)勢(shì)物業(yè)。這也就是所謂的 開發(fā)前期招商 。 招商策略應(yīng)以主力店先行的原則, 主力商家 盡量選擇著名的品牌連鎖店,因?yàn)槌墒斓钠放瓶梢愿斓剡M(jìn)入市場(chǎng),成功的品牌又能提升商業(yè)的形象,造成品牌效應(yīng)。 (三)、整體規(guī)劃,適當(dāng)超前 本項(xiàng)目在開發(fā)過程中應(yīng)秉承適當(dāng)超前的理念,對(duì)不同區(qū)域劃分、裝飾、風(fēng)格適當(dāng)超前,同時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)的變化和動(dòng)向,更具時(shí)效性的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,既可提高項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)值和利潤,又降低了市場(chǎng)變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目的成功運(yùn)營。 (四)、準(zhǔn)確定位,打造高性價(jià)比產(chǎn)品 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是商業(yè)地產(chǎn)獲得成功的引導(dǎo)主線。項(xiàng)目不僅要具有良好的外部形勢(shì),還需要有好的產(chǎn)品支撐。對(duì)此,項(xiàng)目要定位準(zhǔn)確,以“售得出、租得滿、做得旺”為大前提,對(duì)本案的投資者、租賃經(jīng)營戶和消費(fèi)人群進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 合理規(guī)劃一站式綜合商場(chǎng) 、主力店特色等各種業(yè)態(tài)的組合配置,制造并引領(lǐng)一種消費(fèi)文化,使項(xiàng)目使用、投資價(jià)值最大化,打造差異化、高性價(jià)比的產(chǎn)品,增強(qiáng)投資者與經(jīng)營者的信心,最終為項(xiàng)目的招商及銷售服務(wù)。 (五)、專業(yè)策劃,贏得市場(chǎng) 專業(yè)化是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的保障。針對(duì)目前商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)專業(yè)化程度不夠的現(xiàn)狀,借助外腦,發(fā)揮專業(yè)的策劃代理公司和商業(yè)管理經(jīng)營公司、專業(yè)的傳推廣公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的操作能力,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性的定位、包裝、招商、經(jīng)營、管理,將其優(yōu)秀專業(yè)的人才和科學(xué)合理的營銷思路運(yùn)用到項(xiàng)目中來,將可在短時(shí)間內(nèi)使產(chǎn)品品牌一舉占領(lǐng) 消費(fèi)者心智最高點(diǎn),以全方位立體化整合營銷手段很快聚集起大量的人氣和買家,有效地避免非專業(yè)操作引來的困境與彎路,實(shí)現(xiàn)“品牌與利潤雙贏模式”開發(fā)。 二、市場(chǎng)定位 (一)、市場(chǎng)定位原則 1、先定位,后規(guī)劃 定位是商業(yè)項(xiàng)目及產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵,是預(yù)測(cè)、策劃與決策的統(tǒng)一,是利用市場(chǎng)及技術(shù)預(yù)測(cè)的結(jié)果,通過資源整合及策略創(chuàng)新等策劃手段,形成的具有充分可操作性、可控制性的項(xiàng)目發(fā)展決定。 一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的成功與否,主要取決于市場(chǎng)定位、商業(yè)綜合水平、消費(fèi)者的持久吸引力和長期的穩(wěn)定運(yùn)營。在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之前,應(yīng)先確定市場(chǎng)定位,以 保證后期的集合推廣、招商經(jīng)營、專業(yè)管理。 2、持續(xù)創(chuàng)新,適度超前 創(chuàng)新是項(xiàng)目成功的靈魂,是生存之本。