品質(zhì)部年度工作計劃書.doc

品質(zhì)部年度工作計劃書 一、質(zhì)量管理體系審核 1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核評估構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進 2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標 3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進 4.建立相應(yīng)的組織程序培訓(xùn)人員制定計劃實施質(zhì)量管理體系 5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持 6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績包括改進的需求以事實為依據(jù)確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進使之與客戶要求相適應(yīng) 二、內(nèi)部審核 1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準. 2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告. 3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議. 4全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作. 5擔任審核組長并選定審核員并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告. 6指導(dǎo)編寫年度內(nèi)審計劃并負責組織實施. 7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展. 三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標 1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃. 2.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查. 3.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃 四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題 1.協(xié)助營銷部識別顧客的需求與期望組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審并負責與顧客進行質(zhì)量方面的溝通. 2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力. 3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力. 4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期. 5.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力. 6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表. 五、質(zhì)量標準制定和實施 1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求協(xié)助審核試產(chǎn)報告 2.為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見 3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作 4.協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向?qū)忛嗩櫩偷目蛻魸M意度調(diào)查報告 5.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗 6.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn) 7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準 六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控 1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書負責產(chǎn)品的防護 2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程 3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對生產(chǎn)計劃的審批負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批 4.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制 5.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制 6.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作 七、測量和監(jiān)控裝置管理 1.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程 2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理 3.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核 八、不合格品控制 1.負責對不合格品的識別并跟蹤不合格品的處理結(jié)果 2.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定 3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施 九、數(shù)據(jù)分析和信息提供 1.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理. 2.指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息. 3.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用. 十、持續(xù)改進 1.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗證實施效果 2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見并跟蹤驗證實施效果 3.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施 4.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施 5.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見 十一、質(zhì)量成本控制 用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 更多相關(guān)文章： 1.年品質(zhì)部年度工作計劃 2.公司年度工作計劃書范文 3.社團工作計劃書范文