部門工作計劃(精選多篇).docVIP

部門工作計劃(精選多篇) 作物學院團委學生會部門工作計劃格式 第一條總體要求 1、簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊； 2、開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直接目的，要寫得簡明簡練； 3、主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標、任務）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”（任務、措施分說）； 4、結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾； 5、字數(shù)要求：不少于600字。 第二條工作計劃寫作原則 1、對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行學校的有關文件方針和學院的有關指示精神。 2、切實可行的原則。要從學院學生工作和本部門的實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，做到目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。 3、集思廣益的原則。要深入了解本部門，廣泛聽取部門成員意見、博采眾長，反對主觀片面性。 4、突出重點的原則。根據(jù)學院學生工作重心，分清輕重緩急，突出重點，以點帶面。 5、防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。 第三條具體要求 1、大標題：字體：仿宋_gb2312;字號：三號，加粗；格式要求：作物學院+時間段+部門名稱+工作計劃； 2、副標題：字體：楷體_gb2312；字號：小三號，加粗； 3、正文：字體：仿宋_gb2312;字號：小四號； 4、正文中的小標題：字體：仿宋_gb2312;字號：四號，加粗； 5、頁面設置：頁邊距：上下各2.54cm左右3.17cm;紙張類型：a4紙張；頁眉：1.5cm頁腳：1.75cm； 6、行間距值：固定值（25磅）； 7、頁碼設置：位置：頁面底端；對齊方式：右側； 8、落款部門和時間：字體：仿宋_gb2312；字號：小四號，加粗；格式要求：落款單位須完整，例如：作物學院學生會外聯(lián)部；落款時間須用中文形式，如：二一四年七月二十九日。 第四條補充說明 1、上交時間：3月14日晚九點前； 2、上交形式：請以電子版形式發(fā)到學生會辦公室郵箱zwxshbgs163.; 3、文件名：（部門）xxxx學年下學期部門工作計劃； 4、不要設置頁眉和頁腳等其它具體內(nèi)容； 5、各部門必須將工作計劃留底存檔。 作物科學學院團委學生會 二一四年三月 一、加強干部素質的培養(yǎng)。 學生會干部素質的高低，直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規(guī)工作的最終落實，可以說，加強干部素質的培養(yǎng)，是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期，學生劃采取如下措施，培養(yǎng)干部素質： 1、集中培養(yǎng)。在本學期第6、第12周，學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會干部干事明確：做好本職工作是符合學生會發(fā)展需求，我系發(fā)展的需要，要克服認為作為學生干部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學生會干部無私的奉獻，才使得我們的旅游管理系的系風建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛煉，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。 2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部干事的工作，培養(yǎng)他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。 3、個別談話。學生會的主要干部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態(tài)，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他干部交流談心；部長、副部長則更應多與干部干事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并及時反饋到系團總支老師那里。 4、培養(yǎng)學生會成員的團隊精神。在學生會內(nèi)部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽；第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓干部干事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。 