硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的綜合管理.doc

管理制度參考范本硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的綜合管理 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_【摘要】由于生產(chǎn)過程各種危險因素的客觀存在，安全始終是硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事本文對做好設(shè)備的本質(zhì)安全，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障:加強員工教育培訓(xùn)，努力提高人本安全;加強綜合安全管理，落實安全責(zé)任，促進(jìn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)等作了介紹?！娟P(guān)鍵詞】硝酸銨生產(chǎn)安全企業(yè)管理前言硝酸銨是具有強烈爆炸性的強氧化劑，自從第二次世界大戰(zhàn)以來，其爆炸性已被人們逐步地認(rèn)識和熟悉，2D02年國家把硝酸銨產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)列入爆炸物品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)前以氨為原材料生產(chǎn)硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟，但由于生產(chǎn)過程連續(xù)性較強、高溫高壓、在線藥量大，物料具有有毒有害、易燃易爆的生產(chǎn)特點，決定了硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產(chǎn)安全，是硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的頭等大事和永恒的主題，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。1設(shè)備的本質(zhì)安全是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝等能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)的最高境界。1.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選定先進(jìn)工藝，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)采用優(yōu)良的裝備和先進(jìn)的工藝，是硝酸銨生產(chǎn)安全的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗，以及長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。以一流的技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行項目建設(shè)，是硝酸銨企業(yè)應(yīng)有的指導(dǎo)思想。硝酸銨項目建設(shè)從立項開始就應(yīng)堅持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的原則，加大資金投入，選用國內(nèi)外最先進(jìn)的工藝和設(shè)備，為“機(jī)的本質(zhì)安全”提供有力的保證。1.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，筑牢安全生產(chǎn)法律底線安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是長期以來人們安全生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié)、安全科研的智慧結(jié)晶，是國家在法律上對安全生產(chǎn)的最起碼要求。隨著安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例等一系列安全法規(guī)的公布實施，企業(yè)的安全責(zé)任與義務(wù)更加明確。企業(yè)應(yīng)不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范，使生產(chǎn)線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設(shè)備、防雷防火等均符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。1.3認(rèn)真落實建設(shè)項目“三同時”，安全工作做到預(yù)防在前眾多的案例和教訓(xùn)告訴我們，先天不足將給現(xiàn)代企業(yè)留下安全隱患和潛在危險。企業(yè)應(yīng)依照相關(guān)的安全法規(guī)，在項目實施前就同步進(jìn)行項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施的設(shè)計、評價、評審，廣泛收集各類專家的意見，使項目的安全條件得到充分論證，并在項目實施中同步進(jìn)行施工，通過各個單項驗收、防雷以及“容、管、特”等設(shè)備的檢測許可等，各項安全措施在試產(chǎn)前得到檢測檢驗，使建設(shè)項目安全“三同時”落在實處。同時，根據(jù)工程項目HSE管理辦法和操作程序，落實各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員的安全與質(zhì)量責(zé)任，對工程項目從合同簽訂到施工進(jìn)行全過程監(jiān)管、控制、跟蹤、追溯，及時發(fā)現(xiàn)并糾正建設(shè)過程中的錯誤或缺陷，避免隱患的存在，使建設(shè)工程項目的安全“三同時”得到有力保證。2強化員工安全培訓(xùn)考核，努力提高人本安全德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福，幸福的根源在于知識?！庇廾潦前踩a(chǎn)的最大障礙，也是制造災(zāi)難的重要禍根。“無知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學(xué)者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育?！币虼耍髽I(yè)應(yīng)千方百計強化員工安全培訓(xùn)考核，努力提高員工安全素質(zhì)，這是企業(yè)安全管理的根本，也是保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定和確保安全十分重要和必要的手段。2.1強化入廠培訓(xùn)，堅持持證上崗堅持持證上崗制度是硝酸銨安全生產(chǎn)的重要保證。人廠和轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)對其崗位專業(yè)知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在硝酸銨生產(chǎn)中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮鳌⑵鹬?、電氣、焊接等特殊崗位的人員，只有具備相應(yīng)的安全技能知識，參加國家資質(zhì)部門的統(tǒng)一培訓(xùn)，并考試合格，取得相應(yīng)證書，方可上崗。2.2“走出去，請進(jìn)來”，提高員工專業(yè)技能從事?；a(chǎn)的硝酸銨企業(yè)，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式對員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時，企業(yè)可分批次組織員工到同類企業(yè)進(jìn)行二次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其了解、熟悉并掌握生產(chǎn)技能、安全知識，以及磨練其判斷和處置異常情況的實際技能。在工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)與外派培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織全體員工跟班實地參與現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表等安裝，讓員工從中了解、掌握相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、工藝流程，使員工的理論知識與實際操作得到有機(jī)的結(jié)合。同時，聘請同類企業(yè)的專家來指導(dǎo)、調(diào)研和傳授，從而使理論與實踐更加緊密地聯(lián)系，經(jīng)驗與教訓(xùn)得到很好交流與反思。