某市某水廠－土建部分施工組織設(shè)計.doc

某某工程建筑在線平臺II目錄第一章前言.1第一節(jié)編制依據(jù).1第二節(jié)編制說明及內(nèi)容.1第二章工程概況.2第一節(jié)工程概況.21.建筑及結(jié)構(gòu)特征.22.地理位置.2第二節(jié)工程特點及難點.3第三章施工布署與目標(biāo).4第一節(jié)指導(dǎo)方針.4第二節(jié)奮斗目標(biāo).4第三節(jié)施工管理體系.41.組織機(jī)構(gòu)的運行機(jī)制.42.組織機(jī)構(gòu)的建立.6第四節(jié)施工準(zhǔn)備.61.應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝.62.材料機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施.63.勞動力組織.74.施工機(jī)械設(shè)備.85.材料供應(yīng).106.構(gòu)件、半成品加工.10第四章施工總平面布置.12第一節(jié)施工道路.12第二節(jié)施工場地范圍.12第三節(jié)施工用水.12第四節(jié)現(xiàn)場排水.12第五節(jié)施工用電.13第六節(jié)攪拌站及水泥庫.13第七節(jié)鋼筋、木作、機(jī)加工車間.13第五章施工方案.14某某工程建筑在線平臺IIII第一節(jié)施工流向及流水段劃分.141.施工流向.142.流水段劃分.14第二節(jié)施工方案.141.施工順序.142.施工測量放線及沉降觀測.153.土方工程.154.鋼筋工程.165.模板工程及支撐腳手架.176.砼工程.187.鋼結(jié)構(gòu)工程.218.抹灰工程.229.特殊部位施工方法及措施.22第六章工期及進(jìn)度計劃.24第一節(jié)總工期控制.24第二節(jié)施工進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖.24第七章保證工期措施.25第一節(jié)從管理組織措施上予以保證.25第二節(jié)從施工計劃安排上予以保證.25第三節(jié)從技術(shù)措施施工予以保證.26第四節(jié)從機(jī)械設(shè)備配備上予以保證.26第五節(jié)從資金使用上予以保證.26第六節(jié)從土建與設(shè)備安裝的交叉配合上予以保證.27第七節(jié)從各分包單位工作的良好配合上予以保證.27第八章保證工程質(zhì)量措施.28第九章安全生產(chǎn)及防范措施.39第十章文明施工措施.44第十一章季節(jié)性施工措施.45第十二章對用戶服務(wù)承諾.46第十三章工程軟件資料管理.47某某工程建筑在線平臺IIIIII第十四章總包與監(jiān)理的配合措施.48第十五章施工臨時用電方案.49第一節(jié)施工現(xiàn)場總用電量計算.49第二節(jié)電源線及線路布置.50第三節(jié)保證用電的安全措施.51某某工程建筑在線平臺11第一章前言第一節(jié)編制依據(jù)1、【恒智天成】建設(shè)工程施工公開招標(biāo)招標(biāo)文件（招標(biāo)編號：003）。2、【恒智天成】凈水廠工程招標(biāo)評標(biāo)辦法。3、【恒智天成】工程投標(biāo)答疑紀(jì)要。4、【恒智天成】設(shè)計的建筑結(jié)構(gòu)施工圖及設(shè)計說明書。5、現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)文件規(guī)定。6、給排水構(gòu)筑物工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。7、現(xiàn)場勘察情況。8、企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。第二節(jié)編制說明及內(nèi)容1、根據(jù)工程招標(biāo)范圍和對技術(shù)標(biāo)的要求以及施工圖的具體情況編制本土建工程施工組織設(shè)計，在施工部署、流程安排、施工技術(shù)、措施制定、平面布置、材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度計劃、難點施工、配合協(xié)調(diào)等各個方面統(tǒng)一部署，優(yōu)化組合，力爭詳盡、周到、全面，以指導(dǎo)施工得以順利開展。2、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)任和對工程質(zhì)量、工期、效益的高度重視，在“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則指導(dǎo)下，我們以絕對認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，向業(yè)主提供關(guān)于資金有效運用、保證工程質(zhì)量、爭取最快進(jìn)度等方面的最合理化建議。某某工程建筑在線平臺22第二章工程概況第一節(jié)工程概況1.建筑及結(jié)構(gòu)特征本工程由配水井、預(yù)沉池、沉淀池、V型濾池、鼓鳳機(jī)房、反沖洗泵房等幾部分組成，均為鋼筋砼構(gòu)筑物，強度等級C25、S6抗?jié)B，全部采用地基及換填地基，換填材料選用調(diào)配良好的中、粗砂和卵石，拌合均勻后分層鋪墊。本工程按6度抗震設(shè)防。場地高程設(shè)計同一期，生產(chǎn)區(qū)高程為【恒智天成】m。1、配水井：編號，平面尺寸【恒智天成】【恒智天成】，池頂標(biāo)高【恒智天成】m，中間深度【恒智天成】m，底板厚【恒智天成】，側(cè)壁厚【恒智天成】。2、預(yù)沉池：編號，平面尺寸【恒智天成】【恒智天成】，池頂標(biāo)高【恒智天成】m，底板厚【恒智天成】，側(cè)壁厚【恒智天成】，中間隔壁有【恒智天成】、【恒智天成】、【恒智天成】等幾種尺寸。3、沉淀池：編號，平面尺寸【恒智天成】【恒智天成】，池頂標(biāo)高【恒智天成】m，該水池分為兩段，底板厚【恒智天成】，底板頂標(biāo)高【恒智天成】m，四周側(cè)壁為【恒智天成】，中間隔墻有【恒智天成】、【恒智天成】、【恒智天成】等幾種尺寸。該池中還附有大量的鋼結(jié)構(gòu)，即穿孔集水槽支撐鋼管以及工字鋼支撐、鋼爬梯等，具體構(gòu)造詳施工圖。4、V型濾池：【恒智天成】相當(dāng)于高程【恒智天成】m，砼強度等級C25、S6抗?jié)B，保護(hù)層厚度梁柱【恒智天成】mm，板為【恒智天成】mm；墻體MU10磚，M5.0水泥砂漿砌筑。平面尺寸：【恒智天成】【恒智天成】。2.地理位置本工程位于【恒智天成】。