行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-對(duì)于現(xiàn)代煙草行業(yè)生存與發(fā)展的幾點(diǎn)思考.doc

行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-對(duì)于現(xiàn)代煙草行業(yè)生存與發(fā)展的幾點(diǎn)思考【摘要】煙草業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，煙草業(yè)的生存和發(fā)展面對(duì)很大的壓力。本文從提升行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力、建立長(zhǎng)效的信用機(jī)制和深化內(nèi)部人力資源管理三部分對(duì)現(xiàn)代煙草行業(yè)生存與發(fā)展提出深層次的思考與建議，以此來(lái)給予提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供借鑒，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】煙草行業(yè)生存與發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)思考一、提升煙草行業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，煙草市場(chǎng)也將進(jìn)一步開(kāi)放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化勢(shì)不可擋，與外國(guó)煙草商的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，我們的煙草專(zhuān)賣(mài)制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)受到了強(qiáng)大的沖擊和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)于此，如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)煙草企業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們作為發(fā)展中國(guó)家的煙草事業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，還需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間專(zhuān)賣(mài)體制的呵護(hù)，使行業(yè)在參與激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之前，有比較充裕的起跑與助跑時(shí)間。展望未來(lái)，我國(guó)煙草業(yè)根本的出路，就是要通過(guò)提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展壯大自己。世界各煙草巨頭的發(fā)展也是如此，他們即便是國(guó)家制度不同，但煙草制品的有害性，政府對(duì)煙草都普遍實(shí)行了寓禁于征及其它嚴(yán)格的管理政策。每個(gè)煙草制造商無(wú)不把自己企業(yè)的發(fā)展與所在國(guó)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益緊密聯(lián)系一起。勿庸置疑，樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，對(duì)行業(yè)更好地履行、鞏固和完善專(zhuān)賣(mài)法都將起到巨大的推動(dòng)作用。這不是我國(guó)煙草行業(yè)的權(quán)宜之計(jì)，而是認(rèn)真總結(jié)世界煙草發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，客觀分析中國(guó)煙草發(fā)展趨勢(shì)，提出的以履行專(zhuān)賣(mài)宗旨為基礎(chǔ)，以提高中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)力為核心的價(jià)值觀。只有確立這種價(jià)值觀，我們才能增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)力才能得到盡快提升，中國(guó)煙草可持續(xù)發(fā)展才能有了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我們也只有牢固樹(shù)立“兩個(gè)利益之上”的價(jià)值觀，才能自如應(yīng)對(duì)未來(lái)全球煙草業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。二、建立誠(chéng)信的長(zhǎng)效機(jī)制目前我國(guó)煙草行業(yè)誠(chéng)信程度的現(xiàn)狀是從煙農(nóng)開(kāi)始，到煙葉供應(yīng)商，到卷煙企業(yè)，到卷煙經(jīng)銷(xiāo)商，最終到卷煙消費(fèi)者，在這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)節(jié)點(diǎn)均有不同程度的信用危機(jī)。誠(chéng)信的“軟肋”綜合表現(xiàn)為貨款拖欠和“三角債”、合同履約率低、資金信貸問(wèn)題嚴(yán)重、質(zhì)量信譽(yù)差、服務(wù)水平不高等。“軟肋”的存在，客觀上蠶食著行業(yè)的肌體、減緩了行業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)從談起，因此只有從根本上克服以上信用危機(jī)，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)長(zhǎng)效的良性循環(huán)機(jī)制，從而提高整個(gè)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。企業(yè)信用也是生產(chǎn)力，它主要體現(xiàn)在可以使企業(yè)降低交易成本、提高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力等等。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從內(nèi)部看，是職工的凝聚力；從外部看，是社會(huì)的公信力。誠(chéng)信作為企業(yè)文化的內(nèi)核，不是游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的，而是體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系的行為準(zhǔn)則。從企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的角度看，誠(chéng)信更是一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，可以提升企業(yè)品牌，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。作為我國(guó)的傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)，始終給外界的印象是國(guó)家政策庇護(hù)下的“官商”。談起“官商”總是給人們一種拿不起、放不下“臭架子”的壞意識(shí)，讓人們從思想觀念中擺脫這種對(duì)煙草行業(yè)的偏面認(rèn)識(shí)，就要求建立一種健康向上的煙草形象。部分煙草企業(yè)已經(jīng)在這方面做出有益的嘗試，如江西宜春市煙草專(zhuān)賣(mài)局以創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)管理體制，實(shí)行專(zhuān)賣(mài)誠(chéng)信等級(jí)管理，將卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)從“戶(hù)籍化管理”提升為“誠(chéng)信等級(jí)管理”，促使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)依法經(jīng)營(yíng)、以誠(chéng)經(jīng)營(yíng)、以情服務(wù)、以勤獲利，有力地整頓和規(guī)范了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，也打造了煙草企業(yè)誠(chéng)信的企業(yè)新形象。三、以?xún)?nèi)部營(yíng)銷(xiāo)深化煙草企業(yè)人力資源管理隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)改革的不斷深化，中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，煙草行業(yè)應(yīng)該迅速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，摒棄長(zhǎng)期以“官商”自居的銷(xiāo)售觀念和模式，全力打造現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，直面昔日陌生的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。引入內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理論，借助內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的理念和方法，圍繞煙草行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重新設(shè)計(jì)人力資源體系，實(shí)施人力資源管理，應(yīng)該是一個(gè)有益的嘗試和探索。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)要將員工放在管理的中心地位，企業(yè)需要借助外部營(yíng)銷(xiāo)的理念、技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部顧客的滿(mǎn)意，最終實(shí)現(xiàn)外部顧客的滿(mǎn)意，獲取外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)必須以規(guī)章制定作保障全面實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)，必須建立起完備的制度體系，并運(yùn)用組織和管理的手段，確保這些制度落到實(shí)處。一是創(chuàng)新用人制度，打破用人“雙軌制”，推行全員勞動(dòng)合同制；二是建立崗位競(jìng)聘激勵(lì)機(jī)制；三是建立合理的績(jī)效考評(píng)體系；四是完善薪酬管理制度；五是建立健全員工培訓(xùn)體系。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理念的核心是“人本管理”，這個(gè)理念一旦付諸實(shí)施，企業(yè)與員工雙方的地位將發(fā)生深刻的變化。而進(jìn)行此項(xiàng)深刻的變革，才能使人力資源管理與時(shí)代發(fā)展的潮流相適應(yīng)，并必然為構(gòu)建和諧煙草、活力煙草、責(zé)任煙草，推動(dòng)社會(huì)更快發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的效應(yīng)。針對(duì)煙草行業(yè)所面臨的現(xiàn)在與將來(lái)，提高行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是所有煙草人的行為準(zhǔn)則，也是未來(lái)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，煙草行業(yè)的最終歸宿，而建立長(zhǎng)效的信用機(jī)制和深化內(nèi)部人力資源管理都不失為可行的途徑。煙草行業(yè)只有按照提升競(jìng)爭(zhēng)力這一價(jià)值觀武裝自己的觀念，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。1中國(guó)煙草線(xiàn)上網(wǎng).2006年影響中國(guó)煙草發(fā)展的三大思潮.2006，12.2吳踐志.適者生存中國(guó)煙草