試車生產(chǎn)期間，根據(jù)員工素質(zhì)與能力的不同，靈活調(diào)配生產(chǎn)鍛煉崗位及生產(chǎn)班次，使員工在相應(yīng)崗位上得到充分鍛煉，為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。2.3堅持日常安全教育，常抓安全不松懈轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后，企業(yè)應(yīng)不斷加大安全管理力度，堅持制度落實與宣講教育并舉，自查自糾與互查互學(xué)結(jié)合，確實提高管理安全水平。加強日常安全教育，堅持班前班后會制度，進(jìn)行安全專題活動，從危化品性質(zhì)及危害、習(xí)慣性違章、事故案例、消防事故應(yīng)急預(yù)案等方面對員工進(jìn)行宣講、培訓(xùn)，提高員工安全意識;著眼于員工操作安全與設(shè)備本質(zhì)安全，定期自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;主動參與“互查互學(xué)”活動小組，借助安全專家組的資源，指導(dǎo)企業(yè)安全管理水平上臺階。2.4開展多種形式的培訓(xùn)與演練，形成員工良好的安全操作習(xí)慣現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和物料、機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、自動化控制工藝方法和操作技能及其所蘊藏的事故危險性，都具有很高的技術(shù)性和復(fù)雜性。只有經(jīng)過專門教育、培訓(xùn)才能認(rèn)識和掌握。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是維持現(xiàn)行生產(chǎn)、確保安全的迫切需要，也是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要。企業(yè)可采用上課、培訓(xùn)、現(xiàn)場提問考核，外出參觀學(xué)習(xí)，事故案例學(xué)習(xí)討論，電化教育，編制“事故應(yīng)急預(yù)案”并組織經(jīng)常性的模擬演練，提倡操作前的30秒思考，避免人為操作失誤等方法、措施，將崗位安全應(yīng)知應(yīng)會和安全防患措施落實到每一位崗位操作人員中去，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)，行為規(guī)范。不僅要使員工知其然，更要知其所以然，真正做到“三懂四會”，使員工安全意識由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?深化綜合安全管理，促進(jìn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合事故致因理論認(rèn)為導(dǎo)致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷，但人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術(shù)、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環(huán)，加強安全管理是控制事故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)管理僅僅依靠設(shè)備的本質(zhì)安全和員工的操作技能是不夠的，還需要實施綜合安全管理，促進(jìn)各項安全責(zé)任的落實，實現(xiàn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合。3.1建立健全管理規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有章可循安全靠制度管理，安全制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時，必須滿足以下條件:第一符合國家法律規(guī)定，第二符合企業(yè)實際情況，第三邏輯嚴(yán)密、文字準(zhǔn)確。為此，企業(yè)應(yīng)依照國家法規(guī)，采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全技術(shù)人員，傾聽職工合理化建議，認(rèn)真制定切實可行的、以安全責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加強內(nèi)部安全綜合管理，不斷提高管理水平。3.2層層簽訂安全責(zé)任，落實安全責(zé)任堅持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責(zé)任狀，將安全指標(biāo)逐層分解。在安全責(zé)任狀中，明確安全考核的指標(biāo)、雙方安全職責(zé)、安全考核辦法等內(nèi)容，形成有效的安全管理機(jī)制，確保安全管理工作到位、責(zé)任到位。3.3按章辦事，令行禁止按章辦事，規(guī)范管理，形成令行禁止的工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力的同時，使安全工作責(zé)任落實到人、到崗。3.4健全安全管理體系，實現(xiàn)人與機(jī)的有機(jī)結(jié)合健全符合企業(yè)實際的安全管理體系，建立以現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全技術(shù)支持為主要職能的安全機(jī)構(gòu)，配備專職人員，支持并充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的監(jiān)督和保證作用，形成完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系，使企業(yè)安全始終處于“人人都管事，事事有人管”的最佳狀態(tài)，使安全工作能真正抓住重點，落在實處。3.5開展企業(yè)級別評定，落實安全主體責(zé)任落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，健全完善安全管理規(guī)章制度，細(xì)化安全責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。3.5.1建立健全安全管理規(guī)章制度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，積極收集并學(xué)習(xí)同類企業(yè)的各項管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)程，取長補短，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度。3.5.2安全理論教育與實踐結(jié)合安全理論教育、學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，加強員工安全知識培訓(xùn)教育，提高員工的自我保護(hù)意識與實踐技能。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)，企業(yè)可編制簡明、實用的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會題目，做到每班班前會、每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前組織學(xué)習(xí)一條安全應(yīng)知應(yīng)會知識，每周組織一次以員工應(yīng)急防范知識及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查，每季度組織一次安全演練，每半年組織一次安全考試，做到安全教育和培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化。3.5.3加強日常安全生產(chǎn)管理，及時排查安全隱患定期檢查和更新消防、安全器材，通過技改、技措，消除設(shè)備隱患，提高本質(zhì)安全。加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。通過定置管理，實現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn);通過“一法三卡”進(jìn)行崗位危害告知:增設(shè)現(xiàn)場安全警句標(biāo)識，營造了安全氛圍，提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和防范意識。4結(jié)束語在生產(chǎn)中，樹立“安全無小事，安全就是關(guān)愛生命，安全就是最大的人性化”的思想，堅持安全第一、預(yù)防為主，重視生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安