建設(shè)工程項(xiàng)目管理施工.ppt

,建設(shè)工程項(xiàng)目管理（施工） 講 解 人：劉 陽(yáng) 職 務(wù)：重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 總經(jīng)理 重慶市耀馳建設(shè)工程有限公司 執(zhí)行董事 職業(yè)資格：全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師 全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師 職 稱：建筑工程工程師 公路工程工程師 二一六年五月三十日,建設(shè)工程項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部的核心管理,項(xiàng)目部的主要管理,項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理,1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、地勘單位的配合。 2、與建設(shè)行政主管等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),參考規(guī)范：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-2006 本次講解：施工單位合同簽訂以后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的項(xiàng)目管理,施工項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部組織管理（一）,一、項(xiàng)目部必須配備與其相適應(yīng)的人員：規(guī)模以上的項(xiàng)目以下人員為專(zhuān)職。 1、配備專(zhuān)職人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員。 2、配備專(zhuān)職或者兼職人員：預(yù)算員、資料員、財(cái)務(wù)人員、材料員、勞務(wù)員。 二、明確項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理由公司的法定代表人任命，取得相應(yīng)建造師資格，并書(shū)面授 權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部所建的工程實(shí)體的質(zhì)量和安全終身負(fù)責(zé)。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：又稱為總工程師。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)決策、技術(shù)指導(dǎo)。 取得工程師及以上職稱者，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)、工程資料等。 項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故與項(xiàng)目經(jīng)理一同追究法律責(zé)任。 3、施工員：在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程 指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。參加國(guó)家相關(guān)部門(mén)組織的崗位資格考試，取得相應(yīng)的證書(shū) 后方能擔(dān)任相關(guān)崗位的工作。 4、安全員和安全生產(chǎn)考核合格證：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作，做好定期 與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生。參加崗位資格考試， 普及一下知識(shí)：安全員和安全生產(chǎn)考核合格證A/B/C，企業(yè)負(fù)責(zé)A證，建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）執(zhí)業(yè)必須B證，安全員擔(dān)任安全管理人員必須配備C證，否則不能上崗。,項(xiàng)目部組織管理（二）,5、資料員（檔案員）：是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的編制、收集、整理、檔案管理等內(nèi)業(yè)管理工作的技術(shù)人員。資料員需要通過(guò)崗位資格考試。 6、預(yù)算員：預(yù)算員是指對(duì)一項(xiàng)目所完成的最基本的人工、材料、機(jī)械等開(kāi)支，包括稅收，利潤(rùn)等等所做的細(xì)致或粗略的統(tǒng)計(jì)。預(yù)算員通常建筑預(yù)算員或土建預(yù)算員。國(guó)務(wù)院關(guān)于取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)的決定(國(guó)發(fā)20165號(hào))，取消了全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員職業(yè)資格。 7、 其他：勞務(wù)員、機(jī)械員、材料員等。 1、職業(yè)資格：施工單位有兩種資格建造師、造價(jià)工程師(造價(jià)員)必須通過(guò)國(guó) 家組織的統(tǒng)一考試，一年一次。一級(jí)建造師一次性通過(guò)率5%左右，造價(jià)工程師通 過(guò)率更低。市場(chǎng)價(jià)由聘用單位企業(yè)根據(jù)資質(zhì)需要補(bǔ)助給予一級(jí)建造師3萬(wàn)-5萬(wàn)不 等證書(shū)補(bǔ)貼，一級(jí)建造師年薪15-30萬(wàn)不等。 2、職稱證書(shū)：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、教授級(jí)高級(jí)工程師，可任技術(shù)負(fù)人，總工 程師?？荚u(píng)結(jié)合：計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)、論文、年限、項(xiàng)目經(jīng)歷、繼續(xù)教育。技術(shù)負(fù)責(zé) 人年薪12-20萬(wàn)不等。 3、崗位證書(shū)：施工員、質(zhì)量員、安全員、檔案員、勞務(wù)員等只要通過(guò)省市建 設(shè)行政主管部門(mén)通過(guò)的考試即可。每個(gè)月都有考試。管理人員崗位證書(shū)一次性通 過(guò)率95%以上。,企業(yè)資質(zhì)及等級(jí)劃分（三）,建設(shè)施工企業(yè)的等級(jí)劃分： 一、施工總承包：特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 共有建筑工程、公路工程、市政工程施工總承包等12個(gè)專(zhuān)業(yè)。 