體育部未來工作的設想課件.ppt

,未來工作設想體育部,工作設想,工作設想,體育部在未來的五年中，將緊密圍繞學院十二五規(guī)劃的目標和任務，以教學改革為中心工作，結(jié)合學院人才培養(yǎng)工作的目標，建立一支高素質(zhì)的師資隊伍，并將根據(jù)我院體育工作特色，將體育作為素質(zhì)教育的重要陣地，在未來五年中，不僅要發(fā)揮體育在提高學生身心素質(zhì)方面的作用，更要讓體育成為培養(yǎng)學生職業(yè)素質(zhì)的有效途徑，以下就是體育部未來五年的工作設想：,一、以課程改革為重點，創(chuàng)新體育教學工作；二、以師資隊伍建設為目標，提高部門內(nèi)涵建設；三、以全民健身為宗旨，大力開展群眾體育；四、以尋求特色為出發(fā)點，組建特色運動隊；五、以科學管理為基礎，提高場館使用效率；,工作設想,工作設想,一、以課程改革為重點，創(chuàng)新體育教學工作：,1、“一體兩翼”，構(gòu)建體育課程體系。2、教學內(nèi)容與時代接軌，為專業(yè)服務。3、質(zhì)量建設制度化。,工作設想,1、“一體兩翼”，構(gòu)建體育課程體系。,體育部將以課程教學為主體，群體活動和體育競賽為兩翼，構(gòu)建體育課程體系。課程教學除確保體育必修課，我們還將為病殘學生開設體育保健課，并在課外開設以健康鍛煉和運動養(yǎng)生類為主要內(nèi)容的選修課，并充分發(fā)揮體育社團、體育俱樂部作用，安排教師定期輔導，做到周周有小賽，月月有大賽，把“一體兩翼”有機組合，貫通課內(nèi)課外，彼此促進，滿足全體學生的需求，讓體育活動成為學生校園生活的一部份。,工作設想,2、教學內(nèi)容與時代接軌，為專業(yè)服務。,隨著時代發(fā)展，學生興趣愛好也相應的在改變，我們將根據(jù)學生的興趣愛好和我院藝術類專業(yè)的特色，開設具有時尚、個性的教學內(nèi)容，如女生開設瑜伽、形體課等，并充分利用周邊教學資源，開設游泳、定向越野等教學內(nèi)容，滿足不同學生的興趣愛好，讓學生真正的喜歡體育。并適時的修訂教學大綱，規(guī)范和完善體育教學。,工作設想,3、質(zhì)量建設制度化。,質(zhì)量提高是學院的重點工作之一，體育部將根據(jù)部門特點，制定有效的管理制度，由專人負責，從督導、檢查到制度的實施，形成嚴格的管理體系。督導、檢查采取值班制，定期檢查，定期記錄，碰到問題及時解決，做到常抓不懈。,工作設想,二、以師資隊伍建設為目標，提高部門內(nèi)涵建設：,體育部將根據(jù)學院工作精神，細化兩個規(guī)劃設計：師資隊伍規(guī)劃和教師個人職業(yè)生涯規(guī)劃，努力建設一支具有較強專業(yè)技能、較高學歷水平和較優(yōu)職稱水平的師資隊伍。,工作設想,1、體育部師資隊伍現(xiàn)狀分析；2、體育部未來五年的預期目標及分析；3、體育部師資隊伍未來五年的引進計劃；4、體育部師資隊伍未來五年的培養(yǎng)計劃；,工作設想,1、體育部師資隊伍現(xiàn)狀分析：,體育部現(xiàn)有教師13名，其中專任教師11名，占總?cè)藬?shù)的84%，雙肩挑教師2名，占總?cè)藬?shù)的16%，外聘教師2人。從職稱來看，有副教授2名，占總?cè)藬?shù)的16%，講師5名，占總?cè)藬?shù)的38%，助教6名，占總?cè)藬?shù)的46%；從學歷來看，有碩士學位3名，占總?cè)藬?shù)的23%，學士學位10名（其中2名研究生在讀），占總?cè)藬?shù)的77%；從年齡結(jié)構(gòu)上來看，30歲以下5名，占總?cè)藬?shù)的38%，30-35歲4名，占總?cè)藬?shù)的30%，35-40歲1名，占總?cè)藬?shù)的7%，40-45歲3名，占總?cè)藬?shù)的23%。