



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
百世匯通“優(yōu)秀員工”評(píng)選方案 為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,樹立典型,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。 一、評(píng)選名額 1、優(yōu)秀員工人數(shù)可參考各分撥中心總?cè)藬?shù)的5% 2、一級(jí)分撥中心可增加評(píng)選優(yōu)秀主管1名、組長(zhǎng)2名 3、二級(jí)和三級(jí)分撥中心可增加評(píng)選優(yōu)秀組長(zhǎng)1名 二、評(píng)選周期 1、優(yōu)秀員工評(píng)選周期為季度,每季度第一個(gè)月5日前評(píng)選出上一季度的優(yōu)秀員工。 三、評(píng)優(yōu)條件 (一)優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)條件 1、在公司工作滿3個(gè)月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選); 2、遵紀(jì)守法,遵守公共秩序、社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早 退現(xiàn)象,無參與賭博等違法亂紀(jì)活動(dòng)行為; 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤; 4、工作能力出色、業(yè)績(jī)突出,完全勝任本職工作,能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn); 5、熱愛公司、愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽; (二)優(yōu)秀主管、組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)條件 1、較好的完成了季度各項(xiàng)工作任務(wù); 2、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在推動(dòng)部門和員工的進(jìn)步和發(fā)展中成績(jī)突出; 3、執(zhí)行力強(qiáng),整體工作效率高,能按質(zhì)按量完成工作計(jì)劃; 四、評(píng)選和審批程序 (一)優(yōu)秀員工評(píng)選程序 優(yōu)秀員工評(píng)選工作由主管負(fù)責(zé)牽頭組織,以各小組為單位對(duì)本組員工評(píng)選推薦,評(píng)選工作分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩步進(jìn)行。 1、初評(píng):由組長(zhǎng)對(duì)本組員工進(jìn)行評(píng)選推薦,并填寫優(yōu)秀員工評(píng)選表,經(jīng)組長(zhǎng)簽字后送主管匯總; 2、復(fù)評(píng):由主管將各組推薦情況匯總后,提交分撥經(jīng)理確定最終人選。 (二)優(yōu)秀組長(zhǎng)評(píng)選程序 優(yōu)秀組長(zhǎng)評(píng)選工作由分撥經(jīng)理牽頭組織,采用各組互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行評(píng)選。 1、各組互評(píng):向各組長(zhǎng)發(fā)放評(píng)選表,由各組長(zhǎng)互評(píng)后交分撥主管匯總; 2、經(jīng)理、主管綜合評(píng)定:由主管將評(píng)選情況匯總后,提交分撥經(jīng)理綜合評(píng)定,確定最終入選組長(zhǎng)名單。 (三)優(yōu)秀主管評(píng)選程序 1、各主管互評(píng):向各主管發(fā)放評(píng)選表,由各主管互評(píng)后交分撥經(jīng)理匯總; 2、經(jīng)理綜合評(píng)定:由經(jīng)理將評(píng)選情況匯總后進(jìn)行綜合評(píng)定,確定最終入選主管名單,并上報(bào)分撥中心管理部、人事部。 (四)審批程序 各分撥中心每季度第一個(gè)月5日前提交上一季度的xx分撥中心優(yōu)秀員工匯總表(格式見附件)給省運(yùn)營(yíng)經(jīng)理審批,省運(yùn)營(yíng)部對(duì)本省各分撥中心優(yōu)秀員工進(jìn)行匯總并填寫XX省分撥中心優(yōu)秀員工匯總表(格式見附件)經(jīng)分總審批后,7日前報(bào)給總部運(yùn)營(yíng)中心李長(zhǎng)輝審核,錢衛(wèi)最終審批。 五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì) (一)在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰 1、優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金300元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書; 2、優(yōu)秀組長(zhǎng)將獲資金500元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書; 3、優(yōu)秀主管將獲獎(jiǎng)金800元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書; (二)評(píng)優(yōu)員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。 (三)獎(jiǎng)金在工資里面兌現(xiàn),證書由當(dāng)?shù)刂谱?,模板見附件?六、注意事項(xiàng) 1、百世匯通行政人事部有權(quán)對(duì)所在候選人進(jìn)行核查,是否符合評(píng)選基本要求,并可向百世匯通分撥管理部提出本部門審查意見; 2、對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于2天; 3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同; 4、評(píng)選表由各地根據(jù)實(shí)際情況自己確定。 5、評(píng)優(yōu)人員(含組長(zhǎng)、主管)必須上報(bào)百世匯通人事行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)班級(jí)德育課程化實(shí)踐研究
- 檢測(cè)公司績(jī)效管理辦法
- 園林綠化人員崗位職責(zé)
- 安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況匯報(bào)
- 名家語文教學(xué)示范
- 根據(jù)安全法的規(guī)定
- 安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)規(guī)范
- 【應(yīng)急預(yù)案】網(wǎng)吧安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告模板
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)練習(xí)卷-
- 2024電力行業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)中心專業(yè)技能考核題庫(kù)
- 路面改色合同協(xié)議
- 國(guó)際壓力性損傷-潰瘍預(yù)防和治療臨床指南(2025年版)解讀
- 慢性腎衰教案
- 掛靠合作合同書模板
- 緊急信息報(bào)送
- 2025年度5G通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)合同范本
- 2025年山東能源集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)兗礦新疆能化有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年停車場(chǎng)半年工作總結(jié)(3篇)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下高校職業(yè)教育學(xué)科發(fā)展探析
- DB37T 3143-2018 小徑管管座角接焊接接頭相控陣超聲檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論