外墻仿面磚施工方案.doc

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膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄罿膄芃蒃肂荿薁薃螁膂蕆薂襖莇莃薁肆膀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肅芇莆蚇螂肀節(jié)蚆裊芅薁蚅羇肈薇蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莂芄蟻肄膄薃蟻螃莀葿螀裊膃蒞蝿羈莈芁螈肀膁蝕螇袀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螅螄羋芄螄袆肀 目 錄一、編制依據(jù)第1頁二、工程概況第1頁三、施工布署第1頁四、主要施工工藝第5頁五、質(zhì)量保證措施第15頁六、工期保證措施第16頁七、施工安全文明保證措施 第23頁八、成品保護 第29頁九、形象管理 第29頁一、編制依據(jù)1、工程主要應(yīng)用的規(guī)范：建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程（JGJ/T28-2003）、合成樹脂乳液外墻涂料（GB/T8755-2001）、溶劑型外墻涂料（GB/T8757-2003）以及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）。2、根據(jù)現(xiàn)場實際勘察，結(jié)合自身多年外墻涂裝的施工經(jīng)驗。3、根據(jù)公司的管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱:2、工程地點:3、發(fā)包人:4、發(fā)包范圍：5、工程概況：7、工期：。8、承包方式：包工包料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包驗收方式。三、施工布署一、施工準備1、技術(shù)準備工作1）認真審閱研究施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設(shè)計中存在的問題與工程師進行充分交流，找出解決辦法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術(shù)交底。編制技術(shù)交底、安全教育交底。2）會同甲方、監(jiān)理方、班組長共同對基層驗收，并辦理基層相關(guān)書面驗收手續(xù)。抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容：基層抹灰應(yīng)達到高級抹灰要求，表面應(yīng)抹平壓實收光、顏色一致、無刷紋，抹痕，抹灰接搓要平整，無空鼓、裂紋，無孔洞，酥粉，起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽陽角方正，允許偏差4/2M。抗裂抹面砂漿層的干燥時間應(yīng)該在7天以上,同時基面含水率應(yīng)該低于10%。墻面無空鼓開裂問題，表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求?；鶎雍托扪a后基面的砂漿堿性，含水率，粗糙度等應(yīng)與其他部分相同，并不能有修補的凹凸痕跡；在原有基層上安裝金屬件，螺釘，釘子等必須進行防銹處理，否則涂刷新漆后的表面會由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落；雨天及六級以上大風天氣不能進行外墻施工。2、現(xiàn)場準備1）腳手架與墻面的距離要適宜，連墻件應(yīng)提前做好加固處理（其加固應(yīng)在窗框內(nèi)進行或在陽臺部位進行單獨加固處理）。2）腳手架上的架板要有足夠的長度，不少于三個支點，腳手架上應(yīng)鋪設(shè)好腳手板，以保證其施工人員的安全，腳手板應(yīng)牢固，安全，其搭設(shè)要滿足相關(guān)驗收標準要求。3）抹灰基層已按要求施工完畢,并達到基層干燥要求,其含水率和PH值均在標準規(guī)范要求范圍內(nèi)。4）外墻門窗已安裝完畢，保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完畢，并經(jīng)檢查驗收滿足基層標準要求，不再有任何其它的交叉作業(yè)影響。5）免費提供材料堆放場地，外墻膩子、底漆及面漆應(yīng)防水防潮、防爆曬。6）針對土建、欄桿、門窗施工單位的具體配合要求其墻面平整度4mm/2m,墻角垂直度2mm/m?；鶎颖砻鎽?yīng)平整、毛糙、堅固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無污染、無油漆或其它有害的材料。 外墻的消防梯、水落管、避雷針導線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進口管線或外門窗口、其它預(yù)留洞口，應(yīng)按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范要求提前施工或預(yù)埋。門窗框均已安裝完畢，保溫抹面層都已全部處理施工完畢。女兒墻頂部、陽臺攔板頂部抹灰面的泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)。免費提供施工用水、用電、垂直運輸設(shè)備、腳手架。 免費提供施工工人宿舍及現(xiàn)場辦公場所。其它安全生產(chǎn)設(shè)施和工人基本生活設(shè)施。3、勞動力準備針對本工程特點，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調(diào)動進場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進行崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓，建立一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強的施工隊伍。4、技術(shù)交底 每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負責人-專業(yè)工長-各班組長，技術(shù)交底有書面文字或圖集，層層交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進度。5、材料準備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各類涂料產(chǎn)品要好按業(yè)主要求的顏色及品種下訂單生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期；各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進入施工現(xiàn)場，同時做到按時進入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。根據(jù)業(yè)主要求需對有關(guān)產(chǎn)品進行復(fù)試。復(fù)試前需通知監(jiān)理等相關(guān)單位對需復(fù)試的材料進行取樣并按規(guī)定進行封樣，并送到指定的檢測單位進行檢測。6、現(xiàn)場臨時設(shè)施準備經(jīng)與總包方進行協(xié)商，根據(jù)總包方提供的臨時房屋，組建項目部現(xiàn)場辦公室。設(shè)立涂料產(chǎn)品與工具倉庫。設(shè)立工人臨時食宿場地。二、勞動力計劃本工程按項目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標。