學(xué)校總務(wù)年度工作計(jì)劃范文.docVIP

學(xué)?？倓?wù)年度工作計(jì)劃范文 之所以要做工作計(jì)劃是因?yàn)橐环輧?yōu)秀的工作計(jì)劃不僅能提高工作效率還能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員朝著共同的方向努力以下是小編為大家整理的學(xué)?？倓?wù)年度工作計(jì)劃范文總務(wù)工作人員不妨一看 學(xué)校總務(wù)年度工作計(jì)劃范文一 總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分還是學(xué)校工作的基本保障后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理提高工作效率樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想結(jié)合本校實(shí)際情況特制定20xx年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 在上級(jí)工作意見和學(xué)校素質(zhì)教育工作計(jì)劃的指導(dǎo)下繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性做到“四個(gè)到位”(認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位)和“五個(gè)確?！?確保教育教學(xué)工作和各種活動(dòng)正常、有序的開展;確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、供應(yīng)的及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化勤儉節(jié)約用好每一分錢;確保營(yíng)養(yǎng)午餐改善計(jì)劃和資助管理健康有序;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓) 二、工作重點(diǎn) (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高工作人員的個(gè)人素質(zhì) 1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)掌握一定技能提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)了解社會(huì)動(dòng)態(tài)了解學(xué)校工作中心和工作要求為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí) (二)健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí) 1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)做到事事有人管事事有人干事事有落實(shí) 2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉提高工作效能 三、工作任務(wù)及措施 (一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度 本年度將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)糾正偏差不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平 隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多但人員不會(huì)增加甚至?xí)p少總務(wù)處的事務(wù)繁雜崗位多這就要求大多數(shù)是一人多崗所以既要有明確的崗位分工又要做到統(tǒng)籌兼顧做到分工不分家 牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化對(duì)照新的要求和目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平確?？倓?wù)整體保障能力的提高 (二)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理開源節(jié)流 在經(jīng)費(fèi)使用上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)做好校長(zhǎng)參謀嚴(yán)格核算做到合理開支統(tǒng)籌兼顧保證重點(diǎn)嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度辦事堅(jiān)持廉潔奉公嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi)積極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度 (三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用 1、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)做到室室有人管、物物有人管建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度做到精打細(xì)算少花錢多辦事庫(kù)存物品要物放有序并做到防火防盜對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢明確責(zé)任減少浪費(fèi)尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷并與考核掛鉤強(qiáng)化維修管理意識(shí)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修做好保養(yǎng)維修工作延長(zhǎng)使用壽命提高使用效率 2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查并作好修理及登記工作通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度 3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新做到賬賬相符、賬物相符同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全 (四)努力辦好食堂做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程 食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容膳食的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)為此我們努力做到：把握采購(gòu)環(huán)節(jié)以新鮮、價(jià)廉物美為原則;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查檢查中如有不盡人意要求整改;用好用足營(yíng)養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi)確保師生吃好、吃飽、吃暖(至少兩菜一湯米飯吃飽有菜有肉)要適時(shí)調(diào)整菜譜合理搭配營(yíng)養(yǎng)均衡;嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法確保不發(fā)生任何大小食品安全事故經(jīng)常開展調(diào)研和測(cè)評(píng)廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督完善公示墻提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量增加食堂管理的透明度 (五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”(圖書室、實(shí)驗(yàn)室)“一通”(班班通)建設(shè)按要求盡力爭(zhēng)取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備提高管理和服務(wù)水平 (六)煤、水、汽、電工作 進(jìn)一步加強(qiáng)煤、水、汽、電管理規(guī)范操作增強(qiáng)責(zé)任感加大檢查力度確保煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常巡查認(rèn)真記錄巡查維修情況及時(shí)處理隱患配合學(xué)校搞好用煤、水、汽