而創(chuàng)新并不意味著無原則的超越,其尺度與標(biāo)準(zhǔn)需恰到好處。對(duì)于本項(xiàng)目,創(chuàng)新是持續(xù)不斷的,從項(xiàng)目前期的產(chǎn)品開發(fā)、環(huán)境設(shè)計(jì)到后期的營銷推廣、銷售手法的運(yùn)用,充分融入創(chuàng)新意識(shí),使得項(xiàng)目整體自始自終,處于市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。 3、打造城市大客廳,提升城市功能 本項(xiàng)目位于新城區(qū),商業(yè)幾乎處于空白的境地。本項(xiàng)目將從總體規(guī)劃、人文景觀設(shè)計(jì)等方面根本改善這一狀況,以景觀主題營造溫馨、舒適的消費(fèi)環(huán)境。 本項(xiàng)目不能簡(jiǎn)單說只是大型商業(yè)設(shè)施 ,應(yīng)該看作是城市的基礎(chǔ)設(shè)施,是作為城市整體規(guī)劃中的一種基本構(gòu)成,地位作用類似于公園、體育中心等城市基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后,時(shí)尚的消費(fèi)環(huán)境、過硬的配套設(shè)施、國際化的商業(yè)管理和全方位的物業(yè)服務(wù)為坦洲及周邊區(qū)域人民打造消費(fèi)新天地,本項(xiàng)目發(fā)揮著城市配套的重要作用。 4、城市名片,商業(yè)坐標(biāo) 順應(yīng)坦洲鎮(zhèn)城市的定位精神,在開發(fā)時(shí),應(yīng)充分考慮“地產(chǎn)與商業(yè)”的有機(jī)整合,確保本項(xiàng)目按商業(yè)中心模式進(jìn)行開發(fā),使得坦洲商業(yè)形態(tài)實(shí)現(xiàn)跳躍式變化并向“質(zhì)”的方向發(fā)展。而通過商業(yè)中心的后期的成功經(jīng)營帶熱本區(qū)域, 強(qiáng)化中心 城市價(jià)值 ,不僅會(huì)增強(qiáng)商業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力,繁榮轄區(qū)經(jīng)濟(jì),還會(huì)極大地改善、彌補(bǔ)城心商業(yè)雜亂,既能保障本項(xiàng)目在區(qū)域發(fā)揮龍頭地位,在對(duì)外是窗口作用,使本項(xiàng)目真正發(fā)揮“ 城市名片 商業(yè)坐標(biāo) ”效應(yīng), 是 坦洲 商業(yè)繁榮的象征 。 (二)、市場(chǎng)定位 綜合市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)論以及對(duì)于坦洲資源機(jī)會(huì)點(diǎn)的挖掘,以市場(chǎng)定位原則為指導(dǎo),我司針對(duì)本項(xiàng)目目前存在的問題,遵循解決問題的合理思路,提出皇爵假日廣場(chǎng)商業(yè)部分的總體市場(chǎng)定位為: 集 購物、休閑、娛樂、 餐飲、展示、文化于一體的 新 城市商業(yè)中心 “新”表現(xiàn)在哪里? 結(jié)合新城區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,率先將購物、休閑、娛樂、餐飲、展示、文化 等融匯于一體,充分發(fā)揮各種商業(yè)業(yè)態(tài)的魅力,打破傳統(tǒng)因 購物 而 購物 的單一局面, 提供給 坦洲及周邊區(qū)域人民 一個(gè)全新的購物消費(fèi)與娛樂活動(dòng)相結(jié)合的商業(yè)形態(tài) 。 對(duì)坦洲目前的商業(yè)形態(tài)而言,無論是新城區(qū)還是舊城區(qū),本項(xiàng)目就是坦洲商業(yè)的一次全面的刷新和提升! 商業(yè)中心是什么? 商業(yè)中心,即城市商業(yè)的核心,是百貨零售業(yè)、金融、貿(mào)易服務(wù)業(yè)以及其它服務(wù)性機(jī)能的主要集中地,是城市主要吸引力。它集購物、餐飲、休閑、娛樂和其他商業(yè)服務(wù),甚至金融、文化功能于一體,并形成以零售業(yè)為主體,眾多專業(yè)店為輔助業(yè)態(tài)和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施的 復(fù)合型 開放式 商業(yè) 街區(qū),進(jìn)行全方位服務(wù),有效商圈將達(dá)數(shù)公里。 本項(xiàng)目是一個(gè)包羅萬象,集購物、休閑、娛樂、餐飲等多種功能于一體的一站式商業(yè)中心,聚集的不僅有購物人流、休閑人潮,還有娛樂、觀光群體等綜合性的消費(fèi)人群,經(jīng)營內(nèi)容綜合廣博,商品種類豐富多彩。 