xx年三公經(jīng)費自查報告.doc

xx年三公經(jīng)費自查報告按照縣紀(jì)委關(guān)于開展黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作的有關(guān)要求，鄉(xiāng)進一步提高認識、堅定信心、加強整頓、采取措施，深入對公款吃請、公務(wù)用車配備、登記、運行等情況開展自查自糾工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、工作開展基本情況(一)加大宣傳力度，擴大影響范圍。一是依托會議宣傳。鄉(xiāng)召開了由全鄉(xiāng)干部參加的禁止公款吃請、公車私用專題會議。我鄉(xiāng)黨委書記*在會議中作重要講話，X書記指出：全力實施禁止用公款相互吃請工作、公車私用是節(jié)約三公經(jīng)費的重要途徑，是加強我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立健全防腐敗體系的重要舉措。全體機關(guān)成員都要在思想上予以高度重視，并把思想和行動一同統(tǒng)一到縣委的決策部署當(dāng)中來。二是強化部門宣傳。各部門負責(zé)人充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入做好本部門成員思想發(fā)動、政策宣傳工作，充分利用各種渠道，全方位、多角度地宣傳禁止用公款相互吃請對于樹立我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正良好形象的重要意義。三是做好對外宣傳。利用樹立招牌、掛橫幅，播放宣傳教育片等多種形式，拉緊全體機關(guān)廉政機關(guān)的弦。(二)建立公款、公車專項治理工作機構(gòu)和機制。努力做到?？顚Ｓ霉噷Ｓ?，禁止用公款相互吃請、公車私用情況的發(fā)生。一是制定每年一次財務(wù)內(nèi)審制度，公車配備規(guī)范，堅決杜絕以公請私用等違反紀(jì)律的行為。二是嚴(yán)格報銷審批、車輛的使用、停放、維護保養(yǎng)制度，所有支出發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票，發(fā)票有經(jīng)辦人及審批人簽字方可入賬。三是加強現(xiàn)金管理，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行公款吃喝，公車私用的情況。四是完善檔案管理，做到收支平衡，手續(xù)齊全，帳表相符，及時歸檔，長期保存。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對財務(wù)狀況，公車使用情況進行督促檢查。通過一系列清查，我鄉(xiāng)沒有發(fā)現(xiàn)上述違紀(jì)違規(guī)行為，沒有任何形式用公款相互吃請、公車私用等情況的存在。(三)完善獎勵機制，建立長效機制。一是建立舉報登記和查處督辦制度，對群眾來訪舉報指定專人負責(zé)，做到件件有交代、事事有著落。同時完善群眾舉報獎勵制度，對經(jīng)查證屬實的群眾給予獎勵，在切實保護舉報人的同時充分維護舉報人的合法權(quán)益。二是完善責(zé)任追究機制。對于拒不自查以及對舉報人進行打擊報復(fù)的行為，要堅持原則，在充分樹立黨政廉潔形象的基礎(chǔ)上對責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，切實維護黨風(fēng)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。三是按照省市縣統(tǒng)一規(guī)定，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)繼續(xù)規(guī)范公務(wù)員的津貼補貼，加大對機關(guān)干部的資金補貼力度。同時，統(tǒng)籌安排單位的各項收入，將經(jīng)營性資產(chǎn)收入、公車使用等實行嚴(yán)格的財政監(jiān)管，杜絕我鄉(xiāng)用公款相互吃請、公車私用的可能性。二、存在的問題和不足我縣的厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作雖取得了一些成績，但與縣紀(jì)委的要求，與各級領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在一定差距，經(jīng)過認真自查和回顧總結(jié)，主要存在以下方面的問題：厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的宣傳教育工作有待于進一步加強，由于宣傳教育未能做到經(jīng)?；?、制度化，未能在全辦上下真正形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費的良好風(fēng)氣，以至于艱苦奮斗的意識不高，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識還沒有在全體干部職工中真正樹立起來。三、下一步打算禁止用公款相互吃請、公車私用這項工作復(fù)雜而艱巨，是推進我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個契機，我鄉(xiāng)要繼續(xù)秉承廉政精神，在今后的工作中，我們將按照縣委的要求，持之以恒，抓好落實，首先要進一步加強教育管理，堅持勤政廉政、艱苦奮斗的作風(fēng)。要加強輿論導(dǎo)向，組織干部職工加強政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造，不斷樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀，認真落實科學(xué)的發(fā)展觀，努力在思想上牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，反對浪費的觀念;在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合下，建立從源頭上預(yù)防和禁止用公款相互吃請、公車私用工作長效機制，以更好地促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟進一步發(fā)展。三公經(jīng)費自查報告范文(二)根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知要求，我局對*年至*年X季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)為進一步搞好三公工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年初重新下發(fā)了公務(wù)接待管理辦法和公務(wù)用車管理辦法等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保三公各項要求落到實處。二、強化工作落實，嚴(yán)控三公經(jīng)費1、會議及公務(wù)接待費用我局*年會議及接待費用預(yù)算為X萬元，*年會議及接待費用預(yù)算為X萬元。我局*年會議及接待費用為X萬元，*年會議及接待費用為X萬元，*年X-X月會議及接待費用支出X萬元。我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況*年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元，*年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元，*年X-X月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元。除*年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。3、公務(wù)用車購置和運行費用我局*年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元，*年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元。我局*年車輛購置及運行費用為X萬元，*年車輛購置及運行費用為X萬元，*年X-X月車輛購置及運行費用為X萬元，其中，*年X月，因路政大隊*年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛*萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車X輛，價值X萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格三公支出管理，提出了八項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照公務(wù)接待管理辦法中的審批