針對本工程的具體特點，將組成強有力的領(lǐng)導班子和施工隊伍。擬投入項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負責人1名，質(zhì)量安全監(jiān)督員1人，保證本工程按期有質(zhì)完成。眾所周知，從事建筑施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業(yè)帶來相當大的管理難度。我公司為使所施工的項目做到高效優(yōu)質(zhì)，采取了以下措施：1、選派一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強的專業(yè)隊伍，專項培訓，使其具備非常強大的技術(shù)性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術(shù)工人，提高施工公認的技術(shù)水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術(shù)骨干的作用。2、組織強有力的管理班子在項目管理班子內(nèi)，組成由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等構(gòu)成的技術(shù)管理力量，負責工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì)量意識高、責任心強的工人充當質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。4、培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、安全、環(huán)境管理工作有關(guān)的人員具備相應(yīng)的能力。培訓對象：公司生產(chǎn)內(nèi)的生產(chǎn)人員 施工現(xiàn)場的所有人員；三、項目組織框架圖項目負責人項目倉管員項目安全員項目施工員項目質(zhì)量員涂料施工班涂料施工班 涂料施工班涂料施工班四、主要施工工藝一、材料準備1、根據(jù)施工圖紙內(nèi)容計算施工所需原材料。、2根據(jù)施工方案確定選用的材料確定原材料。3、下訂單傳真至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5、材料進場提供廠家產(chǎn)品的相關(guān)合格證及檢試驗報告單。二、工具和用品準備油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽、安全帶、手套、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機等。三、技術(shù)準備1、作業(yè)條件：1）施工時溫度不低于5，或按產(chǎn)品說明書的要求進行。遇風沙天、下雨天氣或者風力大于4級時不宜施工。2）對不需要施工的工程部位，應(yīng)提前做好成品保護，防止污染。3）應(yīng)在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護，成品保護等工作，設(shè)置施工作業(yè)區(qū)隔離帶，設(shè)置警示牌、并設(shè)專人看護疏導。4）腳手架和外用電梯安裝完畢并通過驗收。5）門窗洞口：外門窗口通過驗收，洞口尺寸位置達到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢，并有相應(yīng)成品保護措施。6）外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預(yù)埋完畢并粉刷平整、干燥。2、施工條件：1）外墻結(jié)構(gòu)具備施工條件后，做好窗戶表面保護，并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格。2 ）基層墻面、外墻四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應(yīng)滿足有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求。3作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度大四、施工工藝（一）、施工工藝流程:1、外墻仿面磚檢查平整度等，表面偏差4mm/2m辦理書面基層驗收手續(xù)準備工作測算施工面積，下達訂貨單不符規(guī)范處總包單位整改到位基層的清除，陰陽角的修補、表面平整度的局部修補。滿批外墻膩子并打磨平整柔性耐水膩子檢查驗收膩子層底漆調(diào)制配比輥涂底漆層輥涂底漆層彈線分格貼美紋紙測量并分格彈線分格貼美紋紙批刮砂膠涂料砂膠涂料分塊上墻抹平待其稍干即進行壓平拉花撕除美紋紙，處理分格縫（二）產(chǎn)品性能指標1）外墻柔性膩子檢驗項目在容器中狀態(tài)施工性干燥時間初期干燥抗裂性打磨性吸水量耐堿性耐水性粘結(jié)強度動態(tài)抗開裂標準狀態(tài)凍融循環(huán)技術(shù)要求無結(jié)塊、均勻刮涂無障礙5h無裂紋手工可打磨2無異常無異常0.60.60.04-0.08檢驗結(jié)果無結(jié)塊、均勻無障礙5H已表干無裂紋手工可打磨1.5無異常無異常0.70.70.062）外墻底漆檢驗項目容器中狀態(tài)粘度不揮發(fā)性干燥時間耐水性耐堿性揮發(fā)有機物含量游離甲醛可溶性鉛可溶性汞可溶性鉻可溶性隔技術(shù)要求無結(jié)塊均勻80452不起泡、不掉粉等不起泡、不掉粉等2000.190606060檢驗結(jié)果符合87461符合符合310.7*10-156*10-3未檢出未檢出3）砂膠漆檢驗項目在容器中狀態(tài)施工性低溫穩(wěn)定性熱溫穩(wěn)定性初期干燥抗裂耐水性耐堿性耐沖擊性耐溫變性耐沾污性粘結(jié)強度耐人工老化標準浸水技術(shù)要求無結(jié)塊均勻噴涂無困難無結(jié)塊凝聚無結(jié)塊凝聚4無起鼓開裂等無起鼓開裂等無裂紋剝落等無粉化開裂等20.70.5無開裂剝落檢驗結(jié)果無結(jié)塊均勻符合符合符合2符合符合符合符合01.480.81符合（三）施工工藝1、外墻仿面磚1）基層處理材料及工具：鏟刀或200目砂紙。施工方法：A、首先對基層進行查看，對表面浮粒，殘渣進行鏟除，確保表面清潔，無疏松物，無潮濕；B、對表面細微裂縫，砂眼，陽角碰壞細小處進行全方位修復(fù)處理；C、對于墻面不平部位（指在允許偏差4/2M范圍內(nèi)）可先行局部修補處理；D、工序驗收標準：表面無砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。2）批刮外墻柔性膩子層對基層處理好后，在采用批刀在墻上進行滿批膩子，其批刮的膩子厚度為0.5-0.8mm/遍為宜,并應(yīng)批刮平整；等其干燥后進行打磨處理。打磨膩子層A采用240目砂紙對其墻面膩子層進行打磨； B打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平，陰陽角方正； C打磨時需沿園弧形方向打磨，防止出現(xiàn)明顯砂痕，并確保打磨平整；工序驗收標準 表面無明顯凹凸不平、無批刀刮痕、陰陽角方正，線條順直。3）輥涂底漆材料及工具：立邦底漆、普通中、短毛滾筒施工方法： A對基層表面處理后出現(xiàn)細部到大面積仔細檢查，確認符合要求，檢測基層含水率小于12后，進行基層封墻底漆施工； B基層封底前對門窗,空調(diào)支架等金屬件部位進行必要的包裹和遮蓋,待整體成品后去除,以防止污染和銹蝕；C基層封墻底漆施工前要嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進行稀釋，注意：稀釋時應(yīng)對底漆充分攪拌，保證均勻；D基層封閉底涂確保無漏底、流掛； E底漆施工結(jié)束后，施工工具應(yīng)及時清洗，清洗后于陰涼處保存。