某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄第一章工程概況.2第二章編制依據(jù).2第三章施工部署.2第四章保證施工措施.8第五章施工工藝及驗(yàn)收規(guī)范.16工程概況1.1工程名稱：某醫(yī)院食堂裝修改造內(nèi)裝修工程1.2建筑結(jié)構(gòu)：磚混結(jié)構(gòu)1.3建設(shè)單位：某醫(yī)院1.4裝修內(nèi)容：廚房改造，高間內(nèi)裝修；1.5裝修部位：按圖紙要求進(jìn)行廚房墻面、地面、吊頂?shù)牟鸪?；防水處理；挖明溝；地面、墻面瓷磚鋪貼；給排水改造及不銹鋼水槽安裝；高間內(nèi)墻體的拆除；輕鋼龍骨硅鈣板吊頂；輕鋼龍骨隔斷；刮大白、刷乳膠漆；地面復(fù)合地板鋪設(shè)；高間衛(wèi)生間內(nèi)防水；地面、墻面瓷磚鋪貼；塑料扣板吊頂；給排水改造；熱水器、衛(wèi)生潔具安裝；走廊地面復(fù)合地板鋪設(shè)；墻面造型大白乳膠漆；輕鋼龍骨硅鈣板造型吊頂；墻面美國(guó)成品IPP扶手安裝；外門頭造型建安，臺(tái)階理石鋪貼；所有窗的拆除和中空塑鋼窗安裝；所有門、門套、窗套制作安裝；照明、動(dòng)力線路布線；綜合布線；采暖設(shè)施安裝。1.6工期要求：30天（日歷天）計(jì)劃開工：2003年月日，竣工：2003年月日1.7工程質(zhì)量：市優(yōu)。編制依據(jù)2.1中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）。2.2中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）。2.3綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ49-88）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB5019493）采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ242-82）電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5025996）2.8建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ3032001）2.9施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。2.10建設(shè)單位提出的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范。2.11招標(biāo)文件相關(guān)要求等。施工部署3.1施工部署某醫(yī)院食堂裝修改造工程地處第六人民醫(yī)院內(nèi)，靠近六院住院部，故在施工過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，以免影響住院患者的休息和治療。由于施工現(xiàn)場(chǎng)面積較小，施工工序繁雜，施工時(shí)間較短，故在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排上，盡可能多地安排各工種交叉作業(yè)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，保證施工時(shí)間。3.1.1工期安排（見施工進(jìn)度表）3.1.1.1該工程屬于社會(huì)窗口工程，為爭(zhēng)得信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，把工程做好，公司將派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和其他施工人員進(jìn)行施工管理，派優(yōu)秀的施工隊(duì)進(jìn)行施工。3.1.1.2工期30天，力爭(zhēng)提前完成全部工程，工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3.2工程組織計(jì)劃3.2.1人員組織結(jié)構(gòu)根據(jù)工藝施工安排，按計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，減少現(xiàn)場(chǎng)人員冗余，方便現(xiàn)場(chǎng)組織管理。3.2.2各主要管理人員崗位職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)。合理組織指揮部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)開支、人員調(diào)配等全面工作。3.2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人審定總體技術(shù)方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)操作，幫助解決技術(shù)難點(diǎn)。合理調(diào)配技術(shù)力量，監(jiān)控主設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)進(jìn)度。3.2.2.3安全員職責(zé)3.2.2.3.1負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)安全交底。3.2.2.3.2負(fù)責(zé)督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定，及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。3.2.2.3.3負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的安全裝置，確保施工機(jī)具安全無(wú)故障。3.2.2.3.4負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，確保安全防護(hù)措施齊備，安全措施可靠。3.2.2.3.5負(fù)責(zé)檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患，及時(shí)提出整改意見。3.2.2.3.6熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境，做好社會(huì)綜合治理工作。3.2.2.3.7負(fù)責(zé)對(duì)施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全色標(biāo)或警示牌并重點(diǎn)監(jiān)督。3.2.2.3.8及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。3.2.2.3.9認(rèn)真做好安全日記，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況。3.2.2.4質(zhì)檢員職責(zé)3.2.2.4.1負(fù)責(zé)工程進(jìn)度過程中各階段質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對(duì)比施工參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和工藝、設(shè)計(jì)圖紙要求的行為或結(jié)果做出制止或糾正。3.2.2.4.2及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映和匯報(bào)工程質(zhì)量情況，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整改方案。3.2.2.5保安職責(zé)3.2.2.5.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程。3.2.2.5.2保護(hù)公司財(cái)物和人員安全。