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文檔簡介

參加煤監(jiān)分局培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 此次由四川煤礦安全監(jiān)察局川西分局舉辦的培訓(xùn)班使我受益匪淺,感觸頗深。此次培訓(xùn)不僅提高和鞏固了我經(jīng)營管理方面的政策水平,更加增進和提高了我在依法治礦方面的法律意識,使我在吸取事故教訓(xùn)的同時,煤礦專業(yè)技術(shù)知識得到了升華和提高。通過學(xué)習(xí),我更加深刻的認識到作為煤礦行政負責(zé)人的職責(zé)和肩負的重任,必須切實深入基層和一線,充分認識到煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性,規(guī)范和約束職工的操作行為的必要性;通過學(xué)習(xí),使我在礦井重大安全隱患的認定上,在生產(chǎn)安全事故的匯報及調(diào)查處理上,有了更加詳細的認識和理解,對事故的預(yù)防和防治,特別是對頂板、機運、通風(fēng)、瓦斯煤塵爆炸及水害事故的預(yù)防和防治能力得到增強;通過學(xué)習(xí),使我深層次地學(xué)習(xí)和掌握了四川煤礦安全管理標準,同時在事故案例分析上有了更加深入透徹的理解,礦井安全生產(chǎn)和依法治礦知識得到了長足的增進和提高??偟膩碚f,此次學(xué)習(xí)使的能力和水平從不同的角度和層次得到了豐富和完善,知識結(jié)構(gòu)得到了更新和優(yōu)化,業(yè)務(wù)能力和管理水平進一步得到增強和升華。 我礦是一個有著40余年的老礦井,存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長的特點,人員結(jié)構(gòu)也頗為復(fù)雜,思想素質(zhì)和技能水平不盡相同,人員異動變化較大,技術(shù)力量相對薄弱,職工操作行為不規(guī)范,僥幸思想仍然存在,導(dǎo)致了習(xí)慣性違章、事故時有發(fā)生,這些都為我們推動安全生產(chǎn)管理工作臺階提出了新的、更高的要求。安全責(zé)任重于泰山,安全工作任重道遠,在安全生產(chǎn)管理中,為確保安全生產(chǎn),嚴把事故預(yù)防和防治關(guān),我們結(jié)合礦井實際情況,進行了努力探索和創(chuàng)新發(fā)展,扎實有效地開展了各方面保障工作,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 一、深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),探索、創(chuàng)新安全管理方法和思路。在國家安全生產(chǎn)大政方針的指導(dǎo)下,我們根據(jù)國務(wù)院第446號令和國家七部委的指導(dǎo)意見,積極團結(jié)以上事故的發(fā)生,因地制宜地結(jié)合川西分局、川煤集團及達竹公司的指示和要求嚴把安全生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),開拓進取的精神、真抓實干的舉措,不斷領(lǐng)會和獲悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策,改革和創(chuàng)新管理模式和方法,以改革發(fā)展的春風(fēng)和浪潮,以堅定不移抓安全管理的態(tài)度,以堅決遏制礦井安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和再生的決心和毅力,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障礦井安全生產(chǎn)的順利進行,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二、強化安全生產(chǎn)制度建設(shè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)。礦黨政堅持“以人為本”的管理理念,注重人性化管理,通過結(jié)合故井實際情況,我們相繼制訂和完善了反違章管理、安全質(zhì)量標準化、機關(guān)科室包隊等安全生產(chǎn)管理制度,層層簽訂安全責(zé)任狀,嚴格堅持“三不生產(chǎn)”和“四到位”的原則組織和指揮生產(chǎn),并根據(jù)不同時期、階段,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)包片、各專業(yè)線、科室管理人員包隊的安全管理作用,從而激發(fā)了隊班自主管理的積極性、主動性,確?,F(xiàn)場重難點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理不失控。