消防安全管理之我見.doc

管理制度參考范本消防安全管理之我見 撰寫人：_ 部 門：_ 時(shí) 間：_一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視篇1、消防安全管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入企業(yè)的各項(xiàng)工作中，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，消防安全管理不是哪一個(gè)部門，哪一個(gè)車間、哪一個(gè)人能夠單獨(dú)完成的事。它必須有一個(gè)完善的組織體系來完成，通過這個(gè)組織體系，安全生產(chǎn)責(zé)任可以分解到各個(gè)部門、車間、班組、直到每一個(gè)員工，縱向到底，橫向到邊，形成一個(gè)條塊結(jié)合，縱橫交錯(cuò)的系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)。2、指導(dǎo)思想：建立群防群治的責(zé)任制，以加大消防安全投入、加強(qiáng)全員消防安全教育，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)，深入各種消防安全檢查，消除各種消防安全隱患，確?！鞍踩a(chǎn)年”。3、消防安全生產(chǎn)管理在很大程度上依賴于有效的資金支持，如果誰說不花錢也能全面做好消防安全生產(chǎn)管理工作是不切實(shí)際的。因?yàn)橄腊踩a(chǎn)管理中的工程建設(shè)、消防安全設(shè)施、設(shè)備的更新與日常維護(hù)，消防安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)，勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備的配備等硬件基礎(chǔ)建設(shè)都需要資金的支持才能夠?qū)崿F(xiàn)，而消防安全硬件建設(shè)，也在隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)生著新的變化，需要以更科學(xué)、更合理、更有效的方式為消防安全生產(chǎn)管理工作提供支持和保障。而需要投入財(cái)力人力的，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定才能辦到，所以，領(lǐng)導(dǎo)重視與否的主要標(biāo)志就是“一是否加大消防安全管理方面的投入，二是必須支持企業(yè)安全管理部門的工作”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)才能真正履行好。二、全員培訓(xùn)篇1、職工的消防安全意識(shí)，來源于規(guī)范的安全培訓(xùn)教育，教培訓(xùn)育是提高職工消防安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，也是一項(xiàng)治本的關(guān)鍵工作。只有通過培訓(xùn)教育，才能使從業(yè)人員熟悉職業(yè)消防安全衛(wèi)生法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度以及規(guī)程規(guī)范，掌握本崗位安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)，從而樹立消防安全生產(chǎn)的思想，提高消防安全生產(chǎn)的意識(shí)。2、改變消防安全空洞說教的培訓(xùn)方式，采取寓教于樂，喜聞樂見，不拘形式、有針對(duì)性的方法進(jìn)行，采用切合實(shí)際的身邊事來教育和規(guī)范員工。3、不遇上真的“突發(fā)事件”，我們可能就不會(huì)知道員工的消防安全技能掌握了多少，也就無法確定下一步的消防安全教育培訓(xùn)應(yīng)以什么為重點(diǎn)。公司每年至少組織兩次以上的消防實(shí)戰(zhàn)演練，通過不同的演練方式，桌面演練、功能演練、全面演練，從接警報(bào)警應(yīng)急啟動(dòng)救援控制恢復(fù)，達(dá)到不同的效果。三、消防安全管理活動(dòng)篇1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后不為做形式而簽訂，每季度形成規(guī)范化檢查，內(nèi)審、考評(píng)，促進(jìn)各部門共同關(guān)心和關(guān)注本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、各項(xiàng)消防安全管理制度每年都根據(jù)管理實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案確保其符合性；3、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，控制了大事故的發(fā)生率；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場的安全消防管理能不斷的改進(jìn)，現(xiàn)場的安全、消防器材管理得到進(jìn)一步完善；4、每季度“百日生產(chǎn)安全競賽”活動(dòng)，持之以恒，使每個(gè)車間員工均能第一時(shí)間了解當(dāng)日本車間的消防安全管理現(xiàn)狀，樹立一種集體安全榮譽(yù)感。5、在每個(gè)車間形成了規(guī)范化班組安全教育機(jī)制，每周至少一次的班組安全教育在各車間均得到落實(shí)。四、消防安全檢查篇1、消防安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，不看不檢查，那么消防安全隱患也許只有在它變成事故的時(shí)候我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，但是那時(shí)為時(shí)已晚。為了防范杜絕事故的發(fā)生，我們就應(yīng)該把檢查工作放在平時(shí)，讓檢查形成一種習(xí)慣。其最重要的任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。2、消防安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，從統(tǒng)計(jì)分析表明，事故基本上都與人、物、環(huán)境、管理的安全隱患有關(guān)，因此，從人、物、環(huán)境、管理著手，控制安全隱患是搞好安全生產(chǎn)極其重要的環(huán)節(jié)，也是達(dá)到安全受控必須具備的條件，從事消防安全管理的人員必須要熟悉了解。