F膩子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆46小時后進入下道工序。工序驗收標準：涂布均勻、無漏涂。施工底漆時應(yīng)避免被雨水沖刷,選擇好天氣進行施工。底漆可調(diào)成深灰色,輥涂底漆后施工完面漆不再描縫。4）彈線分格、貼美紋紙材料及工具：墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等仿磚設(shè)計：A先行測量出每層水平線之間的高度值，結(jié)合設(shè)計要求。B按讀取的長度值，結(jié)合設(shè)計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。C彈線：根據(jù)設(shè)計要求彈線，作為分格縫的依據(jù)，分格縫用美紋紙，便于臨時調(diào)整。分格時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙，美紋紙貼好后應(yīng)用手進行輥壓，防止批刮砂膠漆時將美紋紙帶起。5）批刮立邦砂膠漆材料及工具：立邦砂膠漆、批刀。 施工方法： A在底漆涂飾完畢后，涂層表面硬干（晴天干燥46小時以上，陰雨天應(yīng)延長干燥時間）根據(jù)已彈好線并貼好美紋紙的部位進行彩砂施工； B按照現(xiàn)場墻面情況,并結(jié)合工期緊的情況,對于需利用腳手架進行施工的地方先行施工,對于陽臺部位能利用陽臺進行施工的可在腳手架拆除后進行施工。C批刮施工先大面后小面，從上面到下面按順序施工;D施工中砂膠漆應(yīng)在分格線或窗套等處進行收尾，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差；E使用專用施工工具（平面抹子）在彩砂未完全干燥狀態(tài)下拉出需要的花紋,壓平。F彩砂壓平后立即撕下美紋紙；G修整: 彩砂完全干燥后，抹去撕下美文紙時帶起的砂粒，修正仿磚塊邊角。五、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標1、一次交驗合格率達100%，確保一次交驗工程質(zhì)量達到優(yōu)良。2、質(zhì)量管理保證體系1）建立操作崗位責任制，嚴格按三過程管理，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、交接檢，確保工程質(zhì)量達到要求。2）自檢：上崗工人經(jīng)過嚴格工序要求進行操作，每道工序完成后立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格的，班組進行改正，直到合格為準，班組長填寫自檢表并注明檢查日期.3）交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程的完成清理和成品保護的內(nèi)容。由各班組長填寫后，交技術(shù)主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)容。4）隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查過程、分項過程，由相應(yīng)的技術(shù)主管進行組織隱檢，技術(shù)主管填寫報告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的，由技術(shù)主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告，并督促其完成驗收，所有的隱蔽資料要歸檔。5）分項工程質(zhì)量評定：分項工程過程完成后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標準組織有關(guān)人員共同進行質(zhì)量檢查，技術(shù)主管工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)量檢查員簽字核定質(zhì)量等級，不合格的、不達到標準的返修達到要求為止。3、質(zhì)量管理控制措施1）施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。2）在每道工序施工過程中或完成后，由班組長填寫自檢、互檢檢查記錄，與下一道工序交接時，由上一道工序工長填寫的工程質(zhì)量交接檢查記錄，交下一道工序工長簽字,質(zhì)檢員填寫分項工程質(zhì)量檢查評定表，合格才給予放行，進入下一道工序施工。3）隱蔽工程項目由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進行預(yù)驗收，合格后報送監(jiān)理代表及業(yè)主驗收，合格后才能進行下一道工序的施工。4）施工過程中出現(xiàn)的不合格情況，將及時采取糾正和預(yù)防措施，所發(fā)生的各項費用由我司自行承擔。5）工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收，合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最后驗收評定質(zhì)量等級。6）班組采用城建字，其施工班組具有豐富的施工經(jīng)驗，其施工工程在氟碳漆方面具有大面積的樣板工程可作參考如新建的灣址鎮(zhèn)政府，舊墻改造的涇川鎮(zhèn)政府辦公大樓，在彈性拉毛方面同樣具有樣板工程可作參考如澳然天成等工程六、工期保證措施一、確保工期的進度措施1、進度控制方法1）簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃。2）控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。3）協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。2、進度控制措施1）組織措施：落實各層次的進度控制人員及工期具體任務(wù)和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。2）技術(shù)措施：采取加快施工進度的技術(shù)方法。3）合同措施：對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進度目標一致。4）信息管理措施：項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。3、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應(yīng)當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。2）層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3）計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)，實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。4、施工進度的計劃的實施1）編制月（周）計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。2）簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計劃以后，將每項目具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3）做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并真好有關(guān)圖表。