員工用心工作心得體會(huì)：景觀軟景設(shè)計(jì).doc

員工用心工作心得體會(huì)：景觀軟景設(shè)計(jì) 思考了很久，終于決定要離開這個(gè)崗位了，一直以來我都熱愛這個(gè)工作，我還曾經(jīng)在公司的年會(huì)上說過，把職業(yè)當(dāng)做夢(mèng)想去追求，我也努力的想這樣做，我熱愛植物設(shè)計(jì)這個(gè)職業(yè)，所以從建筑規(guī)劃轉(zhuǎn)到植物景觀設(shè)計(jì)只用了三個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)就獨(dú)立做項(xiàng)目，在兩年時(shí)間內(nèi)做了無數(shù)各種各樣的項(xiàng)目，也接受了網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的植物設(shè)計(jì)文章，和領(lǐng)導(dǎo)們的思想傳授，但是我慢慢發(fā)現(xiàn)不管是領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)思想，還是網(wǎng)絡(luò)上的文章，都基本是一種設(shè)計(jì)模式，一種可怕的地產(chǎn)設(shè)計(jì)模式，一種讓中國景觀設(shè)計(jì)陷入困境的設(shè)計(jì)模式。我一直覺得設(shè)計(jì)是要為業(yè)主服務(wù)的，更要為環(huán)境負(fù)責(zé)的，我們要分析業(yè)主的心理及調(diào)查他們的需求，更要分析環(huán)境的因素，氣候、土壤、風(fēng)向、光照等等。 而通常我們一個(gè)一萬平米的小區(qū)只給植物設(shè)計(jì)師一個(gè)星期的時(shí)間去做施工圖，而前期方案階段植物設(shè)計(jì)只涉及到皮毛，大部分是在施工圖階段考慮這些問題。一個(gè)植物設(shè)計(jì)師一年大概要做十幾個(gè)項(xiàng)目甚至更多，包括從概念到施工圖到施工配合要完成整個(gè)工作，經(jīng)常到處出差，在這樣一種高強(qiáng)度的工作情況下，植物設(shè)計(jì)師怎么有時(shí)間去思考更多的問題，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們灌輸?shù)倪@種快捷設(shè)計(jì)模式就成了無可代替的方法了，所以網(wǎng)絡(luò)里同樣的模式同樣的文章，用的又是龍湖萬科星河灣這些地產(chǎn)龍頭的招牌，怎么能不被傳瘋呢?甚至越來越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著培養(yǎng)植物設(shè)計(jì)精英這樣的幌子來讓一些渴望在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入植物設(shè)計(jì)行業(yè)，或者一些不懂植物設(shè)計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)理們熱情追捧，但是去聽了之后卻是一些地產(chǎn)開發(fā)商的工程師在講如何用更少的錢做出最出效果的植物景觀，圍繞的一個(gè)目的就是營銷，讓樓盤更好的銷售出去，植物是需要一個(gè)生長過程的，要達(dá)到他們的所謂密不透風(fēng)的景觀效果只能用堆砌式的種植方法，而這種方法卻是最不生態(tài)的一種方法，因?yàn)檫@種方法不僅沒有給植物留下生長空間，更需要消耗大量的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。 從頭到尾聽完他們的課程也只聽到哪種苗木市場上好找又容易出效果，哪個(gè)空間有層次，有輪廓線，空間關(guān)系如何等等，卻沒有哪個(gè)講師能講講土壤跟植物的關(guān)系、氣候跟植物的關(guān)系、如何建立小區(qū)里的微氣候關(guān)系，如何運(yùn)用風(fēng)向建立自然風(fēng)道、植物跟動(dòng)物的關(guān)系，如何在小區(qū)建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，更加沒有人會(huì)講大自然環(huán)境在一天天的惡劣，水資源的污染、土壤的污染問題同樣跟小區(qū)景觀有不可磨滅的關(guān)系，如何解決小環(huán)境的生態(tài)問題，多用鄉(xiāng)土植物減少病蟲害，避免后期維護(hù)少用農(nóng)藥，防止農(nóng)藥排入污水管道污染河流、土壤，也沒有人會(huì)講如何運(yùn)用小型綠地做雨水花園，回收利用雨水，減少洪災(zāi)泛濫的現(xiàn)象以及水資源缺稀等問題。曾經(jīng)在書本上學(xué)的這些東西在實(shí)際應(yīng)用中被工作壓力淡忘的僅剩一個(gè)概念。 