,工作設想,2、體育部未來五年的預期目標及分析：,在未來五年，體育部將根據(jù)兩個細化規(guī)劃方案，并結(jié)合課程改革的要求和目標，確定本部門的建設目標：無論是教師學歷、教師職稱、學術能力以及業(yè)務水平，將得到明顯提高，師資隊伍的結(jié)構(gòu)更趨向于科學化、合理化，具體情況見表1：,工作設想,表1未來五年師資隊伍具體培養(yǎng)計劃表,工作設想,3、體育部師資隊伍未來五年的引進計劃：,體育部將根據(jù)國家體育指導綱要和體育課程改革的要求，在健美操、乒乓球、網(wǎng)球三個項目上各引進一名教師，2009年引進健美操教師一名,2010年引進乒乓球教師一名，2012年引進網(wǎng)球教師一名，具體情況見表2：,2019/12/15,14,可編輯,工作設想,表2未來五年各專項教師引進表,工作設想,4、體育部師資隊伍未來五年的培養(yǎng)計劃：,A、骨干教師的培養(yǎng)：根據(jù)我院體育工作的重點和特色，確定本部門骨干教師培養(yǎng)人選，制訂切實可行的培養(yǎng)方案，為培養(yǎng)人提供各種學習、進修、交流的機會。督促骨干教師在學歷、職稱等方面的提高。B、采取傳幫帶以及專門性的學術交流和研修，幫助青年教師在專業(yè)業(yè)務能力及科研能力等方面得到有效的提高。,工作設想,三、以全民健身為宗旨，大力開展群眾體育：,體育是學生建立健康校園生活方式的重要手段，也是素質(zhì)教育的一個突破口，怎樣讓學生走到體育場，怎樣把學生從網(wǎng)絡世界拉回來，各種社團和各類豐富多彩的活動為學生提供了一個展示自己的空間和舞臺。,工作設想,1、齊抓共管形成合力，認真抓好學生早鍛煉；2、開展陽光體育運動，促進學生身心健康發(fā)展；3、做好學生體質(zhì)測試工作，全面提高學生體質(zhì)；4、積極配合工會，開展教師各項體育活動。,工作設想,1、齊抓共管形成合力，認真抓好學生早鍛煉。,我院早鍛煉與素質(zhì)教育相結(jié)合，從開始的嘗試到現(xiàn)在的規(guī)劃化管理，已成為我院體育工作的一個特色，未來的工作不是解決刷卡次數(shù)，而是應把這項工作提高到育人的高度去認識，把其作為建設學院精神文明的窗口，建立優(yōu)良學風的突破口。在以后的工作中，要充分發(fā)揮學生干部自我管理能力，并向有三十年經(jīng)驗的東南大學學習，做到管理有制度，鍛煉有內(nèi)容，形成具有我院特色的管理實踐體系。,工作設想,2、開展陽光體育運動，促進學生身心健康發(fā)展。,除每年一度的美院運動會以外，體育部將通過組織豐富多彩的群眾體育活動和競賽，引導學生走出宿舍、走出教室、走出網(wǎng)吧，到操場上、到大自然中、到陽光下開展體育活動，積極倡導學生“三出三到”，全面落實每天鍛煉一小時的宗旨，并充分發(fā)揮以滿足學生興趣為目的的體育社團和體育俱樂部的作用，安排體育教師走到系里，輔導和組織各系體育比賽，形成一個多渠道、多形式的群眾體育競賽體系。,工作設想,3、做好學生體質(zhì)測試工作，全面提高學生體質(zhì)。,學生體質(zhì)測試是學生體質(zhì)健康水平的重要體現(xiàn)，是陽光健身運動方案是否落實到實處的重要方面，是檢查教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在每年的五月，體育部將組織一、二年級學生進行體質(zhì)測試，并及時總結(jié)和上報，在數(shù)據(jù)中找到學生的弱點，找出教學方面的不足，有針對性的提出改正的措施和方案，為教學改革提供方向，每年的測試合格率為95%以上。,工作設想,4、積極配合工會，開展教師各項體育活動。,全民健身的特點就是普及性，體育部將與工會配合，成立教師各項體育協(xié)會，定期指導專項技術技能，定期開展各項體育活動和比賽，提高教學身體素質(zhì)，豐富教師課余生活。,工作設想,四、以尋求特色為出發(fā)點，組建特色運動隊：,在競技體育越來越專業(yè)化的今天，體育的特色顯得尤為重要。我們將根據(jù)以往比賽的成績和藝術類學院的特色，組建特色運動隊：定向越野、足球、健美操，通過參加各類比賽，展示美院的特色和風采。,工作設想,五、以科學管理為基礎，提高場館使用效率：,體育場館有專人管理，并制定嚴格的管理制度，在教學以外，充分利用場館空隙，為全院師生提供健身和娛