黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接收和贈送“紅包”問題的報告

1 / 3 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接收和贈送 “ 紅包 ” 問題的報告 中共 *省電力公司黨組紀(jì)檢組： 按照省公司 *電紀(jì) XX21 號文的精神，我公司開展了專項(xiàng)治理 “ 紅包 ” 問題活動。經(jīng)過宣傳部署、自查自糾、監(jiān)督檢查三個階段的工作，專項(xiàng)治理 “ 紅包 ” 取得了階段性的成效?，F(xiàn)將專項(xiàng)治理活動開展情況匯報如下： 一、宣傳部署、制定方案，全面?zhèn)鬟_(dá)文件精神。 收到省公司 *電紀(jì) XX21 號文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委開展專 項(xiàng)項(xiàng)治理 “ 紅包 ” 問題的 通通知后，公司黨委召開 了了專題會議對開展專項(xiàng) 治治理 “ 紅包 ” 問題進(jìn)行 了了研究部署，成立了以 黨黨 委副書記、紀(jì)委書記 盛盛江南同志為組長，張 衛(wèi)衛(wèi)紅、朱文琦、王建鳴 、楊紅兵為成員的專項(xiàng) 治治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制 定定了工作方案，并以 * 東北供紀(jì) XX7 號號文件形式下發(fā)到公司 所所屬各單位、部門以及 *東北供電區(qū)域內(nèi)六 縣縣供電有限責(zé)任公司， 要要求各單位認(rèn)真組織廣 大大黨員干部和員工學(xué)習(xí) 領(lǐng)領(lǐng)會文件精神，充分認(rèn) 識識到開展專項(xiàng)治理 “ 紅 包包 ” 問題工作的目的和 重重要意義。 二、 自自查自糾、監(jiān)督檢查， 確確保專項(xiàng)治理工作順利 進(jìn)進(jìn)行。 公司所屬 各各單位、部門以及 *東東北供電區(qū)域內(nèi)六縣2 / 3 供 電電有限責(zé)任公司都認(rèn)真 傳傳達(dá)了文 件精神，并召 開開了員工大會，設(shè)立了 專專門監(jiān)督電話和舉報箱 ，使領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾 工工作在黨內(nèi)外群眾監(jiān)督 下下進(jìn)行。公司紀(jì)委對所 有有中層以上管理人員開 展展專項(xiàng)治理 “ 紅包 ” 問 題題自查自糾進(jìn)行了督促 檢檢查。在自查自糾過程 中中，各單位、部門領(lǐng)導(dǎo) 干干部都參加了學(xué)習(xí)，領(lǐng) 會會了文件精神，并提高 了了對開展這次專項(xiàng)治理 活活動的認(rèn)識。全公司 1330名中層以上管理人 員員都認(rèn)真進(jìn)行了自查自 糾糾，填寫了個人專項(xiàng) “ 紅包 ” 自查自糾情況 登登記表，單位、部門 填填寫了專項(xiàng)治理 “ 紅 包包 ” 情況匯總統(tǒng)計表 一一并交紀(jì)檢監(jiān)察室。經(jīng) 對對各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)干 部部自查自糾的情況進(jìn)行 了了匯總統(tǒng)計，到目前為 止止，我公司未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo) 干干部違反規(guī)定接受和贈 送送“紅包”問題。 三、認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng) 學(xué)學(xué)習(xí)，筑牢反腐敗防線 。 通過開展專項(xiàng) 治治理工作，沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和 贈贈送“紅包”問題，但 并并不意味著我們反腐倡 廉廉工作就此可以放松。 為此，我們要在 今今后工作中努力做到： 一一是繼續(xù)加強(qiáng)兩個條例 的的學(xué)習(xí)，從思想上筑牢 反反腐敗防線。通過教育 使使我們領(lǐng)導(dǎo)干部常思貪 欲欲之害，常懷律己之心 ，常排非分之念，常修 為為官之道，真正明白哪 些些可為 ，哪些不可為， 做做到管人不徇情，管錢 不不眼紅，管物不貪占。 3 / 3 二是繼續(xù)加強(qiáng)警 示示教育，從認(rèn)識上筑牢 反反腐敗防線。一些領(lǐng)導(dǎo) 干干部蛻化變質(zhì)，都是從 一一個量變到質(zhì)變的過程 ，而接受“紅包”往往 是是其滑向腐敗深淵的第 一一步，加強(qiáng)對廣大黨員 干干部警示教育，做到警 鐘鐘長鳴。 三是繼 續(xù)續(xù)完善公司監(jiān)督制度， 從從源頭上筑牢反腐敗防 線線。從公司實(shí)際出發(fā)， 建建立和完善一些具體的 監(jiān)監(jiān)督制度，如：領(lǐng)導(dǎo)干 部部重大事項(xiàng)報告制度， 禮禮品登記制度，收入申 報報制度等，做到監(jiān)督過 程程有章可循，使領(lǐng)導(dǎo)干 部部自覺接受黨內(nèi)外群眾