她是一座可購、可憩、可游、可賞的消費(fèi)中心 整片商業(yè)中心齊集購物、休閑、娛樂、美食、旅游、文化等活動(dòng)于一體,囊括世界各地商品,既是購物之城、娛樂之城、美食之城,又是歡樂之城、旅游之城、文化之城,可以滿足生活、娛樂、工作的全部需求,這樣一種優(yōu)質(zhì)的生活資源配置方式,充分體現(xiàn)了 “對(duì)人的需求、人的活動(dòng)場(chǎng)所的滿足是第一位的”。重要的是將刷新坦洲及周邊人民的消費(fèi)行為、消費(fèi)觀念,消費(fèi)將意味著一站式的休閑娛樂,成為一種前所未有的樂趣,再也不是簡(jiǎn)單的供需行為。 她是一座面向全家人的游逛場(chǎng)所 她 是潮流的旗幟 , 是一站式的體驗(yàn)之城 。她是專為那些熱愛消費(fèi),為消費(fèi)而美麗的現(xiàn)代人打造的完美消費(fèi)場(chǎng)所,是全家人物質(zhì)與精神的樂園,適合全家男女老少一起分享消費(fèi)、分享生活、分享快樂。她之于坦洲,與其說增加了一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所,不如說是一種提升和證明。 (三)、形象定位 1、形象定位原則 明確的形象定位對(duì)項(xiàng)目的 規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售推廣和招商起到統(tǒng)籌及指導(dǎo)作用; 清晰的形象定位,能在市場(chǎng)上擴(kuò)大知名度,使投資者、經(jīng)營商家以及未來消費(fèi)者準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目; 形象定位具備較大包容性,易于包裝表現(xiàn)。 2、形象定位 根據(jù)上述形象定位原則,我們將項(xiàng)目形象定位確定為: 中高端 風(fēng)情 商業(yè)中 心 (四)、目標(biāo)客戶定位 1、租賃經(jīng)營者群體 ( 1)主力店 大型綜合超市:經(jīng)營品種多,價(jià)格低廉,滿足居民生活消費(fèi),符合市場(chǎng)需要,而且形成自己的一套有效的銷售推廣模式,能夠吸引較多人流。如沃爾瑪、華潤萬佳、樂購、好又多、家樂福、蓮花易初等超市。 娛樂 城: 引進(jìn)具有豐富的 娛樂 休閑業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)駐經(jīng)營,可以有效迎合消費(fèi)者的好奇心,刺激 娛樂 休閑業(yè)的消費(fèi)。 美食 城:引進(jìn)著名的 美食 龍頭企業(yè)進(jìn)駐經(jīng)營,不僅可以方便滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更高層次的飲食需要。 2、目標(biāo)消費(fèi)群體 根據(jù)本項(xiàng)目目前所處的地段位置、周邊環(huán)境來看,主要消費(fèi)群來源于周邊各大住宅小區(qū)。從地理位置、年齡階段、影響消費(fèi)等因素,可以把群體分成四大類人群。 1、常住人口群體 此類人群為常住該區(qū)域或周邊住宅的固定居住人口,多數(shù)為本地人,大多已經(jīng)成家立業(yè),主要是來自于政府的公務(wù)員,在經(jīng)濟(jì)收入方面較高,消費(fèi)力以中高檔為主 ,購買偏好上以中高檔居家日用消費(fèi)品為主。 2、流動(dòng)人口群體 該類人群主要為租住在周邊住宅的人群,來源工業(yè)區(qū),他們大多數(shù)在坦洲及周邊有著穩(wěn)定的工作,或者在此經(jīng)商,消費(fèi)心理較為成熟,經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)而言不如常住人口,但消費(fèi)頻率略高于常住人口,對(duì)生活追求休閑、個(gè)性化、注重品牌享樂效應(yīng),自我意識(shí)較強(qiáng)。 3、不規(guī)則人群 此類人群為不規(guī)則流動(dòng)群體,主要是路過或 工作式消費(fèi)。消費(fèi)無規(guī)則,頻率不高、消費(fèi)力為低檔次??焖傧M(fèi)食品為購買首選,主要消費(fèi)群體為珠海市區(qū)與斗門其他各鎮(zhèn)的人群。這一群體大多經(jīng)濟(jì)收入有限,他們更多的是講究消費(fèi)的便利性、實(shí)惠型、實(shí)用型。 (五)、特色定位 1、中高端定位 2、特色化定位 大眾化定位和特色化定位本身不存在孰是孰非,只不過隨著商業(yè)數(shù)量的增多,區(qū)域性空白已不多,絕大部分的區(qū)域已是商家林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以惟有特色化定位爭(zhēng)奪市場(chǎng)。