統(tǒng)計基層建筑活動方案.doc

其他范文/活動方案 統(tǒng)計基層建筑活動方案 為進一步夯實全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，推進統(tǒng)計能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力的提高，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，縣人民政府決定，20xx年在全縣開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年（以下簡稱“雙基”建設(shè)攻堅年）活動。根據(jù)市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市統(tǒng)計局市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年實施方案的通知精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。一、工作目標二、活動范圍各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門、園區(qū)、省市駐宜有關(guān)單位、各企事業(yè)單位、村（社區(qū)、居）委員會。三、主要內(nèi)容（一）組織機構(gòu)建設(shè)1切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計工作人員。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，要保持統(tǒng)計力量的加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年度預算安排時，要適當增加統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費，使之與經(jīng)濟發(fā)展水平同步增長。2切實加強部門、園區(qū)統(tǒng)計力量。各部門、各園區(qū)要依法加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導，根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，依法設(shè)立或指定綜合統(tǒng)計機構(gòu)，配備綜合統(tǒng)計人員或指定綜合統(tǒng)計負責人，不斷充實統(tǒng)計力量。部門、園區(qū)內(nèi)其他職能機構(gòu)要根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)需要，配備專職或兼職統(tǒng)計人員，安排與本部門本園區(qū)統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費，保證各項統(tǒng)計工作順利開展。3切實加強“四上”企業(yè)統(tǒng)計力量。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實際設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)，或在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置綜合統(tǒng)計崗位，指定統(tǒng)計負責人，配備專職或兼職統(tǒng)計人員。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)（簡稱“四上”企業(yè)，下同）要配備專職綜合統(tǒng)計員，配置相應(yīng)設(shè)備，安排適當經(jīng)費，保證各項統(tǒng)計工作順利進行。確實不具備條件的，要依法委托統(tǒng)計代理機構(gòu)代理統(tǒng)計業(yè)務(wù)。（二）統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)1著力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作流程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要按照國家統(tǒng)計局的有關(guān)要求，依法開展統(tǒng)計活動，明確統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、操作規(guī)程和質(zhì)量標準，規(guī)范組織和開展統(tǒng)計調(diào)查，積極做好“四上”企業(yè)申報工作。2著力規(guī)范部門、園區(qū)統(tǒng)計工作。各部門、各園區(qū)要按照統(tǒng)計有關(guān)法律法規(guī)，健全管理制度。在政府統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查項目之外開展的跨部門、跨區(qū)域的調(diào)查項目，必須依法到縣統(tǒng)計局履行審批（備案）手續(xù)，并依法規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查工作。按照行政審批程序，各部門、各園區(qū)統(tǒng)計調(diào)查項目審批（備案），必須嚴格執(zhí)行政府統(tǒng)計規(guī)定的信息報送交換共享制度和數(shù)據(jù)發(fā)布管理制度。各部門、各園區(qū)要積極配合，主動接受統(tǒng)計部門的統(tǒng)計普法宣傳、執(zhí)法檢查和業(yè)務(wù)培訓指導及其他統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。要強化部門、園區(qū)內(nèi)部統(tǒng)計管理，制定切實可行的統(tǒng)計工作制度和業(yè)務(wù)流程，努力提高部門、園區(qū)統(tǒng)計工作的科學化、法制化水平。3著力規(guī)范“四上”企業(yè)統(tǒng)計工作。各“四上”企業(yè)要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計部門依法制定的各項統(tǒng)計制度，健全原始記錄、完善統(tǒng)計臺賬，切實做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，達到統(tǒng)計臺賬標準規(guī)范、原始記錄完整齊全的要求。要嚴格執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報制度，利用聯(lián)網(wǎng)直報平臺，探索建立企業(yè)統(tǒng)計電子臺賬，逐步實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計報表電子化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化、整理規(guī)范化、工作標準化。（三）工作機制建設(shè)1進一步完善數(shù)據(jù)評估機制。各部門、各園區(qū)和企業(yè)要建立健全主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負總責、分管領(lǐng)導負主要責任、統(tǒng)計人員負直接責任的數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制，對虛報浮夸、遲報瞞報等行為，要依法追究相關(guān)人員的責任?？h鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)要明確責任，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和主要統(tǒng)計指標聯(lián)審評估制度?？h鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)及各部門、各園區(qū)和企業(yè)統(tǒng)計人員要在統(tǒng)計調(diào)查、加工整理、處理匯總、報送提供等各個階段，認真履行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)的法定職責?？h鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)要認真抓好轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量評估監(jiān)控，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實。2進一步完善聯(lián)網(wǎng)直報機制。要進一步完善與聯(lián)網(wǎng)直報相配套的人員培訓、物資保障、技術(shù)支撐、責任落實等工作機制。各部門、各企事業(yè)單位要適應(yīng)“四大工程”建設(shè)形勢，在添置聯(lián)網(wǎng)直報所需設(shè)備的同時，加大對統(tǒng)計人員的培訓力度，確保每位統(tǒng)計人員熟練掌握聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)技能。要著力加強縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計信息平臺建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)據(jù)采集、處理、傳輸能力，保證“四上”企業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)直報順利推進。要大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為信息節(jié)點，上連縣統(tǒng)計局，下連村（社區(qū)）居委會、社區(qū)和“四上”企業(yè)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。要盡快建立上至行政負責人（法人代表），下至企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)網(wǎng)直報責任層層落實機制。3進一步完善考核激勵機制。統(tǒng)計部門將進一步完善考核激勵機制，加大考核評比力度，真正做到“考出動力、評出壓力、獎出活力”，充分發(fā)揮考核的激勵作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對統(tǒng)計工作成效顯著的統(tǒng)計人員給予表彰獎勵。（四）統(tǒng)計隊伍建設(shè)1努力提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門本園區(qū)統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，支持、鼓勵統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計各類職稱考評、業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2著力營造良好的統(tǒng)計干部工作成長氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步加大干部人事制度改革力度，努力營造想干事者有舞臺、能干事者有機會、干成事者有激勵的進取氛圍，不斷激發(fā)統(tǒng)計干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使統(tǒng)計干部健康成長。四、工作安排（一）組織準備階段（5月底以前）制定印發(fā)相關(guān)文件，明確總體目標、建設(shè)任務(wù)、工作要求、進度安排等。（二）全面實施階段（6月11月）1全面排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位對照方案要求，認真查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位在機構(gòu)建設(shè)、人員配備、業(yè)務(wù)培訓、數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息網(wǎng)絡(luò)、法治建設(shè)等方面的不足，在此基礎(chǔ)上制定整改方案。2狠抓整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位按照“缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，健全統(tǒng)計機構(gòu)，配置統(tǒng)計人員，改善辦公條件，提供資金保障，并制定和完善加強“雙基”建設(shè)的工作制度和業(yè)務(wù)流程。要抓好建章立制工作，制定指導性、針對性、操作性強的管理制度，著力夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。3嚴格督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對轄區(qū)內(nèi)的“四上”企業(yè)整改落實情況進行重點督促指導，縣統(tǒng)計局將聯(lián)合縣政府督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位整改落實情況進行重點督查。適時召開全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進會，對先進典型及時予以推介，對工作不力的單位給予通報批評。（三）總結(jié)評比階段（12月）推薦省級“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計示范站”和“園區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)先進單位”，繼續(xù)推薦全市“十佳基層統(tǒng)計領(lǐng)導干部”、“十佳基層統(tǒng)計人員”、“十佳部門統(tǒng)計人員”、“十佳工業(yè)統(tǒng)計人員”、“十佳投資統(tǒng)計人員”、“十佳建筑（房地產(chǎn)）統(tǒng)計人員”、“十佳商貿(mào)統(tǒng)計人員”、“十佳農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員”、“十佳社會統(tǒng)計人員”。五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。成立縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅年活動領(lǐng)導小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，縣政府辦公室副主任、縣統(tǒng)計局局長任副組長，縣統(tǒng)計局副局長，縣統(tǒng)計局紀檢組長，縣統(tǒng)計局總統(tǒng)計師為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣統(tǒng)計局，由同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位要成立相應(yīng)機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導。各企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)“雙基”建設(shè)工作需要，建立由單位負責人或統(tǒng)計負責人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員組成的工作小組。（二）創(chuàng)新工作舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)及各有關(guān)單位要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本園區(qū)及本單位實際，創(chuàng)新舉措，將統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作抓緊抓細，抓出成效，形成特色，打造亮點?？h鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)要認真抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)的檢查和指導，及時幫助解決工作中存在的困難與問題，確保工作平衡發(fā)展。（三）加大宣傳力度。各級各部門要加大統(tǒng)計“雙基”建設(shè)宣傳力度，及時報道統(tǒng)計“雙基”建設(shè)方面的工作動態(tài)，著力推介先進典型，努力擴