如建筑工程施工總承包一級(jí)對(duì)人員的要求：一級(jí)建造師房建專(zhuān)業(yè)12人， 中級(jí)以上職稱30人，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員50人，中級(jí)以上技術(shù)工人150人。 二、專(zhuān)業(yè)承包：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 共消防工程、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、隧道工程等48個(gè)專(zhuān)業(yè)承包。 如消防工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)對(duì)人員的要求：一級(jí)建造師機(jī)電專(zhuān)業(yè)5人，中級(jí) 以上職稱10人，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員20人，中級(jí)以上技術(shù)工人30人。 三、施工勞務(wù)企業(yè)：不分等級(jí)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)以上職稱，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員5人，中級(jí)以上技術(shù)工人50人。 住建部建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建市2014159號(hào)，住建部網(wǎng)站下載,項(xiàng)目部組織管理：中小項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖,重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司,項(xiàng)目部組織管理：大項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖,項(xiàng)目部組織管理（三）：例：重慶市建委關(guān)于人員職責(zé)分工示范文本：施工員、安全員,項(xiàng)目部人力資源管理（四）,三、參加工作以后必須注重勞動(dòng)合同意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，以上管理人員、含班組長(zhǎng)、農(nóng)民工必須簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)： 1、已經(jīng)辦理施工許可證的項(xiàng)目可以購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體工傷保險(xiǎn)未辦理施工許可證的項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目工人的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間及時(shí)單個(gè)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)?？稍陧?xiàng)目所在地或者公司注冊(cè)地購(gòu)買(mǎi)。 2、意外傷害保險(xiǎn)為商業(yè)險(xiǎn)，可以到任何一家商業(yè)保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。 3、管理人員必須按照公司和項(xiàng)目部的要求和格式簽訂勞動(dòng)合同，每個(gè)月將原件交到公司備案。工資的金額不能高于社評(píng)工資，不得低于每個(gè)省最低工資。附身份證復(fù)印。 項(xiàng)目部發(fā)生因公意外傷害（上下班途中、工地上）可以在保險(xiǎn)限額進(jìn)行賠付。這樣最大程度保護(hù)傷者個(gè)人和公司的利益。 兩種險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率為工程造價(jià)千分之二點(diǎn)五。,項(xiàng)目部組織管理（五）：工作日志,一、項(xiàng)目工地必須記好工作日志，項(xiàng)目結(jié)束或者離職以后原件交回公司和項(xiàng)目部，自己保留復(fù)印件： 1、項(xiàng)目部必須要求所有管理人員完整的記錄日志； 2、施工日志可以到公司領(lǐng)取書(shū)面的和電子檔打??； 3、施工日志分為施工日志、安全日志、工作日志： 二、記錄人員的分類(lèi)： 施工日志的使用人員：總工程師、施工員、質(zhì)量員、測(cè)量員等； 安全日志的使用人員：安全員等。 工作日志：項(xiàng)目經(jīng)理、檔案員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)、出納等。 形成良好的職業(yè)習(xí)慣、項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以提供證據(jù)，免除責(zé)任。,良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是工程人的最基本的職業(yè)道德！,項(xiàng)目部組織管理（五）：施工日志模塊,項(xiàng)目部組織管理（五）：安全日志內(nèi)容,二、項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制,一、質(zhì)量的控制的要點(diǎn)： 1、人的自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用（管理人員、操作工人）。 人的經(jīng)歷、閱歷、對(duì)工程態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)程度。 2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理采購(gòu)材料，合格的原材料。 3、注重施工方案，每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。 4、確保施工工序的質(zhì)量工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢。 5、符合國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范、要求。 二、質(zhì)量控制的依據(jù)： 1、設(shè)計(jì)圖紙中及其審查報(bào)告 ； 2、國(guó)家的相應(yīng)規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、大體積混凝土施工規(guī)范建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范 3、項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。 