4）做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是撐握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。5、施工進度計劃的檢查1）跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度。2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3）對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計稱具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。4）施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施1、 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織，明確創(chuàng)優(yōu)責任制2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組負責，安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負責日常事務(wù)工作。3、作業(yè)隊負責人，為該項作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。4、各級業(yè)務(wù)部門要按照責任制及業(yè)務(wù)范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。1）強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓工作人事教育部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展基礎(chǔ)教育知識。2）全面加強施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃制訂全面細致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程由工藝規(guī)程，由技術(shù)保障，由安全質(zhì)量保證措施。3）加強內(nèi)部檢查檢查，嚴格檢查制度項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊的安質(zhì)工作，并做到嚴格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊設(shè)立安質(zhì)室，應(yīng)配安全質(zhì)量檢查人員，人員配備應(yīng)滿足工作需要。作業(yè)隊要認真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每周施工項目進行自檢和自評工作。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導給予適當獎勵。4）加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊應(yīng)每周對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面深入地開展下去。5）保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并做好發(fā)放與保管工作。6）加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段攻其控制目標，通過控制分段計劃來確?？偣て凇８鶕?jù)總控、分段計劃以及業(yè)主對工程工期的要求，適時制定更加詳細的旬計劃、周計劃，每周監(jiān)察、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，當周計劃必須當周完成。7）同總包方的配合措施涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè)，為保證工程總進度和質(zhì)量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業(yè)主的配合措施。在施工過程中由業(yè)主或監(jiān)理出面，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各交叉施工單位之間的配合，做到分工明確，職責分明，協(xié)同作戰(zhàn)。三、 確保工期的技術(shù)組織措施1、 挑選精兵強將，早進場，早開工1）為加快本工程的施工進度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設(shè)備。待街道中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備工作。2）做好施工組織設(shè)計、熟悉設(shè)計文件及技術(shù)交底。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、 加強對全體施工人員的思想教育1） 樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2）在本工程中我們將積極開展“比質(zhì)量、比進度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動活動，樹立“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想，確保本工程達到優(yōu)良等級。3、 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本標段施工的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上創(chuàng)優(yōu)保證重點工程施工。4、 加強組織管理、科學安排施工1） 選用會管理、懂技術(shù)的負責人擔任主要工作，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。2）各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，加速工程進度。召開定期例會，用簡單方式解決實際問題。5、 搞好內(nèi)部經(jīng)濟責任制，提供工作效率1）加強各級領(lǐng)導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工作按計劃完成。2）完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率。同時對班組加強施工現(xiàn)場3）管理，做到文明施工。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計以本初步施工組織為依據(jù)，及時根據(jù)現(xiàn)場情況修改、完善施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。6、 做好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求使用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。7、 抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。設(shè)置專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。