3.2.2.6材料員職責(zé)3.2.2.6.1根據(jù)國(guó)家和上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的物資、器材供應(yīng)渠道，參與制定和采購(gòu)。3.2.2.6.2按照合同催貨和采購(gòu)器材，協(xié)助處理呆滯、積壓和廢舊物資。3.2.2.6.3急生產(chǎn)所急，及時(shí)催促工程所需的物資、器材、保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.2.2.6.4熟悉器材的名稱、圖號(hào)、規(guī)格和技術(shù)條件及用途，經(jīng)常了解消耗情況。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)人員安全員質(zhì)檢員保安材料員內(nèi)業(yè)檔案員水暖班組瓦工班組木工班組電工班組油漆工班組綜合班組3.2.2.6.5確切掌握和擴(kuò)大貨源，熟悉和溝通供應(yīng)渠道，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，快、好、省地完成采購(gòu)任務(wù)。3.2.2.6.6嚴(yán)格遵守政策、法令，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和本公司財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷和銷賬。3.2.2.6.7樹立勤儉節(jié)約的思想，及時(shí)回收和處理各個(gè)工地的舊廢材料。3.2.2.6.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。3.2.3臨時(shí)用電根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由主電源接主電源臨時(shí)電門箱，分二級(jí)分電門箱，分別保證廚房施工和高間施工。工地設(shè)專職電工負(fù)責(zé)臨時(shí)用電管理工作，嚴(yán)格遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，消除安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。3.2.4臨時(shí)用水施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水，依照建設(shè)單位指導(dǎo)意見，在施工現(xiàn)場(chǎng)由公司配備臨時(shí)用水鐵桶6只（廚房、高間各3只），以備儲(chǔ)水之用，在保證施工用水要求的同時(shí)，保證消防用水的需要。工地設(shè)專水暖工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的管理和協(xié)調(diào)。3.2.5安全消防公司設(shè)專業(yè)安全消防人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防工作。3.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)各一處，根據(jù)本公司管理制度要求，全部施工人員，均不在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活區(qū)，飲食、住宿問題由公司后勤保障部統(tǒng)一解決。做到施工現(xiàn)場(chǎng)不開伙、不住宿，晚間施工現(xiàn)場(chǎng)只安排公司保安人員值班，最大限度地避免與醫(yī)院正常工作秩序和作息時(shí)間的沖突。施工前期，排渣、上料工作任務(wù)較重，為了維護(hù)醫(yī)院正常工作和對(duì)外形象，本公司決定，排渣工作均安排在晚間進(jìn)行。水平上料，盡量安排在醫(yī)院非工作時(shí)間進(jìn)行。保證做到：建筑垃圾當(dāng)日清，土建材料隨用隨上，不占用露天場(chǎng)地；施工現(xiàn)場(chǎng)文明，環(huán)境衛(wèi)生可靠，人員素質(zhì)上乘，施工進(jìn)度高效。3.3施工準(zhǔn)備工作3.3.1審核圖紙。圖中不明確作法的部位請(qǐng)有關(guān)人員答疑。3.3.2編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工計(jì)劃、施工方法、勞動(dòng)力、機(jī)具計(jì)劃和各項(xiàng)保證措施。3.3.3提外加工訂貨單和開工后急需的材料計(jì)劃。3.3.4安排臨時(shí)設(shè)施。3.3.5現(xiàn)場(chǎng)按圖紙所示測(cè)量定位放線。3.4附錄附表一勞動(dòng)力安排計(jì)劃附表二機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表附表一勞動(dòng)力安排計(jì)劃放線塑料扣板吊頂石膏板吊頂墻、地磚鑲貼外門頭改造木制作大白油漆電氣安裝水暖安裝放線工2力工155824554電焊工112瓦工102木工6106電工444油漆工15水暖工5門窗工10項(xiàng)目人數(shù)工種附表二機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電焊機(jī)BX3-120-1臺(tái)22切割機(jī)MJ104臺(tái)23臺(tái)式電鉆臺(tái)14手電鉆把105電錘把36理石鋸把47空壓機(jī)臺(tái)3確保工程質(zhì)量承諾書某醫(yī)院：我單位在某醫(yī)院食堂裝修改造工程中，有幸中標(biāo)，非常感謝評(píng)委及建設(shè)單位的信任，在該項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們除響應(yīng)招標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)有如下承諾：在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此項(xiàng)工程施工中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。調(diào)動(dòng)我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現(xiàn)，確保達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和市優(yōu)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程竣工后，我方將負(fù)責(zé)壹年的工程質(zhì)量無(wú)償保修，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾。以上是我單位對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量承諾，若在施工中我方達(dá)不到甲方要求及我方承諾標(biāo)準(zhǔn)，在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方有直接責(zé)任時(shí)，我方愿受罰工程造價(jià)的10%。嚴(yán)重時(shí)，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動(dòng)撤出現(xiàn)場(chǎng)，放棄二年的投標(biāo)資格。承諾單位：（蓋章）法人代表：（簽字、蓋章）工程質(zhì)量保證體系嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，所有施工人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指揮；嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，保證每道工序都處于受控狀態(tài)；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工藝，工程結(jié)束后必須進(jìn)行質(zhì)檢評(píng)定；質(zhì)量承諾：本工程交工時(shí)我方承諾達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；6.