給新入職場(chǎng)年輕人的忠告.doc

給新入職場(chǎng)年輕人的忠告 參會(huì)的老板們七嘴八舌提了很多想法和建議其中一位自己有幾百個(gè)員工每年親自面試不少于1000個(gè)學(xué)生的老總說法最為典型：在他看來現(xiàn)在學(xué)校里(包括本來專門為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用人才的?？茖W(xué)校)培養(yǎng)出的人90%企業(yè)不能使用企業(yè)要負(fù)擔(dān)大量的內(nèi)部培訓(xùn)工作才能把部分學(xué)生轉(zhuǎn)化成企業(yè)的合格員工 為什么學(xué)校培養(yǎng)出來的人90%不能直接用?這個(gè)老總的看法是大部分學(xué)校只教會(huì)了學(xué)生一些知識(shí)卻沒有教會(huì)學(xué)生如何做事更沒有教會(huì)學(xué)生如何做人而在企業(yè)和職場(chǎng)會(huì)做人和會(huì)做事才是第一重要的和參與研討的其他老板一樣我也非常認(rèn)同這個(gè)老板的說法在企業(yè)做人永遠(yuǎn)是第一位的沒有做人這個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)人再有知識(shí)和能力他對(duì)企業(yè)也不會(huì)有太大用處在做好人的基礎(chǔ)上再有做事的能力這樣的員工到任何地方都不用擔(dān)心自己的生存和發(fā)展 很可惜的是我們大部分學(xué)校并不把教會(huì)學(xué)生做人做事當(dāng)作自己的任務(wù)而是不停地給學(xué)生大量灌輸出了校門就沒有用的和社會(huì)需要脫節(jié)的知識(shí)而當(dāng)這些學(xué)生走向社會(huì)在企業(yè)尋找自己的生存之道時(shí)市場(chǎng)上又有大量的“成功學(xué)”和“職場(chǎng)小說”帶給這些迷茫的新人一些“快速成功秘訣”和“職場(chǎng)潛規(guī)則”更加強(qiáng)化了很多學(xué)生本來就有的不會(huì)做人做事的弱點(diǎn) 我自己是過來人我建議職場(chǎng)新人不要相信所謂的“職場(chǎng)潛規(guī)則”也不要相信所謂的“快速成功秘訣”恰恰相反年輕人應(yīng)該堅(jiān)守自己做人做事的底線應(yīng)該相信“職場(chǎng)的正規(guī)則”如果要給職場(chǎng)新人一些建議我的忠告就是堅(jiān)守下面這些非常普通的做人做事的原則它們不能為你帶來短期的快速的“成功”卻能讓您一輩子受益： 1.在企業(yè)里誠實(shí)是解決問題最好的方法欺騙不是 2.在企業(yè)里積極是最好的態(tài)度抱怨不是 3.在企業(yè)里感恩是最好的品德計(jì)較不是 4.在企業(yè)里學(xué)習(xí)是最值得做的事情守成不是 5.在企業(yè)里結(jié)果是最好的證明辛苦不是 6.在企業(yè)里分享是最大的幸福提防不是 7.在企業(yè)里溝通是取得成功最重要的保障封閉不是 有人會(huì)說這些原則在小公司可能行得通在大公司行不通我自己也在大公司工作過過去在羅蘭貝格做的管理咨詢也主要為大公司服務(wù)即使是在大公司我也相信以上的做人做事原則是讓一個(gè)人不斷成長的前提而那些讓人津津樂道的“職場(chǎng)潛規(guī)則”和與之對(duì)應(yīng)的“大公司政治”一方面會(huì)讓這些大公司慢慢走向死亡另一方面也是大公司里員工不快樂的根本原因 有人會(huì)說這樣的原則都是為老板服務(wù)的你是老板所以你宣揚(yáng)這樣的東西一方面我相信我個(gè)人的成長和我自己一直相信這些原則有直接關(guān)系另一方面對(duì)這些原則反其道而行之最大的受害者一定是一個(gè)人自己我不相信一個(gè)信奉欺騙的人會(huì)是一個(gè)幸福的人我不相信一個(gè)總在抱怨的人會(huì)是幸福的人我不相信一個(gè)斤斤計(jì)較的人會(huì)是一個(gè)幸福的人我不相信一個(gè)一成不變的人會(huì)是一個(gè)幸福的人我不相信一個(gè)只會(huì)讓自己辛苦卻不出成果的人會(huì)是一