機修車間維修管理辦法

設(shè)備維修管理辦法 為了加強公司設(shè)備維修管理，規(guī)范設(shè)備的使用和維護，延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約設(shè)備維護成本，進一步提升管理水平，保證車間各項工作有序進行，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。一、總則1、本制度適用于公司車間管理人員、機電人員及設(shè)備、設(shè)施的操作人員。2、堅持預(yù)防為主，按規(guī)定定期維護保養(yǎng)的原則。3、堅持勤儉節(jié)約，追求經(jīng)濟效益的原則。4、堅持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。5、堅持嚴格考核，獎罰并舉的原則。二、工作職責1、設(shè)備主管：負責公司設(shè)備的管理，設(shè)備維修計劃的制定、監(jiān)督、實施，負責監(jiān)督考核機修組的日常工作，負責收集設(shè)備常發(fā)故障，組織機電維修人員進行原因分析及討論對策方案，負責設(shè)備及人員的管轄和調(diào)配，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障設(shè)施設(shè)備的安全運行與完好。2、 機電組長：負責本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等日常管理活動，建立完整的管理體系和規(guī)范系統(tǒng)的維修流程化、標準化，每月對機電人員本月維修質(zhì)量、工期、大件更換、返修次數(shù)的進行考核。3、車間負責人：負責本車間所有設(shè)備的日常管理，監(jiān)督操作人員按規(guī)定對設(shè)備進行點檢和日常維護保養(yǎng)工作的落實情況，負責聯(lián)系設(shè)備部對設(shè)備進行維修保養(yǎng)。4、操作人員：按規(guī)定對所使用的設(shè)備進行點檢和日常維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題時，馬上停機，并第一時間向車間負責人反映、上報設(shè)備部。三、機電人員的行為規(guī)范1、所有機電人員進入車間必須按要求穿戴工作服，配發(fā)的各類勞動保護用品，不允許穿拖鞋、赤背或衣帽不整進入車間。2、檢修時，使用的工用具和零部件不得隨意放置，維修完成后，點清工具和帶走更換的零部件。3、禁止機電人員酒后上崗，不得在酒后上班鬧事和影響工作。4、各機修車間負責人及員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，杜絕遲到早退、串崗脫崗。5、維修設(shè)備必須定點放置，維修車間內(nèi)專用工具、設(shè)備必須貼上相應(yīng)的名稱。四、設(shè)備維修管理辦法1、“請修單”制度的建立，維修流程： 操作人員 （發(fā)現(xiàn)問題及時上報故障情況 ） 車間負責人 （先電話通知設(shè)備維修班長或設(shè)備主管，再填寫請修單） 設(shè)備主管或維修班長 （判定設(shè)備故障原因，安排人員維修） 維修人員 （維修完成后，空機試運行，再交由操作人員試機） 車間負責人 （簽字驗收，并評價本次維修質(zhì)量、工期） 2、 公司所有設(shè)備實行定人、定機、定崗制度，明確職責范圍，落實責任。3、 做好各設(shè)備的維修記錄，對高頻故障要想辦法攻克；對易脫落部件，在必要時，電焊“焊死”，防止脫落進入產(chǎn)品中。4、 大件更換必須經(jīng)設(shè)備主管同意，按照保證維修厲行節(jié)約的原則，能修復(fù)的零部件，不能隨意報廢，更換新件。5、 機電設(shè)備部應(yīng)分類妥善保管好能夠利用的舊件，開展“修舊利廢”的工作，節(jié)約成本。6、 做好各類設(shè)備的修理技術(shù)經(jīng)驗統(tǒng)計工作，加強相互交流學習，按照設(shè)備維修檢測的標準化流程，盡量避免因判斷失誤和經(jīng)驗主義等造成誤修、錯修，給公司造成損失。7、 車間工作人員嚴格執(zhí)行精細化管理和“手指口述”操作法（是一種從日本引進的方法，簡單易學，實用操作性強。實施“手指口述”操作法，將少出錯誤、少出紕漏，少出事故，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，將各工種的操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進行“手指口述”，如何處理避免在工作中出現(xiàn)的風險和問題，做到心中有數(shù)，熟練掌握崗位責任及操作規(guī)程，提高崗位技能）。8、 在大型設(shè)備維修過程中，設(shè)備操作人員必須到現(xiàn)場，參與維修全過程，協(xié)助維修人員和進一步學習和了解設(shè)備運行原理。9、 操作人員使用新設(shè)備前與維修人員維修新設(shè)備前在必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“三好”（管好、用好、維護好）“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除簡單故障）的基本功， 才能獨立使用和維修新設(shè)備。10、 機修車間應(yīng)配備“金屬廢件”、“橡膠、塑料廢件”“廢機油”三種垃圾箱，待修設(shè)備、已修設(shè)備、待修復(fù)舊件或可拆卸零部件設(shè)備，并注明區(qū)分標記放置，必須掛牌管理。11、 托外加工應(yīng)加強監(jiān)督驗收管理工作，做好臺賬記錄。12、 設(shè)備采購、維修要不斷應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，在保證安全運行的前提下，最大限度的簡化結(jié)構(gòu)，從而降低維修費用，進行小型技術(shù)改造。13、 建立維修設(shè)備的三級維護保養(yǎng)制度，日常維護保養(yǎng)：設(shè)備操作者班前對設(shè)備進行檢查潤滑，班中完全按照設(shè)備操作規(guī)程操作，下班前對設(shè)備進行清掃和擦拭，機電人員定期對設(shè)備進行深度維護，保持最佳狀態(tài)。五、 機修車間文明作業(yè)管理規(guī)定1、機電人員每日下班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證車間工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。2、下班時，各機電人員應(yīng)打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究機修車間負責人責任。3、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好，定期對設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)維護工作，填寫設(shè)備保養(yǎng)維護記錄、關(guān)鍵設(shè)備要進行設(shè)備日點檢。每天下班后由將公共垃圾須清理到指定位置，共同運出車間不得遺留。4、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。5、車間機電人員要提倡增收節(jié)支，嚴禁浪費、養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電的好習慣。設(shè)備請修單故障時間： 編號：設(shè)備編號設(shè)備名稱使用車間希望維修時間 搶修 時至 時故障部位故障現(xiàn)象斷 破 傷 不動 震動 松動 失靈 異響 發(fā)熱 變形 火花 漏電 缺相請修人：故障原因 老化 材質(zhì)不