原以為了解了植物設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)工程可以在這個(gè)行業(yè)走的更遠(yuǎn)，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不同意讓我去工地的時(shí)候，我以辭職換來了去工地跟一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，目的就在于了解我們的這種設(shè)計(jì)模式是否可行，有沒有更好的方式可以改變這種設(shè)計(jì)模式?可是在工地的一年時(shí)間里卻讓我對(duì)行業(yè)更加失望，開發(fā)商只管樓好不好賣，施工方只管有沒有利可賺，而且趕工期的時(shí)候更加沒有思考的時(shí)間，來了什么苗種什么苗，哪還管生不生態(tài)，按圖紙種完就不錯(cuò)了，效果不好推給設(shè)計(jì)方，設(shè)計(jì)方來了現(xiàn)場又把責(zé)任推給施工方，說苗木質(zhì)量差，構(gòu)圖太差，沒有理解設(shè)計(jì)思想等等。 大部分的地產(chǎn)景觀都陷入到這種模式中，而中國幾乎2/3的景觀設(shè)計(jì)公司在做著這些地產(chǎn)項(xiàng)目。而市政綠化卻更加可怕，道路上的樹沒種幾年就換掉，美其名曰是為了提升景觀效果，其實(shí)只是為了把預(yù)算花完，而早幾年的公園道路更熱衷于種植大樹，這些大樹都是在森林中或者在村子里長了上百年的大樹，大樹種植的背后催生了多少綠化腐敗項(xiàng)目，而且對(duì)森林造成了不可磨滅的破壞，導(dǎo)致環(huán)境日趨惡化。 在工地的那一年時(shí)間沒有那么多項(xiàng)目的纏身，讓我有了思考的時(shí)間，也接觸到越來越多的生態(tài)園林推動(dòng)者，他們的熱情感染了我，也開始讓我慢慢的跟大自然學(xué)習(xí)，在這個(gè)過程中接觸到了樸門永續(xù)設(shè)計(jì)，一種全新的理念開始形成于腦中，也開始查閱各種各樣關(guān)于樸門永續(xù)的資料，發(fā)現(xiàn)之前的疑慮在這里都有所涉及，我似乎又找到了前進(jìn)的方向，其實(shí)樸門的很多觀點(diǎn)我都特別贊同，比如杰夫說的大自然是最好的老師，我們要走向森林去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。 而我所認(rèn)識(shí)的大部分植物設(shè)計(jì)師僅僅只是熟悉觀賞植物和一些空間關(guān)系及構(gòu)圖技巧，懂土壤學(xué)、氣候?qū)W、動(dòng)物學(xué)的幾乎微乎其微，包括我自己也是一樣，所以我感覺到了危機(jī)，在我接觸到的一些大自然愛好者、一些養(yǎng)護(hù)工人甚至一些農(nóng)民掌握的種植學(xué)知識(shí)比我們還豐富。我常常把養(yǎng)護(hù)工人跟大自然愛好者當(dāng)做老師去請(qǐng)教他們，因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)工人知道哪些土壤適合種什么植物，哪些植物有哪些病蟲害，我甚至問過他們什么樣的情況下病蟲害會(huì)最少，哪些植物種植在一起可以有效的防止病蟲害。而大自然愛好者他們則更加厲害，哪種鳥類喜歡吃什么果實(shí)，哪種鳥類可以檢驗(yàn)出環(huán)境的質(zhì)量，海拔高度多少適合什么動(dòng)植物生長。 我想如果讓大自然愛好者們來做植物景觀設(shè)計(jì)，他們或許比我們會(huì)做得更加精彩。在我接觸到越來越的自然愛好者之后，我發(fā)現(xiàn)自己真的弱爆了，而行業(yè)中更多像我這樣的人卻沒有這樣的覺悟，還沉浸在因?yàn)楦鞣嚼习宓南矏蹎栴}上不停改圖。因?yàn)橹参锏碾S意性，很多領(lǐng)導(dǎo)覺得植物沒有涉及過多安全問題，不需要太在乎，只要滿足覆土要求、苗源要求及成活要求就可以，所以大部分時(shí)候都是按照老板的喜好去做，有的時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目下來有7、8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后完全沒有設(shè)計(jì)師的想法了，什么生態(tài)原則、可持續(xù)原則也只是說出來給領(lǐng)導(dǎo)聽聽而已，最后實(shí)施只為了滿足銷售，哪還有什么原則。 實(shí)際上，植物設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)環(huán)境起著舉足輕重的作用，環(huán)境在日趨惡劣，而我們做的一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目連起來就是一整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，國外已經(jīng)有很多在高架橋下建立動(dòng)物廊道、動(dòng)物棲息地的案例，而我們卻還沉浸在只為了完成綠地率而做植物設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)該更多的考慮如何建立植物與動(dòng)物的關(guān)系，在每一個(gè)居住區(qū)公園建立比較完整的生態(tài)系統(tǒng)，兩個(gè)近距離的小區(qū)或者公園建立帶狀綠地以形成動(dòng)植