參加建設(shè)工程電子培訓(xùn)班心得體會.doc

參加建設(shè)工程電子培訓(xùn)班心得體會 傳統(tǒng)招標模式向電子招投標發(fā)展已成趨勢 現(xiàn)如今國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的招標模式進行招投標工作，即發(fā)放紙質(zhì)招標文件,不少于20天公示期后開標，各投標人要準備大量的紙質(zhì)證明材料，行業(yè)專家根據(jù)投標人提供的資料進行評審，最后確認中標單位，發(fā)放中標結(jié)果?？梢哉f，這種模式的招投標工作，國內(nèi)各招投標代理公司、政府采購中心、投標人已經(jīng)實行的很熟練，配套管理制度也很完善，是多年實際操作的智慧總結(jié)。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，低碳環(huán)保概念的加深認識和逐步推廣，傳統(tǒng)作業(yè)模式(紙質(zhì)標書)下的招投標一定要向更健康、更專業(yè)、可視化的方向發(fā)展，邁入網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)時期，即電子招投標時期。 1、電子招投標是以招投標法律法規(guī)為準繩，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為支撐，實現(xiàn)招投標各參與主體在線進行項目操作和管理的作業(yè)方式和特殊經(jīng)濟行為，其本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)，其價值是極大地提高了招投標的效率與誠信，節(jié)約能源，實現(xiàn)真正意義的低碳環(huán)保。 2、電子招投標可以解決很多人為主觀因素給各企業(yè)帶來的不公平現(xiàn)象，在實施上具有一定強制性，降低了業(yè)務(wù)操作的難度，避免業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行上的偏差，降低項目風(fēng)險，實現(xiàn)公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境;電子化能大大降低紙質(zhì)能源的消耗，直接從網(wǎng)絡(luò)上獲取各參與公司的電子信息并存儲，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動效應(yīng)強。同時還可以解決因人工勞動造成的數(shù)據(jù)錯誤，信息不對稱及重復(fù)勞動等問題。 總之，電子招投標實現(xiàn)了招投標過程的電子化管理和運作，是招標理念和信息技術(shù)的完美結(jié)合，傳統(tǒng)招標模式向電子招投標過渡發(fā)展已成為了項目招投標方式的發(fā)展趨勢。(市場開發(fā)中心：黃龍) 淺析電子化招投標 電子招投標是指通過計算機、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，對招投標業(yè)務(wù)進行重新梳理，優(yōu)化重組工作流程，在網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行在線招標、投標、開標、評標和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務(wù)操作，最終實現(xiàn)高效、專業(yè)、規(guī)范、安全、低成本的招投標管理。 電子招投標還將制度設(shè)計和流程標準通過信息技術(shù)手段加以固化，以期規(guī)范操作程序、避免執(zhí)行偏差、降低項目風(fēng)險?？傮w來看，利用電子招投標主要有以下幾點優(yōu)勢。 招投標制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標人之間的充分競爭獲得最佳經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源合理配置，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網(wǎng)絡(luò)獲取招標信息，參加招投標活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標充分體現(xiàn)了公平、公開、公正的競爭原則，并在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業(yè)壟斷和行政干預(yù)行為的發(fā)生。 電子招投標通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將招投標環(huán)節(jié)電子化、數(shù)字化，從而實現(xiàn)資源共享，規(guī)范運作，使招投標交易行為實現(xiàn)了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規(guī)范的轉(zhuǎn)變，避免了因信息不對稱而產(chǎn)生尋租行為的可能。電子招投標以網(wǎng)絡(luò)為載體進行平臺化的業(yè)務(wù)操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日志，更有利于事后的監(jiān)督檢查和最大程度地實現(xiàn)陽光交易。 采用專用的標書制作模板，對“通用條款”進行固化，對“專用條款”凸顯提示，使文件編制更加規(guī)范、統(tǒng)一，便于閱讀、審查，同時也防止了招標人或代理機構(gòu)設(shè)置傾向于“意中人”的條款，逃避監(jiān)管，排斥潛在投標人，從而打破了招投標人之間的利益鏈。 在標書制作、上傳、評審等多環(huán)節(jié)對標書內(nèi)容的完整性、符合性、準確性進行全面校對和檢驗，防止評委帶有意向評標，而選擇定向廢標，從而切斷評委與某些投標人的利益關(guān)系。 系統(tǒng)對招投標全過程進行完整記載，將所有資料完整留存，通過監(jiān)控點的設(shè)置，對違規(guī)操作實時預(yù)警、及時糾正，方便了招投標監(jiān)管部門、紀檢部門對招投標活動的實時監(jiān)控和后續(xù)檢查，保證招投標監(jiān)管適時準確、全面到位。同時，科學(xué)合理地固化相應(yīng)辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規(guī)范辦事程序，強化監(jiān)督管理。 招投標活動中涉及的所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進行，交易各方均可登陸系統(tǒng)，實時了解掌握與其相關(guān)的各類公開信息，實現(xiàn)了招投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。 招投標全程電子化，節(jié)約因制作標書等而浪費的大量紙張;提高了工作效率，節(jié)約了大量人工成本;無須車馬勞頓，節(jié)省差旅費用;采用網(wǎng)上開標節(jié)約辦公資源。(市場開發(fā)中心：陳振) 電子投標系統(tǒng)應(yīng)用 集團開發(fā)中心人員于8月27日參加了由烏魯木齊工程交易中心舉辦的“建設(shè)工程電子培訓(xùn)班”。 培訓(xùn)主要采取了老師授課和上機實際操作。主要從以下幾方面介紹了電子投標系統(tǒng)的內(nèi)容。 一、運行環(huán)境：適用XP系統(tǒng)、WIN732位、WIN764位。 二、操作指南：電子投標工具是提供給投標人用于制作電子投標文件的，通過電子投標編標工具可以實現(xiàn)新建打開項目，編制投標文件示范文本，導(dǎo)出招標工程量清單，檢查及預(yù)覽標書，生成投標文件，打印，刻錄等功能。該工具保留了投標人制作投標文件的流程和習(xí)慣，使軟件使用起來簡便快捷。在編制文件時需要保持將軟件狗一直插在電腦上，如果中途拔掉系統(tǒng)會自動保存，并退出。 三、常見問題：1、CA鎖問題。2、計價接口問題。3、殺毒軟件攔截問題。4、系統(tǒng)檢測環(huán)境不通過問題。5、版本更新問題及新老工具過渡問題。 四、注意事項：1、針對投標報價單電子簽章，如果是投多個標段，需要把投的每個標段都進行簽章。2、證書驗證是驗證投標人在制作投標文件時插入的CA鎖中的證書是否真實有效。3、刻錄文件按鈕，點擊后彈出選擇要刻錄的招標文件窗體，選擇招標文件后進行刻錄。4、如果投標文件變更了，投標人已經(jīng)開始制作投標文件，投標人可以通過更新招標文件功能，將投標文件中的招標文件更新成變更后的招標文件，點擊更新招標文件，將最新的招標文件導(dǎo)入進來。5、打印招標文件，為了更方便的瀏覽和打印招標文件，可以采用導(dǎo)出或者打印招標文件。6、導(dǎo)入的經(jīng)濟標有錯報問題，可以將錯誤提示保存，且把反饋的錯誤問題傳給相應(yīng)做經(jīng)濟標工作人員。