我們不通過制度金剛煤礦夜間查崗補充規(guī)定及金剛煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法補充規(guī)定等安全管理制度,開展全礦性的階段安全生產(chǎn)競賽活動,進一步健全和完善了管理體系,推動礦井安全生產(chǎn)的組織及制度建設(shè),遏制了事故生長的時間和空間。 三、廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,提高全員安全意識。我們充分利用周二、五的安全學(xué)習(xí)日、班前會,向職工宣講黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、集團公司及礦的安全管理文件及典型事故安全等內(nèi)容,營造良好的安全文化氛圍,不斷增強職工的安全意識,搞好自主保安和互助保安工作;同時,我們還編制發(fā)放了安全事故案案例警醒及防“三違”知識讀本等學(xué)習(xí)套餐,在基層各連隊中開展“講述事故案例、背誦違章行為”的活動,以身邊發(fā)生的典型事故案例言傳身教,以豐富的活動載體營造出濃厚的安全文化氛圍,在潛移默化中,職工群眾的安全生產(chǎn)意識得到提高。不僅如此,我們還創(chuàng)新了安全宣傳教育模式和方法,以廣播上有聲,電視上有形,通過深入廣泛的安全教育宣傳,在礦區(qū)形成“人人講安全、個個重安全”的氛圍,使職工從“我要安全”向“我會安全”、“我能安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而使自主保安成為職工的自覺行為。 四、深化職工教育培訓(xùn)工作,提高職工技能操作水平。通過設(shè)立專門的培訓(xùn)機構(gòu),成立三級教育培訓(xùn)教學(xué)點,創(chuàng)新和改革安全教育培訓(xùn)模式,并將每26日確定為班組長培訓(xùn)日,由培訓(xùn)中心統(tǒng)籌安排,組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大”規(guī)程、安全質(zhì)量標準化標準及附加考核條款,通過以集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和送外選培相結(jié)合的方式,提高職工、班組長及隊干的業(yè)務(wù)技能和操作水平,強化全員安全意識教育和操作技能培訓(xùn),增強職工應(yīng)和應(yīng)會和能力,全面普及職工安全生產(chǎn)意識的提高。同時,我們還建立職工檔案,重點強化安全意識教育和特殊工種的上崗培訓(xùn)力度,始終如一地堅持特殊工種持證上崗管理。我們通過舉辦安全知識競賽、打擂比武等活動以及技師評聘等方式,職工現(xiàn)場操作水平、自主保安互助保安意識逐日提升。金剛煤礦職工培訓(xùn)五年規(guī)劃、金剛煤礦二oo七年管理人員培訓(xùn)計劃的制定,生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識等培訓(xùn),為強化職工安全意識,增強職工預(yù)防和防治事故的能力,提高職工自主和互助保安提供豐富的理論依據(jù)和知識源泉。 五、以科技發(fā)展為龍頭,提高礦井安全裝備水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我們常懷“他山之石可以攻玉”的理念,通過外出考察學(xué)習(xí),不斷引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,努力提高礦井機械化水平,武裝和提高企業(yè)的裝備水平,著力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,切實推廣和運用機械化采煤和機械化掘進,做到減頭減面不減產(chǎn)量,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供安全保障,促進礦井向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)化。在推廣運用錨網(wǎng)支護掘進步,促進了礦井安全生產(chǎn)管理方面水平的提高,采煤機組的改進與更新,我們成功的使用了創(chuàng)煤機、爬底式以及375型等采煤機組,3115綜采液壓支架引進和試采將進一步增強礦井安全生產(chǎn)系數(shù),311采區(qū)上綜掘機的前期考察論證工作進展順利,礦井機械化水平的提高,加之完善礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),將極大地降低或減少了事故隱患的發(fā)生,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打下基礎(chǔ),從而在一定程度上遏制了事故的發(fā)生。 六、狠抓礦井質(zhì)量標準化工作,夯實安全管理基礎(chǔ)。