特色化定位的特色主要體現(xiàn)在:一是經(jīng)營特色主題;二是特色服務(wù)。 (六)、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 為滿足消費(fèi)者的一站式消費(fèi),商業(yè)經(jīng) 營業(yè)態(tài)應(yīng)以主題化經(jīng)營思路樹立鮮明特色,體現(xiàn) 體驗(yàn)式商業(yè)中心的布局原則與創(chuàng)新理念, 用唯一性和排他性實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營。 1、業(yè)態(tài)組合依據(jù) 盡可能引進(jìn)符合本案實(shí)際需要的新業(yè)態(tài),顛覆舊有商業(yè)格局;同時(shí),所確定的業(yè)態(tài)必須有足夠大的規(guī)模,以至于 3-5 年內(nèi)無人能出其右,形成規(guī)模上的強(qiáng)勢(shì)地位,將本案打造成新的商業(yè)中心。 業(yè)態(tài)業(yè)種組合上,應(yīng)講究功能互補(bǔ)互促,這樣避免同一經(jīng)營品項(xiàng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),又能滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán),并能讓顧客心身體驗(yàn)變化,提高其消費(fèi)興趣。比如讓顧客逛購疲勞的零售店與顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)。 要有主流業(yè)態(tài)和 核心主力店,保證本案開業(yè)后對(duì)周邊商業(yè)物業(yè)形成強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),以吸引人氣,積聚商氣;但又強(qiáng)調(diào)多業(yè)態(tài)經(jīng)營,以使各業(yè)態(tài)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低整體經(jīng)營成本,提高利潤率,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 大型綜合超市和專業(yè)市場(chǎng)主力店比較適合作為主流業(yè)態(tài)引進(jìn),能夠有效地形成商氣,對(duì)確保本案運(yùn)營成功有利,但其要求租金相對(duì)較低,容易產(chǎn)生“租售”矛盾。 2、業(yè)態(tài)組合定位 業(yè)態(tài)組合有許多種選擇,但任何選擇都必須考慮大量的細(xì)節(jié),如業(yè)態(tài)選址、內(nèi)街商鋪的開間、進(jìn)深等。本案的業(yè)態(tài)組合是一個(gè)無顧客層次限制、集中了多種零售業(yè)態(tài)和服務(wù)設(shè)施的多功能綜合體,具有“一站式、 多功能、休閑性”特點(diǎn),不僅滿足購物需要,而且也滿足休閑、娛樂、餐飲和文化等需求。因此,在進(jìn)行業(yè)態(tài)組合時(shí),經(jīng)營品項(xiàng)要考慮吃、穿、用、玩、樂、逛等內(nèi)容的合理配置。 一樓二樓 A 區(qū)為時(shí)尚內(nèi)街街 縱觀坦洲鎮(zhèn)內(nèi)內(nèi),尚未出現(xiàn)具有一定特色和管理規(guī)模的商業(yè)步行街,作為老商業(yè)中心,會(huì)昌酒店周邊的商業(yè)設(shè)施基本呈現(xiàn)“散布凌亂、檔次雜亂、布置臟亂”的三亂現(xiàn)象,且人車混行,嘈雜不堪。因此,本項(xiàng)目作為新的商業(yè)中心,應(yīng)在其中設(shè)置一條具有特色和品味的商業(yè)內(nèi)街,滿足人們對(duì)于購物環(huán)境提升的需求,同時(shí)也體現(xiàn)本項(xiàng)目的高度和立意。同時(shí)對(duì)可分割出售有 利好。 一樓二樓 B 區(qū)開放式綜合精品百貨區(qū) 設(shè)置精品百貨區(qū)的目的主要在于,滿足當(dāng)?shù)剌^為富裕的人群對(duì)高品質(zhì)、高檔次商品的需求,也提升項(xiàng)目整體的形象力和商業(yè)產(chǎn)品的多樣化。 一樓以珠寶、玉器、首飾、化妝品專柜加開放式品牌服飾 二樓開放式品牌服飾、鞋帽、包箱。 