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縣人事局工作總結 xxxx年,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為,堅持人才觀,緊緊圍繞“強縣強鎮(zhèn),三年倍增”的目標,解放思想,服務大局,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,大力開發(fā)人才資源,促進各項人事工作協(xié)調發(fā)展,為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有力的人事人才保證。 一、實施人才工作八件實事,促進人才資源開發(fā) 年初,根據(jù)縣委、縣政府的工作部署,結合人事部門實際, 我們經(jīng)過調研思考,明確了全年人才工作八件實事,為人才智力開發(fā)奠定基礎。 1、引進工業(yè)、建筑業(yè)本科以上人才100名。繼續(xù)宣傳縣委52號文件精神,落實好人才公寓租售等項優(yōu)惠政策。至年底,共落實本科以上工業(yè)、建筑業(yè)人才115名。全年發(fā)放人才補貼110萬元。 2、接收招聘各類人才500名以上。一是舉辦了寶應縣07年新春人才交流暨黨員職工招聘會和夏季人才交流大會,組織200多家用人單位進場招聘人才;二是組織有關用人單位5批次赴?。▏怪行模?、市(xxxx人才市場)招聘人才;三是組織寶勝、菲達寶開、銀大科技、中寶制藥、阿斯塔、普睿司曼、森薩塔、美瑞華、天寶滑線、天元、星漢玻璃、奧新路業(yè)和天宇建工集團等用人單位赴江蘇、南京師范大學、礦大、徐州建筑職技院、淮海工學院以及西安等地高校參加校園招聘;四是組織有關用人單位參加xxxxxxxx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務月系列招聘活動。全縣共引進接收各類人才800名。 3、組織農(nóng)民技工代表赴縣外參加實踐培訓20人次。從評選出的土專家、田秀才中有針對性地選擇了部分人員,赴山東壽光參觀培訓。 4、組織全縣部分專家深入基層200人次。充分發(fā)揮專家協(xié)會的橋梁鈕帶作用,按照四個專業(yè)工作委員會年初擬訂的,組織專家到鎮(zhèn)到村開展支教、支醫(yī)、送科技下鄉(xiāng)活動,促進城鄉(xiāng)和諧。6月份,邀請省腫瘤醫(yī)院專家10余人同縣人醫(yī)??漆t(yī)生一起在亞細亞廣場舉辦了義診活動。8月份,組織農(nóng)業(yè)委員會的近20名專家深入山陽鎮(zhèn)田頭開展咨詢活動。農(nóng)業(yè)組專家為種糧大戶挽回經(jīng)濟損失20萬元 5、掛鉤聯(lián)系規(guī)模企業(yè)40家以上。對xx年確定的40家企業(yè)進行了適當調整,重新分為10個小組,由10個科室(中心)分別掛鉤聯(lián)系,做到每月至少上門一次,了解情況,及時解決人事人才問題。贈送聯(lián)系企業(yè)xxxx時報1份。 6、幫扶大專以上貧困生就業(yè)10名以上。配合省市人事部門、縣教育部門開展大就業(yè)服務月活動,多方采集就業(yè)崗位,積極同用人單位和畢業(yè)生對接。共落實11名貧困就業(yè)。 7、培訓企業(yè)家50-100名。針對全縣企業(yè)家培訓薄弱的特點,由縣專家協(xié)會牽頭,依托寶勝等企業(yè)優(yōu)勢,邀請經(jīng)濟界、管理界專家、學者來寶講學,加大重點企業(yè)家培訓力度。舉行經(jīng)理人培訓班1期。 8、申報引智項目5個以上。加強與省市外專局的聯(lián)系,積極推進項目申報,上報項目9個,落地項目6個。