安全隱患排查及整改管理制度.doc

管理制度參考范本安全隱患排查及整改管理制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_目的為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發(fā)生，確保天元錳業(yè)熱動力車間安全推進各項工作、保障人身、設備安全，特制定本制度。范圍適用于天元錳業(yè)熱動力各專業(yè)各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。職責1各專業(yè)、班組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查和整改治理。2安環(huán)科負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)督各專業(yè)、班組隱患的整改治理。管理內(nèi)容1總則1.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。1.3天元錳業(yè)熱動力成立由總經(jīng)理和有關職能人員參加的安全檢查（事故隱患排查）組織，除進行經(jīng)常性的檢查外，還應進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經(jīng)驗。1.4安全檢查（事故隱患排查）必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，將檢查內(nèi)容編制成安全檢查表進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。1.5安全檢查（事故隱患排查）的主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行原因分析，提出整改措施，并對整改情況進行驗證。1.6任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應立即進行處理，并向相關領導報告，均有權向安環(huán)科和有關專業(yè)及部門報告。安全檢查（事故隱患排查）形式與內(nèi)容安全檢查（隱患排查）形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行部門安全檢查管理制度要求。安全檢查（事故隱患排查）報告和隱患建檔監(jiān)控1.安全檢查（事故隱患排查）應認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即報告上級領導和相關專業(yè)。2.各級領導和相關專業(yè)接到事故隱患報告后，應立即組織處理。3.公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達隱患整改通知書，被檢單位應簽字確認。4.公司級（包括各專業(yè)部門）、班組均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內(nèi)容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。5.各級單位應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領導和有關部門報告。6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析，并報告專業(yè)領導。7.各專業(yè)、班組每月、每年對本專業(yè)、本班組事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月初或次年初向部門領導、安環(huán)科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、專業(yè)主要負責人簽字。8.對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應當及時向公司領導、集團公司安環(huán)部和相關部門報告，安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2)隱患的危害程度和整改難易程度分析；3)隱患的治理方案。9.安環(huán)科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析表報總經(jīng)理簽字確認。隱患整改及驗收1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。2.對于一般事故隱患，部門、專業(yè)、班組負責人或者有關人員立即組織整改。3.對嚴重威脅安全生產(chǎn)，有整改條件的隱患項目，應下達隱患整改通知書，做到四定、三不推。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源；凡班組能整改的不推給專業(yè)，凡專業(yè)能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達，經(jīng)公司主管領導簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負責人簽收，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。5.對于重大事故隱患，公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：1)治理的目標和任務；2)采取的方法和措施；3)經(jīng)費和物資的落實；4)負責治理的機構和人員；5)治理的期限和要求；6)安全措施和應急預案。6.各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。7.對因物質、技術所限暫時不具備整改條件的重大隱患，必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)科，同時必須采取應急的防范措施。部門應將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi)，限期解決或停產(chǎn)。確因非部門因素而不具備整改能力的，上報集團公司有關部門。8.對隱患和問題的整改情況，應進行復查（驗收），跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。9.各項檢查結果、隱患整改情況、驗收結果應及時報安環(huán)科，安環(huán)科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。獎懲1.對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按規(guī)定給予經(jīng)濟獎