二樓三樓 C 區(qū)為大型綜合超市 考慮當(dāng)?shù)卮嬖趪H知名品牌大型超市面上空白點(diǎn),我們建議把大型綜合超市(購物中心)和專業(yè)大賣場(chǎng)點(diǎn)。大型綜合超市主要滿足當(dāng)?shù)鼐用袢粘I钣闷沸枰?,而專業(yè)賣場(chǎng)引進(jìn)知名品牌做專業(yè)大賣場(chǎng),如沃爾瑪、家爾福、吉之島、易初、大福源、華聯(lián) 等。此類業(yè)態(tài)主力店的入駐,對(duì)于人流的聚集起著關(guān)鍵的作用,常常能帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的順利招商與管理。 三樓 A、 B 區(qū)電器賣場(chǎng) 家居賣場(chǎng) 二樓 B 區(qū) 3C 賣場(chǎng)(家電、手機(jī)、電腦)或及家居賣場(chǎng)之類的專業(yè)市場(chǎng)。消費(fèi)者會(huì)為了該主題商品遠(yuǎn)道而來,完成特定消費(fèi)行為,并順便完成其他功能分區(qū)的隨機(jī)消費(fèi)。在滿足當(dāng)?shù)厝嘶举徫镄枨蟮耐瑫r(shí)。 如國美、蘇寧、金海馬、家居樂、宜家、等。 四樓為娛樂城及大型餐飲 由于坦洲城內(nèi)各類娛樂設(shè)施較少,更缺乏具有一定檔次的休閑場(chǎng)所,因此在本項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)劃娛樂休閑功能的分區(qū)符合市場(chǎng)消費(fèi)對(duì)于商業(yè)功能的要求,存 在消費(fèi)人群的支撐。但其娛樂休閑功能較弱,本項(xiàng)目若在此方面加強(qiáng)功能配置,與之形成互補(bǔ),借其聚客的優(yōu)勢(shì),吸引客流滿足本項(xiàng)目的商業(yè)消費(fèi)人流需求。 引入百老匯電影院、大型餐飲酒樓、 KTV 娛樂城等。 (七)、經(jīng)營業(yè)種定位 根據(jù)上述業(yè)態(tài)組合分析,結(jié)合商業(yè)狀況以及為未來的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),充分利用本案可能整合的各種招商資源,為便于本案實(shí)現(xiàn)銷售和成功經(jīng)營,對(duì)本案各功能分區(qū)和各樓層的業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種規(guī)劃定位。 業(yè)種 所處 主力店 經(jīng)營行業(yè) 建筑面積 說明 業(yè)態(tài) 位置 (預(yù)估) 綜合超市 + 電器賣場(chǎng) +家居用品 二樓 C區(qū) 、三樓 購物中心 + 3C 大賣場(chǎng) 日用生活用品、生鮮食品、各類干貨、特產(chǎn)、家電、電腦、手機(jī)等 規(guī)劃面積 15000平方米為招商預(yù)留地,根據(jù)主力店商家需要量身定造 客流量大, 聚客能力強(qiáng) 娛樂及大型餐飲 餐飲休閑區(qū) 四樓 娛樂城 (或美食城) 迪 廳 、 量 販 式KTV、電影廳、電子游樂、運(yùn)動(dòng)健身等美食、中西式快餐、風(fēng)味酒樓、酒吧、咖啡店、網(wǎng)吧、茶館、桑拿 SPA、美容美發(fā)等 規(guī)劃面積 12000平方米(為招商預(yù)留地,根據(jù)主力店商家需要量身定造) / 時(shí)尚內(nèi)街 一、二樓 A 區(qū) / 精品百貨區(qū) E 區(qū) / 精品服飾專賣 、珠寶首飾、鞋帽、化妝品 、箱包皮具等 規(guī)劃面積 5250 類似小商品市場(chǎng),兼具一定的批發(fā)功能 輔助業(yè)態(tài) 穿插于上述各功能區(qū)域 / 銀行、郵政、電信、移動(dòng)通信、旅行社、物業(yè)中介等 規(guī)劃面積均計(jì)算在各商業(yè)區(qū)內(nèi) 為各商業(yè)區(qū)提供服務(wù) 第 三 部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)篇 一、總體規(guī)劃設(shè)計(jì) (一)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 本項(xiàng)目 的 規(guī)劃 設(shè)計(jì)不同以往任何一個(gè)單體建筑,它是一個(gè)城市的 “ 亮點(diǎn) ” ,因此它的設(shè)計(jì)首先是一個(gè)城市設(shè)計(jì)問題,其次是城市交通設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)問題,最后才是建筑設(shè)計(jì)問題,根據(jù)規(guī)劃條件及現(xiàn)狀環(huán)境特點(diǎn),確定以下原則: 1、主 題規(guī)劃,定向設(shè)計(jì) 考慮鎮(zhèn)區(qū) 總體規(guī)劃 、 客流規(guī)律 、 交通狀況 、 地形特點(diǎn) 等因素, 根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的選址規(guī)律, 分主題規(guī)劃設(shè)計(jì),各個(gè)功能分區(qū)有機(jī)結(jié)合,形成新城中心商業(yè)區(qū)鮮明特點(diǎn)。 