引進清華大學博士后王巧娥進站工作,引進德國水泵專家來寶指導技術攻關。 二、嚴格機構編制管理,推進事業(yè)單位改革 1、根據(jù)省市機構編制部門的統(tǒng)一部署,結合編制實名制的要求,進一步完善全縣機構編制、人員數(shù)據(jù)庫。目前在庫人員數(shù)18000人。關注高郵機構改革試點進展情況,積極做好新一輪機構改革的準備工作。對全縣事業(yè)單位(除教育、衛(wèi)生外),按全額、差額、自籌進行分類統(tǒng)計測算。出臺衛(wèi)技事業(yè)人員和中招聘辦法以及衛(wèi)技人員流動辦法,規(guī)范事業(yè)單位流動程序。公開招聘事業(yè)單位工作人員11名。 2、組織種子管理站和鎮(zhèn)企業(yè)管理服務站事業(yè)單位改革競聘上崗考試。種子公司符合競聘條件報名參加考試20人,競聘上崗8人;鎮(zhèn)企業(yè)管理服務站符合競聘條件報名參加考試90人,競聘上崗76人。 3、實行網(wǎng)上年檢。共進行網(wǎng)上年檢法人事業(yè)單位333家,新設立登記5家,變更登記25家,注銷7家。 4、按照機構改革的要求和省、市有關機構編制方面的文件精神,從嚴從緊審理各單位關于機構編制方面的機構編制報告。共收到各部門和各鎮(zhèn)提交的機構編制63件。我們對每一份請示認真地進行了初步審理,根據(jù)寶應縣機構編制工作規(guī)則和縣編委會議精神,對其中39個部門和單位的請示進行了批復。會同縣委組織部,建議上報我縣xxxx年招錄公務員計劃30名。 5、根據(jù)省、市“兩集中兩到位”的要求,批復23個部門分別成立“行政服務科”。 三、加強公務員隊伍建設,完善考核培訓機制 1、做好公務員招錄工作 在省市人事部門的統(tǒng)一組織下,我們認真做好xxxx年公務員招錄工作。在整個招考過程中,我們嚴格把握好報名、筆試、面試、體檢和考核各個環(huán)節(jié),始終堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,整個招錄工作有條不紊地進行。共招錄公務員41名。 2、完成xx年度考核工作 全縣機關共有1972人參加考核,其中314人,稱職1574人,基本稱職4人,不稱職1人,不定等次79人;事業(yè)單位11469人參加考核,其中優(yōu)秀1378人,合格10043人,基本合格10人,不合格11人,不定等次27人。根據(jù)考核結果,機關共發(fā)放考核費355.8914萬元,事業(yè)共發(fā)放1074.8333萬元。配合機關事業(yè)單位工資改革,完成93-xx年全縣機關事業(yè)人員考核結果審核工作。 3、開展培訓工作 (1)啟動“5+X”培訓工程。共發(fā)放2200套教材和100套大講堂光盤。 (2)初任培訓。10月份對全縣招錄的41名公務員和招聘的11名事業(yè)人員進行5天的初任培訓,讓他們能快速地適應新的工作環(huán)境,完成角色轉換。組織新錄用公務員下鄉(xiāng)鍛煉。 (3)繼續(xù)教育。會同建工局開辦建工系統(tǒng)繼續(xù)教育培訓班,并通過了市局的考試驗收。完成100余人的繼續(xù)教育學時審核。 四、創(chuàng)新思維,進一步做好軍轉干部工作 1、長效工作機制進一步完善 今年以來,我縣不折不扣地貫徹執(zhí)行了中央號和我省號文件及其配套政策。縣委、縣政府始終把企業(yè)軍轉干部解困和穩(wěn)定工作作為一項任務,從組織領導、政策制定、資金保障、部門協(xié)調等方面形成了規(guī)范和制度,保證了各項工作落到實處。我縣企業(yè)軍轉干部待遇逐年提高,生活困難狀況得到改善,今年前在縣財政十分緊張的情況下,千方百計籌措資金,確保在節(jié)前將新的“兩平”補貼標準發(fā)放和補發(fā)到每一個企業(yè)軍轉干部手中。