產(chǎn)品管理-公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（PPT54頁(yè)）.ppt

FlowChart,1,一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分成五個(gè)階段,生產(chǎn)階段,項(xiàng)目確立階段,精品資料網(wǎng),FlowChart,2,二、具體內(nèi)容說(shuō)明,1、項(xiàng)目確立階段,法規(guī)及廠規(guī),燈具、車(chē)體圖面及CAD,整車(chē)開(kāi)發(fā)日程,產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸,品質(zhì)要求*PPM,試驗(yàn)要求*環(huán)境*耐候性,客戶(hù)資料取得,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)可行性評(píng)估,公司技術(shù)部全體成員:產(chǎn)品工程師工藝工程師模具工程師,OK,NG,依據(jù)公司之前類(lèi)似產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力,FlowChart,5,形成書(shū)面文檔,可行性評(píng)估報(bào)告,采購(gòu)文件草案,初使零部件清單,6parties六部分,產(chǎn)品建議書(shū),初使過(guò)程流程圖,初使產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,設(shè)計(jì)能力,開(kāi)發(fā)能力,生產(chǎn)能力,效益評(píng)估,品質(zhì)能力,開(kāi)發(fā)時(shí)間,項(xiàng)目初期評(píng)審,FlowChart,7,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力)需要我來(lái)溝通?,FlowChart,8,供應(yīng)商FOURNISSEUR,主機(jī)廠CONSTRUCTEUR,采購(gòu)部,分析&選擇,分析&選擇,分析&選擇,項(xiàng)目+專(zhuān)業(yè)+質(zhì)量,分析&選擇,與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議,性能,質(zhì)量,時(shí)間,價(jià)格,性能,FlowChart,10,具體內(nèi)容說(shuō)明,2、客戶(hù)技術(shù)轉(zhuǎn)化階段,FlowChart,11,客戶(hù)、公司批準(zhǔn)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)議,FlowChart,12,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表,PROJECT,項(xiàng)目小組成立,星宇車(chē)燈,Customer,Projectmanager,R&D,Q.C.,Purchase,ProjectLeader,R&D,Q.C.,Purchase,Projectmanager,產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì),產(chǎn)品工程師,正向設(shè)計(jì),FlowChart,15,形成書(shū)面文檔,設(shè)計(jì)不良模式分析,2parties二部分,產(chǎn)品試驗(yàn)大綱,樣燈測(cè)繪,逆向設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)評(píng)審,參加部門(mén)：技術(shù)部,團(tuán)隊(duì),FlowChart,18,產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì),XY,2D繪圖,設(shè)計(jì)驗(yàn)證,1、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù),參加部門(mén)：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu),團(tuán)隊(duì),FlowChart,21,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力)需要我來(lái)溝通?,FlowChart,22,客戶(hù)設(shè)計(jì)確認(rèn),圖面,OK,FlowChart,23,形成書(shū)面文檔,零部件清單,2D工程樣圖,3parties三部分,產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性清單,FlowChart,24,形成書(shū)面文檔,工裝、模具開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表,采購(gòu)文件,檢測(cè)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表,5parties五部分,生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)發(fā)采購(gòu)計(jì)劃表,原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)計(jì)劃表,FlowChart,25,二、具體內(nèi)容說(shuō)明,3、過(guò)程開(kāi)發(fā)階段,模具規(guī)劃,模具設(shè)計(jì)工程師,模穴數(shù),頂出裝置模面處理,冷卻水路澆口位置,型腔材料模板材料,產(chǎn)品要求,模具制作,精工細(xì)鑿,高精度設(shè)備,外協(xié)廠評(píng)審,評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng),評(píng)估供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測(cè)能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力,評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度,團(tuán)隊(duì),質(zhì)量部,技術(shù)部,采購(gòu)部,FlowChart,29,公司外協(xié)會(huì)議,外協(xié)件開(kāi)發(fā)技術(shù)協(xié)議,團(tuán)隊(duì),FlowChart,30,制程FMEA規(guī)劃,形成書(shū)面文檔,操作程序圖草案,產(chǎn)品包裝規(guī)范草案,4parties四部分,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草案,PFMEA草案,工裝、夾具制作,精工細(xì)鑿,高精度設(shè)備,FlowChart,33,試模確認(rèn),團(tuán)隊(duì),樣品確認(rèn),外觀：氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙度重量：機(jī)臺(tái)連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸：重點(diǎn)尺寸依圖面水路：是否暢通動(dòng)作：是否順暢模材：是否依規(guī)格選用,FlowChart,35,確認(rèn),模具,工裝夾具,檢具,圖面,文件,形成書(shū)面文檔,注塑工藝卡,水平熱板、超聲焊、振動(dòng)摩擦焊工藝,3parties三部分,表處、光固化工藝,FlowChart,37,二、具體內(nèi)容說(shuō)明,4、試生產(chǎn)階段,FlowChart,38,試生產(chǎn)前準(zhǔn)備,手工樣件,程序文件,工程圖面,工裝夾具,生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)線,FlowChart,39,試生產(chǎn),產(chǎn)品工程師,工藝工程師,車(chē)間主任,質(zhì)量工程師,模具工程師,團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品評(píng)審,1、配光要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性,參加部門(mén)：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu),團(tuán)隊(duì),FlowChart,41,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評(píng)審怎么樣?有哪些方面的問(wèn)題(成本、資金、時(shí)間、人力)需要我來(lái)溝通?,FlowChart,42,檢具確認(rèn),形成書(shū)面文件,間隙,高低差,FlowChart,43,形成書(shū)面文檔,5parties五部分,操作程序圖,產(chǎn)品包裝規(guī)范,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),PFMEA,控制計(jì)劃,FlowChart,44,配光認(rèn)證,國(guó)家認(rèn)證機(jī)關(guān),FlowChart,45,試驗(yàn)認(rèn)證,公司檢測(cè)中心,46,FlowChart,裝車(chē)確認(rèn),圖面及CAD,三座標(biāo)/檢具檢測(cè),標(biāo)準(zhǔn)車(chē)體,線上車(chē)體,FlowChart,47,形成書(shū)面文檔,認(rèn)證報(bào)告,PPK,裝車(chē)記錄,6parties六部分,試驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告,生產(chǎn)控制計(jì)劃,FlowChart,48,PPAP,送樣評(píng)審,樣燈,客戶(hù)評(píng)審,裝車(chē)效果,配光確認(rèn),形式試驗(yàn),外觀要求,OK,FlowChart