2、與老城區(qū)的連匯貫通 作為新 商業(yè)中心,從經(jīng)濟(jì)效益上講, 本項(xiàng)目 必須滿足整個(gè) 鎮(zhèn)區(qū)及周邊區(qū)域 消費(fèi)市場(chǎng)的要求,爭(zhēng)取盡可能多的顧客;從成本效益上講,要求最大限度地利 用 城市的各種基礎(chǔ)設(shè)施 , 要爭(zhēng)取最大的 人流 聚集效益。 隨著新區(qū)的發(fā)展,未來新的城市中心將轉(zhuǎn)移于此,未來的購物消費(fèi)模式將進(jìn)入全民的商業(yè)活動(dòng)時(shí)代,南坦路是進(jìn)入新區(qū)的交通要塞,因此這樣有必要設(shè)置超寬的進(jìn) 出口,與來新區(qū)有序?qū)印?3、整體設(shè)計(jì)的突破性和先進(jìn)性 根據(jù)坦洲當(dāng)?shù)氐南M(fèi)現(xiàn)狀,突破性引用 SHOPPINGMALL 規(guī)劃設(shè)計(jì)概念, 以本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理為規(guī)劃主導(dǎo)核心, 適當(dāng) 超前, 融入多種業(yè)態(tài)業(yè)種,豐富當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)。 4、超越時(shí)代,滿足消費(fèi)者需求 消費(fèi)不僅僅是對(duì)物質(zhì)的需求,更是對(duì)生活品質(zhì)的的重新詮釋和愉悅的生活方式。今天的購物場(chǎng)所是人的聚會(huì)之所,除了購物、休閑、娛樂等,還要滿足人與人之間的交流需要。設(shè)計(jì)必須富有時(shí)代感以滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)又需超越時(shí)代趨勢(shì)以激發(fā)顧客更深層次的渴望,在不同年齡段引起共鳴。 5、突出人 文關(guān)懷 現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計(jì)的趨勢(shì)之一是,著力尋找人的消費(fèi)需求,增強(qiáng)人文關(guān)懷和空間的識(shí)別性。 從人文關(guān)懷的角度, 運(yùn)用現(xiàn)代環(huán)境設(shè)計(jì)理念, 打破房地產(chǎn)建筑與環(huán)境的局限,以景觀主題營造溫馨、舒適的消費(fèi)環(huán)境,注重購物娛樂與人們的休閑相互動(dòng), 創(chuàng)造一個(gè)空間豐富、使用方便、建筑造型各有特色的中心商業(yè)區(qū),為市民提供一個(gè)集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的多層次商業(yè)環(huán)境。 6、外立面設(shè)計(jì)注重風(fēng)格、情調(diào),協(xié)調(diào) 建筑風(fēng)格是體現(xiàn)樓盤形象與定位的首要方面,更能體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的檔次與素質(zhì)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的商業(yè)氛圍,宜以亮麗色系 為主。 二、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 (一) 公共空間規(guī)劃建議 1、公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 ( 1) 注重互動(dòng)性 公共空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)要與商業(yè)營業(yè)空間形成必要的互動(dòng),一方面,公共空間既可為商業(yè)區(qū)域提供了聚客、導(dǎo)向、分流等作用,通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)為商業(yè)部分增添形象表現(xiàn)力,同時(shí)還可以通過如設(shè)置舞臺(tái)廣場(chǎng)的手法為商業(yè)區(qū)提供良好的商業(yè)表演展示場(chǎng)所;另一方面,商業(yè)場(chǎng)所也可作為公共空間的延伸,吸引人流,并豐富公共空間的內(nèi)容。 ( 2) 以人為本 公共空間的服務(wù)對(duì)象最主要的就是消費(fèi)者,在公共空間的設(shè)計(jì)上要充分體現(xiàn)舒適性和人性化,以通過公共空間這一消費(fèi) 者較為聚集的場(chǎng)所提升本項(xiàng)目的親和力和形象度。 ( 3) 設(shè)計(jì)流暢空間 公共空間往往需要通過大量的人流以及車流、物流等,因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮交通的流暢性,避免出現(xiàn)人、車、物因設(shè)計(jì)原因阻塞的不良現(xiàn)象。 ( 4) 統(tǒng)一風(fēng)格 公共空間同樣屬于商業(yè)項(xiàng)目中的一部分建筑元素,因此在設(shè)計(jì)時(shí)要與整體形象、風(fēng)格相吻合,與商業(yè)區(qū)等其他組成空間相互輝映,共同營造統(tǒng)一、完整的項(xiàng)目形象和風(fēng)格特征。 ( 5)豐富項(xiàng)目功能 公共空間不單是動(dòng)線通過的區(qū)域,更應(yīng)當(dāng)是加以利用成為豐富項(xiàng)目功能的有機(jī)場(chǎng)所,應(yīng)充分考慮公共空間作為休閑、娛樂、展示等附加功能 的設(shè)計(jì)效果,使公共空間更好地為本項(xiàng)目整體功能服務(wù)。 2、公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 ( 1)充分考慮廣場(chǎng)空間的設(shè)置,豐富廣場(chǎng)特色和形象力 廣場(chǎng)是最易于聚集人氣的公共場(chǎng)所。對(duì)于一個(gè)大型的商業(yè)中心來說,室外廣場(chǎng)不僅是商業(yè)活動(dòng)的需要,也是城市空間的需要。在本項(xiàng)目中,建議因地制宜設(shè)置戶外中心廣場(chǎng)。中心廣場(chǎng)包含以下功能: 演藝廣場(chǎng) 本項(xiàng)目作為商業(yè)開發(fā)性質(zhì),匯集了眾多的商家,因此要充分考慮商家對(duì)于商業(yè)表演、產(chǎn)品促銷等場(chǎng)地的需要,因此在中心廣場(chǎng)設(shè)置演藝廣場(chǎng),規(guī)劃設(shè)計(jì)藝術(shù)造型,貼近本項(xiàng)目的形象定位,充分展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)情魅力, 滿足商家和消費(fèi)者對(duì)于展示、表演活動(dòng)空間的需求,同時(shí)也豐富項(xiàng)目功能。 兒童廣場(chǎng) 充分考慮本項(xiàng)目對(duì)全客層的要求,同時(shí)兒童在步行街區(qū)域內(nèi)沒有車輛的危險(xiǎn),可以快樂玩耍,因此可在步行街內(nèi)為兒童打造一處娛樂活動(dòng)場(chǎng)所,即可通過吸引兒童提高家人購物的時(shí)間,提升商業(yè)街人氣,也豐富了商業(yè)街內(nèi)的附加功能,同時(shí)也可對(duì)兒童相關(guān)產(chǎn)品的商家起到引導(dǎo)作用,在兒童廣場(chǎng)附近形成兒童用品的集中區(qū)域。建議可營造小島環(huán)境,體現(xiàn)地中海海洋文化魅力。 實(shí)內(nèi)休憩小廣場(chǎng) 設(shè)置休憩廣場(chǎng)為客流提供停留、休息的空間,增加消費(fèi)者停留時(shí)間,提高商 業(yè)街的滯客能力,同時(shí)也豐富商業(yè)街內(nèi)的景觀效果和視覺效果。 在對(duì)各個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí)還應(yīng)注意以下細(xì)部處理: 廣場(chǎng)休憩設(shè)施設(shè)置方面,座椅盡量采用可及性高的設(shè)置,坐臥高度以 45-60厘米為佳,以達(dá)到休憩的便利性; 廣場(chǎng)休憩空間的個(gè)人空間距離最適尺度是 1.3 3.75 米,這樣的領(lǐng)域范圍可以達(dá)到寬敞舒適的感覺。 廣場(chǎng)休憩空間應(yīng)盡量位于放射中點(diǎn)面對(duì),有適當(dāng)?shù)闹草d配置。 廣場(chǎng)中應(yīng)有視覺焦點(diǎn)的設(shè)置,如鐘樓、活動(dòng)舞臺(tái)、噴水池等設(shè)施,創(chuàng)造豐富有趣的視覺焦點(diǎn)。 