熟悉平法圖集：11G101-1，11G101-2和11G101-3,二、重點(diǎn)圖集：國(guó)建建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集11G101-1，11G101-2和11G101-3,平法就是用平面來(lái)表達(dá)結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、構(gòu)造、配筋等的繪圖方法，是用在建筑里面的結(jié)構(gòu)施工圖。是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)單位人員必須掌握的內(nèi)容。 必須掌握，這是重點(diǎn)！建議大學(xué)里面增設(shè)本課程，否則學(xué)生們離校再學(xué)！,二、項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制：建設(shè)工程質(zhì)量通病防治要點(diǎn),建設(shè)工程質(zhì)量通病防治要點(diǎn)：建議大家以后參加工作以后，必須熟悉、掌握,二、項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制：建設(shè)工程質(zhì)量事故分類(lèi)、處理,一、事故的等級(jí)劃分： 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)方法較多，國(guó)家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)量事故通常采用按造成損失嚴(yán)重程度劃分為：一般分質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故三類(lèi)。重大質(zhì)量事故又劃分為：一級(jí)重大事故、二級(jí)重大事故、三級(jí)重大事故。具體如下： 1、質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)以下。 2、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要加固修補(bǔ)，直接直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20-300萬(wàn)之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級(jí)：一級(jí)一般質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在150-300萬(wàn)之間；二級(jí)一般質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在50-150萬(wàn)之間；三級(jí)一般，直接經(jīng)濟(jì)損失在20-50萬(wàn)之間。 3、重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)失造成工程坍塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失。 關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號(hào)），工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)： (一)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (二)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (三)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (四)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 二、按事故責(zé)任分類(lèi)： (一)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。 (二)操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于操作者不按規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。 (三)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。 三、按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi)： (一)技術(shù)原因引發(fā)的事故：指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故。 (二)管理原因引發(fā)的事故：指在管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。 (三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而造成的質(zhì)量事故 。,建設(shè)工程質(zhì)量事故分類(lèi)、處理和工程質(zhì)量榮譽(yù),事故的處理： 1.修補(bǔ)處理、2.加固處理、3.返工處理、4.限制使用 6.報(bào)廢處理 5.不作處理： 不影響結(jié)構(gòu)安全，生產(chǎn)工藝和使用要求的 后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷 法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)合格的 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。 工程質(zhì)量榮譽(yù)： 1、重慶市級(jí)： 三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng) 巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)：重慶市建筑業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù) 2、國(guó)家級(jí) ： 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)：中國(guó)建筑業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù) 中國(guó)土木工程詹天佑大獎(jiǎng)：建筑業(yè)的“科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)”,參評(píng)省市級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理：取得質(zhì)量、安全等項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)是前提。