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【五比五爭弘揚(yáng)焦裕祿精神】群眾路線 一路先行 去年我到海南,有一點(diǎn)讓我感覺很特別,就是我發(fā)現(xiàn)海南的香蕉全都是掛起來賣的,而不是像咱們這兒被隨意放在貨架上。 我特意問老板原因,老板就說了句,“因?yàn)橄憬渡鷣砭褪菕熘?,所以就?yīng)該讓它保持它本來的姿勢啊”。 聽老板這么一說,我倒想起了剛來地稅局、第一次穿制服的時(shí)候科長對我的提醒:“穿制服就應(yīng)該是挺胸抬頭的樣子,扣子全系上,領(lǐng)帶打正了,那樣才有精氣神,制服才會跟你合二為一,在今后的日子里給你依靠、為你撐腰。” 這簡單的話我到現(xiàn)在都記得,也一直從中受益。可我的科長、我的同事們教會我的,又何止這些!? 在前一階段的稅源清查工作中,我們征管科作為牽頭科室要每天統(tǒng)計(jì)清查底冊。那天,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)模比較大、地理位置也不錯(cuò)的火鍋店想要注銷,出于職業(yè)敏感,就打電話過去想問問情況。沒想到那老板一接我電話就火冒三丈,“你們地稅局打電話就準(zhǔn)沒好事兒!現(xiàn)在天這么熱,哪還有人吃火鍋啊?我們都快活不下去了,你們連問都不問還想讓我補(bǔ)稅,沒門兒!”說完“啪”一聲掛了電話。我一下就懵了。 我們科張川大我?guī)讱q,我的窘迫全被他看在眼里。他笑著安慰我:“嗨,沒事兒,被說兩句多正常啊,別往心里去,咱們干工作,問心無愧就行了。走,咱一塊兒過去看看?!?后來,我們對那家火鍋店的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,了解到包括那家店在內(nèi)的許多火鍋店都存在“旺季淡季冰火兩重天”的難處,隨即通過調(diào)整核定稅額為他降低了稅負(fù),還鼓勵(lì)他長期經(jīng)營下去,并且一再囑咐,等生意好了,要及時(shí)向局里申請上調(diào)稅額。最后,那位火鍋店老板感慨地說,“這回多虧了你們啊!你們放心,我肯定好好經(jīng)營,爭取把火鍋店做大做強(qiáng),給國家多納稅!你們地稅局不是小棉襖,簡直就是我們最冷時(shí)候的軍大衣啊!” 這樣的感慨,老板知道自己苦心經(jīng)營十幾年的火鍋店又有救了,店里的伙計(jì)又能給老家的父母、兒女寄生活費(fèi)了;但他不知道,這看似輕巧的稅額調(diào)整,卻經(jīng)過了稅務(wù)干部連續(xù)幾天的蹲點(diǎn)調(diào)研、經(jīng)過了全局上下的歷次研究、經(jīng)過了與上級局的屢次協(xié)調(diào);他更不知道,因他而起,我們對試驗(yàn)區(qū)幾十家火鍋店實(shí)行了冬高夏低的潮汐式征管方法,并發(fā)展成為一項(xiàng)長效機(jī)制,令他們真正得到了實(shí)惠,從中受益幾百萬元。 我身邊的這群地稅人,他們就是這樣,以淺淺的微笑,真誠的目光,溫情的話語,樸實(shí)的心靈,贏得納稅人尊重,更生動(dòng)詮釋著稅徽之美;他們就是這樣,用篤定堅(jiān)守標(biāo)記著責(zé)任的刻度,用真誠溝通架起征納連心的橋梁,用默默奉獻(xiàn)書寫“為人民服務(wù)”的時(shí)代注腳。 我們今天演講的主題是五比五爭、爭當(dāng)焦裕祿式好干部,按理說我應(yīng)該給大家多講講自查措施、整改決心什么的,但我總覺得,對于和我一樣身處基層稅收一線的人來說,我們從沒敢想過要當(dāng)什么什么樣的“干部”,我們的群眾路線、我們的職業(yè)理想,不高、不大、不遠(yuǎn)、不空,就是“全心全意為納稅人服務(wù)”。那些曾經(jīng)邁出的堅(jiān)實(shí)腳步,那些曾經(jīng)付出的辛勤汗水,曾讓我體會到幸福的勞動(dòng),就是我們私人定制的群眾路線。 萬物皆有它應(yīng)有的姿勢就像香蕉,應(yīng)該被掛起來,讓它保持在香蕉樹上一樣的姿勢,它就會以為自己還在樹上,認(rèn)認(rèn)真真得活下去,每天東張西望,居高臨下得打量世界,直到老去。就像
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