某河道整治工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄1、工程概況2、工期2.1施工總進(jìn)度安排2.2計(jì)劃工期控制措施2.3施工強(qiáng)度與投入的人力、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)3、工程質(zhì)量3.1質(zhì)量等級(jí)3.2工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工技術(shù)方案4.1施工總平面布置4.2施工網(wǎng)絡(luò)4.3施工期渡汛及排水措施4.4主要施工方法4.4.1、圍堰4.4.2、土方開挖4.4.3、河道清淤4.4.4、有紡?fù)凉げ间佋O(shè)4.4.5、塘渣填筑4.4.6、松木樁插設(shè)4.4.7、干砌護(hù)腳平臺(tái)4.4.8、C20砼抹面4.4.9、C15砼基礎(chǔ)4.4.10、灌砌石砌筑4.4.11、C20砼壓頂4.5與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)人員配合4.6人力、物力、設(shè)備計(jì)劃4.7安全、文明生產(chǎn)附件1、施工總進(jìn)度計(jì)劃表附件2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖附件3、質(zhì)量管理分工表附件4、全面質(zhì)量管理體系圖附件5、質(zhì)量保證體系、三檢制體系圖附件6、工程施工質(zhì)量預(yù)控附件7、施工總平面布置圖附件8、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖附件9、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表附件10、投入本工程技術(shù)人員力量表附件11、勞動(dòng)力計(jì)劃表附件12、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖1、工程概況北侖區(qū)東泰河整治工程工程位于北侖城區(qū)，整治范圍全長(zhǎng)6275米。整治內(nèi)容為：全線河道清淤、河岸基礎(chǔ)處理、岸墻砌筑、局部截彎取直等。本工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段：一標(biāo)段（樁號(hào)0+0001+917）；二標(biāo)段（樁號(hào)1+9173+710.5）；三標(biāo)段（樁號(hào)4+242.55+568）；四標(biāo)段（樁號(hào)5+5686+807）；我公司投標(biāo)標(biāo)段為四標(biāo)段，整治范圍全長(zhǎng)1239米。2、工期2.1、施工總進(jìn)度安排2.1.1根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程要求于2004年7月20日竣工。2.1.2根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。2.1.3為了使本工程按期完成，我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng)度，本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工，即工程于2004年3月1日開工，至2004年7月20日完工，總工期為140日歷天。2.1.4進(jìn)度安排要點(diǎn)北侖區(qū)東泰河整治工程工程四標(biāo)段，全長(zhǎng)1239m，工期緊，施工強(qiáng)度高，且受汛期影響較大，為優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù)，施工總進(jìn)度安排考慮如下：2.1.4.1、一旦中標(biāo)，立即組織施工隊(duì)伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作及臨建施工，為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。2.1.4.2、本工程重點(diǎn)放在河床清淤工程、擋墻及基礎(chǔ)工程上，為加快施工進(jìn)度，該工程實(shí)行分段流水作業(yè)，平行施工，以提高效率。2.1.4.3、先挖兩岸墻砌筑施工必須的土方，其兩邊邊坡為1：1挖至-0.37米，鋪土工布、打松木樁、填石渣、灌砌墻及墻背填土至1.3米標(biāo)高時(shí)，挖除河中間土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高-1.37米，最后挖除平臺(tái)外3.4米土方至設(shè)計(jì)邊坡，并分段進(jìn)水作護(hù)腳鎮(zhèn)壓，及時(shí)拆除施工道填土，放水進(jìn)河至水位0.00米標(biāo)高后繼續(xù)砌筑灌砌石岸墻河墻背填土及回填綠化帶。2.1.4.4、其他工程穿插進(jìn)行，在2004年7月20日前完成?？傔M(jìn)度計(jì)劃表及施工網(wǎng)絡(luò)圖（見附件1、2）。2.2、工期保證措施本公司在幾十年的施工中，在河道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施：2.2.1、從施工計(jì)劃編排上保證2.2.1.1、按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目如河道清淤、岸墻砌筑、土方開挖與填筑等做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。2.2.1.2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。2.2.1.3、正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。2.2.2、積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。本工程重點(diǎn)解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。2.2.3、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證2.2.3.1、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2.2.3.2、在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。2.2.3.3、施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2.4、從材料供應(yīng)上保證2.2.4.1、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。2.2.4.2、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試和配料試驗(yàn)，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。2.2.5、從安全生產(chǎn)上保證2.2.5.1、加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。2.2.5.2、做到防汛安全措施落實(shí)實(shí)專人與水文觀測(cè)站取得聯(lián)系，及時(shí)掌握潮汐資料，并根據(jù)潮汐資料安排施工，重點(diǎn)對(duì)圍堰及已完砼進(jìn)行保護(hù)維修。施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍，物資材料，做到有備無患。2.2.6、從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作的順利展開。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.2.7、從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。2.3、施工強(qiáng)度與投入的人力、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)本工程工期短、施工強(qiáng)度大，受汛期影響，施工的黃金階段在3、4、5月，針對(duì)本工程的特點(diǎn)我公司在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編排上在2004年6月9日為重要節(jié)點(diǎn)，此節(jié)點(diǎn)已全部完成岸墻1.3米標(biāo)高的施工，施工高峰期達(dá)150人，從而保證了安全渡汛。（投入的人力、物力、設(shè)備見附件）3、工程質(zhì)量3.1、質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，按照投標(biāo)書中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.2、工程質(zhì)量保證體系及措施3.2.1質(zhì)量保證體系3.2.1.1三檢制本工程如中標(biāo)，我們將全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，做到各班組（工作面）質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)各施工工序的自檢，項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)各施工工序的復(fù)檢，公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢制”。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的QC小組，從而在組織上確保工程質(zhì)量。3.2.1.2、QC小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)組員：技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干3.2.2、質(zhì)量管理制度3.2.2.1、教育全體參戰(zhàn)人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，一切以質(zhì)量為中心，貫徹本公司“科學(xué)管理、確保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)量方針。3.2.2.2、建立質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，切實(shí)做到：嚴(yán)格工藝、精心操作、逐項(xiàng)檢查、確保質(zhì)量。3.2.2.3、堅(jiān)持本公司單位工程質(zhì)量目標(biāo)及管理制度：工程合同履約率100%，單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%，年完成單位工程優(yōu)良率不低于50%。3.2.2.4、堅(jiān)持本公司工程質(zhì)量責(zé)任制，明確由法人代表到項(xiàng)目經(jīng)理