,三、項(xiàng)目部的工程安全、文明施工（一）：,一、安全管理： 1、完善安全施工方案：由安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理起草批準(zhǔn)，再通過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。 2、安全教育培訓(xùn)和交底：做好簽到，保存好文字，影像資料。 3、安全檢查：例行檢查、開(kāi)復(fù)工檢查、季節(jié)性、專(zhuān)項(xiàng)檢查等。 4、安全資料完善：重慶市安全管理臺(tái)帳(13本)(重慶市安管總站監(jiān)制)。安全生產(chǎn)責(zé)任制；目標(biāo)管理；安全教育 ；施工組織設(shè)計(jì) ；分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底；安全檢查 ；特種作業(yè)持證上崗；班組安全活動(dòng) ；工傷事故處理；安全標(biāo)志；用電檔案 ；械機(jī)設(shè)備管理等。 5、安全事故的處理： （1）要做到四不放過(guò)處理：事故原因未查清不放過(guò)； 事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)； 事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)； 事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。 （2）事故的分級(jí)和處理 1） 特別重大事故，是指造成30人-100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；,項(xiàng)目部的工程安全控制,2）重大事故，是指造成10人-30人以下死亡，或者50人-100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 3）較大事故，是指造成3人-10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 二、項(xiàng)目管理人員的責(zé)任： 刑法第一百三十四條 在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生 重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié) 特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā) 生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情 節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。,項(xiàng)目部的工程安全控制：案例分析,2014年12月29日8時(shí)20分許，在北京市海淀區(qū)清華大學(xué)附屬中學(xué)體育館及宿舍樓工程 工地，作業(yè)人員在基坑內(nèi)綁扎鋼筋的過(guò)程中，筏板基礎(chǔ)鋼筋體系發(fā)生坍塌，造成10人亡 ，4人受傷。該事故是一起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。 事故處理結(jié)果： 一、勞務(wù)公司： 張換豐，勞務(wù)公司法定代表人。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和安全檢查，對(duì)作業(yè)人員在未接受安全技術(shù)交底的情況下違反要求施工作業(yè)管理缺失，未及時(shí)消除安全事故隱患。有期徒刑6年。 張煥良，施工隊(duì)長(zhǎng)。履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)閥板基礎(chǔ)鋼筋體系施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺失，未接受安全技術(shù)交底，盲目組織作業(yè)人員吊運(yùn)鋼筋、制作安放馬凳，致鋼筋碼放、馬凳的制作和安放均不符要求。有期徒刑4年6個(gè)月。 趙金海，技術(shù)員。明知沒(méi)有安全技術(shù)交底，仍安排作業(yè)人員施工。有期徒刑4年。 田勇，鋼筋工長(zhǎng)。未經(jīng)審批填寫(xiě)鋼筋翻樣配料單，致使馬凳規(guī)格與規(guī)定不符。有期徒刑3年6個(gè)月。 李雷，鋼筋班長(zhǎng)。盲目安排李成才吊運(yùn)鋼筋。有期徒刑3年。 李成才，鋼筋組長(zhǎng)。盲目指示塔吊信號(hào)工吊運(yùn)鋼筋，致鋼筋未逐根散開(kāi)碼放。有期徒刑3年。,項(xiàng)目部的工程安全控制：案例分析,二、施工單位、監(jiān)理單位責(zé)任人： 郝維民，總監(jiān)理工程師。未組織安排審查勞務(wù)分包合同，與張明偉（執(zhí)行總監(jiān)，有期徒刑4年6個(gè)月）對(duì)施工單位長(zhǎng)期未按方案作業(yè)的行為監(jiān)督檢查不到位，未監(jiān)督鋼筋施工交底、備案項(xiàng)目經(jīng)理不在崗等。有期徒刑5年。 田克軍，監(jiān)理工程師兼安全員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未交底的情況未進(jìn)行監(jiān)督。其與耿文彪（監(jiān)理工程師，有期徒刑3年緩刑3年）對(duì)作業(yè)人員長(zhǎng)期未按方案作業(yè)的行為巡視檢查不到位。有期徒刑4年。 楊澤中，項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，致施工現(xiàn)場(chǎng)安全員數(shù)量不足、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠，未消除勞務(wù)分包單位盲目吊運(yùn)鋼筋且集中碼放的安全事故隱患，未督促檢查安全生產(chǎn)工作。有期徒刑6年。 王京立，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全技術(shù)交底、安全員配備不足等管理缺失，未及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違規(guī)操作的安全事故隱患。有期徒刑4年6個(gè)。 王英雄，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)閥板基礎(chǔ)鋼筋體系施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員違規(guī)制作、安放馬凳的行為監(jiān)督檢查不力，未督促落實(shí)安全技術(shù)交底工作。有期徒刑3年6個(gè)月。 