無障礙設(shè)計(jì):在鋪面的材料考量上,應(yīng)達(dá)到防滑的效果,且 將殘障者行走無障礙空間(導(dǎo)盲磚、殘障步道)考慮其中,這樣才能達(dá)到無障礙、安全的步行空間。 ( 2)合理布置休閑座椅、小品、植物等配套建筑、服務(wù)設(shè)施和點(diǎn)綴元素 在整體和局部空間允許的前提下,合理布置休閑座椅、建筑小品(或噴泉)、植物、掛件等配套建筑和服務(wù)設(shè)施,豐富景觀和視覺效果,增強(qiáng)停留、聚客和休閑功能。在設(shè)計(jì)時(shí)要注意與整體地中海風(fēng)格的統(tǒng)一, 包括色調(diào)、造型、圖案等 ,且 要避免扎堆、重復(fù)設(shè)置,避免給消費(fèi)者一種繁雜無序的感覺。 ( 3)設(shè)計(jì)標(biāo)志性建筑物,樹立項(xiàng)目高形象號(hào)召力 作為將成為新的商業(yè)中心,本項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置一個(gè)標(biāo)志 性的建筑物,以體現(xiàn)項(xiàng)目整體的形象號(hào)召力,增強(qiáng)聚客效果。 (二)廣場(chǎng)及主入口等過渡性空間規(guī)劃建議 1、過渡性空間規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 ( 1)保持空間通暢 過渡性空間作為公共空間與商業(yè)區(qū)的過渡, 往往有大量的人流以及車流、物流通過,因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮動(dòng)線的流暢性, 起到客流分流作用, 確保 無障礙通行, 不能有礙 商業(yè) 的經(jīng)營 。 ( 2)各入口須醒目,并明確指向作用 商業(yè)中心大而復(fù)雜,各功能分區(qū)分散,過渡性空間應(yīng)具有指向功能, 使 消費(fèi) 者進(jìn)入 商業(yè) 中心后能清楚地了解自身所在 位置,了解各功能分區(qū)的方位 , 便于消費(fèi)者隨性消費(fèi) 。 ( 3)風(fēng)格協(xié) 調(diào)統(tǒng)一 作為商業(yè)空間之間的過渡,過渡性空間在設(shè)計(jì)時(shí)要講究與項(xiàng)目形象、建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)一致, 結(jié)合色調(diào)、 造型等 , 合理規(guī)劃,避免雜亂無章, 避免給消費(fèi)者一種繁雜無序的感覺。 2、過渡性空間規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 入口布置形象元素點(diǎn)綴, 演義獨(dú)特的過渡空間 入口是消費(fèi)者進(jìn)入消費(fèi)場(chǎng)所的第一 處場(chǎng)所 。商場(chǎng)出入口與廣場(chǎng)中庭相銜接,在入口過渡空間設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)注風(fēng)格的體現(xiàn) ,起到 較強(qiáng)的識(shí)別作用。 (三)、動(dòng)線規(guī)劃建議 1、動(dòng)線規(guī)劃原則 動(dòng)線規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則 動(dòng)線規(guī)劃應(yīng)與總體布局相一致,密切配合平面設(shè)計(jì)的功能分區(qū),充分發(fā)揮建筑對(duì)空間的界定作用, 合理劃分各個(gè)銷售區(qū)的空間層次和引導(dǎo)顧客流向方式, 最好避免穿越交通量大的道路 。 動(dòng)靜交通組織合理性原則 各功能分區(qū)道路構(gòu)架完整,層次功能明確, 避免直接沖突而互相干擾。 由于人行、車行的行走習(xí)慣一般是偏右,在動(dòng)線規(guī)劃時(shí),要根據(jù)“右進(jìn)左出”規(guī)則,引導(dǎo)人行、車行進(jìn)出各功能分區(qū)。 人流、車流、物流分離原則 由于本項(xiàng)目規(guī)模大,各功能分區(qū)復(fù)雜,實(shí)行完全的人、車、物分流是整體商業(yè)有序運(yùn)作的基本保證。 2、動(dòng)線規(guī)劃建議 人流動(dòng)線 整個(gè)商業(yè) 中心 采用全封閉 式內(nèi)商場(chǎng),如何留住客人, 有效

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