（如魚刺圖）人的因素物的因素預(yù)警對(duì)象：設(shè)備故障設(shè)備缺陷（機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位的事故占設(shè)備機(jī)械事故的47）軸無套、輪無罩、臺(tái)無欄、洞無蓋，特危無聯(lián)鎖預(yù)警對(duì)象：思想上的疏忽知識(shí)和技能欠缺性格上的缺陷心理和生理弱點(diǎn)預(yù)警對(duì)象：現(xiàn)場布局不合理場地狹窄燈光照明不足地面不平整地面油污較多通道堵塞預(yù)警對(duì)象：制度不健全無安全生產(chǎn)責(zé)任制無安全生產(chǎn)操作規(guī)程新員工未培訓(xùn)違章指揮環(huán)境因素管理因素3、“隱患不除，安全難保；沒有安全，談何效益”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講的，因此只有通過實(shí)實(shí)在在的檢查，才能會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于消防安全檢查主要是堅(jiān)持抓好6個(gè)方面的檢查：3.1定期安全生產(chǎn)檢查（日巡查、周檢查）3.2經(jīng)常性安全生產(chǎn)督查（夜巡查、查崗）3.3季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查（節(jié)假日大檢查）3.4專業(yè)（專項(xiàng)）安全生產(chǎn)檢查（消防、安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等）3.5綜合性安全生產(chǎn)檢查（6S周檢查）3.6職工代表不定期對(duì)安全生產(chǎn)的巡查（總值班長巡查；運(yùn)營、生產(chǎn)、EHS聯(lián)合檢查）五、消防安全隱患事故處理篇俗話說：事故猛于虎。事故的危害性可見一斑，但是所有的事故不會(huì)無緣無故的發(fā)生，總有一定的先兆性，隱患往往存在于細(xì)微處，很容易忽視它的存在，這種隱患是事故的真正元兇，是事故發(fā)生的萌芽，搞安全活動(dòng)也好，進(jìn)行安全檢查也罷，是為了提高安全意識(shí)，促進(jìn)人們對(duì)隱患的排查，隱患是長期存在的，發(fā)現(xiàn)隱患和排查隱患、處理隱患是一場沒有終點(diǎn)的持久戰(zhàn)。1、現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)一般小隱患，當(dāng)時(shí)就立即整改。每天進(jìn)行的日常巡查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般隱患問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”巡查管理，得到的信息很及時(shí)、真實(shí)、全面，使問題能夠及時(shí)得到解決。2、對(duì)專項(xiàng)檢查查出的較大不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入糾正（或預(yù)防）措施處理單管理，對(duì)存在的問題，要求部門、車間限期進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)不能及時(shí)整改的，或整改有難度，要逐條進(jìn)行分析，必須制定相應(yīng)的可控措施，在沒有徹底整改前，一直作為消防安全防范重點(diǎn)。3、所有事件、事故均按照“四不放過”的原則處理。事件、事故不調(diào)查清楚不放過；事件、事故得不到整改不放過；當(dāng)事人未受到處理不放過；廣大員工未受到教育不放過。4、通過定期的消防安全簡報(bào)（每周一期）、周計(jì)劃（每周一上報(bào)/周五會(huì)議）、運(yùn)營周會(huì)（每周一召開）、安全例會(huì)（每周三召開）、月度小結(jié)（月末最后的一周周三與安全例會(huì)一起召開）。每周的安全例會(huì)上以照片的形式通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、發(fā)生的事件、事故，反饋責(zé)任部門整改情況，責(zé)任部門承諾下次會(huì)采取什么樣的方法方式不再發(fā)生類似事件、事故，進(jìn)一步擴(kuò)大了消防安全管理的處理力度。5、把消防安全工作和考核、獎(jiǎng)懲掛鉤，每周進(jìn)行一次周評(píng)，每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)，每季度進(jìn)行一次季度考評(píng)，對(duì)出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的部門、車間或個(gè)人在隱患、事件、事故處理時(shí)進(jìn)行一定金額的處罰，并列入考評(píng)，以此來促進(jìn)部門、車間自主的進(jìn)行消防安全管理，目的使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)小組或班組甚至整個(gè)部門、車間職工都受到損失，增強(qiáng)自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高職工對(duì)消防安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)。六、消防安全管理體會(huì)篇1、“無危則安，無損則全”，消防安全關(guān)系到廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)和安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。安全又是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)性的管理，須常抓不懈，警鐘長鳴?！?00-1=0”就是消防安全管理的真實(shí)體現(xiàn)，消防安全管理在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。如何讓職工摒棄被動(dòng)的“要我安全”的觀念，建立職工“我要安全”的意識(shí)，就要在執(zhí)行消防安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，加大對(duì)員工的培訓(xùn)，加大對(duì)隱患、事故中責(zé)任者的考核，尤其是對(duì)有違章行為事故主體的考核。進(jìn)而就可以促進(jìn)消防安全管理職責(zé)中“監(jiān)督”的職能，把安全管理者從給職工當(dāng)“保姆”、當(dāng)“婆婆“的角色逐漸轉(zhuǎn)變成為部門、車間做服務(wù)、做指導(dǎo)、做參謀、做消防安全管理行家“理財(cái)”的重要角色。2、消防安全管理工作要責(zé)令整改違規(guī)行為，要批評(píng)處罰違規(guī)人員，是件比較容易得罪人的差事，容易產(chǎn)生一些不必要的矛盾甚至沖突，因此，一方面要學(xué)會(huì)自我平衡，要有一個(gè)好的心態(tài)；3、消防安全管理，是一種特殊的管理，責(zé)任感是消防安全工作的核心，要求我們要以嚴(yán)肅、踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待安全工作，而絕不能馬虎，絕不允許應(yīng)付，多一點(diǎn)親臨，少一些遙控，求把穩(wěn)著實(shí)，避僥幸心理。4、內(nèi)行不要說外行話。消防安全管理是一門知識(shí)面很廣的學(xué)科，且社會(huì)在進(jìn)步，科技日新月異，消防安全科技，安全管理方法也隨之在進(jìn)步，既然負(fù)責(zé)公司消防安全管理，作為從業(yè)人員，往往被當(dāng)作公司的“專家”“行家”，所說的話應(yīng)該都是內(nèi)行話，是代表消防安全管理權(quán)威的，這就要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷的要充電，學(xué)習(xí)消防安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，加以借鑒和應(yīng)用，這樣才能不說外行話，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。企業(yè)消防安全管理表面上看來很簡單，好象誰都能夠