曹曉凱，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)馬凳的制作和安放不符要求檢查不到位，未安排人員對(duì)作業(yè)人員實(shí)施安全技術(shù)交底，致作業(yè)人員盲目在上層鋼筋網(wǎng)上大量集中碼放鋼筋。有期徒刑4年。 荊鑫，對(duì)作業(yè)人員未按要求制作并安放馬凳監(jiān)督檢查不力。有期徒刑3年6個(gè)月。 三、對(duì)其他事故責(zé)任者的行政處罰： 給予建工一建公司法定代表人郭向東上一年度收入60%的罰款，撤職處分并終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人；給予建工一建公司董事、總會(huì)計(jì)師閆德中上一年度收入100%的罰款；給予清華附中工程項(xiàng)目備案項(xiàng)目經(jīng)理（掛靠）葉耀東吊銷(xiāo)一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)，終身不予注冊(cè)的行政處罰；給予監(jiān)理單位北京華清技科公司200萬(wàn)元罰款，吊銷(xiāo)其房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)等。,二、安全文明施工： 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011,重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司,二、安全文明施工： 阜泰集團(tuán)建筑施工安全文明施工手冊(cè)內(nèi)部使用,重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司,安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體圖片,安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體圖片,重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司,安全文明施工的相關(guān)榮譽(yù)申請(qǐng)：重慶市級(jí)、國(guó)家級(jí),重慶市級(jí)： 重慶市安全文明工地，每一年評(píng)選一次。 參評(píng)條件： 1、主城區(qū)和六個(gè)區(qū)域性中心城市建筑面積在30000以上的房屋建筑項(xiàng)目，或工程造價(jià)在3000萬(wàn)元以上的市政工程項(xiàng)目。 2、其他區(qū)縣建筑面積在20000以上的房屋建筑項(xiàng)目，或工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的市政工程項(xiàng)目。,國(guó)家級(jí)： 全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”每一年評(píng)選一次。 參評(píng)條件： 1、房屋建筑工程的建筑面積在20000平方米以上； 2、工業(yè)、交通、水利工程中的大中型項(xiàng)目； 3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程造價(jià)在5000萬(wàn)元以上；,施工管理進(jìn)度控制,一、工程進(jìn)度控制的依據(jù)： 1、根據(jù)合同或者中標(biāo)通知書(shū)總工期倒排； 2、工程合同內(nèi)容、圖紙； 3、施工組織設(shè)計(jì)； 二、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容： 1、事前控制：同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。 2、事中控制：審核施工（各供貨、配合等）單位進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾和存在的問(wèn)題，按總承包每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。 3、事后控制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行分項(xiàng)施工驗(yàn)收。 三、控制要點(diǎn) 1、項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃的安排，細(xì)化控制性進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃（開(kāi)工前10天）、季進(jìn)度計(jì)劃（季末25號(hào)前）、月進(jìn)度計(jì)劃（每月25號(hào)前），報(bào)經(jīng)企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)。 2、項(xiàng)目部按控制性進(jìn)度計(jì)劃編制作業(yè)性計(jì)劃：周進(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃落實(shí)到各工區(qū)或作業(yè)面。,施工管理進(jìn)度控制,3、各分包商要向項(xiàng)目部提交相應(yīng)的總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。各現(xiàn)場(chǎng)管理工程師嚴(yán)格監(jiān)督各分包商落實(shí)各自的計(jì)劃，并有效利用索賠手段，促進(jìn)分包進(jìn)度管理。 4、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以日例會(huì)方式將控制性進(jìn)度計(jì)劃傳達(dá)到各工區(qū)或作業(yè)面工程師，明確控制要求及措施、以及相關(guān)部門(mén)及人員的協(xié)作，督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織及作業(yè)活動(dòng)按計(jì)劃有序?qū)嵤?5、各工區(qū)或作業(yè)面每天將進(jìn)度實(shí)施情況及管理情況填寫(xiě)施工日志，并整理形成每日情況報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部工程管理部門(mén)。項(xiàng)目部工程管理部門(mén)匯總整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的管理及作業(yè)情況，向項(xiàng)目部經(jīng)理及企業(yè)報(bào)告每日施工情況，并按周、月匯總項(xiàng)目生產(chǎn)量報(bào)表。 