工程質(zhì)量控制管理規(guī)定.doc

管理制度參考范本工程質(zhì)量控制管理規(guī)定 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1.嚴(yán)格履行監(jiān)理合同有關(guān)條款，在授權(quán)或委托范圍內(nèi)，實施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，達(dá)到國網(wǎng)項目部優(yōu)質(zhì)工程的要求。2.接受并執(zhí)行建設(shè)管理單位代表對監(jiān)理工作質(zhì)量的意見。3.負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對設(shè)計文件各專業(yè)接口。4.制定工程質(zhì)量管理工作計劃，明確質(zhì)量控制要點、方法和手段。5.協(xié)調(diào)及處理物資供應(yīng)交接發(fā)生的質(zhì)量糾紛。6.受理施工項目部的開工報審，核查確認(rèn)開工條件。7.收到施工項目部隱蔽工程施工通知后，應(yīng)在48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行旁站和辦理簽證。8.對質(zhì)量違章行為行使否決權(quán)，必要時發(fā)出“工程暫停令”，責(zé)令停工整改，并提出監(jiān)理意見，提供相關(guān)服務(wù)，促其盡早恢復(fù)施工，但整改結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理檢查和確認(rèn)。9.實施監(jiān)理初檢檢查，對監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，要求施工項目部限期整改，并對整改結(jié)果及時復(fù)查閉環(huán)。10.工程具備中間驗收條件后，在施工項目部三級自檢合格的基礎(chǔ)上按質(zhì)量管理規(guī)定要求向業(yè)主項目部提出工程質(zhì)量中間驗收申請，并配合開展有關(guān)工作。11.現(xiàn)場監(jiān)理人員對所發(fā)生的和可能發(fā)生的質(zhì)量事故，要及時向總監(jiān)和施工項目部通報并及時做出適當(dāng)處理。12.“監(jiān)理月報”必須真實反映工程質(zhì)量情況。13.依據(jù)驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查施工項目部的施工記錄、資料，提出監(jiān)理意見。發(fā)生工程質(zhì)量事故時，監(jiān)理依據(jù)國家電網(wǎng)項目部基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-20xx及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查處理。14.一般質(zhì)量事故由施工項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行分析、處理，處理意見報建設(shè)管理單位代表備案。15.發(fā)生重大質(zhì)量事故，總監(jiān)及時協(xié)助項目法人組織相關(guān)方進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理。同時監(jiān)理應(yīng)及時向建設(shè)管理單位提交事故調(diào)查和處理報告。16.監(jiān)理和各參建單位采用微機上網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞，對工程質(zhì)