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通過本次“影子培訓”,我深入學習了海龍希望學校的先進管理經驗,結合對比我校的管理現(xiàn)狀和存在的管理問題,取人之長,補己所短,以便于今后我校得到更長遠的發(fā)展特制訂本次改革方案。二、存在問題(一)學校發(fā)展中存在問題學校的長遠發(fā)展缺乏一定的科學性,辦學特色不明顯,教師的專業(yè)發(fā)展有待加強。學生的綜合素質需要進一步提高。(二)德育工作中存在問題1.極個別教師敬業(yè)精神不強,紀律觀念、責任意識不強。2.部分教師的工作主動性不強,積極性不高,缺乏主人翁意識,宣傳“典型”力度不夠,對品牌教師的培養(yǎng)缺少科學的計劃性。3.學生的養(yǎng)成教育有待提高,學生能力發(fā)展片面和不足,學生缺乏適應社會和環(huán)境的能力,學生身體素質有所下降。4、教學研究、教學改革的氣氛不夠濃厚。(三)教學工作中存在問題1、備課組教研組活動開展得還不夠扎實,校本教研工作深度不夠,不符合我?!熬?、細、實、新”的要求,需進一步改進。2、校本課程的管理及評價體系尚需健全。4、雖然絕大多數教師都會多媒體教學,但教師因忙于平時的教學工作,教師自身現(xiàn)代信息技術的應用能力有待加強。5、部分教師特別是部分班主任與家長的溝通較少,缺乏了解、交流,對學生的評價仍然過于簡單。6.學生學習積極性不高,整體素質有所下降。7.工作檢查與指導力度不夠,落實有待進一步加強。8、管理制度不夠健全。三、整改目標:1、思想上。通過整改,使每位教師都能做到在思想和行動上做好垂范作用,為人師表,教書育人。 2、學習上勤奮。通過整改,樹立正確的學風,使每一位教師都做到工作學習化和學習工作化,使學校始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。 3、工作上嚴格。通過整改,使學校規(guī)章制度進一步規(guī)范,工作效率進一步提高,確保每一項工作做到認真、認真、再認真,細致、細致、再細致。精細教學常規(guī)管理,緊抓教學質量不放松。一是全面落實教學常規(guī)工作各細節(jié),并加大督促檢查力度。二是通過教學業(yè)務活動等手段引導老師重視教學質量。三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。4、教學上扎實。規(guī)范教學質量管理,建立科學合理的教學質量評價體系,健全教學質量分析和評價制度。通過整改,不斷更新觀念,大膽創(chuàng)新,積極探索教學工作的新思路、新方法、新途徑,增強主動性、超前性,在工作上有新的拓展,取得更好的成績。 5、作風上嚴謹,規(guī)范從教行為。加強師德修養(yǎng)考核力度。7、加強辦學特色建設,提升辦學特色建設水平,彰顯學校個性。四、整改措施1、強化教師的主人翁意識和危機意識,強化教職工的人格教育和師德操守的管理,讓每位教師感受學校和自己都面臨強大的生存壓力,激勵教師自我加壓,勤奮工作。(1)及時宣傳教職工中的先進事跡,加強教職工的考勤管理。(2)制定并認真實施師德一票否決和對教職工的各項獎懲制度。(3)積極鼓勵教師自我發(fā)展。學校采用多種方式促進教師的專業(yè)發(fā)展:全面推進教師繼續(xù)教育工程,鼓勵教師通過參加函授、自考等途徑,提高學歷層次;扎實開展集體備課、聽課評課、參觀學習、師徒結對等教學科研活動;精心組織新課標、新課程、現(xiàn)代教育技術、教育教學理論業(yè)務的校本培訓工作;廣泛舉行各種形式的教學比賽;積極開展課題研究。針對教研現(xiàn)狀,著力構建教師全員參與、以校為本的教研方式校本綜合教研。開展“從實踐到理論、自下而上”的校本教研,把研究、教學和教研整合為一體,融入學校教學活動中,使其成為教師的日常教研活動,并以行動研究的思路,改進教育教學行為。(1)完善備課組長職責,實行備課組活動情況月匯報制度,與備課組長津貼掛鉤,教師參與備課組活動情況與教師月考核掛鉤。(2)教研活動注重分析學科教學中存在的問題,研究有針對性的教改辦法,落實改革的措施。堅持教學工作競賽制度、檢查制度和學生評教制度,組織教師聽課、評課、反思等,與被聽課教師交流。(3)將問題研究校本化。教師問題意識,就是對教育教學實踐中,沒有解決的矛盾和認識。解決這些問題,我們主要通過開展“一課三上”、評課、集體備課、典型示范、交流學習等活動,有意識讓教師去對比、思考,最后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(4)培養(yǎng)學生良好的行為習慣。細節(jié)決定成敗,習慣決定一切,養(yǎng)成一個好的習慣將使人終身受益。在常規(guī)教育中重視學生的習慣養(yǎng)成教育。幫助學生養(yǎng)成符合社會公德,符合健康生活的行為習慣,常規(guī)教育中,著力培養(yǎng)學生遇到師長主動問好;見到廢紙主動撿起;上下樓梯靠右慢行;節(jié)約糧食文明就餐。做好校園環(huán)境整治工作,班級布置工作。扎實落實過程考核,不放過一個細節(jié)。通過反復抓、抓反復,實行公約導行,訓練促行,評價勵行,培養(yǎng)學生良好行

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