煤礦工程質(zhì)量事關(guān)安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作,對質(zhì)量標準化工作,我們常年堅持高標痊、嚴要求來激勵和約束自己,突出“一通三防”、頂板及機運質(zhì)量標準化管理,定期不定期由通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機運科牽頭組織的礦井“一通三防”、頂板及礦井機電運輸專項檢查;提高工作質(zhì)量工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,減少事故隱患,通過補充和完善質(zhì)量標準化相關(guān)制度在全礦范圍內(nèi)開展了質(zhì)量標準化交叉互檢,并嚴格控制按照集團公司質(zhì)量標準化考核標準生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化考核辦法及附加考核嚴格衽獎頭罰尾,極大的促進了各個基層連隊狠抓質(zhì)量標準化的積極性和主動性,改善職工井下作業(yè)環(huán)境,為遏制事故的發(fā)生創(chuàng)造了條件?;鶎痈麝犚試栏駡?zhí)行“三大規(guī)程”及安全質(zhì)量標準化標準、減少“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場中的各類隱患為著力點,及時向調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門匯報各種問題,以便及時采取針對性措施解決。通過以深入基層培訓(xùn)指導(dǎo)為重點,以考核獎懲為激勵機制,扎實有效地執(zhí)行工程質(zhì)量互檢制度,礦井質(zhì)量標準化在省煤監(jiān)局、川西分局、川煤集團和集團公司交叉檢查中保持了較高水平。 七、狠抓隱患排查整改和違章治理,消除誘發(fā)事故的根源。我們堅持隱患排查整改五落實的原則下,狠抓事故隱患排查和分級管理工作,狠反“三違”,剎事故,以嚴格執(zhí)行礦事故隱患排查整改管理辦法的規(guī)定,確保隱患整改到位。羅們通過定期或不定期安全檢查,以隱患首檢負責(zé)制、層導(dǎo)落實責(zé)任,使隱患的排查治理在管理上形成閉合,確保了隱患排查質(zhì)量。同時將反“三違”重點放在反嚴重違章和習(xí)慣性違章上,加強事故隱患排查和“三違”治理,認真執(zhí)行礦事故隱患排查整改管理辦法和反違章管理辦法,嚴格控制隱患和違章事例的產(chǎn)生,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場隱患和違章行為得到了有效遏制。 八、加強安全管理作風(fēng)督查,狠抓干部管理作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要必須深入現(xiàn)場、深入基層、深入一線,切實轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng),靠前指揮、關(guān)口前移,嚴格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度,嚴厲打擊和查處管理人員作風(fēng)漂浮的行為和現(xiàn)象。與此同時,要求各包隊科室、業(yè)務(wù)部門及專業(yè)線及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)助、指導(dǎo)、督促各基層隊解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題(含技術(shù)難題及各種隱患),以此作為探入現(xiàn)場的出發(fā)點和落腳點,現(xiàn)場值班隊干嚴格執(zhí)行“一班三調(diào)”及“三.八”跟班制度,充分發(fā)揮和調(diào)動隊、班兩級管理人員現(xiàn)場管理的主動性和積極性,及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場隱患,切實有效地為基層隊創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。我們通過制定金剛煤礦安全檢查制度、金剛煤礦夜間查崗補充制定等保障制度,積極組織節(jié)假日、夜間以及交接班等薄弱時段的查崗活動,突出檢查重、難點,全面覆蓋所有采區(qū)及其邊遠地點,切實抓好特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 九、強化地面安全和火工產(chǎn)品的安全管理工作,嚴格加強地面廠點、劃轉(zhuǎn)單位所轄區(qū)域內(nèi)的安全管理,我們每月通過由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門組織的大型檢查,切實有效的對邊坡、危房、涵洞、民用電安全、地面消防、避雷設(shè)施、接地保護、高層建筑、?;锲饭芾?、專項工程質(zhì)量檢查,防止意外事故發(fā)生。同時,積極組織開展駕駛?cè)藛T和押運人員道路交通安全法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),杜絕重大交通事故發(fā)生。嚴格炸藥雷管的運輸管理

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