今年3月市里出臺了為退休企業(yè)軍轉干部每人每月增加100元定補的措施。經(jīng)過調整,目前每人每月排職定補達到元,連職達到元,營職達到元,團職達到元。這些資金全部由縣財政承擔。到目前為止我縣在崗企業(yè)軍轉干部月收入已達到元,那些本人不愿參與社區(qū)創(chuàng)建工作的月收入也達到元;退休企業(yè)軍轉干部除去定補費用,營職以下的養(yǎng)老金達到元。今年1月起,縣財政又專門撥款,對企業(yè)軍轉干部醫(yī)療保險,在職的每月增加10元,對退休的有所傾斜,每人每月增加15元。 2、“五包”責任制進一步落實 今年初,我們在建立健全企業(yè)軍轉干部工作和完善各項工作制度的基礎上,又與各相關部門簽定了“五包”責任狀,各有關部門也與所屬有關單位簽定了“五包”責任狀。同時我們對重點人頭做到心中有數(shù),都明確有一對一的幫教小組,負責做他們的思想工作,掌握他們的行蹤,并對排出的重點人頭與其親屬進行聯(lián)系,請他們和我們一道做工作,收到了好的效果。我們下發(fā)了關于建立涉軍群體穩(wěn)定工作責任制的意見,還制定了關于做好企業(yè)軍轉干部穩(wěn)控工作的應急預案。 3、思想政治工作進一步強化 我們切實加強了對企業(yè)軍轉干部的政治思想工作,堅持正面疏導,教育引導他們提高認識,認清形勢,增強黨性,顧全大局,遵紀守法,保持晚節(jié),維護穩(wěn)定。在加大對企業(yè)軍轉干部思想政治工作的同時,注意搭建政府與企業(yè)軍轉干部之間正常的交流溝通平臺,不定期的組織召開企業(yè)軍轉干部座談會,主動溝通情況,聽取意見,宣傳政策,在方法上,變上訪為下訪,變被動為主動。在開展思想政治工作的過程中,不回避問題和矛盾,按照中央關于企業(yè)軍轉干部問題答復口徑精神,對少數(shù)仍然堅持“一個身份、兩個待遇”要求的企業(yè)軍轉干部開展說服教育工作,使少數(shù)人的無理要求形不成共嗚,找不到市場。各鎮(zhèn)、各有關部門結合春節(jié)走訪慰問,上門做企業(yè)軍轉干部的思想工作;縣軍轉辦、縣公安局督導辦采取約談、下訪、座談等形式,加強與企業(yè)軍轉干部的思想溝通。最近,極少數(shù)的重點人,揚言要求縣里領導接待他們,否則就進京上訪。對此我們十分重視,果斷采取措施:一是縣公安局和軍轉辦負責人找其談話;二是縣負責人、縣人事局、公安局、主管部門主要負責人一起找其談話;三是由各相關部門分別找其談話。通過談話,明確我們的態(tài)度:如經(jīng)耐心細致地教育說服,仍不能使其思想轉化的,將繼續(xù)對其辦學習班,進一步宣傳中央政策、學習有關法律法規(guī)、解答疑難問題,促使轉化。 4、解決個案問題的力度進一步加大 按照中央和省市統(tǒng)一要求,結合我縣的實際情況,加大了對企業(yè)軍轉干部個案問題的幫扶力度,撥出??钣糜趥€案問題,做到專款專用。在重大,對特困企業(yè)軍轉干部家庭送上黨和政府的溫暖。今年春節(jié)前縣財政專門撥款對長期患重病、家庭特別困難的企業(yè)軍轉干部實行了個案救助,在補助的標準上比去年有了大幅度增加。同時對一些企業(yè)軍轉干部在建房等方面問題幫助協(xié)調解決規(guī)費減免等問題,受到了普遍歡迎和好評。 5、企業(yè)軍轉干部參加創(chuàng)建工作進一步深入推進 自年以來,我縣首創(chuàng)企業(yè)軍轉干部參加平安社區(qū)創(chuàng)建工作,促進我縣社會治安穩(wěn)定。實踐證明,企業(yè)軍轉干部參加平安社區(qū)創(chuàng)建,既促進了穩(wěn)定,又為企業(yè)軍轉干部搭建了施展才華的平臺,同時企業(yè)軍轉干部在經(jīng)濟上也得到了實惠,這些得到了全縣企業(yè)軍轉干部的認可,也得到了省市的充分肯定。