三服務情況匯報材料.docxVIP

三服務情況匯報材料一、服務企業(yè)方面為積極推進農業(yè)企業(yè)健康發(fā)展，我局結合部門職能，認真開展“聯(lián)企結對、共促發(fā)展”活動，加快培育一批市場競爭能力強、農戶帶動能力強、自主創(chuàng)新能力強的“三強”農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。1、開展政策服務。深入農業(yè)企業(yè)宣傳黨和國家的方針政策，尤其是各項支農惠農政策，督促有關部門認真落實各項扶持農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，讓企業(yè)得到真正的實惠，促進借力發(fā)展。2、開展技術服務。積極引導企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。幫助企業(yè)建立農產品基地，鼓勵企業(yè)與農戶建立穩(wěn)定的農企關系，努力實現(xiàn)企業(yè)壯大、農民增收、農業(yè)發(fā)展的多贏局面。3、開展項目服務。圍繞上級財政支農資金投資方向和重點，主動幫助龍頭企業(yè)做好各種財政資金扶持項目的包裝、申報和跟蹤服務工作，爭取更多的扶持資金扶持項目建設。4、開展信息服務。利用衢江農業(yè)信息網(wǎng)、農民信箱萬村聯(lián)網(wǎng)平臺免費為農業(yè)龍頭企業(yè)開展形象宣傳；舉辦網(wǎng)上農博會和柑桔、楊梅、葡萄等營銷專場，推動農產品網(wǎng)上貿易。 5、開展品牌服務。指導企業(yè)申請“三品”認證，申報各類名牌農產品；組織企業(yè)參加各類型的產品推介會、展銷會和農博會。6、開展規(guī)劃服務。在全區(qū)開展“一企一策”活動，選擇15家規(guī)模龍頭企業(yè)進行了重點調研，研討對策送思路，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，幫助企業(yè)科學制定發(fā)展行動規(guī)劃。二、服務民生方面我局按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一總體要求，認真學習宣傳貫徹上級惠農政策，印發(fā)各類宣傳資料3萬余份，開展農技110大蓬車培訓20場，505人，組織惠農政策宣會12場。緊緊圍繞服務農民增收這一中心工作，以實施六大提升行動、落實六條增收措施為總抓手，鼓足干勁，克難攻堅，全區(qū)農民人均現(xiàn)金收入達7010元，同比增7.1%。1、搶前抓早編方案。面對今年農民增收的嚴峻形勢，在充分調研、群策群力的基礎上，率先制定了農民增收工作計劃，并實行農民增收工作目標責任制，將增收責任落實到各局黨委班子成員和各科站身上。同時，我們還收集了全區(qū)各種養(yǎng)大戶和農民專業(yè)合作社增收致富的好經(jīng)驗、好典型、好做法，編印成衢江區(qū)農民增收40例，并通過免費發(fā)放、電視宣傳等途徑，將增收信息傳遞給農民朋友，幫助廣大農民廣辟增收渠道。2、落實措施促增收。建立農民增收工作督查反饋機制，對農民增收工作動態(tài)進行一月一督查、一月一反饋。各責任科站、責任人也嚴格按照職責分工，抓好措施落實。通過提質增收、擴面增收、增產增收、節(jié)本增收、服務增收和政策增收這六大增收舉措的落實，全區(qū)農民實現(xiàn)增收17628.4637萬元。3、六大行動促提升。先后組織實施了產業(yè)提升、主體提升、科技提升、服務提升和管理提升等六大提升行動，推進農業(yè)轉型升級，促進農民增收致富。特別是通過實施柑桔產業(yè)轉型提升行動，全區(qū)柑桔實現(xiàn)“二降二升”，即面積、產量降，質量、效益升。全區(qū)調減柑桔面積1.59萬畝，柑桔產量下降5.64萬噸；經(jīng)多點驗收，整村推進村畝增產量81.7公斤，畝增產值894.96元，整體推進村的3.6164萬畝桔園當年直接增收3236.5萬元，其中，二級以上果增加27.5個百分點，三級以下果減少27.5個百分點。目前，全區(qū)已銷售柑桔10.7萬噸，占總產量的51.01，其中溫州蜜柑已基本銷售完畢，胡柚銷售達71，椪柑銷售達37%。以高家、蓮花、全旺、橫路、杜澤、大洲、樟潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售較快。銷售價格較去年有明顯回升。三、建議農業(yè)是我區(qū)農民收入的重要來源，也是自然和市場雙重風險并存的弱質產業(yè)，需要政府給予大力扶持。XX年，區(qū)