年辦公室行政工作計劃.docVIP

年辦公室行政工作計劃 年辦公室行政工作計劃 很榮幸服務于我們這個公司團隊鑒于公司業(yè)務規(guī)模有效性等因素公司行政辦公室工作綜合性工作多樣復雜性加之一人兼數職許多事情需親力親為作為辦公室的行政負責人深感責任重大通過以往企業(yè)管理的工作經驗結合實際工作情況對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述： 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營服務的義務工作范圍廣泛這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作是企業(yè)領導人最信任的助手是企業(yè)里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門 在具體事務上：是指以行政工作為主具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等 二、整體的工作思路 1、行政方面 （1）作為一個成立多年的企業(yè)所有一切事物都要從現實進行規(guī)劃首要任務就是強化建立的制度制度是企業(yè)管理的根本是企業(yè)文化的基礎只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體 （2）加強溝通密切各部門工作關系起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思把握住方向同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時我的工作原則是務必真誠、謙虛 （3）培育和傳播企業(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神是她的內在力量公司的企業(yè)文化很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯沒有夸張的語言卻直接體現了公司的工作理念與管理模式在企業(yè)中僅僅用薪金留人是不夠的還要用企業(yè)文化去吸引、感化人也就是我們通常所說的人文管理 企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面： 組織結構清晰戰(zhàn)略導向明確行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構并制定戰(zhàn)略目標從而形成一個完善的團結的團隊 注重企業(yè)形象建設包括物質形象和精神形象物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等 企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展會逐步建立起來當然一定要本著實事求是的原