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管理制度參考范本機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本科室的日常工作。2、認(rèn)真組織本科室人員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、配合培訓(xùn)部門(mén)搞好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。4、做好機(jī)電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作,搞好機(jī)電設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作;抓好主要大型設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作,使本部門(mén)管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)。5、監(jiān)督設(shè)備管理員及防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。6、抓好本礦機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作,要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行、移動(dòng)設(shè)備完好率在85%以上,杜絕失爆。7、組織本科職工深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平活動(dòng),落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),做好一線的后勤保障工作。8、協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門(mén)之間的關(guān)系。9、貫徹國(guó)家對(duì)消防工作以防為主,防消結(jié)合的方針,負(fù)責(zé)全科倉(cāng)庫(kù)安全管理工作,制定防火、防盜、防汛、防破壞措施,并督促實(shí)施。10、所轄的倉(cāng)庫(kù)、木場(chǎng)、油庫(kù)、火工品庫(kù),要合理安排,科學(xué)管理,負(fù)責(zé)制定火工品管理制度,并督促落實(shí),對(duì)所轄爆炸物品的流失、丟失負(fù)責(zé)。11、負(fù)責(zé)保證全科采購(gòu)、庫(kù)存、出庫(kù)材料的質(zhì)量及安全性能。12、定期組織有關(guān)人員對(duì)科屬各地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要責(zé)成專(zhuān)人排除,確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。13、參加上級(jí)或本礦組織
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