采煤礦趙天亮事跡材料.doc

采煤礦趙天亮事跡材料 趙天亮同志自xx年7月參加工作以來，先后在采煤隊、生產技術科、調度室、工程管理科、安全監(jiān)察科等多個崗位上努力奮斗著，他曾多次被評為核桃峪煤礦及集團公司優(yōu)秀科級管理人員、先進個人，優(yōu)秀共產黨員等。 一、堅定理想信念，樹立模范形象 一年來始終堅持學習黨的方針、政策，認真學習及開展黨的群眾路線教育實踐活動，用科學發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，時時刻刻用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷的提升自己的思想政治素質和業(yè)務能力，積極完成各項工作任務。 二、恪盡職守干事業(yè)，做到崗位技能優(yōu) 他始終以高度熱情投入到工作當中，在工作上不計個人得失，積極主動，作風踏實，勤于思考，始終以身作則嚴格要求，并以自己的實際行動帶動周圍的同事。無論從事什么崗位，他始終是身先士卒沖鋒在一線，對礦上的各項決策都能夠認真領會，及時傳達，積極落實，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，他在工作當中養(yǎng)成了一種嚴、細、實、快的工作作風，積累了豐富的管理經驗。 為了搞好工程質量管理，經常深入千米井下，督促施工單位，嚴格按照規(guī)范、標準施工。并從現場施工人員的質量意識、支護材料的質量、施工工藝方法等方面著手，通過隨機抽查、定期檢查、主要工序現場驗收、關鍵環(huán)節(jié)現場督察，重點項目24小時跟班等手段，嚴把工程質量關，對不符合質量標準要求的工程堅決要求返工重來，工程質量得到了進一步提高。 由于礦井基本建設階段各類工程多、施工單位雜，在同一個場區(qū)內干活的施工單位達十幾家，施工單位之間經常出現矛盾，導致工程無法正常進行，為了能夠徹底解決施工單位之間的矛盾，使各項工程有序開展，經常奔波于施工現場將項目經理集中在一起協(xié)調處理，并有針對行的拿出管理辦法，有效的提高了工程進度。 三、加強管理保安全，做到工作業(yè)績優(yōu) 在工程管理科任科長期間，通過及時優(yōu)化圖紙設計、不斷強化技術管理、工程質量管、及時協(xié)調解決礦井建設中存在的問題等，確保了礦井建設各項工作有序開展。 1、緊緊圍繞全年的目標任務，以安全生產、文明施工、提高質量、加快進度為目的，以科技興礦、質量達標為抓手，進一步明確責任，制定措施，強化現場管理，確保了礦建、土建工程完成了全年任務。 2、嚴把工程質量關，督促施工單位嚴格按照規(guī)范、標準施工，通過隨機抽查、定期檢查、主要工序現場驗收，關鍵環(huán)節(jié)現場督察、重點項目24小時不間斷跟班等手段，嚴把工程質量關，對不符合質量標準要求的工程堅決要求返工重來。 3、加強技術管理，確保礦井各系統(tǒng)合理可靠。一是根據石門、大巷揭煤情況及探明的地質構造情況，及時優(yōu)化大巷、采區(qū)布置方案。由于核桃峪煤礦煤層埋藏較深，地勘資料及三維地震資料與井下實際偏差很大，尤其是石門穿煤過程中突遇斷層，給施工帶來了很大的影響，為了能夠準確的掌握煤層賦存情況，他和地質技術員采用物探、鉆探等方式不分晝夜的奔波在井下現場，直至斷層的產狀探清楚，并根據斷層產狀及煤層賦存情況及時優(yōu)化了大巷、采區(qū)等設計方案。二是根據井巷工程施工及接續(xù)情況，制定切實可行的通風系統(tǒng)調整方案，采用封閉風井臨時鑿井井架的方法，確保了主扇投用后機械通風系統(tǒng)正常運行。三是針對核桃峪煤礦主、副、風“三井”貫通，制定了可行的聯系測量方案最終確保了“三井”準確貫通。由于核桃峪煤礦主、副、風井井下貫距離長達8000多米，貫通前從地面聯測距離長達16000多米，貫通難度特別大。作為工程科長，他超前謀劃，針對核桃峪煤礦主、副、風三井長距離貫通編制了科學、可靠的聯測方案，在半年期間組織搞了三次聯系測量，確保了主、副、風三井于xx年6月15日準確貫通。 四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象 在作風建設和廉潔自律方面，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨風廉政建設責任制，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，經常告戒自警、自重、自省、自勵，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。 他始終對自己高標準、嚴要求，在平凡的崗位上默默耕耘著，他沒有豐功偉績，但有對人生價