二、日常工作應常抓不懈。 學生會的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關系到我系學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。 1、學生會定期于單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調整（如需要加開會議，會提前三天通知）。 2、在學生會常委會工作例會后，學生會各部負責人應及時召開部門例會（碰頭(轉載需注明：)會），落實學生會的安排與調整，并對部門的工作做出相應調整。 3、學生會各部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。 4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。 5、學生會各級各次大會（例會）均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。 6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，學生會主 要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。 7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應相互協(xié)作、配合。 8、各部應制定出本部的工作計劃，并上交秘書處存檔，并在工作中加以落實。 三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。 1、第2周協(xié)助系學生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作； 2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動； 凡事預則立，不預則廢。為了更好的開展工作，把文學社辦成真正培養(yǎng)同學們寫作能力的社團，更好地激活文學社沉默的氣息，向更好的方向發(fā)展?，F(xiàn)本學期計劃如下： 一、招新 （一）前期宣傳 1、分派人員到新生宿舍宣傳 時間:10.810.11 2、分組到各食堂門口設點宣傳 時間：10.15中午 目標：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門 （二）面試 1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目 2、時間：10.1710.18下午 3、地點：19#403 4目標：挑選有才能的人入社，為文學社注入新鮮血液 二、日常工作 （一）新流團刊稿件提供 （二）新流文學刊的出版 1、稿件收集 由采編組負責收集稿件，稿件主要由文學社內(nèi)部提供，社員定期交稿 2、審稿 采編組負責審稿，搜集較好稿件 3、排版 由排版組負責制作封面及內(nèi)部排版，活動組負責其中各版塊的制作 4、出版 外聯(lián)組負責拉贊助及雜志的出版工作 5、發(fā)行 活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行 三、活動 （一）聯(lián)誼活動 1、主題：文學社與計算機協(xié)會聯(lián)誼活動 2、時間：十一月中下旬 3、地點：大學生第二活動中心 4、目的：促進兩社及新社員間交流了解，互相熟識，增進感情，加強社團凝聚力及團結合作 5、分工：外聯(lián)組負責拉贊助 活動組負責活動策劃及節(jié)目安排 采編組及排版組負責策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作 6、流程：社團分出節(jié)目 穿插趣味游戲 經(jīng)驗交流 7、經(jīng)費預算：200元 8、總結及寫通訊稿 （二）交流活動 1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會 2、時間：十二月中下旬 3.、地點：江蘇技術師范學院 4、目的：豐富校園生活，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養(yǎng)和交際表達能力，并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關系。 5、宣傳 6、總結 以上計劃只是初擬，尚待完善細化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學社一定能更上一層樓，在文學的天空中輕舞飛揚！ 在確定了實現(xiàn)績效目標的基本流程后，還有一系列的問題需要回答清楚，歸納起來講，有四個核心問題，這四個核心問題分別是：一、支持績效目標實現(xiàn)的績效事件是什么？二、每一個績效事件由誰來負責？三、每一個績效事件在什么時候完成？四、每一個績效事件如何？ 支持績效目標實現(xiàn)的關鍵績效事件是什么 目標是結果，績效事件是過程，結果是由很多個過程事件一件一件累加起來的，如何制定部門工作計劃？。