6、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度進(jìn)行形象（照片或圖示）管理，并以周例會(huì)或月例會(huì)的方式對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行檢查協(xié)調(diào) 必須要會(huì)手工或者軟件繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。 項(xiàng)目上使用橫道圖最多。,施工管理進(jìn)度控制（一）：網(wǎng)絡(luò)圖,重慶市阜泰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司,簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖,完整的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖,施工管理進(jìn)度控制（二）：橫道圖,施工管理成本控制：建筑安裝工程費(fèi)組成,施工管理成本控制,一、施工合同的計(jì)價(jià)方式： 1、工程固定總價(jià)模式（小項(xiàng)目、工期比較短）； 2、工程量清單計(jì)價(jià)模式（國(guó)有資金或者其占主導(dǎo)地位的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目）； 3、工程定額計(jì)價(jià)模式（設(shè)計(jì)變更較多，或者三邊工程）； 二、項(xiàng)目成本核定包括： 項(xiàng)目整體成本核定； 分包結(jié)算匯總核定； 項(xiàng)目預(yù)算收入核定； 項(xiàng)目部管理費(fèi)用核定； 項(xiàng)目部材料損耗控制核定； 項(xiàng)目部改進(jìn)成本控制措施核定。 通過(guò)以上六個(gè)方面確定項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況。 三、預(yù)結(jié)算管理的要點(diǎn)（預(yù)結(jié)算管理專(zhuān)題講） 1、預(yù)算和計(jì)算必須按照招標(biāo)文件和合同的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)結(jié)算。 2、合同外增加工程量或者相應(yīng)的簽證及時(shí)、準(zhǔn)確。 3、尋找合同的漏洞，合理合規(guī)的增加工程造價(jià)。,施工管理成本控制（一）,施工管理成本控制（二）,施工管理成本控制（三）,施工管理成本控制（二）,合同管理（一）,一、項(xiàng)目部合同的分類(lèi): 1、工程施工總合同（含內(nèi)部承包協(xié)議、戰(zhàn)略合作協(xié)議）； 2、支出性合同：勞務(wù)分包協(xié)議、材料購(gòu)銷(xiāo)合同、設(shè)備機(jī)具租賃購(gòu)買(mǎi)合同； 3、勞動(dòng)用工合同：管理人員、班組和工人的合同；(對(duì)個(gè)人和公司保障) 二、合同的管理： 1、三類(lèi)合同審批：項(xiàng)目部起草，總公司審批：工程、財(cái)務(wù)、預(yù)結(jié)算、法律顧問(wèn)。 2、合同的實(shí)施過(guò)程：合同履行、監(jiān)督。由業(yè)務(wù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)其承辦合同的履行。也是財(cái)務(wù)付款的依據(jù)。 3、合同的歸檔和保密：合同必須統(tǒng)一管理，管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。 三、普及一個(gè)法律知識(shí)：掛靠（合同范本內(nèi)部承包合同具體說(shuō)明） 1、什么是工程掛靠：沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義從事施工。 2、法律規(guī)定：建筑法明確禁止掛靠行為，該法第二十六條明確規(guī)定“禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程”。 3、處理：建筑企業(yè)違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)沒(méi)收違法所得，責(zé)令停止施工、停止六個(gè)月到十二個(gè)月的投標(biāo)資格、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，并可處以一萬(wàn)元至十萬(wàn)元罰款。,合同管理（二）：施工總包合同范本（GF-2013-0201）,施工項(xiàng)目總包合同由國(guó)務(wù)院住建部、工商總局共同制定，分為協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款等。適用于任何工程，對(duì)建設(shè)、施工單位比較公平公正，推薦大家使用。,合同管理（二）：公司內(nèi)部承包協(xié)議（GF-2013-0201）,本合同由公司通過(guò)多年的修訂形成的，適合于項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略合作，實(shí)用性很強(qiáng)！,合同管理（二）：勞務(wù)分包合同(阜泰制定標(biāo)準(zhǔn)文本) CQFT-BZ,誠(chéng)信體系建設(shè)：合同履約，企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)信體系（一）,影響不良記錄的三個(gè)網(wǎng)站： 此網(wǎng)站為全國(guó)工商行政管理局信息公示,合同的履約：最高人民法院被執(zhí)行人（單位）名單查詢,誠(chéng)信體系建設(shè)：重慶市建委合同的履約，綜合排名。,工程資料管理,一、工程資料管理是為工程資料的填寫(xiě)、編制、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工作，記錄了整個(gè)施工過(guò)程。 二、為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達(dá)到建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT/50328-2014）的要求。 三、工程資料的完整是工程竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程款項(xiàng)支付的依據(jù)。 四：土建工程資料包括：工程立項(xiàng)批復(fù)文件（準(zhǔn)備階段文件及管理文件）、監(jiān)理文件、施工文件（施工管理記錄、設(shè)計(jì)變更資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、工程檢測(cè)資料、施工記錄、安全和功能檢測(cè)）、竣工圖、聲像資料、工程招投標(biāo)資料，工程結(jié)算資料，工程安全管理資料，及有關(guān)單位來(lái)往文件。 在工程實(shí)際當(dāng)中，施工單位應(yīng)做好下列2個(gè)資料整理。 （一）、施工資料包括土建工程和安裝工程兩大部分，共計(jì)15個(gè)分部工程。 土建部分：地基與基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)子分部 、地下結(jié)構(gòu)子分部），主體結(jié)構(gòu)（鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、磚混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)），裝飾裝修（精裝修、幕墻工程），屋面工程，土建節(jié)能（半個(gè)）4.5個(gè)分部。 安裝部分：電氣工程（照明、動(dòng)力），給排水及采暖，智能建筑，泡沫滅火，電梯，通風(fēng)與空調(diào)安裝節(jié)能（半個(gè)）等，共10.5個(gè)分部。 （二）、安全資料包括安全專(zhuān)項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全標(biāo)志、安全教育、安全檢查、動(dòng)火審批、各種設(shè)備、機(jī)具驗(yàn)收與檢測(cè)等。,工程資料管理：工程資料檔案歸檔處理,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,1、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司的要求主要有上報(bào)總公司資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表、費(fèi)用明細(xì)表、實(shí)收資本（公積）明細(xì)表稅金明細(xì)表往來(lái)明細(xì)表、項(xiàng)目部營(yíng)運(yùn)表。一般財(cái)務(wù)人員由總公司直接派駐，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)。 2、收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。事中監(jiān)督：審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付。 3、財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目部準(zhǔn)確核算項(xiàng)目部應(yīng)交分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)撥工程款、以及施工工程成本，做好項(xiàng)目部資金的安排。 普及財(cái)務(wù)知識(shí)：項(xiàng)目部的稅收征收方式：查賬征收、核定征收。 項(xiàng)目部應(yīng)交稅種：增值稅，附加（消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、資源稅和教育費(fèi)附加），個(gè)人所得稅，企業(yè)所得稅、印花稅。 4、必須要掌握公司和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審批流程。規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部十分重要。 財(cái)務(wù)軟件：金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件 用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件,項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算管理,一、預(yù)結(jié)算的管理依據(jù)：建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)建2004369號(hào)）、建 設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）、重慶市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定、 重慶市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則、關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算活動(dòng)的實(shí)施意(渝建發(fā)200937號(hào))、雙方簽訂的建設(shè)工程承包合同。 二、提交的資料： 1、施工合同及附件、協(xié)議書(shū) 2、補(bǔ)充協(xié)議(若有) 3、中標(biāo)(中選)通知書(shū)(若有) 4、施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn) 5、建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工評(píng)價(jià)得分及措施費(fèi)費(fèi)率核定表 6、圖紙會(huì)審紀(jì)要（簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚） 7、開(kāi)、竣工報(bào)告及工期延期聯(lián)系單（簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚） 8、竣工驗(yàn)收記錄（簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚） 9、招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單及電子盤(pán)、招標(biāo)答疑紀(jì)要、招標(biāo)補(bǔ)遺 10、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)及電子盤(pán) 11、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) 12、承包人編制的結(jié)算書(shū)及電子光盤(pán)（蓋承包人公章和造價(jià)編制人員資格章，并由建設(shè)單位簽字同意送審，共叁套）,項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算管理,13、地勘報(bào)告 14、施工圖及電子光盤(pán)（按技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法GB/10609.3-89統(tǒng)一折疊成A4幅面297mm210mm） 15、承包方、發(fā)包方、監(jiān)理方按規(guī)定簽字認(rèn)可的竣工圖紙（按技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法GB/10609.3-89統(tǒng)一折疊成A4幅面297mm210mm） 16、經(jīng)審定的施工組織設(shè)