某某工程建筑在線平臺33第二節(jié)工程特點及難點1、本工程工程量龐大，工期短，投入量大，這就要求施工單位配置足夠的施工機(jī)器，勞動力，加強管理力度，理順材料供應(yīng)渠道，以保證工程施工的需要。2、本工程為地下構(gòu)筑物，防水要求相當(dāng)高，全部必須通過滿水（即關(guān)水）試驗，所以在施工中必須對材料的選擇、砼的試配、現(xiàn)場攪拌的質(zhì)量、砼澆筑、養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)周密安排，精心施工，特別是該水池專業(yè)性強，底板及側(cè)壁都配有大量的導(dǎo)管，更加大了防水施工的難度，因此，進(jìn)行此部位施工時需更加引起重視，以保證整個工程的防水質(zhì)量。3、本工程質(zhì)量要求高，招標(biāo)文件要求質(zhì)量必須優(yōu)良，加之工期也較緊，所以，必須將質(zhì)量意識觀念貫穿始終，加強質(zhì)量的全面管理。4、本工程要求在較短的時間中，同時完成土建及安裝任務(wù)，涉及到多工種同時施工，彼此間的配合協(xié)調(diào)絕對不能忽視，否則工程將無法順利進(jìn)行。5、本工程在水廠內(nèi)，且與一期工程緊鄰，應(yīng)注意隔離及安全防護(hù)。針對上述工程特點及難點，在制定本施工方案時，必須有針對性的有效措施，以確保工程“優(yōu)質(zhì)、快速、高效”地完成。某某工程建筑在線平臺44第三章施工布署與目標(biāo)第一節(jié)指導(dǎo)方針本工程是【恒智天成】的重點工程，它的建成將為【恒智天成】市的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，倍受各方重視，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度對甲、乙雙方乃至當(dāng)?shù)厣鐣?，都具有重大的現(xiàn)實意義。因此，我公司經(jīng)研究決定，將本工程作為公司重點工程，將“建標(biāo)志性建筑，創(chuàng)跨世紀(jì)精品”作為指導(dǎo)方針，以科學(xué)、嚴(yán)格的施工管理和熱忱服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)良工程，贏得業(yè)主的信任，樹立公司的業(yè)績豐碑。第二節(jié)奮斗目標(biāo)一、總工期：【恒智天成】天；二、質(zhì)量等級：必保優(yōu)良；三、安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、用電技術(shù)規(guī)范等落實措施，規(guī)范施工；四、文明施工：爭創(chuàng)文明施工工地，以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及南充市有關(guān)規(guī)定組織施工，為城市的文明衛(wèi)生做出貢獻(xiàn)。第三節(jié)施工管理體系1.組織機(jī)構(gòu)的運行機(jī)制1、建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部的各項管理制度是否建立健全，直接影響項目管理各項施工活動的順利進(jìn)行，因此必須做到有章可循。各項管理制度如下：（1）項目經(jīng)理部組織管理制度。某某工程建筑在線平臺55（2）項目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度。（3）工程質(zhì)量檢查與驗收制度。（4）工程技術(shù)檔案管理制度。（5）建筑材料檢查驗收制度。（6）技術(shù)責(zé)任制度。（7）安全責(zé)任制度。（8）技術(shù)交底制度。（9）安全交底制度。（10）安全值日制度。（11）施工考勤考核制度。（12）項目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。（13）庫房管理制度。（14）機(jī)械安全操作制度。（15）機(jī)具使用保管制度。（16）現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度。（17）夜間作業(yè)管理制度。（18）項目成本考核制度。（19）辦公、生活區(qū)管理制度。2、組織機(jī)構(gòu)的運行（1）根據(jù)項目的實際，具體明確各個管理人員的責(zé)任，使每個項目管理人員能服從調(diào)度，聽從安排；項目經(jīng)理則集中精力，科學(xué)組織，合理安排，大家群策群力，有條不紊地開展工作，提高整個項目部的工作效率，使組織機(jī)構(gòu)的運行達(dá)到良性循環(huán)。（2）用以上的各項管理制度指導(dǎo)每個管理人員的工作，約束各個班組的施工操作，真正做到“有章可循，有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究”，在整個施工活動中形成政令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式，從而為施工的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。某某工程建筑在線平臺662.組織機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)招標(biāo)文件的要求，以及本工程的規(guī)模和特點，實行項目法施工，選派一名有同類工程施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組建一個技術(shù)力量雄厚、機(jī)構(gòu)健全的項目班子負(fù)責(zé)本工程的施工，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，接受政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，組織實施從工程開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。施工組織管理機(jī)構(gòu)見下圖。在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全保證體系見附圖：施工管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié)施工準(zhǔn)備1.應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我司將結(jié)合本工程實際，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，并指定一名副總工程師抓好這項工作。本工程我們將重點抓好以下幾項應(yīng)用：1、砼現(xiàn)場攪拌，砼泵加梭槽輸送，加快砼澆筑速度。2、砼外加劑使用摻【