只有在每個績效事件都有效完成的情況之下，目標才可能順利達成，如果過程事件沒有達成的話，結果自然也不能有效達成。 對一個部門來講，有很多個崗位，目標必須要轉換為每個崗位可執(zhí)行的績效事件才有意義，單純地對所有員工談論績效目標是沒有任何意義的。 每一個績效目標，我們都可以從某一個視角把它轉換為幾十個甚至是上百個績效事件，但并非績效事件越多越好，有些績效事件是非常簡單的，沒有太大的意義和貢獻價值，績效目標的最終實現(xiàn)往往是由少數(shù)幾個關鍵的績效事件決定的，所以我們需要對眾多的績效事件進行分析、判斷和取舍，最終選擇到那些對績效目標真正有價值的關鍵績效事件。 從我們過去咨詢個案的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)企業(yè)績效目標的關鍵績效事件基本上都分布在4到8個之間。當然這只是一個僅供你參考的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，各企業(yè)要根據(jù)實際情況確定每一個績效目標的關鍵績效事件，有的可能比較少，有的可能比較多，工作計劃范文如何制定部門工作計劃？。 每一個績效事件在時候完成 所有的績效目標都是有時間要求的，作為支持績效目標的績效事件，部門需要進行有效的時間規(guī)劃，將各個績效事件分布到員工日常的工作過程中，確?？冃录跁r間緯度上能有效支持到績效目標的實現(xiàn)。 大多數(shù)企業(yè)對部門的績效考核周期是季度，對員工的考核周期是月度，作為一個相對比較長的績效周期，部門需要將各個績效事件有效地分布到各個更短的績效周期中。 每一個績效事件由誰來負責 針對部門所有的績效目標，在確定了績效事件后，需要對這些績效事件進行責任分解，即將這些績效事件劃分到不同的崗位上去。有些績效事件需要多個崗位共同來負責，而有些績效事件只要一個崗位來負責就可以了。 確定績效事件由誰負責的基本判斷標準是崗位職責，但有些績效事件通過崗位職責是判斷不了的，特別是那些超越了部門職能和崗位職責的一些為戰(zhàn)略服務的新的績效事件和成長型的績效事件。對這種績效事件，需要部門負責人通過調動內(nèi)部資源來進行分工與協(xié)作，確保這些績效事件的有效實現(xiàn)。 在這里需要強調一點的是，并非所有的崗位都一定有績效事件。 每一個績效事件如何評價 在完成績效事件的時間、責任規(guī)劃后，還要解決每個績效事件如何進行評價的問題，那就是選擇什么樣的考核方法的問題。常用的考核方法包括非此即彼法、百分比率法、層差法、說明法、加減分法、定性等級評價法等多種，可以從中選擇一種或多種方法進行考核。 組織部關于開展新學年工作的規(guī)劃為協(xié)助團委推進全院共青團思想建設、組織建設，并配合學工組加強團風及學風建設，以期更好地服務本院同學，動物醫(yī)學院第八屆團總支組織部秉承往屆工作作風，現(xiàn)對xx-xx學年的工作作出如下規(guī)劃： 一、新生團員的組織轉接及注冊。必須按照團委下發(fā)的通知， 及時做好轉接、注冊工作，并重新統(tǒng)計更新我院團員人數(shù)，對團員證丟失的同學要進行統(tǒng)計并及時統(tǒng)一補辦。 二、團員檔案、收繳團費。本學年做好新生團員檔案收集 的同時，須將往屆的團員檔案重新按團支部分別，以便后期查尋使用；根據(jù)我院團員總人數(shù)準確收繳團費，并在規(guī)定時間內(nèi)上交至校團委。 三、協(xié)助黨支部開展工作及黨報黨刊的訂閱。根據(jù)上級精神以 及學工組的指示，協(xié)助黨支部開展工作，并在規(guī)定的時期做好黨報黨刊的訂閱及收費工作。 四、組織團學干部培訓及業(yè)余黨校培訓。根據(jù)學校的安排，做 好下發(fā)培訓通知、確定培訓形式、確定培訓人員、收繳培訓費用、發(fā)放材料、組織人員查到、收集培訓心得、發(fā)放結業(yè)證書等相關工作。 五、組織開展民主生活會。民主生活會在五四表彰評比中較為 重要，本學年務必嚴抓： 1、每期民主生活會活動主題必須傳達到位，各支部活動形 式不拘于座談會、班會，但必須與學校所規(guī)定主題有關。 2、活動評比由部長負總責，兩名副部長各帶兩名干事負責 一個年級，從會議主題、人、記錄員、會議形式、會議內(nèi)容、會議效果、會議評價7個方面進行記錄與評比。 3、活動后期每個支部上交1份會議記錄及5份會議心得， 收集歸類。 4、每個月上交一份全院民主生活會月總結，綜合收集的會 議記錄、會議心得以及組織部現(xiàn)場評定情況，推選出兩個典型班級。 5、民主生活會寫材料尤為關鍵，需在開學初期對部門副部 長及干事進行指導與訓練，為以后的工作打好基礎。 六、學校與學院的各項活動的組織查到工作。由于往屆組織部 的組織查到工作未涉及到具體的獎罰，導致不少學生對組織部的考勤有恃無恐。本學年起，我部門將明確查到，落實獎罰措施，具體規(guī)章制度如下： 1、由學校或學院組織舉辦的各項活動如比賽、會議、培訓 等，由我部門負責現(xiàn)場組織和查到工作。 2、活動期間我部門將對所有應到場的學生進行不定時查 到，并負責維持現(xiàn)場秩序，如有無故缺席、遲到、早退、違紀等現(xiàn)象，或者有表現(xiàn)優(yōu)異的班級及個人，都將予以登記。 3、活動期間如有特殊原因需要請假的