保修期：我方承諾對(duì)該項(xiàng)工程保修1年，終身維修；對(duì)其在使用過程中出現(xiàn)的問題，將總工程師工地項(xiàng)目部工地質(zhì)檢員放線工木工瓦工油漆工電工水暖工在24小時(shí)內(nèi)組織免人工費(fèi)維修，只計(jì)算所需工料費(fèi)。安全防火保證體系堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立工地安全保證體系，作到以防為主、防管結(jié)合，杜絕事故發(fā)生；2.安全生產(chǎn)保證體系圖3.機(jī)械設(shè)備由專人管理、專人使用，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)；4.防火措施：建立動(dòng)火審批制度，不得在易燃易爆物品附近明火施工，油漆現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。保證施工措施1.工程質(zhì)量保證措施1.1為了切實(shí)落實(shí)裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量體系，保證和提高該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來(lái)，形成既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的質(zhì)量保證有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；?。1.1.1確立明確的質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。1.1.2提高各相關(guān)部門及工程技術(shù)人員的工作質(zhì)量。1.1.3落實(shí)各專職質(zhì)量管理人員，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制；1.1.4施工階段隊(duì)伍的質(zhì)量保證和控制；1.1.5實(shí)施施工隊(duì)伍的資質(zhì)考核認(rèn)證；1.1.6企業(yè)職工實(shí)施上崗再教育的技術(shù)考核；1.1.7編制質(zhì)量管理計(jì)劃；1.1.8嚴(yán)格按程序、規(guī)范科學(xué)組織施工；1.1.9實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)及定期召開質(zhì)量例會(huì)的制度；經(jīng)理工程部工程項(xiàng)目部木工瓦工電工力工油漆大白1.1.10堅(jiān)持三級(jí)檢查和工序交接檢工作法；1.1.11工程質(zhì)量控制圖1.2施工技術(shù)管理1.2.1必須建立完善的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度、施工日記制度、工程驗(yàn)收制度（隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）、技術(shù)檔案制度等。1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行工程書面報(bào)驗(yàn)制。對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程完成后，必須以書面形式向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)儀器檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一步工序施工。1.2.3嚴(yán)格審核圖紙，把問題遺漏率降低到最低點(diǎn)，避免不必要的返工，各專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底且分頭把關(guān)。1.2.4做好對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收檢查，各分項(xiàng)工程施工時(shí)分階段、分部位提出編制流程，同時(shí)考慮各工序的穿插及配合工作。1.2.5成品定位；樓層飾面標(biāo)高，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)半永久性的檢測(cè)點(diǎn)，以便隨時(shí)復(fù)核驗(yàn)收。1.2.6關(guān)鍵工序的施工必須有詳細(xì)的工藝交底及相關(guān)要求。1.2.7從技術(shù)上做好分布、分項(xiàng)、專業(yè)工程施工的銜接，設(shè)專業(yè)進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)于易損、易丟的燈具、器具封閉后再安裝。1.2.8實(shí)行樣板間、樣板制，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。1.3工程質(zhì)量管理1.3.1必須牢固樹立全過程“精品”意識(shí)，組建好人員完備的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目班子要求設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，設(shè)專職安全員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)檔案員、材料員。1.3.2實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。不合格的分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工，不合格的分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序，追究班組長(zhǎng)和有關(guān)施工人員的責(zé)任。1.3.3推廣新工藝、新技術(shù)，追求全過程精品工程。1.3.4制定創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1.4材料管理1.4.1切實(shí)把好原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備、構(gòu)配件復(fù)檢制度。單位必須指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)于沒有原始質(zhì)量憑證的材料堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后復(fù)試檢測(cè)不合格的，堅(jiān)決清除出場(chǎng)。1.4.2把好材料的定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、測(cè)試及保管關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料須具有出廠合格證，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到后，方可施工。1.4.3材料的定貨須按封樣的樣品，并經(jīng)過有關(guān)人員考核認(rèn)可后進(jìn)行，一種材料選一個(gè)廠家，避免廠家、批號(hào)、規(guī)格、顏色不同而影響工程質(zhì)量。1.4.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料逐批抽樣驗(yàn)收，安裝前請(qǐng)有關(guān)人員共同驗(yàn)收材料的質(zhì)量和數(shù)量及零配件。1.4.5相關(guān)材質(zhì)、品種等材料設(shè)備，必須保證一個(gè)結(jié)構(gòu)層，一批材料，飾面材料應(yīng)提前分選，合理排布，確保裝飾效果。1.4.6推廣施工工藝卡管理，保證技術(shù)交底工作能夠落