為了進一步深入推進企業(yè)軍轉干部參加社區(qū)平安創(chuàng)建工作,在多次調查研究、召開座談會的基礎上,進一步探索深入推進平安社區(qū)創(chuàng)建工作新機制和發(fā)展前景,提出了“社區(qū)分工,警區(qū)管理”新的運作模式。目前,已按這新的模式進行運作,我們正在加強跟蹤和完善。 今年,我們共接收軍轉干部檔案14份,隨調配偶6人。目前,我們正在閱檔積分。 五、加強機關作風建設,推動各項人事工作協(xié)調發(fā)展 1、開展五種類型人事干部大討論 今年,省人事廳在全省人事系統(tǒng)開展了五種類型人事干部大討論活動,我局積極響應,并將討論活動具體化,切實轉變機關作風。 一是堅持三個結合。要求討論同工作職能、工作目標結合起來,同爭創(chuàng)廉潔、文明、和諧機關結合起來,同抓落實、干實事、做群眾滿意的事結合起來。 二是注重廣泛性。所有工作人員人人都要交流發(fā)言,并將此項活動推向全縣人事干部。在交流發(fā)言的基礎上,組織交流匯報會,邀請部分機關部門和各鎮(zhèn)人事干部參加,并從縣委辦、政府辦、縣紀委、機關工委、宣傳部等部門邀請評委,為交流發(fā)言的同志打分,最終評出5名學習優(yōu)秀獎。 三是征求批評意見。討論過程中,向全縣人事干部發(fā)出征求意見函,請人事干部對我們人事局、編辦、軍轉辦、退干中心及各科室的工作進行評議,并提出意見和建議。 四是開展調查研究。6月份,深入全華玻璃工藝品公司,對該企業(yè)的人才強企情況進行了調查,由寶應內參刊出。目前,正在結合市局調研提綱,深入聯(lián)系企業(yè)進行調研,要求每個科室完成一篇有份量的研究文章。8月份,對全縣人事系統(tǒng)廉政文化建設情況進行調研,形成了調研文章,在全市交流的基礎上,被推薦至省廳參加交流。 2、推進事權規(guī)范、政務公開 根據(jù)縣委、政府及上級人事部門的要求,不斷完善,進一步規(guī)范事權,進一步推進政務公開,打造優(yōu)質的人事環(huán)境。 (1)改版寶應。將寶應更名為寶應人事,設立十余個欄目幾十個子欄目,涵益了人事、人才、編制、軍轉等各個方面的,一切應該公開的全部公開,辦事便捷迅速。 (2)對外公開承諾。通過寶應人事、寶應日訊、寶應法制網(wǎng)向社會公開承諾,并將行政執(zhí)法責任制材料按要求匯編上報。 (3)集中辦公。上半年,工資科、職稱辦、公務員管理科等部門在退干中心集中辦公,根據(jù)蘇人通(xx年)331號、332號文件精神,為全縣18997名在職與離退休機關、事業(yè)人員進行了工改審批。其中,按機關工資進行套改的有2758人,按事業(yè)工資進行套改的有11472人,機關離退休人員1190人,事業(yè)單位離退休人員3577人。按照機關工資套改的人員按工齡、級別、任職年限確定職務工資與級別工資,按事業(yè)單位工資套改的人員按照工齡、職務、職稱、任職年限確定崗位工資與薪級工資,機關人均增資195元,事業(yè)人均增資245元,機關事業(yè)單位離退休人員按照其職務、級別、職稱相應增加離退休費。 (4)完善制度。出臺了教育進人辦法、衛(wèi)生進人辦法、考勤辦法、聯(lián)系企業(yè)工作意見、網(wǎng)站管理意見等文件,進一步嚴肅工作紀律,規(guī)范辦事行為。 3、統(tǒng)籌安排,各項人事工作協(xié)調發(fā)展 完成招商引資任務。今年,縣政府下達我局招商引資任務900萬元,上半年通過驗收1600萬元。在荷藕節(jié)期間,引進一2000萬元的簽約項目。 繼續(xù)開展“十佳夕陽紅”評選活動。上半年發(fā)出了評選通知

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